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融資計劃

關於融資計劃合集八篇

  時光在流逝,從不停歇,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編幫大家整理的融資計劃8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

融資計劃 篇1

  一、 專案簡述:

  由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農產品種植銷售、農業資訊諮詢為主營業務的農業科技企業。這個在20xx年興建頤菲特色種植園,位於石家莊長安區南村鎮東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千餘畝,屬於河岸沙荒地性質。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局, 這樣一來,頤菲莊園以地利優勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。

  一、專案摘要: 農業專案融資計劃書 一、專案簡介: 本專案是農業旅遊觀光專案,農業是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發展農業專案。 本專案坐落在北京京的後花園懷柔,全國重點城鎮—懷柔區北房鎮,專案佔地100畝,地理位置極為優越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環繞周圍,與自然共從。

  本專案是政府大力扶持專案,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,專案需要資金550萬,當年就收回本錢並且達到盈利。

  二、專案分析: 1、專案的基本情況:專案計劃建設100棟觀光大棚,一個生態餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依託,優勢互補,又能獨立經營,集農業種種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假,休閒,養老於一體的綜合性園區。

  2、專案來歷:綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後,偶逢節假閒暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路,

  呼吸新鮮溼潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢,挖掘農業資源優勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開闢郊區遊農業增收新途徑,拓出新農村建設農業新模式,特制定本規劃。 形式發展和實踐證明,以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老聖地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。

  3、證件狀況檔案:有政府下發的專案補貼檔案。

  4、建造過程和保證:政府大力發展扶持,只有支援,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建築公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

  三、財務和建設計劃: 1、專案需用資金550萬,自有資金50萬。 2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢後政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然後還會為我們鋪設滴灌,架設電動捲簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬。 3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態餐廳,計劃投資100萬。 4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

  四、市場分析: 1、專案周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市裡的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平

  米。) 2、如果是我們自己經營,政府給提供專案,政府每年都還要給我們補貼,並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

  五、融資方式:融資、借貸、合作。

  六、專案建設財務計劃: 1、觀光大棚主體建設300萬。 2、生態餐廳建設100萬。 3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

  4、餐廳裝置、材料、人工、運營50萬。 5、垂釣池和園區綠化50萬。

  七、專案運營計劃: 1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。 2、生態餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。 3、50個休閒度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。 4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區建好後將會翻一翻,達到40萬。 園區綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本並且盈利。

  八、可行性分析 1、適應了旅遊產業結構最佳化調整的客觀要求,是旅遊開發形式轉型的新探索,推進了現代旅遊業和現代農業的發展,不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑,而且把農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假,休閒,養老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅遊的內涵,減少了旅遊開發的投資風險,迎合了大眾消費心理。

  二、計劃書資訊: 無

  三、專案進度: 無

  四、釋出的其他專案其他專案

  融資方案 1、公司狀況分析:資本是企業的血脈,是企業經濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元,其中進口裝置需要1400萬元(按1美元約為7元),國內配套資金需要20xx萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產。鑑於目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下: 方案一:銀行貸款是企業最便捷的資金來源,銀行根據企業的信用狀況相應給予恰當的貸款,是中小企業長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業,其高新技術產品或專利專案具有廣闊的市場前景,發展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產品,先進的管理經驗,一方面憑藉其信用另一方面憑藉其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃於一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特徵的新型融資方式。abc公司可以將裝置委託金融租賃公司出資購得,然後再以租賃的形式將裝置進行交付使用,abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的裝置大批生產其高技術的產

  品,儘快推出市場,以獲得最大的經濟效益,預計全面引進該裝置後每年可盈利450萬,當公司在合同期內把租金還清後,最終將擁有該裝置的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了裝置,兩全其美。 方案二:abc公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發展前景,加之產品專利技術的取得,該公司可以辦理申請專案開發貸款,貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規定,依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。abc公司新專案的產品研發已經取得專利授權,可以把其專案的研發產品的專利權作為質押物,申請無形資產擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的,在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金佔有率。 專案包裝融資是指對要融資的專案,根據市場執行規律,經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求專案包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。專案離不開包裝,要想取得良好的經濟和社會效益,必須做好專案的包裝。

  專案融資(project financing)是以特定專案的資產、預期收益或權益作為抵押而取得的一種無追索權或有限追索權的融資或貸款。該融資方式一般應用於現金流量穩定的發電、道路、鐵路、機場、

