工作管理制度(15篇)
在現在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定製度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的工作管理制度，希望對大家有所幫助。
工作管理制度1
第一條為穩定本公司原有客戶群,同時不斷開發新客戶,本公司特制定如下銷售促進管理制度。
第二條常務董事及經理須擬定日程,拜訪、問候主要客戶,並藉機瞭解市場情況及客戶反饋的問題,加強彼此的聯絡與友好關係。
1.瞭解顧客的不滿情緒,聽取意見,以設法改善現狀。
2.訪問之前,應先與負責人員做事前的討論,研究如何與對方對應。
第三條集合主要客戶及購買能力可能增加的預定客戶,舉行懇談會,懇請賜予交易。
1.本會以董事長或常務董事為主體。
2.問候方式須巧妙得當,掌握銷售計劃的根本主題。
3.本會應依地區、產品種類分別舉行。
第四條開拓新交易或提高現有的交易額,除要積極地實行計劃外,尤其要致力設定底子厚實的代理店。
1.從工商名錄、世貿中心、專業廠商名錄、電話簿、名單公司及其他地方取得批發商、銷售店、加工業者等的名簿資料後,應立即制定開拓計劃。
2.有效地與協會、工業會、有關銀行、相關公司往來,藉助它們的支援來拓展交易。
3.對於新客戶,應事前做好充分的信用調查。
4.確立代理店的交易規劃,完善代理店體制。代理店體制應以商品類別為基準建立。
第五條銷售另設有特賣制,它採取自主誘導購買的方式。這種方式在交易的困難時期及產品推出太慢時進行。
1.特賣的物件區分為零售商與代理店,並設定特賣期間。
2.對於特賣地區,特賣的品目、數量及獎勵內容須仔細研究。
第六條對交易客戶設立交易獎勵制度,以此促進購買。
1.實施時,先以一特定地點為主,接著再依順序逐漸對外擴大。
2.交易方式另採用所謂的預約制度,利用預約方式進行交易者,屆時可依比例退還部分優待額。不依規定時間繳交貨品時,本公司則另訂有效方法負責處理。
3.將每個客戶的平均購買額分等級,再依等級發給獎金或按比例退還部分金額。獎勵期間以3個月左右為主,每段期間再各自制定截止日期。
4.對於特別緻力銷售的交易客戶,公司將為其負擔半額的廣告費,或另外贈送其他商品,以示獎勵。
第七條對於新生產的產品,公司將舉行單獨或聯合展示會、樣品展示會,以擴大宣傳,原則上按下列四點實施:
1.展示會由公司單獨舉行,或藉助其他單位的支援,或協同批發商共同舉行。有時則由業務部負責舉辦。
2.會展應展示本公司的新產品。
3.舉行展示會時,除了要選擇會場場地之外,對於展示內容以及綜合方式等,也須加以考慮。
4.樣品展示會及展示會中,可直接接受訂單或預約。
第八條對於銷售人員應開拓新市場,提高銷售額,並對其績效加以區分,發給獎金,以示激勵。
1.本獎勵以一定期間為限。
2.對於開發新客戶一項,必須令其事前提出有關對方的調查資料。獎金於交易開拓成功的第三個月,依等級的平均額作為激勵獎金。
3.過去3個月的平均額超過上年度同月份一個月平均額的3成,視為對提高銷售有貢獻,並依據一定的比率(或一定的金額)發給獎金。
第九條業務部門應根據客戶或商品類別,將銷售額、收款、銷路不佳商品與暢銷商品等等,做成當月的合計、累計、增減等統計資料,再將此統計數字與過去實績做一比較後,以掌握銷售額及入款的預估。預估確定後,指示給各負責人並進行督促(在每月例行銷售會議上,也應督促要求)。
第十條業務部門需就各地區、客戶及業界的需求動向等狀況進行調查,以修改正自己的銷售計劃,並督促、指示銷售員拓展銷售。
第十一條業務部門應針對各銷售員的活動及實績,製作有關其能力與實際績效的比較統計表,同時提出批評與檢查,藉此提高銷售員的效率及業績。
1.根據業務人員所進行的訪問、業務開拓、接受的訂貨、交貨、折扣及退貨等銷售活動,比較其預定與實際的差距及個人效率。
2.將上述資料於營業部會議時提出,以便就此提供批評及指示。
第十二條營業部應針對銷售活動制定綱領,使相關人員以此為依據來進行其活動。
第十三條每月月底舉行整體的銷售會議,利用此會檢查上個月的計劃與實際情況,由業務部門根據相關人員所提出的、品項別和客戶的統計表來檢查當月的實績;另外,由各銷售員彼此根據自己的情況及市場情報,進行交換,藉此來修正本月應進行的預定活動計劃與銷售方法。
工作管理制度2
1、建立學校安全工作領導機構，時常檢查、指導、評估學校各處、室、委、班級安全工作落實開展的工作質量。
2、明確安全工作職責，落實安全工作責任。校長和副校長；學校和各部門、各班；各部門和各有關人員簽訂安全目標責任書，將安全工作的每一個方面落實到相關部門，每個部門將安全工作的每一個環節分解到相關人員，層層落實安全責任。各處、室、委、班級結合工作實際制訂出切實可行的各類人員安全工作制度，做到安全事事有人管，件件有人抓，職責明確，工作具體。形成相互協作，齊抓共管，群防群治，綜合治理的安全工作格局。（各類人員安全工作職責附後）
3、堅持教育為主。加強師生國防、法治、交通、樓道安全、飲食衛生、生活常識、疾病預防、安全預防、消防教育；加強“教師職業道德”教育；加強學生“守則”、“規範”教育，增強師生的國防意識，交通安全和消防意識，使師生學法、知法、懂法，做遵紀守法公民，做合格中學生，杜絕違法、違紀和各類不安全事故的發生。
4、建立學校、家庭和社會三結合安全教育網。學校積極主動聯絡學生家長，時常召開家長會，和學生家長簽訂“安全目標責任合同書”,引導家長對安全工作的重視。學校加強同公安、司法、衛生防疫、電業、交通等部門的聯絡，以解決安全工作中的一些困難和出現的問題。加強安全防範工作，加大安全工作問題處理的力度。
5、嚴格執行安全檢查制度。各部門和各有關分管人員必須按制度要求，按時認真履行安全檢查職責，及時處理存在問題；學校對全校安全工作，每月進行一次大檢查，檢查結果通報全校，並納入年終考核和崗位責任制、質量責任制考核。
6、建立集會、社會實踐活動報批制度。任何個人和組織不能隨意組織師生集會或外出活動。學校組織師生外出參加活動，必須報上級主管部門批准，各班、各部門組織師生集會或外出參加活動，必須報請學校批准，否則不能進行。
7、嚴格履行事故報告制度。對發生事故和安全隱患知情人要及時向學校校長和分管領導報告，對重大安全事故，知情人在30分鐘內向學校報告，學校在瞭解情況後，在2小時內向政府、教育主管部門報告，並及時採取正確方法處理。對遲報、誤報或隱情不報，要從嚴追究當事人責任。
8、安全工作實行獎懲制度。每學期在認真履行安全工作職責，分管安全工作沒有出現不安全事故者中，將評選出一定比例的安全工作先進個人，並進行表彰獎勵，作為評優樹模、晉級的重要依據。對安全事故直接責任人實行“一票否決”制。凡工作不力，管理失誤，發生不安全事故，責任人年度不得評優樹模，並視其情節追究經濟責任或給黨紀政紀處分。
9、建立事故通報、上報制度。凡在師生中產生有負面影響的一般事故，學校及時調查，明確責任，內部通報處理。凡因瀆職，官僚主義，管理不善，發生重大不安全故事，學校及時上報教育主管部門、執法機關，決不遷就、袒護當事人，並積極協助調查處理。
工作管理制度3
1、瓦檢人員必須經縣級以上煤炭行業主管部門培訓,合格後持證上崗。
