【必備】工作述職報告範文彙編七篇
在當下社會，報告對我們來說並不陌生，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的工作述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作述職報告 篇1
尊敬的領導：
時間如白駒過隙，轉眼間我們已經從20xx年跨越到了20xx年。過去的一年是我們公司各項事項不斷推進的一年，也是我個人不斷成長的一年，充實的一年。
年終歲尾，為把新的一年的工作做得更加紮實和出色，特在此將過去一年的工作做一下總結，展望一下未來。為公司來年的發展貢獻一點自己建議，為自己的成長積累點經驗。作為成本部去年的主要工作是：
1、與新鄉市XX建築安裝有限公司核對外牆裝飾改造工程工程量，在以前的核對內容基礎上加上今年變更專案進行核對。值得肯定的是：這項工作做得比較紮實，因圖紙不詳細，很多專案都是需要到現場實地檢視，才能確定施工工序及包含內容，才能準確套用預算定額，控制甲方費用支出，不給施工單位偷換概念套用高額費用定額機會。核對下來發現施工單位套用很多高額費用定額、多餘工程量、材料價格過高的專案，核對一段時間後，將發現的問題告知施工單位，要求其重新上報，施工單位自報費用由原來的960多萬降至700多萬。當然他這個700多萬還不是最終結果，最終結果還需要將剩餘的會所部分核對完成後統一上機套價後才能最終確定。不足之處：由於新鄉市XX建築有限公司預算師是外聘預算師，時間安排不充裕，往往是三天打魚兩天曬網，核對進度比較緩慢。總結：繼續本著實事求是、科學嚴謹的態度核對剩下來工程量及套價，並與萬宏公司施工負責人及預算師溝通，要求其儘快安排充分時間進行核對，否則造成後果有其負責。
2、小區景觀綠化施工招標工作及與施工單位河南金禾園林工程有限公司價格談判、合同談判工作。招標工作有當時副總劉榮錦帶領下進行，為了趕在綠化最佳種植時間前將此項工作進行完畢。圖紙在幾經督促下匆匆定稿出圖，接下來就是招標。配合劉總將建業、綠都、萬達等管理比較規範的房產公司的景觀招標檔案綜合起來結合我公司專案進行最佳化後，制定出了一個十分完備，能十分有效的規範施工單位行為，保護甲方權益的招標檔案。並在招標前對意向報名六七家施工單位的專案進行了考察，考察結束後對有實力的施工單位下發招標檔案。也許是沒有溝通好的原因，後來我公司在招標檔案又加入了一些更加限制施工單位的不合常規的附加條件，導致實際參與投標的單位僅有兩家。而且由於付款條件過於苛刻，導致報價都異常偏高。再發布招標檔案的同時，為了做好甲方的成本控制，加班加點的將施工圖紙進行計算、套價得出我方控制價格四百多萬（此價格不包含施工圖紙描述不清地方、會所門口鋪裝、霧森系統、道路鋪油等專案）。並將投標單位1100多萬、770多萬的價格偏高原因進行分析報給有關領導。同時又與河南XX園林工程有限公司進行談判由其原來報價談判至495萬（此價格包含了圖紙描述不清的地方、霧
森系統、道路鋪油等專案）。值得可定地方：實事求是、客觀公正的將我方實際費用核算出來，並有理有據的與施工單位進行談判，將施工單位的不合理報價核減下去。不足之處：由於時間緊、圖紙不詳細有些專案未能計算出來。建議：公司各部門、主要領導之間協調好關係，確定好各部門分工，才能將各項事情順利推進，方能更好的節約成本控制造價，專案才能創造更大效益。
3、走規劃手續。由於劉XX副總辭職，規劃手續臨時有我前去對接，經過近兩個月的修改整理資料，並經領導打點關係後終於將規劃手續走完，待交過配套設施費後就可領證。
4、參與專案相關零星工程的合同擬定及部分造價核算。會所精裝修合同、塑鋼窗及陽光房維修施工合同、外牆漆維修合同、散水維修合同、中央空調合同、小區智慧化管線合同、會所智慧化工程。各個合同價款確定情況如下：會所裝修合同由於正跑規劃手續未進行核算；塑鋼窗及採光房維修施工合同是玻璃膠剔除及重新打膠，無合適定額套用，由工程部找來幾家施工班組報價後確定的價格；外牆漆維修合同由於只刷牆體線條，搭設腳手架較多，也是由工程部採取幾家施工班組報價後，確定價位較低的施工班組；散水維修合同也是由工程部採取幾家施工班組報價後，確定價位較低的施工班組；中央空調造價當時也是忙著整理規劃資料，跑手續，未能及時核價，由X總、劉XX副總經過找相關單位詢價後，與報價單位進行談判後確定的價格；小區智慧化管線合同價格也是由於忙著整理規劃資料，跑手續，未能及時
核價，由多家施工單位報價，經劉XX副總詢價核價後確定的價款；會所智慧化合同價款經市場詢價後核定後價格報成本部劉經理，經劉經理稽核同意後確定的價款。總結：正如成本部劉經理所說很多專案的實施缺乏計劃性，導致很多工作做得比較倉促，甚至沒有時間進行核對。建議公司領導將公司未來發展方向節點給各部門傳達，工程部能及時將各項工程進展節點列出來，然後由成本部將將進行的各項工程提前詢價、成本核算為下一步招標工作做好充分準備。
5、協助XX集團王X經理做好人民路營業廳裝飾工程成本核算及對工程質量提出建議。
6、協助X總整理資料、列印資料。