融資計劃 篇2

  一、公司介紹

  1、公司簡介

  主要內容包括公司成立的時間、註冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們瞭解你公司的歷史和團隊。

  2、公司現狀

  在此將您公司的資本結構、淨資產、總資產、年報或者其他有助於投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請註明審計會計師事務所,如果未經審計也請註明。

  3、股東實力

  股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬於大型集團,那麼對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

  4、歷史業績

  對於開發企業而言,以前做過什麼專案,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那麼對於其執行能力就會得到承認。

  5、資信程度

  把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

  6、董事會決議

  對於需要融資的專案,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言怎麼寫專案融資計劃書怎麼寫專案融資計劃書。

  二、專案分析

  1、專案的基本情況

  位置、佔地面積、建築面積、物業型別、工程進度等,都是房地產開發的基本情況,需要在報告中指出。

  2、專案來歷

  專案來歷是指專案的來龍去脈,專案的上家是誰,怎麼得到的專案,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

  3、證件狀況檔案

  專案是否有土地證、用地規劃許可證、專案規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要影印件。

  4、資金投入

  自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所佔比例、建築商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解專案的資金狀況。

  5、市場定位

  指專案的市場定位,包括專案的物業型別、檔次、專案的目標客戶群等

  6、建造的過程和保證

  專案的建築安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致專案無法按期交付使用。

  三、市場分析

  1、地方宏觀經濟分析

  房地產是一個區域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表徵一個地區的經濟發展的指標等資料和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。

  2、房地產市場的分析

  房地產市場的分析比較複雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展,平均價格,各種型別房地產的目標客戶群等。複雜些說明則需要在時間數軸上表徵價格的走勢波動,但是,因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤,所以,嚴格資料的分析很難完成,但是可以透過典型專案的分析來代替。

  3、競爭對手和可比較案例

  分析現有的幾個類似專案的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手專案情況,以及未來的市場供應量等情況。

  4、未來市場預測及影響因素

  未來的市場預測很難預料,但是可以透過市場的週期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

  四、管理團隊

  1、人員構成

  公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

  2、組織結構

  企業內部的部門設定、內部的人員關係、公司文化等都可以進行說明。

  3、管理規範性

  管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

  4、重大事項

  對於企業產生重要影響的需要說明的事項。

  五、 財務計劃

  一個好的財務計劃,對於評估專案所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象,降低對企業的評價怎麼寫專案融資計劃書投資創業。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測

  資金的來源和運用等內容。

  其中,對於企業自有資金比例和流動性要求較高。

  六、融資方案的設計

  1、融資方式

  (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在於是否能夠透過融資方案解決各方的利益分配關係。)

  方式:融資方式將以融資方(包括專案在內)的股權進行抵押借款

  這種投資方式是指投資人將風險資本投資於擁有能產生較高收益專案的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內透過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

融資計劃 篇3

  一、專案背景

  在新舊世紀交替之際,如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表 的全球網路體系,使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作 用,是擺在我們面前的歷史重任。

  經驗表明,任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取 得發展。我國當前的情況是:網路應用體系正在逐步形成並繼續高速發 展,上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人,據國外 權威機構估計,1999年底可能達到990萬人,前號喜人,網路將有無限光 明的作為。

  雖然如此,我國網路事業的發展與國內資訊產業其他領域的發展相比 以及與國外同行業的發展相比,無論在網路規模、上網人數,還是在服務 質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投 入不足,電信資費過高等客觀因素外,關鍵還在於網路業界沒有能夠實現 與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。

  儘管眾多網路服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網路購銷 及網路結算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國當前的網上購物網站, 幾乎都是搞形式,收效甚微,對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關鍵在於對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的 作用分析不夠、認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的 切入點和牽引點。

  “網路拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易於操作的、有效的手段。 近兩年來,發達國家的.網路拍賣業務平地而起,發展迅猛。據不完全 統計,目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網路拍 賣品種也早已突破了傳統拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。

  國外評論家是這樣說的:“看看你以前購買的一切物品,其中有多少 是透過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價還價中獲得。網路將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能。” 拍賣是商業運作的一種特殊形式,它與常規商業形式的最大區別在 於:它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調動了 買方的購物積極性。

