工作例會制度15篇
在社會一步步向前發展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。制度到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的工作例會制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作例會制度1
教學工作例會是研究和佈置教學工作的例行會議，是常規教學管理的一種重要形式。為保證我校教學工作的正常秩序，建立科學、有效的管理機制，特制定本制度。
一、教學工作例會的內容
1、傳達上級單位和學校有關教學工作的檔案精神、決定和指示；
2、討論確定學年、學期或階段性教學工作計劃及教學管理、教學改革方面的重大事項；
3、討論教學任務的執行情況，教學中出現的問題、難題的解決措施及職責範圍內的區域性工作調整等；
4、總結近期工作並佈置下階段工作任務，透過教學管理、教學紀律等方面的補充制度和方法；
5、聽取各教研組工作彙報。交流資訊，溝通各教學部門間的關係，解決各教學部門之間協調問題；
6、發放教學工作有關檔案、通知和材料；
二、教學工作例會的組織管理
1、教學工作例會由分管學校教學工作的副校長或教導主任主持。
2、例會由教導處負責召集、考勤、記錄，並做好會議記錄。
3、教學工作例會每兩週一次，一般為雙週週四下午3：30（可根據學校具體工作統籌安排進行調整）。
4、為提高會議效率，要求做到：會前認真準備議題，要有解決議題粗略的思路；屬於部門職責範圍有權解決的問題不上會。
5、為達到會議效果各教研組會後要抓緊落實教學例會佈置的工作，相關部門負責協調。各教研組可比照學校教學工作例會，召開教學會議。
6、教導處負責催辦和檢查工作落實情況。
7、與會人員必須遵守會議紀律按時到會，不得任意遲到早退。
三、教學工作例會參與人員
1、校長、副校長。
2、教導處人員
3、學校教學研究室人員（各學科教研組組長）。
4、根據會議內容需要，通知參加的有關人員。
四、會議要求
1、教學工作是學校的中心工作，教學例會是保證教學工作有序開展的重要環節。全體教學管理人員必須提高認識，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會必須做到有內容、有效果、有促進，不能流於形式。
3、遵守紀律，服從安排。沒有特殊情況，不能無故取消例會，參會人員必須全部與會，並按照會議的統一安排，明確各自任務，負責抓好落實。
工作例會制度2
集團各公司：
為切實加強對集團土地綜合開發工作的領導，進一步規範土地綜合開發專案管理，加快重點專案推進，加強各有關部門的協調配合，及時解決重點專案存在的困難和問題，確保土地專案效益最大化，經集團研究土地綜合開發工作聯席例會制度。現將有關事項通知如下：
一、組織機構
聯席例會由分管土地、房建的集團領導召集，或由集團領導委託開發部召集。成員單位由經營管理處、法律事務部、財務部、綜合部等部門組成（根據會議內容需要可邀請其他部門參加會議，各成員單位及其他部門的參會範圍依據問題性質和相關性原則確定）。
二、研究事項
1．提出推進土地綜合開發重點專案建設性意見，跟蹤專案進展，協調重點專案建設中需集團解決的問題，督促實現計劃進度。
2、加快解決重點專案綜合規劃、土地來源、經營開發、收益管理等方面的實際問題和困難，排除影響重點專案建設的各種障礙。
3、準確把握和落實集團關於加快重點專案建設的各項政策規定，妥善處理重點專案建設過程中出現的問題。
4、分析土地綜合開發總體執行態勢，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統籌協調土地綜合開發資源配置，促進各部門共同推動土地綜合開發工作的順利健康發展。
三、會議制度
1、聯席例會原則上每兩個月召開一次，會議時間及會議地點另行通知。根據集團領導指示、重點專案情況，可召開臨時會議。會議後形成會議紀要（專案進展情況一覽表）。
2、各成員單位要切實履行職責，認真落實涉及本單位的工作任務和議定事項，認真籌劃，紮實推進。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作資訊溝通通報機制。
3、本通知自印發之日起施行。
工作例會制度3
一、參加人員
由企管總監主持會議，領導班子、各部門主管及主管級以上人員參加。
二、例會時間、地點
每日上午8：30—結束，會議時間約1小時。會議地點：會議室。
三、會議內容
1.主要檢查部屬的工作的落實情況。
2.前廳部負責人人報告昨日及當日客源情況及VIP客人情況。
3.營銷部經理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關係問題。
4.其它部門負責人彙報業務問題及其處理過程和結果。
四、會議記錄
由人綜辦記錄、整理，形成會議紀要，作為具體實施、檢查的依據。各部門在次日例會將會議落實情況彙報。
五、會議要求
1.各部門經理的會上報告要簡明扼要。
2.需要其他部門協調、配合的問題要明確、具體。
3.有異議的問題組織專題討論。
六、會議目的
1.溝通各個部門之間情況。
2.為總經理的日常管理決策提供依據，使其決策結果公開，便於各部門執行。
3.保證各部門各項工作的協調發展。
七、會議紀律