7、各項合同及付款申請表走籤批程式。由於時總一人管理三個公司，找其辦理事項的人員較多，找一趟非常麻煩。而時總又因為事情太多往往工作至深夜，比較勞累，很多合同以前經他籤批過，但是又忘了。後來改革每週二例會同意籤批，就第一次時總準時參加，後來就忘了參加，導致很多籤批程式還是無法進行。總的來說各項籤批程式走的緩慢還是時總工作繁忙，無法及時審閱批准，另一方面缺乏一個他很相信的機制或個人，讓其放心籤批。在此我想說：下邊員工總體是好的，都是本著為公司發展做出自己的貢獻，客觀公正的對待工作的，也期待得到領導的肯定，希望領導用人不疑疑人不用。另一方面用魏徵諫太宗十思疏的一段話推薦給領導，希望能對您今後的企業管理有所幫助：
“簡能而任之，擇善而從之，則智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠；文武爭馳，君臣無事，可以盡豫遊之樂，可以養松喬之壽，鳴琴垂拱，不言而化。何必勞神苦思，代下司職，役聰明之耳目，虧無為之大道哉？”如您能採納將為您的身體健康做出您自己的貢獻。
最後祝願公司新的一年裡，各個事項順利推進，早日將精品工程推出，房價賣得高，房子賣得快，業主還都說好！企業效益更上一層樓，另祝領導工作順利、身體健康、事業興旺！
工作述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午好！今天xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議，燃氣公司上半年工作述職報告。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣使用者市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支援下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合彙報如下，請各位領導和同仁給予評價。
一、突出重點，全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務，層層分解，認真落實區域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務（市場開發1747戶、回款962.81萬元、安裝20xx戶）向各部室分解；
二是加快市場開發，加大工業使用者的開發，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業2戶工業使用者、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服使用者的開發任務，居民燃氣使用者開發有西關小學、瑞豐園小區、泉子山小區、新時代二期、畜牧局家屬院、鍾羅山花園。
三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業使用者、公服戶、居民使用者的安裝任務總計1000多餘戶，述職報告《燃氣公司上半年工作述職報告》。
四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣使用者2100餘戶。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節約費用1.6萬元。
六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發生。
七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程式，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實加氣站工程建設，推動公司發展。
根據區域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續辦理，目前加氣站選址、環評、立項、消防、地震、安評等手續已經辦理完畢；二是委託新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區域公司的大力支援下裝置安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經營資質。
上半年完成了加氣站立項、地震批覆、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種裝置操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，透過向縣長及時彙報，爭取到了土地指標，並且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，透過與建設局領導溝通，委託xx建築規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規劃》，編制工作本月已經全面開展。