  網路拍賣形式與傳統的拍賣形式相比,其最大優勢在於它打破了空間 與時問的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴充套件,產生了 質的變化和飛躍。

  網路拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級,如此才能在 生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業 信譽水準。

  網路拍賣不僅是一種購銷形式,同時也是一種極佳的廣告形式,它充 分滿足廠商及其產品的宣傳要求,從而拉動網上購物和其他購銷業務的同步發展。

  我國目前尚無長期開通的大型網路拍賣網站。

  二、指導思想

  努力打造和完善以高新科技為基礎的,適舍中國國情並具有中國特色 的電子商務體系及其應用平臺。

  認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會 協作和代理製為基礎的遠端購銷形式以及與之配套的遠端售後服務系統。 積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流,建立以資訊高速公 路為依託的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外消費 者日益增長的需求。

  充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的槓桿作用,以生動新穎、 多姿多彩且簡單易行的形式,彙集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性,以達到溝通供求、內需、市場增溫的目的。

  有效拉動和催化資訊產業與國民經濟其他行業乃至上層建築的相互滲透 和融合,加速資訊產業化和產業資訊化程序,以期五相促進、共存共榮。

  三、專案概況:

  1。專案名稱:商業性拍賣網站。

  2。網站名稱:××網路拍賣交易網。

  3。國內域名:

  4。國際域名:

  5。主辦單位:

  6。協辦單位:

  7。投資總額:人民幣120萬元。

  8。投資形式:現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。

  9。投資比例:由各參加單位商定(詳見協議書)。

  四、主要任務

  20xx年的主要任務如下:

  3月中旬~3月下旬,建立、除錯××網路拍賣交易網站;4月上旬, 配合中關村電腦節,嘗試性拍賣少量電腦類產品;

  5~8月,組織實施首屆“電子商務杯”網路拍賣交易會活動(國 內);9~12月,組織實施首屆“中華杯”網路拍賣交易會(國際);

  8月中旬後,開通每年365天,每天24小時連續執行的常規拍賣業務。 聯合各界同仁,積極研討、發起組織並向國家申報成立“中國電子商 務促進會”和“中國電子商務發展基金”。

  五、效益分析

  社會效益:

  增強全民用網意識;促進電子商務發展;刺激社會消費需求;擴大國 產商品出口。

  經濟效益:

  總收入=拍賣佣金+廣告收入+部分贊助資金

  預計20xx年網路常規拍賣銷售總額不少於4000萬元,兩場大型網路 拍賣活動銷售總額不少於5000萬元,合計銷售總額約為9000萬元。按 3%計算,可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。

  六、風險預測

  本專案遵循“聯合社會力量,滿足社會需求”、“充分發揮高新科技的 引導作用,充分運用價值規律的槓桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事,有什么條件打什么仗”的運營原則。因此,初始投 資規模僅為90萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經擁有的設 備和功能,現金投入較少。

  本專案將搶佔多項全國第一,如:開辦第一個大型專業網路拍賣網 站、組織第一次大型網路拍賣活動等,非常有利於吸引國內外銷售商、廣 告商、贊助商、服務商和廣大消費者。

  本專案的特點是準備時間長、拍賣週期短、參加人員多、成交數量 大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,一般不會有意 外情況出現。

  本專案是以提供網路拍賣平臺和相關服務為主的中介服務業,並不參加 風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時採用先收款、後付貨 的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。 結論:投入小、風險小、利潤也較小,但是週轉快,見效快。宜早下 手、早準備、早開張。

  七、專案實施單位性

  名稱:××公司

  成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)

  專案融資計劃書的誤區

  專案初期往往是模糊不清的,透過慎密的創業投資策劃和專業商業計劃書的撰寫,可以使一個完整可行商業計劃躍然紙上,在撰寫商業計劃書時容易引起以下三個誤區。

  誤區一:許多創業者在融資的過程中,往往忽略商業計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關係尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人,也往往因準備不足而錯失良機。

  誤區二:商業計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業計劃書視同與一般的工作計劃和專案建議書,重視不夠。而有的人則過分追求商業計劃書的包裝,使之水分太多,經不起VC/PE的考察。

  誤區三:商業計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業計劃書並不只是寫給投資商的,也是寫給自己的。