2、必須按照《煤礦安全規程》幹好本職工作,嚴格執行瓦檢員崗位責任制和工作責任制。
3、下井前20分鐘,對瓦檢器實行檢查,對各要害部位做到詳檢、詳查,瓦檢器準確無誤後,方可攜帶下井,對“帶病”的瓦檢器,嚴格執行不準下井原則。
4、瓦檢人員必須對井下需要測量瓦斯的地點嚴格監測,掌握採掘工作面、井下機電裝置、硐室、進迴風等處的準確情況,每個地點,每班不少於3次以上的檢查。
5、對檢測的實際資料必須按實際記入瓦檢記錄本,瓦檢記錄牌板,並按井下檢測的記錄,核對清楚後,向礦排程室彙報,並將記錄填入日報和臺帳,經安全生產礦長、技術員、安全員和本班瓦檢員稽核完畢後,才算本班工作完成。
6、嚴格執行“反違章作業”“反違章指揮”的宗旨,對瓦斯超限的地點有人工作時要立即撤人,並採取相應措施進行處理,對處理不了的(工作面瓦斯不超1%,總迴風巷瓦斯不超0.75%),要及時向礦排程室彙報,瓦檢員、安全員有權停止工作地點人員的工作,待處理後方可恢復正常工作。
7、對井下需用火工產品的地點,要嚴格執行“一炮三檢查”制度,對瓦斯超限地點和支護不穩地點有權拒絕放炮,並嚴格杜絕火工產品流失,做到無任何流失現象發生。
8、對檢測的瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的資料,要公開向井下工作人員公佈,不得有作何隱瞞現象,並認真接受安全員的監督、檢查,並將所測資料和井下安全員較對。
9、必須做到三簽字(瓦檢員、安全生產礦長、安全員),四無誤(瓦檢記錄、瓦檢牌板、瓦檢日報、瓦檢臺帳),準確無誤的填報。
10、每7天內礦排程室集中安全生產礦長、瓦檢員、安全員、技術員對7天內的工作進行分析、總結、核對、審查,由安全員生產礦長審閱後,向法人彙報本7天內的工作情況,以便加強我礦的工作管理力度。
工作管理制度4
一．產房助產人員除具備護士任職水平和註冊證明，需經過專門培訓、考核，獲得《母嬰保健技術考核合格證書》，方能正式上崗。
二．工作人員進入產房，應戴好帽子、口罩，更換拖鞋，非本科人員未經允許不得入內。產房也必須更換鞋、衣、褲進入產房。
三．產房應24小時值班，值班者不得私自離開崗位。
四．產房應常備產程所需物品、藥品和急救裝置，固定位置，專人保管,定期檢查、維修,補充更換。未經科室領導同意，不得外借。
五．產包開啟1小時，產婦未分娩者，應更換產包再進行接生。
六．嚴密觀察產程。產婦在待產和分娩過程中如有異常情況不能理處時，應及時報告上級醫師。
七．嚴格交接班制度。接班者要測血壓、聽胎心、觀察宮口開放情況等，做好各種記錄。
八．產婦產後留觀2小時，無特殊情況方可送回病房。新生兒處理完畢應抱給產婦辨認性別、全身檢查、驗留腳印、手圈、點眼等，及時進行母嬰皮膚接，30分鐘後送至母嬰同室，護士及時進行母乳餵養指導。
九．接產後，接產人員應及時、準確填寫產程、臨產、新生兒和出生證等記錄。
十．每次分娩結束，均應及時整理用物，產床、被服行常規清潔消毒，各種物品歸原位。
十一.保持產房清潔，每日紫外線消毒，每週大清掃1次，產後及時消毒處理。
十二.各種消毒滅茵物品每週定期滅菌1次。敷料筒、無菌鑷罐、無菌器械盒按規定定期清洗消毒並更換消毒液。泡手消毒液每日更換1次。
工作管理制度5
1目的
規範《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確保《600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、裝置異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。
2適用範圍
本制度適用於國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。
3引用標準及關聯子系統
3.1引用標準
3.1 .1 《火力發電企業裝置點檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)
3.2關聯的子系統
3.2.1風險管理子系統(ghfd-02)
3.2.2執行管理子系統(ghfd-04)
3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)
4專用術語定義
《600mw機組定期工作標準》的編制:根據裝置製造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術研究中心完成檔案,能夠指導員工現場操作。
《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的`按照標準的內容對現場的裝置進行日常的定期工作,保證裝置健康可靠的執行或有效的備用。
《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導員工現場實際操作。
5執行程式
5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:
5.1.1資料的收集:
5.1.1.1收集與本裝置有關的國家、行業的標準和規定。
5.1.1.2收集裝置製造廠家的設計規範、技術說明書、安裝工藝說明、執行操作說明、圖紙及其它相關資料。
5.1.1.3收集出廠試驗報告,除錯方案及除錯報告。
5.1.1.4收集已投入執行的同類裝置的執行規程、檢修規程、技術及質量標準,裝置執行經驗等材料。
5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:
5.2.1由國華電力技術研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專業特點進行刪減):
5.2.1.1 600mw機組裝置定期試驗專案。
5.2.1.2 600mw機組裝置定期測試專案。
5.2.1.3 600mw機組裝置定期檢驗(包括校驗)專案。
5.2.1.4 600mw機組裝置定期保養規定。
5.2.1.5 600mw機組裝置定修標準。
5.2.1.6 600mw機組裝置定期輪換規定。
5.2.1.7 600mw機組裝置定期給油脂。
5.2.2標準初審:由國華電力技術研究中心組織相關專家進行初審。
5.2.3標準複審:由國華髮電執行部複審。
5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經理審定。
5.2.5標準批准:由國華電力總經理批准。
5.3 《600mw機組定期工作標準》的釋出:
5.3.1批准後的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業標準並及時釋出實施。
5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發電公司的生產領導、裝置管理人員、執行人員及檢修維護人員,並做好登記。
5.3.3 《600mw機組定期工作標準》釋出後應在企業檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業內部使用,外單位借閱需辦理需可手續,嚴禁個人私自外借。
