查文庫>年度總結> 精選企業年度工作總結範文彙編10篇

企業年度工作總結

精選企業年度工作總結範文彙編10篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編整理的企業年度工作總結10篇,希望能夠幫助到大家。

企業年度工作總結 篇1

  企業年度工作的總結又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。我們在安全生產,公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績。首先我代表公司董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就xxxx年的工作總結如下:

  一.安全管理

  安全生產是最大的經濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結合公司xxx年發生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作。

  第一從加強員工的安全意識入手,以吸取以往事故教訓為主。繼續強化員工的安全意識,做好新員工的安全教育。一年來,我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,員工安全意識有了顯著提高;

  第二是把確保安全生產當作首要和重點問題來抓,利用工地每週的生產例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位。生產安全方面,工地今年著重即時解決生產現場出現的安全隱患,要求值班員全程跟班生產,班前班中班後要隨時檢查和反映解決生產現場的安全隱患,並做好詳細記錄,總體來看這項措施對工地的安全生產作用突出,效果良好。

  第三是抓好工地的安全防火工作。這項工作同樣是我們全年安全生產工作的重點,工地配備了消防滅火器材,由於責任到位,防範措施得當,全年未發生火險事故。

  第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重,在後勤車輛管理上,我們認真執行出車領導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令,嚴格控制外出用車,從管車、派車到駕車,嚴格遵守紀律。堅持外運車輛班前會制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。

  第五方面,對發生的安全事故堅持事故分析會制度,堅持做到三不放過。透過事故分析會,員工安全防範意思大大增強。

  透過全公司的共同努力,去年在生產、服務等各崗位均未發生人身傷害事故,全年發生裝置損傷事故一起,比往年生產事故率大大降低,員工安全生產意識得到了顯著提高。

  二.生產任務完成情況:

  全年完成的生產任務情況如下:

  略....

  三.裝置維護及管理

  略......

  四.組織管理及員工管理

  全年我們針對公司不同時間生產實際及人員具體情況對生產組織進行了不同的調整。對員工崗位調整14人次。生產管理員兩人,23#車兩人,25#車壹人,解放車三人,18#車兩人,16#車1人,裝載機1人,排土2人。進一步加強了工地的管理力量。整合了人員優勢。對生產的組織按照不同的情況進行具體安排。根根據生產情況合理安排人員,調配裝置。充分利用生產間隙搞好裝置維修檢查。根據工地情況合理安排生產時間。建立健全並堅持執行生產值班制度,完善了公司有關規章制度,尤其<員工獎懲條理>。進一步加強了工會組織在公司生產,管理中的作用.在日常生產管理中積極徵求和採納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術水平強的業務骨幹為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領導下,積極細緻地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發揮了。公司的組織建設和管理走向更加規範化。

  對員工的管理上繼續堅持以人為本,嚴格細緻的工作方針。公司堅持量力而行不斷改善員工的生產生活條件和待遇水平。對違反公司規定和發生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細緻的工作。員工思想穩定,工作安心,極大地促進了各項工作的開展。

  五.存在的問題

  在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

  1.員工的組織紀律觀念及團結協作精神有待進一步加強。不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關係。一分工就不能很好合作的現象偶有發生;企業年度工作總結。

  2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑑和接受以往的經驗教訓。

  3.各崗位工作程式的規範性不強,標準化程度不高。

  4.員工遵守規章制度的自覺性不夠強,違反規定的現象時有發生。

企業年度工作總結 篇2

  按照成都市廣播電視和新聞出版局《關於開展20xx年成都市印刷企業年度核驗工作的通知》精神,我局領導高度重視,及時進行了安排部署,並從20xx年1月16日至2月15日對全區印刷複製企業進行了年度核驗,透過一個月認真紮實的工作,順利完成了全區印刷複製企業的年度核驗工作。我區開展20xx年印刷複製企業年度核驗工作,其主要目的是加強對全區印刷複製企業的監管力度,進一步完善構建以“四大准入”為基礎的行業管理體系,促進全區印刷複製行業健康有序發展。

  為使我區20xx年印刷複製企業年度核驗工作保質保量圓滿完成、取得成效,我局於20xx年1月18日在區體育中心會議廳召開了《新都區20xx年度印刷複製企業法人或負責人法律法規培訓暨年度核驗工作會》。會上,部署了成都市20xx年印刷企業年度核驗工作,同時邀請我區法制辦領導到會對全區印刷企業法人代表或負責人進行法律法規培訓,再次組織印刷複製企業法人代表學習了《印刷業管理條例》、《印刷業經營者資格條件暫行規定》和印刷企業應遵守的“五項制度”等法律法規知識。會後,我局與全區印刷複製企業法人代表或負責人簽定了《遵紀守法責任書》、《印刷企業安全生產承諾書》。