1.參加會議人員必須身著工裝，裝束整齊。
2.不準吸菸。
3.手機、對講機機關到靜音狀態，接聽要向主持人請示後要離開會場。
4.開會時不準交頭接耳。
工作例會制度4
為了加強學校安全工作，規範安全管理，特制定學校安全例會制度。
一、學校安全工作領導小組每月第一週星期一召開學校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、每次安全例會由校長或學校安全負責人主持，全體安全領導小組成員參加，如有必要也可請學校重點部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會的主要任務是：
1.傳達上級安全會議精神；
2.聽取學校各部門安全工作彙報；
3.分析學校安全形勢；
4.安排部署近期學校安全工作；
5.聽取各部門對學校安全工作的意見和建議；
6.研究疾病預防和對學生的安全教育等問題。
四、每次安全例會研究的有關事項要明確專人負責，確保貫徹落實。
五、安全例會不能流於形式，要切實解決學校安全工作中的實際問題。
六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄並存入學校安全檔案。
工作例會制度5
一、處務會：教務處全體人員參加。
內容：討論制定學期工作計劃，佈置總結工作，評選各類先模人物、政治學習等。
時間：每學期2—3次。
召集人：教務主任
二、教務主任協調會
人員：教務主任（包括副主任）
內容：討論部門事務，提出問題，解決問題
時間：每兩週一次。
召集人：教務主任
三、教務處負責人例會
人員：分管校長及教務主任、教務處下屬部門負責人。
內容：小結教學工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通訊息，集中問題通報學校。
時間：每月下旬
召集人：教務主任
四、教學專題研究會
人員：分管校長及教研室主任、教研組長。
內容：聽取教研組長意見，研究教學存在問題，提出解決辦法。
時間：開學前一週，期中考試後。
召集人：分管校長。
五、畢業年級教學工作研究會
人員：校長、所有副校長、教務主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。
內容：瞭解高三年級師生思想、教學情況，解決高三年級提出問題，確定高三複習思路，複習方向。
時間：開學前，學期中、學期末；第二學期初，一次練兵後，二次練兵後；高考前。
召集人：教學副校長。
工作例會制度6
一、校“德育工作領導小組”例會制度：學校德育工作小組由校長任組長，副校長、教導、大隊輔導員、班主任、任課教師代表共同組成，每週召開一次會議，針對學生思想狀況和存在的問題，討論落實學校德育工作；具體佈置本月工作內容。實施全方位，全過程，全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎隊伍，是德育工作的主要渠道，例會制度是實施德育工作的保障，班主任例會每月召開一次；例會由分管領導主持，總結德育工作安排下階段德育任務，學習校外德育經驗和德育理論，研究解決德育工作中的具體問題。
三、班（隊）會例會制度：班會間周召開一次，結合學校工作計劃針對本班具情況，切實有效地開展本班的班（隊）會活動。
四、德育工作例會內容：
1、學習有關德育檔案、材料，貫徹區教委有關德育工作的指示。
2、研究制訂每學期或每月的德育工作計劃，以及學校重大活動方案。
3、加強班主任隊伍的建設，定期分析全校學生思想動態及班集體建設達標情況，制定相關工作措施。
4、制定德育科研實施方案，研究落實方案的措施。
5、推薦班集體建設的先進典型，以點帶面。
6、彙報德育工作的開展情況。
7、擬定、佈署期中和期末學校德育工作的總結提綱。
工作例會制度7
根據上級領導關於安全工作的要求，校車安全工作領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析工作安全形勢，總結部署安全工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握實際情況，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度。
一、參會人員
安全生產例會由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機、跟車老師、其他相關班級老師參加，安全副園長負責主持會議。
二、會議制度
安全生產例會每週召開一次，召開時間為每週五。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執行國家相關部門安全工作的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定本園安全規範。
2.分析安全工作情況，查詢傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，並認真督促抓好落實。
4、彙報本週安全工作情況；通報本週安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下週安全工作計劃。
5、針對存在的.問題，制定可行的措施，採取相應對策，確保安全施工。