  專案融資計劃書的主要編制內容

  資金規劃:資金即指初次創業的錢從那裡來,應包括個人與他人出資金額比例 、專案投資┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該記錄清楚,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

  階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標;

  財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該說明事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者清晰計算利潤,並明瞭何時能達到收支平衡;

  行銷策略:行銷策略包括,瞭解服務市場或產品市場在哪裡 銷售方式及競爭條件在哪裡 主要目的是找出目標市場的定位;

  可能風險評估:這一專案指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

  其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等,這些都是商業計劃書必須明確撰寫的內容。

  專案融資計劃書可以幫助很多創業者記錄實現許多創業的構想、內容,能幫助創業者規劃合理成功的藍圖。而整個商業計劃書如果詳實清楚,對創業者或參與創業的夥伴而言,也許能更達成共識、集中力量,能幫助創業者進一步走向成功。

融資計劃 篇4

  第一章公司基本情況

  1.1企業簡介

  公司名稱、成立時間、發展歷史、員工數量、產品和服務、股權結構

  1.2公司經營財務歷史

  1.3公司榮譽

  第二章公司組織及管理

  2.1公司對外投資

  2.2公司組織架構

  2.3公司人員結構

  2.4公司管理情況

  企業創始人、管理架構和團隊、主要管理者的基本情況

  第三章公司產品與技術介紹

  3.1產品介紹及特色

  3.2產品銷售範圍和渠道

  3.3產業鏈格局

  3.4產品市場現狀及發展趨勢

  第四章公司產品技術及研發

  4.1公司主營產品

  4.2公司產品優勢

  4.3公司產品技術專利

  4.4公司未來三年產品發展計劃

  4.5公司技術來源

  4.6公司核心技術

  4.7研究與開發

  第五章行業與市場發展

  5.1行業

  5.2市場前景

  第六章市場競爭與策略

  6.1主要競爭對手狀況

  6.2公司競爭優勢

  市場地位技術優勢資源優勢管理優勢其他優勢

  6.3公司營銷計劃

  6.4客戶、品牌開發計劃

  6.5未來三年盈利預測及說明預期增長率和份額

  第七章公司財務狀況

  過去三年的財務情況、業務收入、毛利、淨利、應收賬款、存貨、苦丁資產、負債、淨資產、運營成本、預期收支平衡日期、財務預測等。

  第八章股權融資方案

  8.1股權融資的目的

  8.2股權融資需求計劃

融資計劃 篇5

  20xx年,我國經濟仍然存在諸多不確定因素,一是國際金融環境不容樂觀,歐元區國家經濟形勢進一步惡化,中東地區政治局面不穩,美國市場仍舊未能走出低迷態勢,從而影響我國的一大批進出口企業,導致國內經濟局勢不穩,gdp增速減緩;二是我國為抑制通貨膨脹,加大宏觀調控力度,數次提高存款準備金率,銀行信貸政策緊縮;三是原材料價格波動幅度較大,增加了企業的成本,加大了企業的資金困難。為保持我市經濟增速強勁勢頭,給繼續擴大融資規模帶來新的挑戰,據此提出以下目標:

  一、業務目標

  (一)我公司全年擔保融資目標為確保5億元爭取5.5億,並以此作為公司考核目標。

  (二)鑑於經濟走勢的不確定性,信貸政策的收緊可能會造成相當部分企業流動性降低,考慮到涉農企業經營風險較大,加之公司處於初創階段,面對的客戶規模較小,按業務增長幅度比例適度調高逾期代償額,全年風險代償率控制在8‰以內。

  二、發展目標和思路

  發展目標和思路是:透過不斷創新,最佳化資源配置,在繼續保持公司現有業績的基礎上,積極開拓業務,爭取創出優異業績,實現公司自身進一步發展。

  (一)調整經營思路,拓寬業務領域。一是對符合黨委、政府發展戰略和政策導向的新興產業,在風險基本可控的前提下,放寬條件給予支援。二是對各區縣招商引資專案進行培育扶持。三是積極加強與四川省現代農業融資擔保有限公司合作,對市內涉農企業資金需求較大、超過公司擔保上限,且母公司難以解決的,透過與省農擔公司的聯手,滿足這部分企業的融資需求。四是創新服務,探索有效解決“三農”信貸難的新途徑。