四、加強硬體投資，滿足經營生產需要。
隨著公司的快速發展，公司經報區域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統進行最佳化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，並試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強安全管理，保證了公司安全生產運營。
公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種裝置安全管理小組、社會安全群管小組，透過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、使用者安全、以及車輛安全、裝置安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要儘快解決。
2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、使用者之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證。
4、市場開發還需加大力度，工業使用者、公服使用者、居民使用者的開發。
六、加強執行力度與工作任務的落實、加強公司的監督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。
組織部門每天召開各部門班前班後會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作程序，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱鉅，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務，為公司的發展貢獻自己的力量。
報告完畢，謝謝大家！
XX年7月27日
工作述職報告 篇3
20xx年2月21日
一、著力加強教育引導，轉變觀念，從源頭上夯實抓勤政廉政的基礎
二、著力抓住關鍵環節，一著不讓，從行動上展示抓勤政廉政的決心
一是認真組織開展黨員先進性教育活動。我委積極按照市委、市督導組的統一部署，及時組織本委共產黨員先進性教育活動的實施。學習階段的8個專題一個不少，48學時一分不減。分析評議階段7個規定環節按要求完成，並受到市委督導組的好評。整改階段突出重點、注重實效，並把整改與建章立制緊密結合，建立起相應的長效機制。20xx年8月份，機關黨委進行了換屆改選，支部重新劃分。透過黨員先進性教育活動，我們領導班子的思想政治素質有了明顯提高，委黨組、機關黨委及黨支部的戰鬥力明顯增強，機關作風明顯改進，各項工作得到加強。
二是明確黨風廉政建設責任。年初，委黨組制定下發了《經貿委領導班子落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》及《任務分解計劃》，並實施了主要領導與分管領導、分管領導與職能處室及基層單位逐一簽訂《落實黨風廉政建設責任書》，實現責任明確、要求具體、獎懲有據。做到把黨風廉政建設擺上重要位置，與經濟工作同一部署、同一落實、同一檢查、同一考核。每月一次辦公會都有黨風廉政建設的情況分析和任務要求，切實形成了主要領導負總責、親自抓，分管領導主動靠前、具體抓，職能部門當好參謀、輔助抓，業務處室持之以恆、自覺常抓的良好氛圍。
三是堅持民主集中制原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，注重在重大問題、敏感問題、熱點問題上，充分發揚民主、實施科學決策。年內，根據市委、市政府關於機關機構調整的部署要求，經貿委系統有2個縣處級單位、1個科級單位，約40多名同志連同職能歸併到其他單位或單獨履行政府賦予的部門職能。對此，委黨組嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持思想教育在前，調整政策公開，操作程式嚴格，大家既有知情權、參與權，又有監督權，使之調整工作非常順利，人、財、物均按規定進行了處置。其間，我們還按照新的機構設定，重新劃分了處室職能，重新調整了處室人員，並對3個處長空缺職位，實行了競爭上崗，大家參與熱情高漲，10多位同志參與競爭。整個過程充分體現了公開、平等、競爭、擇優的原則。在人才的引進上，嚴把關口。在人才培養上營造和諧氛圍。
工作述職報告 篇4
各位同事，大家好，現將本人xxxx年度履行職責情況給領導和同志們作以簡要彙報,敬請批評指正。
一、工作職責及工作目標任務完成情況
作為工商所所長,《工商行政管理所條例》第五條明確規定：“工商所實行所長負責制。”即總負責，全面工作，領導和帶領全所工作人員貫徹執行黨的路線方針政策，以及國家的法律、法規，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規定的基本任務和上級局年初下達的各項工作目標任務以及各個階段的具體工作任務，還有當地黨政安排的其他的工作任務。