6、徵求各部門建議，持續改進工作程式和工作方法，使安全工作不斷適應實際，達到管理創新的目的。
四、會議程式
1.會議準備
校車安全小組將本週安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下週安全工作重點，形成書面材料報園領導。
2.會議程式
（1）首先，負責安全的副園長組織學習上級近期安全工作的有關檔案；
（2）校車安全工作小組彙報本週安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下週安全工作重點與安排；
（4）園長聽取發言後，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治專案，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；
（5）每次會後，校車安全工作小組根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，並整理存檔。
工作例會制度8
為了進一步加強和改進我係學生工作管理制度，增進工作交流，提高工作效率，規範行政管理，強化制度體制，使學生工作制度更加完美，做到科學化、規範化，現制定學生工作例會制度：
一、學生常規工作例會
會議由學工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學生幹事及全系輔導員。
會議時間：每週一下午2：30準時到七棟六樓學生管理辦公室召開。
會議內容：
學生幹事通報院職能部門對我係檢查、考核、評比情況，及系部、學生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見，互通情況，總結工作，提出所管班級存在的問題等等。
學工部張就我係上週情況進行總結，分析存在的問題，提出解決的辦法。並部署下一階段的工作。
二、落實我係學生德育工作情況及輔導員工作經驗交流會
會議由學工部黨總支副書記召開。
與會人員：學工部長、學生幹事及全體輔導員，必要時邀請院領導及系領導參加。
會議時間：每學期召開兩次，具體時間另行通知。
會議內容：
各輔導員彙報近段工作的情況及在工作中出現的問題。
探討我係學生管理工作出現的普遍問題，以及提出相應的對策。以促使我係學生工作更加完善。
學工部長總體評價前期工作，提出對策，並部署下一個階段工作。
領導講話。
三、會議要求：
各輔導員會前要調查取證，做好充分準備。
會議目的要明確，會後要認真落實，真正起到推動工作的作用。
工作例會制度9
一、目的
1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進及開展性的工作方案。
4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。
二、會議分類
1、周例會
會議時間：時間為每週一下午14：00-16：00時。
會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由常務副總經理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點：公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。
2、月例會
會議時間：時間為每月一號下午14：00-16:00時。
會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由常務副總經理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點：公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。
三、會議內容
1、周例會、月例會
會議由各部門負責人對上週/月工作計劃落實情況進行彙報。對未完成的工作任務要詳細說明原因;對實施有困難的工作任務集體協商，並尋找具體解決辦法。工作中出現問題要及時跟蹤改進。總經理根據各部門彙報計劃，安排、佈置本週/月任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合，解決實質問題。會議記錄人：行政部文員。
2、臨時性會議
會議時間、參會人員、會議內容、會議記錄人由會議發起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經理。
四、會議紀律
1、會務人員應提前入場，準備好《會議簽到表》及相關資料檔案，連好投影裝置，做好會議接待工作。
2、參會人員應準時到會，並在《會議簽到表》上籤到;參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發起部門備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發言，不得交頭接耳。
4、發言人在會前做好充分的準備，發言簡明扼要。不準跑題。遵守發言時間。
5、提意見和建議要先徵得主持人許可，不許七嘴八舌、汙言穢語、洩私憤、惡意攻擊。
五、管理權責和處罰
1、行政部負責公司會議的統籌協調及本制度的執行監督。