  (二)繼續保持與現有合作銀行良好關係,努力開拓擔保渠道,積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規定,繼續與銀行保持溝通,爭取採取直接授信為主再授信為輔的方式,爭取獲得更多銀行授信,開拓銀行渠道資源。

  在新的一年裡,我們將緊密圍繞市委、市政府發展戰略,在市經委的堅強領導下,與時俱進,奮發圖強,開拓進取,全力提高農業企業信貸增量,為確保我市“三農”經濟持續增長作出更大貢獻。

  二oxx年一月三日

融資計劃 篇6

  一、專案企業摘要

  創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

  投資安排

  擬建企業基本情況

  其它需要著重說明的情況或資料(可以與下文重複,本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽)

  二、業務描述

  企業的宗旨(200字左右) 主要發展戰略目標和階段目標

  專案技術獨特性(請與同類技術比較說明)

  介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

  1、研究資金投入

  2、研發人員情況

  3、研發裝置

  4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

  三、產品與服務

  創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。

  主要有下列內容:

  1、產品的名稱、特徵及效能用途;介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

  2、產品的開發過程,同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?

  3、產品處於生命週期的哪一段

  4、產品的市場前景和競爭力如何

  5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,利潤的來源及持續營利的商業模式 生產經營計劃。

  四、市場營銷

  介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,

  目標市場,應解決以下問題:

  1、你的細分市場是什麼? 2、你的目標顧客群是什麼?

  3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

  5、你的營銷策略是什麼?

  行業分析,應該回答以下問題:

  1、該行業發展程度如何?

  2、現在發展動態如何?

  3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

  4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

  5、政府是如何影響該行業的?

  6、是什麼因素決定它的發展?

  7、競爭的本質是什麼?你採取什麼樣的戰略?

  8、進入該行業的障礙是什麼?

  你將如何克服? 競爭分析,要回答如下問題:

  1、你的主要競爭對手?

  2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略?

  3、可能出現什麼樣的新發展?

  4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麼?

  5、你的策略是什麼?

  6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

  7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

  8、產品的價格、效能、質量在市場競爭中所具備的優勢? 市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

  1、營銷機構和營銷隊伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價格策略

  5、市場滲透與開拓計劃

  6、市場營銷中意外情況的應急對策

  五、管理團隊

  全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

  1、 公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的僱員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

  2、 要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神 列出企業的關鍵人物(含建立者、董事、經理和主要僱員等) 關鍵人物之一企業共有多少全職員工(填數字) 企業共有多少兼職員工(填數字) 尚未有合適人選的關鍵職位? 管理團隊優勢與不足之處? 人才戰略與激勵制度?

  外部支援:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

  六、財務預測

  財務分析包括以下三方面的內容:

  1、過去三年的歷史資料,今後三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

  2、投資計劃:

  (1) 預計的風險投資數額

  (2) 風險企業未來的籌資資本結構如何安排

  (3) 獲取風險投資的抵押、擔保條件

  (4) 投資收益和再投資的安排

  (5) 風險投資者投資後雙方股權的比例安排

  (6) 投資資金的收支安排及財務報告編制

  (7) 投資者介入公司經營管理的程度

  3、融資需求

  創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,並列表說明)

  融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。 完成研發所需投入? 達到盈虧平衡所需投入? 達到盈虧平衡的時間?

  專案實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 投資與收益簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

  七、資本結構

  目前資本結構表

  本期資金到位後的資本結構表

  請說明你們希望尋求什麼樣的投資者?(包括投資者對行業的瞭解,資金上、管理上的支援程度等)

  八、投資者退出方式

  股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

  股權轉讓:投資商可以透過股權轉讓的方式收回投資

  股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

  利潤分紅:投資商可以透過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

  九、風險分析

  企業面臨的風險及對策

  詳細說明專案實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

  十、其它說明

  您認為企業成功的關鍵因素是什麼?

  請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業?