5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華髮電執行部和國華電力技術研究中心。
5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:
5.4.1裝置管理人員、執行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。
5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:
5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次釋出一年後進行完善和修訂,以後每兩年進行一次完善和修訂,對於裝置改造和新增裝置後相關的發電公司應及時通知國華髮電執行部和國華電力技術研究中心,並針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華髮電執行部,並以文字形式上交國華電力技術研究中心。
5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場技術人員提出,專業主管稽核,透過企業正式渠道報國華髮電執行部和國華電力技術研究中心。
5.5.3若有變更應及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。
6職責
6.1標準編寫人
由國華電力公司發電執行部技術委派國華電力技術研究中心進行標準的編寫、修訂,並保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發電企業提供編寫、修訂該標準的技術資料。
6.2制度執行人
由各分/子公司裝置主管部門負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見,並定期提出修改意見,有義務向國華電力技術研究中心提供所掌握的相關技術資料。
6.3分/子公司總工程師
6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。
6.4分/子公司裝置管理責任單位專業主管
6.4.1負責組織並參與本專業規程的修訂、反饋工作。
6.4.2負責對本專業所轄系統的變更提出修編的建議和申請。
6.4.3負責監視本專業標準的有效性。
6.4.4負責本專業標準的發放和管理。
6.4.5負責監督新標準的實施狀況。
6.4.6對新標準的內容進行培訓。
6.4.7負責新電廠的標準實施。
6.5裝置管理部門經理
6.5.1稽核新修訂、修改的標準
6.5.2對標準草稿提出問題和要求
6.5.3負責組織落實標準的修訂工作
6.6裝置維護人員
6.6.1嚴格按照標準進行日常定期工作。
6.6.2認真學習新下發的標準。
6.6.3向裝置管理部門專業主管、經理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問題。
6.6.4標準的實施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,並上報裝置專業主管。
7檢查與評價
檢查與評價由國華髮電執行部負責組織,每年檢查一次,責成專業人士落實《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文字形式反饋至國華髮電執行部,國華電力公司總工程師負責進行評定。檢查記錄妥善保管,儲存期為3年。
8反饋
檢查完善修訂後,經國華電力公司總經理批准下發,國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業執行。
工作管理制度6
一、目的
1.整合招商工作內容,制定標準流程,使招商工作規範化,招商流程系統化。
二、適用範圍
1.商業集團招商中心及各專案(mall和商業街)招商部的所有商鋪招商工作均適用本管理流程。
三、招商工作管理流程
1.招商工作計劃及目標
參照招商計劃管理執行。
2.招商流程
a)專案市場調研、專案定位、業態規劃、品牌落位
參照《專案定位及品牌落位編制及審批作業指引》執行。
b)租賃決策檔案編制
參照租賃決策檔案編制與審批作業指引執行。
c)商家聯絡
根據品牌落點陣圖,透過商家庫、專案所在地招商資源、代理公司媒介、加盟商媒介、品牌門店等方式獲取相關聯絡方式,再與其進行聯絡大致介紹公司及專案情況,爭取商談、看場機會。
d)商家洽談
向商家介紹公司、專案、周邊商業、已進駐情況等內容,填寫《客戶洽談記錄》,爭取商家到專案實地考察。
e)商家看場
商家主要就商圈、現場動線、方位、店鋪格局、工程進度等內容進行考察。
f)商家條件談判
商家對專案滿意後,編制《商務條件確認單》就位置、租金、年限、交付標準等按《租賃決策檔案》、《專案一鋪一價審批表》進行報價,並按照商務條件審批表欄目與商家逐條展開談判,填寫《客戶洽談記錄》,最終確定商家意向進駐條件並填制商務條件審批表,按《寶龍商業集團權責手冊》報批。
g)商家合同簽署
■條件高於或等於集團政策時,專案可根據情況與商戶簽約,報備商業集團招商中心。
■條件低於租賃政策時,專案經與商家多次爭取後,向商業集團招商中心提交洽談情況及資料,最終上報商務條件審批表,待集團決策通過後,再與客戶簽約。
3.主力店招商流程:
a)商務談判
■主力店部所有人員在對外進行商務報價時,必須以招商中心總經理及商業公司總經理簽署的《商務條件確認單》為依據。
■經過商務談判,與商家確定《商務條件確認單》中的各項內容。
■將確定的商務條件填寫《商務條件審批表》後,上決策會決策。
■經決策會審批後的《商務條件審批表》作為合同簽署的商務條件依據。
b)技術談判
■主力店工程技術條件談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、專案管理中心指定負責人、商業集團總工辦指定負責人。
■在工程技術條件談判完畢後,主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、專案管理中心指定負責人、商業集團總工辦指定負責人須在確定的技術工程條件文字上確認簽字,作為合同簽署的技術條件依據。
c)合同談判
■主力店合同文字談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、商業法務指定負責人。
■在合同文字談判完畢後,主力店部指定負責人、相關法務指定負責人、客戶主談人員須在確定的《租賃合同》文字上確認簽字,作為合同簽署的合同文字依據。
4.商務條件審批流程:
按《商業集團權責手冊》報批。
5.合同審批流程:
按《寶龍商業集團權責手冊》報批。
6.招商管理
a)商家庫管理
參照《商家庫管理作業指引》執行。
b)商家意向戰略管理
■採用集團規定格式的商家意向、戰略合作檔案格式與商家簽訂相關合作檔案,一式二份一份給客戶儲存一份備份至管理部。
■專案與商戶簽訂商家意向書時儘量收取保證金,以提升後續合同簽署的可能性。專案自行儲存已簽署的商家意向書。
7.招商合同管理
參照《招商合同管理作業指引》執行。
附錄:《商務條件審批表》、《商務合同審批表》!