xxxx年度的主要工作目標任務是領導和帶領全所幹部加強市場監管，依法行政，保證正常的市場經濟秩序，促進地方經濟健康發展，做好企業年檢和個體工商戶驗照工作，保護合法經營，打擊非法經濟活動，維護消費者合法權益，同時收取規費17.5萬元，罰沒收入3萬元，做好當地黨政委託的其他工作。
經過全所幹部苦戰一年現已超額完成各專案標任務。
⑴市場監管。1堅持不懈的打擊製售假冒偽劣商品的違法行為，保護廣大消費者的合法權益。今年共計進行市場專項檢查20餘次，銷燬過期食品20多個品種，價
值5000餘元，受到處罰的經營戶達xx戶；2規範市場行為，取締佔道經營行為，常抓不懈，措施得力。我們制定了市場值班名單，責任到人。3結合安徽阜陽假，嚴格整治奶製品市場，有效的維護了市場秩序，穩定了人心。
⑵執法辦案。今年我所共計辦理經濟違法案件32起，其中一般程式案件22起，建議案件10起，罰沒款3.03萬元，完成目標任務的101%。
⑶處理群眾來信一封，為人民群眾辦好事20餘件。
⑷積極督促指導轄區企業個體工商戶年檢貼花驗照工作。此項工作任務已按時完成，驗照率達100%，全年新發展個體工商戶58戶，經濟戶口和監管檔案全部建立。
⑸收取個體管理費和市場管理費達xxxx元，完成目標任務的118%。
⑹配合當地黨政和有關部門工作，得到好評，工商所黨支部受到甘溪鎮黨委的表彰，被評為優秀支部，在鎮人大和紀委組織的行風評議中，我所名列所有參加評議單位的第一名，此外由於我所積極配合當地黨政的工作而受到多次通報表揚。
二、職責履行情況
xxxx年度，本人在上級組織的正確領導指導下和同志們的大力支援下，以黨的路線、方針、政策和國家法律法規為準則，堅持實事求是，一切從實際出發的工作作風，圍繞縣局提出的“抓班子、帶隊伍、幹
工作、出成績、創一流”的總體工作思路，發揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，已超額完成縣局下達的xxxx年各項工作任務和當地黨政交辦的其他工作，主要做法是：
（一）發揮所長的組織領導作用
1、勤于思考，從實際出發，用制度管人管事。創先進難，守先進更難，為了甘溪工商所這面先進旗幟，一是制定了xxxx工作目標責任制。按照縣局的月終會制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性佈置，階段性抓落實，階段性檢查，階段性通報。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。財務支出嚴格控制，堅決不超支，年終向同志們公佈，考勤由內勤人員天天記錄，月底公佈，由紀檢幹部和所長簽字確定，年終彙總報縣局。四是考核兌現，比出勤，比實績，比效果，比奉獻，進行獎懲。
2、自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。執行上級決策也是同中央保持高度一致，是我們黨的組織原則，是工商所所長必不可少的政治條件。本人的一貫作風是無論縣局直接領導還是業務領導，凡是安排辦理的或要求執行的，都毫不猶豫行動起來，認真去做，按時完成，有令必行，有禁必止。
3、大局意識強，工作能駕馭全域性，穩中求進。一是加強自身學習，不斷提高政治理論水平和法律，法規知識，時常注意國家大政方針，觀察形勢，瞭解和分析局勢發展，把握工商行政管理機關在不同時期的工作切入點。二是教育所內幹部自覺做到“四個服從”工商所是工商局的派出機構，工商局的榮辱是工商所的榮辱，絕對服從縣局指揮，任何時候都不含糊。三是想問題、幹工作不是單純的工商行政管理業務，而要結合國家改革、發展、穩定的大局，因為工商行政管理本身就是政府工作的一部分，其目的就是為了透過維護健康市場經濟秩序來促進經濟的發展。因此，當“禽流感”出現時，我們能全力配合政府抗擊“禽流感”疫情；當姜農賣掉黃姜只換來白條時，我們挺身而出，為維護廣大姜農的合法利益，代姜農向黃姜收購戶“討賬”，維護誠信公平的市場交易秩序。總之，我們始終將工商行政管理工作融入政府的整個工作，收到較好效果，工作穩步推進。四是當內外因素髮生變化時，能及時調整工作思路，爭取工作上的主動和成功。
4、博採眾長，利用集體智慧，指導所上工作。在今年徵收管理費上曾出現一戶個體戶拒絕繳納管理費的情況，所上召集大家集思廣益，利用隨機調查其日營業額，推算其月營業額的方法使當事人最後繳納了管理費，受到了不錯的效果。集思廣益，往往會給我們
工作中帶來意想不到的效果，避免失誤，也提高了大家工作的積極性。
(二)發揮所長的帶頭作用
在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的。工商所所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內幹部還是對社會都將產生很大影響，我堅持做到言必行，行必果，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先遵守。身先士卒，率先垂範。