2、會議主辦部門負責會議的組織工作，並有權對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發起人或指定人員負責通知。
3、遲到、早退、缺席
①、遲到：參會人員在會議規定召開時間後5分鐘內未到的，計為遲到;②早退：凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退; ③缺席：凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批准而不參加會議的，計為缺席。
4、處罰
1、無正當理由遲到、早退每次處10元的罰款;
2、無正當理由缺席每次處以30元的罰款;
3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。
4、會議期間打瞌睡，罰款20元。
五、附則
本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規定執行。本制度由行政部制訂，經總經理批准後生效，自頒佈之日起執行。
工作例會制度10
一、安全工作例會職責：
1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時時、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強資訊的收集與處理，如實彙報相關情況，不瞞報、不誇大。
3、利用牆報、校內廣播、周朝會等積極做好相關宣傳教育工作。
4、加強衛生工作，搞好校園環境衛生，做好流行病的預防和防治工作，教育學生養成良好的衛生習慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關人員進行安全例檢，及時掌握情況，努力做到早發現，早報告，早預防，早處理。
二、安全例會制度：
1、堅持定期和不定期召開安全工作會制度。
2、堅持定期和不定期安全工作彙報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發現與處理結合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
工作例會制度11
一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關事宜等，應有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發言權和表決權。
二、安全工作例會原則上每學期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關係，可提前或順延舉行。
三、會議主要討論的議題：
（一）學習貫徹上級有關安全工作的檔案與精神；
（二）排查分析各責任區的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
（三）討論完善各項安全工作制度；
（四）會議聽取各處室安全工作的開展情況；
（五）對本校安全工作作出決定。
四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應於會前向安全領導小組組長或安全領導小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出，一般應形成書面材料。
六、會議應有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執行。
工作例會制度12
1.0 目的
為保證公司各項工作的整體推進，有利於公司領導全面瞭解公司經營運作情況，有利於公司各部門加強協調配合，有利於公司各項工作任務的執行和落實，特制定本制度。
2.0 適用範圍
公司行政辦公例會是研究、佈置及檢查落實日常工作的會議。
3.0 行政辦公例會原則上每週召開一次，一般於週一舉行，由總經理主持。召開總經理辦公會議的當周，不再召開行政辦公例會。
4.0 公司行政辦公例會參加人員為物業公司領導班子成員、各部門負責人，必要時通知其他有關人員參加。
5.0 行政辦公例會的主要任務是：
5.1 聽取上週各部門重要工作完成情況的彙報和當週重要工作計劃安排；
5.2 討論研究公司階段性工作安排；
5.3 公司領導之間互相通報和銜接工作；
5.4 其他須經行政例會討論決定的事項。
6.0 行政辦公例會的議程一般為：各部門、各單位先行彙報上週重要工作完成情況，並提出當週重要工作計劃安排；各分管領導對分管工作進行佈置和強調；總經理對公司全面經營管理工作進行部署
並提出工作要求。
7.0 公司領導及各部門每週重點工作擬定安排表，由公司領導及各部門於每週五上午交辦公室彙總並報總經理稽核。稽核後透過OA系統發至公司各部門、下屬各單位並報集團公司（由集團辦公室放在OA系統上以備查閱）。
8.0 辦公室負責行政辦公例會的會務準備和有關協調工作，並安排專人將會議主要內容記錄在專用記錄本上，在會議上研究決定的重大事項須形成會議紀要。
9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實施。
10.0 本制度由辦公室負責解釋。
工作例會制度13
1、部門工作例會