工作管理制度7
1、配電室由維修電工負責管理,配電室必須有專人值班,並做好值班記錄。
2、維修電工必須持有正式電工等級證書。
3、因維修用電裝置需要拉閘斷電時,必須有專人看護或將房門鎖好。
4、當配電裝置發生故障時,維修工必須按照操作程式操作。
5、電工在各種電器維修、線路檢修過程中,必須有另外一名電工輔助工作,不準單獨作業。
6、電工在進行維修作業時,必須穿絕緣鞋、帶絕緣手套,以免發生意外事故。
7、配電室內不準存放與電工工作無關的各種物品。
8、值班人員外出維修或有事暫離開配電室時,必須將門鎖好並向主管彙報。
9、維修電工必須嚴格執行巡視制度,對各個部位逐一進行檢查,檢修部位必須有各部門的簽字,解決不了的應立即上報有關領導。
10、維修電工每日必須做巡查記錄,詳細記錄一天的工作情況,並提出疑難問題的處理辦法。
11、維修工、電工應定期安排各種裝置的維修和保養。
12、配電室謝絕任何與工作無關的人員入內。
工作管理制度8
一、建立安全工作領導小組，負責學校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作，確保學校安全工作有組織、有領導、有制度、有落實。按照“誰主管，誰負責、誰帶隊，誰負責、誰檢查，誰負責、誰驗收，誰負責”的原則，根據安全工作責任分工，領導及各處室幹部對口負責、層層把關。
二、建立健全安全制度。安全制度要上牆，同時加強宣傳落實，定期組織師生學習，加強防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識教育，掌握安全知識，增強安全意識和自我保護意識，強化防範措施，防患於未然。
三、加強交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強交通工具的管理（學生騎腳踏車的統計管理），確保師生安全。
四、加強學校校舍管理工作。每年暑假組織專人對學校教學用房進行安全檢查，發現危房及時維修，對校舍存在的安全隱患及時排查，及時解決。
五、加強學校食堂的管理。按時辦理衛生許可證，做好食堂工作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛生。
六、加強體育場地、器材、活動的管理。場地、器材應經常檢查，發現問題及時維修，消除隱患。體育課、體育活動和運動員訓練，教師要認真負責，保證學生安全。
七、加強學校實驗室危險藥品的管理。嚴格按省教育廳關於危險藥品管理的有關規定，危險藥品專人管理，保證危險藥品不流向社會；加強實驗室及學生實驗操作安全管理。
八、加強學校消防設施的配備、管理，保證消防設施正常使用。加強學校安全保衛工作，建立晝夜值班制度，節假日安排專人值班。做好主要設施的防盜工作（財務室、微機室、電教室、語音室、實驗室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強學校用電管理，辦公室、教室、學生宿舍不得使用電器。
九、加強校內外集體活動的安全工作。在組織學生參加大型集體活動或參加勞動、社會實踐和其他集體活動時，要嚴密組織，精心安排，加強對師生的安全教育，制定安全措施，確定專人負責。外出活動需要乘車，要做好車輛的檢查，並與車運單位簽訂交通安全協議，不得超員執行。學校組織學生參加社會勞動，要本著安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強勞動紀律、勞動安全教育，保證安全。學校（班級）外出活動必須經教委（學校）批准，未經批准不得私自組織學生參加各種校外活動。
十、加強對建築工地的安全管理。學校有正在建設的工地，要注意做好安全教育工作，防止建築物墜落打傷學生。未經驗收的建築，學生不得入內。
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20xxXX縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋
紅河縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋各位領導：為全面瞭解掌握各縣市人口與計劃生育工作情況，州人民政府決定組織7個檢查組對全州13個縣市20xx年人口計生雙線責任目標和“黃牌警告”制度執行情況進行檢查。受州人民政府委託，我們檢查組一行5人，於20xx年12 閱讀全文 >>
公司內部溝通制度
為提高工作效率，避免出現因內部各環節溝通不及時或不順暢導致的工作脫節、推諉現象，根據IS09001質量管理體系要求及公司實際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日彙報溝通公司建立內部日彙報制度。1、逐級彙報部門：辦事員、副經理向經理彙報。分（子）公司：車間主任（場、隊長） 閱讀全文 >>
石油銷售公司安全工作總結
石油是一種重要的能源，是關係國計民生的重要戰略物資。同時，石油行業也是國家嚴格管理的高危行業，一旦發生火災、爆炸等安全事故，後果不堪設想。中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發、零售經營的民營企業。經過十年來的發展，目前公司已初具規模，成為排名安徽省中石油、中石化之後的 閱讀全文 >>