1、市場監管工作。一是堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收市場管理費。四是敢於碰硬。五是帶頭執法辦案，和其他同志一起書寫現場筆錄，訊問筆錄，調查取證，全年辦案32件，有28件我親自參與查辦工作。
2、貼花驗照工作。一是帶頭宣傳解釋。二是帶頭下鄉逐戶排查，跑遍了轄區的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了貼花驗照任務。
3、收費辦案工作。一是帶頭摸底瞭解實際情況，組織評費、定費會議。二是帶頭執行定費結果，從不擅自做主，隨意升降會議透過的定費額。三是帶頭徵收，將轄區的欠費戶繳納戶時常記在心上，每月甚至每週都要將欠費戶列出來，安排幹部分組完成，自己親自掛帥一組，在做細緻的思想工作的基礎上，敢於碰硬。四是執法辦案，一馬當先，不論是巡查發現還是舉報查辦，本人都能身先士
卒。
4、廉潔從政，行風建設工作，一是帶頭學習，陶冶情操，提高拒腐防變能力。二是不貪小便宜，從不在街道上賤賣、賒欠物品，嚴格執行國家工商行政管理總局“依法行政，文明執法”六項禁令。做到請吃不到，送禮不要，在辦***黃姜案中當事人先後送來人民幣400元和800元均被拒絕。三是開展“三心一滿意”活動帶頭為群眾辦好事，為經營者伸張正義，在市場管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了幹群關係，有力的促進了市場監管工作，還樹立了良好的社會形象。
5、配合當地黨政工作。一是堅決服從當地黨政領導，二是主動給當地黨政彙報工作爭取支援。三是真心配合當地黨政的具體工作。如蠶繭、烤煙等的收購工作，我們服從當地黨政領導，尊重他們，同時也獲得了他們的大力支援。
6、今年堅持出滿勤，超出勤，堅守工作第一線。
三、對自己職責履行情況的的評價
xxxx年是很不平凡的一年，先是“禽流感”疫情，接著是安徽阜陽假，接著全系統又開展了“兩整頓”活動以及行風評議等等，我所接待了省、市、縣局的多次檢查。我在縣局和當地黨政的正確領導下，在全所幹部的辛勤工作和大力支援下，交出了一份滿意的成績單，規費收入完成任務的118%，辦案完成任務的101%，我所的政務公開和黨支部建設工作分別受到鎮人大和黨委的表彰，行風評議被評為優秀單位。我所還被授予省級“五好工商所”。但這與上級組織的要求以及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無限，職責也無止境，今後一定在縣局的領導下，在同志們幫助下開拓創新，與時俱進，進一步盡職盡責，把上級組織賦予的各項工作幹得更好。
感謝領導和同志們！
工作述職報告 篇5
尊敬的各位領導、社群同仁們：
大家好！我叫**，是**社群第二網格格長，雖然我來到**社群的時間不長，但我卻已經融入到了這個團結、溫暖的大家庭中。在這段時間裡，我已經和居民們建立了深厚的感情與友誼，時常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅強有力的支援。就是這種信任和支援給了我信心和力量，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任與支援。下面我將這半年的工作向各位領導、同仁們做以簡單彙報：
一、資訊採集工作。透過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。我所管轄的是第二網格第一責任區.範圍包括：小西路48 .48-1 .48-2 共有 3棟居民樓， 17個 單元 340 戶居民，透過上門入戶我對轄區的情況有了個基本瞭解，不斷重複的口頭宣傳使居民對社群的網格管理有了更深的認識，不斷壯大的志願者隊伍在網格建設中起到了堅實的群眾基礎作用。
二、及時解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所負責的網格內有社群商業一條街，外來人口密集，3個月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養家禽擾民、鄰里糾紛等等問題。為轄區內的殘疾人、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務，然後解決他們實際生活中的困難。
除了做好本職的網格管理工作以外，然後我還協助主任和站長做了大量的社群內外的協調管理工作，使自身的業務水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長在工作上給予我的`指導和幫助。
以上是我對這半年來工作情況的簡單彙報，在今後的工作中，我將更加恪盡職守，以發展社群建設、造福百姓為己任，力爭將各項工作做得更好，為社群明天的輝煌添光增彩！
述職人：**
20xx-8-9
工作述職報告 篇6
各位領導、同室們：
大家好!