  關於專案承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

  媒介關於產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。 創業計劃書內容真實性承諾。

融資計劃 篇7

  【商業計劃書

  商業計劃書(Business Plan),是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位描述企業發展的檔案,是企業經營者素質的體現,是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。完備的商業計劃書,不僅是企業能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業發展的核心管理工具。

  【無人機專案商業計劃書價值體現】

  《無人機專案商業計劃書》基於產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、專案團隊優勢等基本內容,著力呈現專案主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等,深度透析專案的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等,最大限度地體現專案的價值:

  ——作為專案運作主體的溝通工具。《無人機專案商業計劃書》著力體現企業的價值,有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴,包括政府在內的其他利益相關者;

  ——作為專案運作主體的管理工具。《無人機專案商業計劃書》可視為專案運作主體的計劃工具,引導公司走過發展的不同階段,規劃具有戰略性、全域性性、長期性;

  ——作為專案運作的行動指導工具。《無人機專案商業計劃書》內容涉及到專案運作的方方面面,能夠全程指導專案開展工作。

  【無人機專案商業計劃書質量保障】

  我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求:運通科學高效的溝通技巧,快速全面瞭解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高階產業分析師,他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢,這種專業知識能從更高的角度,提供更為全面深入可信的資訊;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊,從國家層面解讀各種政策及法律法規;另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。

  圖:商業計劃書撰寫流程

  我們的商業計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構,團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經驗,能夠有效地為客戶提供高質量的商業計劃書,保證您達到專案融資、專案商業化運作的目的。

  【無人機專案商業計劃書目錄】

  第一部分 摘要

  一. 公司概況描述

  二. 公司的宗旨和目標

  三. 公司目前股權結構

  四. 已投入的資金及用途

  五. 公司目前主要產品或服務介紹

  六. 市場概況和營銷策略

  七. 主要業務部門及業績簡介

  八. 核心經營團隊

  九. 公司優勢說明

  十. 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

  十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

  十二. 財務分析

  1. 財務歷史資料

  2. 財務預計

  3. 資產負債情況

  第二部分 綜述 第一章 公司介紹

  一.公司的宗旨

  二.公司簡介資料

  三.各部門職能和經營目標

  四.公司管理

  1. 董事會

  2. 經營團隊

  3. 外部支援

  第二章 技術與產品

  一.技術描述及技術持有

  二.產品狀況

  1. 主要產品目錄

  2. 產品特性

  3. 正在開發/待開發產品簡介

  4. 研發計劃及時間表

  5. 智慧財產權策略

  6. 無形資產

  三.產品生產

  1.資源及原材料供應

  2.現有生產條件和生產能力

  3.擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力

  4.原有主要裝置及需添置裝置

  5.產品標準、質檢和生產成本控制

  6.包裝與儲運

  第三章 市場分析

  一.市場規模、市場結構與劃分

  二.目標市場的設定

  三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

  四.目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名及品牌狀況

  五.市場趨勢預測和市場機會

  六.行業政策

  第四章 競爭分析

  一 .有無行業壟斷

  二.從市場細分看競爭者市場份額

  三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況

  四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

  五.公司產品競爭優勢

  第五章 市場營銷

  一.概述營銷計劃

  二.銷售政策的制定

  三.銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

  四.主要業務關係狀況

  五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

  六.促銷和市場滲透

  1. 主要促銷方式

  2. 廣告/公關策略、媒體評估

  七.產品價格方案

  1 . 定價依據和價格結構

  2. 影響價格變化的因素和對策

  八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算。

  九. 市場開發規劃,銷售目標

  第六章 投資說明

  一.資金需求說明(用量/期限)

  二.資金使用計劃及進度

  三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

  四.資本結構

  五.回報/償還計劃

  六.資本原負債結構說明

  七.投資抵押

  八.投資擔保

  九.吸納投資後股權結構

  十.股權成本

  十一.投資者介入公司管理之程度說明

  十二.報告

  十三.雜費支付

  第七章 投資報酬與退出

  一.股票上市

  二.股權轉讓

  三.股權回購

  四.股利

  第八章 風險分析

  一.資源風險

  二.市場不確定性風險

  三.研發風險

  四.生產不確定性風險

  五.成本控制風險

  六.競爭風險

  七.政策風險

  八.財務風險

  九.管理風險

  十.破產風險

  第九章 管理

  一.公司組織結構

  二.管理制度及勞動合同

  三.人事計劃

  四.薪資、福利方案

  五.股權分配和認股計劃

  第十章 財務分析

  一.財務分析說明

  二.財務資料預測

  1 . 銷售收入明細表

  2. 成本費用明細表

  3. 薪金水平明細表

  4. 固定資產明細表

  5. 資產負債表

  6. 利潤及利潤分配明細表

  7. 現金流量表

  8. 財務指標分析

融資計劃 篇8

  國內移動醫療市場:根據統計,20xx年,中國移動醫療市場規模約15.8億元,20xx年同比增長17.7%,達到18.6億元。20xx年,中國移動醫療市場規模約為22.1億元,同比增長18.8%,20xx年市場規模約28.4億元,同比增長28.5%。預計20xx年市場規模將達到42.3億元,20xx年達到125.3億元,同比增長74.5%。未來的兩到三年是移動醫療市場集中爆發的階段,居民健康意識提高,移動商業模式逐漸趨向成熟,市場空間將快速放開。