工作管理制度9
根據臨高縣教育局教研室的《教學常規管理制度》、《教學教研工作制度》、《教研工作計劃》，結合本校實際，特制定此教研工作管理制度。
一、指導思想
全力推進新課程改革向縱深發展，加大校本教研工作力度，以校本研究為先導，以提高教師的理論水平和業務能力為目的，以課堂改革為突破口，以提高教育教學質量為中心，把我校的教研工作，提升到一個新水平而努力奮鬥。
二、工作目標
1、圍繞學校工作目標，以大力推進課堂教學改革為契機，使全體教師不斷更新理念，開拓視野，轉變方法，提高能力，確立適應全面實施素質教育的新型課程價值觀。
2、不斷探索切實可行地校本教研工作途徑、方式、方法。
3、認真開展探討性小課題研究工作，不斷提高教師教教研能力。
4、開展好新課程的研究活動，學習新思想，實踐新理念，建設一支適應新課改的新型教師隊伍。
5、抓好校本教研的各項管理工作及資料建檔工作。
三、教研工作領導機構
組長：梁安裕（校長）；
副組長：謝紹移（分管副校長）、王雄（教導主任）；
成員：陳家精、陳小升、黃明炎、符篤良、陳力公。
四、方法措施
1、充分利用個人部落格）進行網路教研與交流。
2、實行學校領導和教導室推門聽課、科組之間進行聽課，每名教師一學期至少聽10節課，分管教學教研副校長至少聽30節課，教導主任至少聽20節，教研組長至少聽15節課。要邊聽邊思，及時評註。
3、確定教研組活動的時間：週一晚為語文組和數學組教研活動的時間；週二晚為政史地組教研活動時間；週三晚為英語組教研活動時間；週四晚為理化生物組教研活動時間。
4、各教研組長負責組織教師進行教研活動，做好每次教研記錄。
5、各教研組根據本週聽課情況利用教研組活動時間進行評課，評課“三原則”：誰聽課誰評課的原則、客觀、公正、公開原則、聽評結合，以評促學，以學促教的原則。
6、每科組之間每學期至少進行一次“同課異構”教研活動；每學期聯絡本縣內兄弟學校進行至少兩個學科的“同課異構”活動。
7、鼓勵青年教師參加縣級各類評優課活動，促進青年教師儘快成長。
8、每學年邀請課改先進學校到我校講座、現場授課，學習課改先進的學校的教學模式，探索適合本校實際情況的教學模式，從而促進課堂教學的有效性，發揮課堂教學作為主陣地的作用。
9、鼓勵教師運用先進的教學手段（教室的“班班通”裝置）進行教學。
10、每學期、每學年至少進行一次段考、期考測評分析會，中考質量分析。
11、積極參加縣培訓辦、教研室組織的各項培訓及教研活動，儘量讓教師“走出去”學習先進的教學模式。
工作管理制度10
一、業務收入管理
醫院所有的業務收入必須透過收費部門，各收費室必須按照收費登記表所列專案，對每一張處方或其他業務收入款項進行逐項登記，收款後給交費人開據有效發票，每天中午藥房交班前與藥房核對後結帳，除特殊情況及銀行原因以外當天的業務收入款項，當天必須存入銀行，不準坐支或挪作他用。
二、業務及費用支出
１、藥品衛生材料採購的管理
各組長及藥房負責人，因開展業務需購進藥品或衛生材料，先填制《藥品材料採購計劃》一式三份，交藥事管理委員會審批後由單位統一購進；藥品或衛生材料購回後，由藥品庫房負責人及組長清點、簽字後填寫藥品入庫單一式二份，單位統一結算。
２、費用報銷
Ａ：為個人目的：職稱評定及考試、繼續教育、自學考試、函授教育、電大、夜大、或證件填發為個人名字考試學習等發生的差旅費不能報銷，也不能報銷其他任何費用。
Ｂ：透過單位安排的其他不同形式的醫學講座、學習、學術交流會議等。在報銷會議費時，應有稅務部門印章的正式單據，並附會議通知檔案或影印件。
３、差旅費的報銷
Ａ：職工因公出差報銷標準嚴格按照縣委、縣府縣財政局檔案規定。
Ｂ：因公出差每人每天住宿費最高：省外一般地區30。00元，省外經濟特區35。00元，成都市區25。00元，省內其餘地市州（包括綿陽市）1500元，北川縣城12。00元，北川縣的各區鄉10。00元。
Ｃ：住宿費只按規定標準報銷，因公派出參加各種講座、學習、學術交流或會議，不得按召開單位超標準收取住宿費的票面處理，超過標準部份一律由當事人處理。
Ｄ：因公出差每人每天在途出差補助或住勤補助（每天每人只能填報其中一項）：省外一般地區10。00元，省外經濟特區15。00元，省內8。00元，綿陽市5。00元，縣內4。00元，小壩轄區內1。00元，本鄉內無補助；往返區間車票及往返市內公共汽車票據實報銷，包括三輪車及中巴車在內的計程車費一律拒報。出差人員返回單位後，半個月內必須結清包括差旅費在內的經濟手續，過期不願意報銷差旅費者作為自動放棄處理，以後不再補報。
４、公務接待費
加強內部財務管理和費用開支管理，接待費開支總額不得超過本單位全年公務費的２％，接待費財務上單獨列項反映。
５、獎金、取暖費及職工醫藥費
Ａ：獎金開支：除工資、醫藥費、取暖費及特殊規定（需另附批准檔案）外，所有發放的個人部份應視為獎金，其發放標準按檔案之規定，全年發放月獎、年終獎及其他名稱的獎金，總額度不超過全院增收節支總額的28％。按稅務部門規定，月工資超過國家平均水平者，進行納稅，並由納稅人主動繳納。
Ｂ：取暖費開支：從上年的12月、次年的元月和2月，標準每職工每月10。00元。