首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支援、指導和幫助。
XXXX年X月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支援下，我努力做了以下工作：
1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;
2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理最佳化引數，加強操作管理;
3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;
4、做好生產排程協調工作;
XXXX年X月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間裝置問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。
1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯絡協調處理生產中的異常問題;
2、協助車間做好安全文明生產管理工作;
3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;
4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;
5、做好領導交辦的其他工作。
一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，紮實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。總結近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。
1、管理及業務能力有很大不足。在以後的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;
2、在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;
3、管理不夠大膽。以後的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
日期
工作述職報告 篇7
20xx年是我人生經歷頗為豐富的 一年。一路走來，雖然辛苦，但是很快樂。在這裡我要感謝領導、同事們的支援和幫助。是你們的幫助使我多了一份收穫和成長。
下面我述職如下：
首先作為學校後勤的管理人員，在各方面起到模範帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時遵守學校的各項規定，不斷提高自身的業務水平和管理能力，處理好部門之間的關係。樹立為全體師生服務的意識。過去的一學期是忙碌的一學期，尤其是開學初幾乎沒有得到好好休息，由於校安工程實施，大量的圖書和桌凳在開學初需要搬遷，總務處在了李校長領導和部分年輕教師的配合下，頂著高溫一起揮灑汗水，經過不懈的努力，終於在開學初搬遷到位。在這裡，我要向在搬遷中付出辛苦勞動的教師說一聲：謝謝，謝謝你們的幫助。
其次，上學期總務處還做了以下工作：
1.開學後，為了保證二樓、三樓學生的安全，我們為各班安裝了防盜窗。
2.學期初，校門口安裝了宣傳欄，公示了收費標準。
3.在學校資金困難的情況下，為兩位副校長配備了膝上型電腦。
4.學期中期安裝了常規檢查宣傳欄，極大促進了班主任老師和學生對常規檢查的認識。
5.為了使學生的操隊整齊，我帶領部分教師在操場上釘了500多個木樁。使原本參差不齊的操隊變成了整齊的軍隊。
6.利用休息時間，我和xx老師、xx校長測量並精心繪製了學校的平面圖。
第三，本人上學期擔任六年級數學教學任務，並且取得了微小的進步，實現了李校長“挪一步”計劃。更值得慶幸的是我還學會了電腦初步知識。這更是大環境的影響，也是工作的需要。並利用電腦課件在本校的“一人一課”上成功的演示了一節公開課。
上學期，總務處較好的完成了學期初制定的工作計劃，保證了學校工作的正常進行。這與全體教師積極配合是分不開的。我希望白沙王小學在李校長的帶領下，在我們全體教師的共同努力下，每年都有新的發展，每年都有新的面貌展現。我也希望透過自己的努力，為白小的建設和發展做出自己的貢獻。
最後，我感謝學校領導和全體老師，感謝你們對我工作的支援和理解。是你們的共同努力和配合，才使後勤工作順利開展。我有決心，也有信心在未來的工作中竭盡所能做好自己的本職工作。爭取在以後的工作中，在上一個新的臺階。
謝謝大家！