  國內高階醫療服務市場:透過20xx-2013年為期三年的《中國城市健康狀況大調查之中國私人醫生健康報告》顯示,國內高階人群健康情況堪憂,亟需改善,大量的中國富人奔赴國外的尋找高階的私人護理服務,因此,國內高階醫療服務具有十分廣闊的發展前景。

  專案總體思路

  本專案實施中堅持如下思路:

  提升醫生能力,改善就醫環境:透過本專案的期刊採編平臺為醫生提供行醫指導、投稿諮詢,文獻資料下載、醫生相互之間的交流、繼續教育等服務不斷提高醫生的診療能力,改善國內的就醫環境,為國內培養更多的好醫生,更多的全科醫生。

  面向患者,整合資源:透過醫患通,患者不但可以透過我們的醫藥學術期刊網瞭解到醫生專業技能水平、行診案例,瞭解醫生的執業水平(我們透過大資料,將醫生歷年來發表的文章彙總到醫生簡介裡,醫生是否發表過文章,發表過多少文章,是衡量一個醫生水平的重要依據),還可以選擇線上諮詢、電話諮詢,掛號就醫等有償服務;對於高階人群,可以選擇“斯人定治”服務,享受高品質的私人醫生整體的健康諮詢管理解決方案。

  整體規劃,階段執行:本專案實施中堅持整體規劃,分佈實施的策略,不斷前行,不斷改進。具體實施步驟將在下節詳述。

  專案總投資

  經測算,根據公司發展規劃,20xx年需投入的資金為336.1萬元,主要用於購置辦公裝置57.8萬元,補充流動資金278.3萬元。

  20xx年公司需要投入的資金為2486.2萬元,主要用於採購辦公裝置146.2萬元,補充流動資金2340.0萬元。

  20xx-2017年期間,本專案預計總投入資金7492.0萬元。

  專案融資計劃

  本專案擬透過股權融資的方式,融資400萬元,用於實施20xx年度的專案投資計劃。

  按照專案實施規劃,20xx年專案資金缺口約2486.2萬元,20xx年資金缺口約4669.7萬元。20xx年公司可以實現淨利潤14296.4萬元,根據現有的實施計劃,無須再注入資金。

  專案總體發展定位

  使用者定位

  ***專案使用者定位

  服務優勢

  私人醫生服務不同於常規就醫,具有患者無需等待使用綠色通道,就醫暢通無阻,不分時間,24小時服務。醫生提供“一對一”或“多對一”的諮詢服務,診斷更細緻、更具針對性;提供早期預防方案,避免病症發生等多項優勢。

  盈利模式及企業價值實現路徑

  ***專案採用“一體兩翼模式”致力於為中國培養更多、更優秀的醫生資源,為患者提供更高效、更專業的診療服務,為期刊出版編輯單位,提供海量、專業、優秀的醫學論文,擴大期刊的選文範圍,增強競爭力。透過整合國內期刊資源,實現規模效應,提高專案的影響力、盈利能力,打造一個國內最專業的醫學期刊資訊網,一個高品質的私人醫生服務平臺。

  專案風險分析

  本章節主要揭示對專案公司日常經營有重要影響或出現機率較高的風險因素,但專案經營過程中的風險包括且不限於本章分析內容。運營公司在專案經營過程中,將著重關注並控制下述風險因素,可能採取的應對措施主要包括規避風險(可以透過一定的措施實現規避或完全消除的風險)、降低風險(可以透過一定的措施降低,但不可能完全消除的風險)和接受風險(不可抗拒風險,如宏觀經濟週期波動的風險)。投資者應對此有一定的瞭解,並有權持續監督公司日常經營中對下述風險因素的控制情況,及時提醒和督促。