Ｃ：職工醫藥費：由醫院義務代管，由職工個繳納特殊醫療保險，同時按年度職工本人工資總額的2由個人計繳；按全院職工年工資總額的6由單位繳納。
職工門診及住院發生的醫療費用，按北川縣社會保障局檔案規定執行。年末時，職工將手續齊備的醫療費單據主動交到財務處，由醫院歸集後到縣社保局報領費用，醫院不越權為職工墊支或報銷任何醫療費用。
６、職工因病或生小孩不能上班（生小孩假期為75天，難產、剖腹產或雙胞胎增加15天），工齡在10年以上者，享受下列工資待遇，工齡不滿10年遞減總額10。
Ａ：不能上班的兩個月內執行：固定工資＋活工資。
享受護士工資系列的職工需要重新計算活工資，以下相同。
Ｂ：從第三個月起執行：（固定工資＋活工資）×90。
Ｃ：從第六個月起執行：（固定工資＋活工資）×70。
Ｄ：滿一年起執行：（固定工資＋活工資）×50。
Ｅ：滿三年起執行：（固定工資＋活工資）×40。
三、職工借款
原則上職工不能借支公款，若特殊情況，例如：長時間出差、因病住院、批准外出辦公事或批准為單位代購物品者，可由借款人開據財政統一格式的借據，經
院長審批後，出納方可支借款項－－出納無權私借公款，返回單位後及時歸還借款，逾期一個月未歸還者單位（出納）有權在次月工資中抵扣。職工因私有急事，除上述手續外，一般情況預借款金額不得超過職工本人次月工資的50。
四、醫療裝置、一般裝置等固定資產的管理
科室購進醫療裝置或一般裝置，先由科室負責人遞交書面申請，經院務委員會討論後由醫院統一購置，實物購回由科室或驗收人在憑證（或調撥單）上簽字。
五、財務監督與管理
財會部門除每月向縣衛生局報送會計報表和軟盤外，每月還必須為院長提供會計報表，同時在院務委員會（或職工會）上公佈、宣傳、講解有關財務政策或收支情況，提出合理化建議，院務委員會主動徵求職工對財務工作的意見，及時發現、糾正、處理問題。
六、報銷程式
除專用特殊憑證外，報銷憑證必須是經稅務部門確認、蓋有稅務公章字樣的稅務憑證，嚴禁各種白條子入帳。
除購入本地中藥可由稅務部門開票以外，放射材料、檢驗材料、Ｂ超材料、五官材料、婦科材料、外科材料及其他各種衛生材料等，必須有專用或專業發貨票，只有稅務發票而無專業、無專用發票無效。
各科室及職工個人一般性正常的業務開支，持有效合法的報銷憑證，需有經辦人（小組公共性支出由組長）、證明人簽字後，交財務會計稽核，再由院長審查批准後報銷。
工作管理制度11
1.成立社群精神衛生工作領導小組，建立精神衛生三級管理網路（街道、居委會、監護人），制定工作計劃，定期召開例會。
2.開展精神衛生流行病學調查，準確掌握精神病人基本情況，實行動態管理，及時準確上報精神衛生工作統計報表。
3.開展重點人群的心理衛生諮詢、心理行為干預、精神疾病預防等服務，早期發現精神疾患病人。
4.開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發現或疑似病人應及時轉診至上級專業機構確診。
5.建立隨訪制度。定期走訪居委會，按疾病分期隨訪精神病人，及時掌握病情變化、治療情況、去向，填寫隨訪記錄，進行康復治療指導。
6.指導監護人督促病人按時服藥、觀察可能出現的藥物副反應和精神症狀，動員病人參加社群組織的康復活動。
7.病人就診或醫務人員到病人家中診療時，應有家屬或監護人陪同。
8.做好重點精神病人的管理，防止肇事肇禍事件的發生。
9.對“三無”精神病人登記造冊並上報；對生活困難、符合免費服藥治療標準的患者，幫助向民政部門申請享受、發放免費藥物治療。
工作管理制度12
1、學校電教工作由鄧華英校長主管，成立學校電教工作中心（詳見電教工作中心組織），並配備專職或兼職的電教人員。
2、學校每期均有電教工作計劃、總結。
3、積極開展電教理論、教學研究工作，積極組織有關人員參加上級主管部門舉辦的各項電教教學教研活動。
4、根據有關小學電教裝置的配備標準，結合教學的實際需要，統籌規劃學校電教裝置建設，加強裝置、設施的維護和管理，提高利用率。
5、加強教師電教理論與技能培訓，不斷提高學校教師電教的實際運用能力和教育教學水平。
6、加強學校學生的資訊科技教育，積極開展資訊科技教育與學科課程整合的研究，不斷提高教學質量。
7、認真組織教師進行學校教學資源庫的充實和運用，不斷豐富電化教學軟體資源。電教裝置使用管理、保養維修制度
1、對電教裝置採取專任負責的方法進行使用與管理。
2、使用時要愛護裝置，做到用前檢查，用後保養，認真填寫裝置使用記錄。
3、對電教裝置不準隨意動用和轉借，需要動用和轉借時需經主管領導批准。
4、對電教裝置每月要定期維修保養一次，並做好記錄，裝置出現故障及時報告，嚴禁機器帶病工作。不準擅自拆裝。
5、電教裝置要立財產帳和裝置技術檔案，發丟失和非正常損壞要查明原因，追究責任。
6、電教裝置的保養是一件經常性的工作，管理和使用人員要按照說明書的要求做好經常性的保養和維護工作。領導要定期檢查和詢問裝置的保養情況。
7、對電教器材要經常、認真地做好清潔工作，每臺裝置應備有防護罩，防塵、防曬、防潮溼。對音像教7材要定期備份、及時裝盒，放於通風乾燥處，防止黴變。
8、經常檢查和注意電教器材的運轉情況，防止配件丟失，防止各種部件鬆動、損壞，防止不應有的磨擦，防止碰撞。