（1）主持人：部門總監，部門總監缺勤時由部門經理主持。
（2）出席人員：各部位經理、主管、領班及部門文員。
（3）時間：每週一次。
（4）主要內容：
a、各部位簡明扼要彙報上週工作落實情況和存在問題。
b、部門總監對上週經營情況和成本費用、質量管理等情況進行分析評估。
c、傳達酒店總經理對部門工作的指令，佈置下週工作和要求。會議
紀要分發至各部門。
2、班前和班後例會
（1）主持人：部門經理、主管或領班。
（2）出席人員：當班員工。
（3）時間：上崗前或下班後。
（4）主要內容：
班前會：檢查員工儀容儀表，佈置當班任務和分工，交待工作中應注意的事項和要求。
班後會：對當班工作進行講評，表揚先進，提出問題，激勵員工進一步做好工作。
工作例會制度14
一、目的
1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。
二、會議分類
1、周例會
1）會議時間：時間為每週一（上午9：20）。
2）會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行主持。
3）會議參加人：副總經理、行政經理、各部門經理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。
5）會議內容：
①各部門經理分別向總經理提交上週工作總結及下週工作計劃。
②各部門負責人對上週工作計劃落實情況進行彙報，行政經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，並根據考核標準進行考核；對完成有困難的工作集體協商，並尋找具體解決辦法。總經理根據部門提報計劃，安排、佈置本週工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。
③對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因並及時改正、總結。
6）會議記錄人：行政經理。
2、部門溝通協調會
1）會議時間：時間由各部門自行安排。
2）會議主持人：部門經理主持。
3）會議參加人：各部門成員。
4）會議內容：
①落實部門成員每週工作計劃與上週總結，督促工作按時完成，並佈置下步工作任務。
②部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協助請求，並集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。
③對涉及部門配合、支援，對專案進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經理裁決。
④追蹤並改進日常管理工作。
5）會議記錄人：部門經理或指定人員
周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每週五詳實的彙報本週工作總結，周密地編制好下週的“周工作計劃”，由部門經理總結後於每週一例會公佈。
注：例會應本著簡短務實，解決實際問題為原則。
三、考核標準：
1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門經理負責彙總報告。每週按時完成計劃者予以表揚，連續一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。
2）每週未完成任務者視情況處以罰款，考核實行連帶責任制，即責任人無故未完成任務，由部門經理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20—100元罰款，由部門經理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時完成任務，發揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒佈之日起生效。
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工作例會制度15
一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業務會議，由分管教學校領導主持召開，教務處和各教研組組長參加。
二、教學辦公會例會每兩週召開一次，建立“會議記錄簿”，每次會議指定專人作會議記錄。
三、每次辦公例會須議題明確、準時開會、發揚民主、集思廣益、嚴控時間、講求實效。
四、凡屬教學工作的重大問題，均須辦公例會充分討論，集體決定。會議決定的事情，個人不得擅自改變。如確需變動，應提交下次辦公例會或隨時召集有關人員再行研究。
五、與會人員應本著對工作認真負責的精神，積極發言，獻計獻策。對於有分歧意見的重大問題，應按照“少數服從多數，個人服從組織”的原則，力求會而有議、議而有決、決而有行。
六、開會期間不會客、不外出，不辦與會議無關的其他事情，要集中精力研究工作。
七、嚴肅會議紀律，嚴格要求自己，不準散佈會議的分歧意見。
八、會議上應學習、傳達上級部門有關教學問題的重要精神，總結前段時期的教學工作，安排近期教學中心工作。研究提高教學質量的管理措施。通報、交流教學情況，研究解決教學工作各個環節存在的問題。