9、電教器材出現故障時，要立即關機，停止使用，並報請主管領導，請有專業技術人員來修理，切不可繼續工作，以免造成更大的損失。貴重裝置損壞後，要由技術水平較高的人員檢修，不可私自拆卸。
10、檢修時要認真填寫裝置檢修記錄。檢修記錄要載入裝置檔案。
11、當電教管理人員對裝置的故障不能解決時，應做出明確技術鑑定，並迅速報告主管領導，由主管領導作出決定，是否外修。
12、定期檢查：電教管理人員每學期定期對電教裝置維護大型檢查二次，平時要隨時根據使用過程中出現的問題進行檢查維護。
工作管理制度13
學校共青團組織，是學校黨組織和行政對學生進行思想政治教育，教育目標的有力助手，充分發揮共青團組織的作用，是改善學校思想政治教育管理工作極為重要的一環，學校團委是團結教育青少年學生的核心，是黨聯絡青少年學生的紐帶。在提高學生政治思想素質促進學生德、智、體、美、勞全面發展，培養“四有”新人方面都有十分重要的意義。團委在團結教育和引導青年學生，為黨輸送新鮮血液，培養跨世紀的合格接班人起著重要作用。
一、團委組織形式
㈠組織體系
1、團委由學校黨委和上級團委的領導，並接受學校行政部門的指導。
2、團委設書記和副書記各一名。
3、團委直接領導各班團支部，負責召開會議。
4、團委的基層組織是各班團支部。
㈡團委幹部
1、團委幹部要求德、智、體、美、勞全面發展，既有群眾基礎，又有工作能力，具有較高的政治覺悟的先進團員。
2、團委幹部應有較強的獨立工作能力，具有創新精神，有責任感和事業心，要求辦事效率高，有較好的口語表達能力和組織能力，在同學中有良好的形象和一定的威信。
3、團委日常工作由團委書記負責，各班團支部負責本班工作，協助團支部書記工作。
4、團委幹部在同等條件下有優先評為先進的資格。
二、團委的任務
協助黨組織和行政認真做好學生的思想政治工作，貫徹黨的教育方針，努力提高學生的思想覺悟，幫助學生搞好文化科學知識的學習，積極鍛鍊身體，使學生在德、智、體、美、勞幾方面都得到發展，成為社會所需要的人才。學校共青團的活動都應圍繞學校的中心工作去創造性地開展。
具體任務如下：
1、組織團員青年學生學習共青團的章程、歷史，使他們對共產主義青年團的任務、作用有充分的認識，認清自己的奮鬥目標、權力和義務。
2、幫助學生明確學習目的，認清形勢，明確時代重任，樹立遠大的理想，幫助教育後進青年提高思想覺悟，達到共同進步。
3、健全團組織的民主生活會等團的各項制度，增加團組織的凝聚力和戰鬥力，充分的發揮團員的先鋒模範作用。
4、組織團員和青年學生參加各項社會政治活動和公益勞動。透過活動使他們從中受到教育，培養他們的社會活動能力。
5、鞏固發展校園文化陣地，利用廣播臺、宣傳欄、黑板報等宣傳學生中的好人好事和交流學習經驗，引導同學健康積極的向上發展。
6、有計劃，按程式地做好團員發展工作。
7、每學期初制定切實可行的學習工作計劃，同時指導團支部做好各項工作，每學期末做好工作總結。
8、組織團員青年開展各種有意義、富有開拓性的團工作，可開展文娛、體育活動，青年志願者服務活動。
9、每學期末考核各團支部工作，開展晉級達標活動，評比優秀團支部、優秀團幹部、優秀團員。
10、積極主動的完成學校和上級團委交給的各項任務。
三、團委幹部的工作職責
㈠團委書記工作職責
團委書記在學校黨組織、上級團委和分管學生思想政治工作的校長領導下，全面負責學校團委工作。
1、積極宣傳和認真執行上級團委的指示，貫徹落實學校行政部門所佈置的各項任務。
2、負責制定學校團委工作的全域性規劃，主持團委日常工作，召開各種團工作會議。
3、抓好團委班子的自身建設，負責管理、指導學生會，對團幹部和學生會幹部進行定期考核和選拔培養工作。
4、指導管理基層團支部，幫助他們協調關係，上下溝通。學期評出先進，促使團支部工作走向規範化。
5、積極引導管理好廣播臺等學生社團，為發展學生的個人興趣，培養各種能力，豐富校園文化生活作出努力。
7、主持開展團的各項活動，積極配合政教處及各處室開展工作。
㈡各班團委具體工作職責
⑴瞭解培養學生積極分子情況，組織好每項的推優入團工作，具體辦理接收新團員的手續。
⑵了角團員的思想工作情況，蒐集和整理團員的模範事蹟，建議團委對團員進行表揚和獎勵。負責考核優秀團員，推薦進入校團委。
⑶瞭解和掌握各支部的組織狀況，檢查和督促各團支部過好組織生活。
⑷搞好團員統計工作，接轉團員組織關係，辦理每年度的團員註冊工作，按時收繳團費。
⑸建立團活動記錄簿負責對各種團活動和各支部的突出活動、特色工作進行詳細記錄。
及時向黨團組織反映團員青年的意見和要求，維護青年團員的利益。
⑹辦好黑板報、宣傳窗、並負責組織定期對支部班級黑板報進行檢查、評比。
⑺負責對各支部的宣傳工作進行指導，積極主動完成工作。
工作管理制度14
各裝修單位負責人,應約束其屬下遵守本大廈裝修守則,凡違例者,除按規章罰款外,並將罰金按次遞增及記錄在案,如仍未有改善,物業部將取消該人員進入本大廈的工作資格,並保留權力限令違例的裝修公司整改。
為保障裝修工作順利進行,請切實執行下述條例:
1.裝修單位應在施工前替其裝修人員申請及辦妥有效的出入證,將裝修人員的資料詳列在申請表格上,連同裝修人員的身份證影印件或務工證、暫住證影印件(適用於外地施工人員)及近照2張交到客戶服務中心辦理臨時出入證,每張出入證工本費為人民幣10元(不退還);另每張押金人民幣40元。
2.裝修人員在施工期間,應將臨時出入證佩戴在本人左胸上部,以便物業管理服務人員隨時檢查,違者初次警告並記錄在案;第二次罰款人民幣20元,嚴重警告及記錄在案;再三犯者罰款50元,管理人員將有權收回該裝修人員的工作證及沒收押金,並請其離開本大廈。
3.裝修單位內嚴禁吸菸,明火及擺放易燃物品,裝修單位要在其裝修屋內放置適量的、有效的合規格的滅火器(按消防局規定),違者將被罰款人民幣100元,警告及記錄在案,再犯者,將勒令停工,因此產生的一切後果由裝修單位自負。
4.裝修人員在其裝修區域內工作,不得佔用或在公眾區域進行施工,未經許可不得進入其他房間,違者首次警告,再範者罰款人民幣50元起,記錄在案,第三次犯者罰款100元,沒收工作證,扣罰押金。
5.裝修人員不得在大廈以及裝修屋內喧譁大叫,粗言穢語,赤身露體、穿拖鞋或做出不文明舉動,違者罰款人民幣100元起,及記錄在案,再犯者雙倍罰款,並嚴重記錄在案,酌情輕重不準其在大廈內繼續工作。
6.裝修人員嚴禁在裝修屋內或公眾區域隨地大小便,違者將會被重罰款人民幣100元,並驅逐出大廈。
7.大廈設有衛生間,不準將裝修物料及泥沙等拋進抽水馬桶內;不準將廢物丟進小便尿池內以致造成堵塞,如發覺違例者,由此引起的清除堵塞費用將由其裝修單位負責,並重罰500元人民幣。
8.裝修垃圾不得擺放在公眾區域,以免阻塞通道及引起火警危險,如發覺有垃圾或什物阻塞通道,經警告後在限時內仍未清走,物業部將安排清潔員工將垃圾或什物清走,不再另發通告,費用將由其裝修單位負責,不得有異議。
9.裝修物料、工具等進出大廈均須按物業部安排的行車路線,卸貨區域及貨梯,大量的物料運送需於24小時前到客戶服務中心申請及預約時間。
10.沒有辦理物品放行條,任何物品皆不準攜帶運出本大廈,搬運人員必須由物業部指定的通道進出大廈,違例者罰款人民幣100元。
11.裝修公司若需要在施工時間外,要求保護裝修現場看管裝修材料、工具,必須向客戶服務中心申請,由客戶服務中心統一派物業管理人員看管,按收費標準及工作天數,由裝修公司按期交納全部費用給管理中心。
12.大廈為施工人員提供衛生間及貨梯,施工人員不得使用任何客用設施,違者初次警告並記錄在案,第二次罰款20元,如再犯罰款50元並驅離現場。
13.具體處罰條款見《二次裝修法規處罰明細表》。
14.裝修收費標準詳見《a大廈收費明細表》。
此收費以裝修公司進入大廈施工前申報的裝修工期日數為準,一次性交付給管理中心,裝修工期延誤,推遲工期日數引起的管理費用和電費補交給管理中心。
對原設施裝置損壞的賠償將從此項費用中扣除。
工作管理制度15
本工程內容包括三個方面:基準點、基準高程的複測,施工放樣測量和路基填,挖前地面線測量。
1.基準點、基準高程的複測
1.1現場交樁與提供文字資料
根據合同規定,在監理工程師批准的開工之日前14天,建設單位或設計單位在監理工程師在場的情況下,向承包商進行現場交樁,並提供現場的文字資料。上述過程應填寫交樁記錄,並由有關各方代表簽字。
1.2承包商複測
承包商在現場接樁和收到書面測量資料後,應對主要的原始基準點(包括點樁、水準標點)進行認真複測。在交樁後7天內將《複測報告》一式二份報送監理工程師稽核確認。
《複測報告》及應附的《水準點複測結果表》、《導師線複測成果表》樣式附後。
承包人在複測過程中如誤差超過允許範圍,則應重新測,直到準確無誤。再進行上報。
1.3監理工程師複核確認
監理工程師對承包商報送的《複測報告》進行稽核,無誤後對基準點位和文字資料予以確認,並通知承包人,以做為承包商施工定位和放樣的依據。
如承包商複測誤差未超過允許範圍,但經監理工程師複核確認時,複測結果與建設單位、設計單位提供的文字資料不符,應提交建設單位、設計單位對文字資料進行核對,並根據核對結果情況,確定是否需要重新進行交樁。
1.4樁點的保護
承包商應對監理工程師確認的基準點進行保護(其樁點及保護措施應得到監理工程師認可),直至工程全部結束。
2.施工放樣測量
2.1承包商應根據設計圖紙和建設單位(設計單位或監理工程師)書面提供的資料在各項工程開工之前進行計算、複測並確定施工中需要的任何中線點、標高、位置和尺寸等資料,並保證其準確無誤,然後將上述資料報監理工程師備查。
2.2承包商的施工測量放樣工作應在上述基礎上進行。在準確放樣後,將放樣資料及圖表隨分項工程開工申請單上報監理工程師備查,工作中應給監理工程師留出足夠的時間進行抽查複核測量。承包商應提供監理工程師複核測量工作的便利。
3.填、挖方前地面線測量
3.1本項測量的目的是為準確計量填、挖方工程數量。
3.2本項測量的地面線應為:
3.2.1所指地面應為耕地經過清表後的地面。
3.2.2填方經過碾壓或夯實後達到規範規定的密實度。
3.2.3填方段如有軟弱基底,應予以處理達到基底要求。
3.3對上述測量所用儀器的精度及操作方法應符合勘測設計要求,地面線橫斷進行實地測量,報監理工程師審批。
3.4經監理工程師批准後的工程填、挖方橫斷面圖將作為工程土石方工程計量的依據。
3.5監理工程師對承包商任何放樣或任何線形、標高、尺寸的核查與批准,不免除承包商對其準確性承擔的責任。