  20xx年,我區印刷複製企業年度核驗工作主要從以下幾個方面進行:一是召開《新都區20xx年度印刷複製企業法律法規培訓暨年度核驗工作會》,部署年度核驗工作。二是檢查各印刷複製企業生產經營場所是否符合條件要求,企業註冊資本是否符合印刷企業資質條件。三是檢查印刷企業使用的印刷裝置是否符合規定,列入《淘汰落後生產能力、工藝和產品的目錄》的印刷生產裝置是否已淘汰。四是採取以會代訓的形式,對全區印刷複製企業的法定代表人及主要生產、經營負責人進行了法律法規培訓,對未取得《印刷法規培訓合格證書》的不予年審。五是對出版物印刷企業和內資印刷企業核查了印刷產品送樣檢測報告,認真檢查了產品是否達到質量標準要求。六是印刷複製企業是否按規定按時逐項向出版行政部門報送統計資料,在印刷經營活動中是否有違法違規行為。

  在開展印刷複製企業年度核驗工作的同時,我區還結合市局下發的《關於協助做好宗教出版物製售管理工作的通知》和《關於深入開展“掃黃打非”切實做好當前出版物市場監管工作的緊急通知》等檔案精神,進一步加大了印刷複製企業的檢查力度,為防止政治性非法出版物、淫穢色情出版物及宣傳封建迷信出版物在我區印刷複製企業內發生,我局以全區20xx年度印刷複製企業年度核驗工作為契機,對全區具有書刊印刷能力的印刷企業進行了拉網式的檢查,在檢查中沒有發現企業在經營活動中的違規經營行為,透過這次拉網式的檢查,進一步強化了全區書刊、內部資料印刷企業經營者的遵紀守法意識,規範了全區印刷複製業的經營秩序。

企業年度工作總結 篇3

  為認真貫徹省委、省政府“服務企業、服務基層”活動的精神,按照XX市委、市政府“建立服務型機關、促進企業發展”活動的工作部署,今年以來,我市繼續深化幹部服務企業活動,以“幹部下基層,服務在一線”活動為載體,以加快建設“政策百事通”平臺為工作重心,進一步構建服務企業長效機制,確保各項服務措施組織到位、落實到位、保障到位,全力為企業發展搭好服務平臺。

  一、以“幹部下基層,服務在一線”活動為載體,繼續開展幹部服務企業活動,切實幫助企業解決實際難題。一是及時出臺20xx年工業經濟扶持政策。進一步完善扶持企業發展措施,著力以品牌建設、節能減排、技術改造、科技創新等為抓手,以加快建設新興產業叢集區和淘汰落後產能為重點,全力推進我市工業經濟調結構促轉型。二是切實幫助企業解決實際難題。在家電行業競爭的日益加劇,受到寡頭擠壓面臨生存困難時,及時組織開展家電行業發展現狀的調研,提出關於鼓勵家電企業聯合兼併,加快培育行業龍頭企業,提高行業競爭力的建議報告,進一步引導我市家電企業轉型升級;同時積極引導冰洗聯合會會員企業聯合出資組建慈溪家電聯合售後服務公司,加快全國縣級市的售後網點的建設程序。三是加強企業經營管理人才培訓。按照企業需求,舉辦“優勢企業年輕總裁(總經理)培訓班”、“從精細化管理到精益生產的匯入培訓班”、“深化精細化管理的培訓”、“智慧家電碩士研究生班”、“卓越營銷管理高階研修班”、“如何做好以品質為中心的管理培訓班”、“中基層幹部培訓班”和“採購管理培訓班”等一系列專業管理培訓班,今年累計培訓各層次企業經營管理人才1608人,受到廣泛好評,場場爆滿,學員滿意度達90%以上,為企業管理水平提高搭建好服務平臺,切實幫助企業更好更快的發展。四是深入推進工業效益提升工程。從20xx年起,對我市年實繳稅費和今後三年(在本市內)技改、研發及在市內外營銷網路投入達一定數額企業,採取年度考核、分段兌現、三年結算的辦法,實施效益提升工程,給予企業當年地方財政貢獻超過全市財政年初預算增長率以上部分給予分檔支援企業投入、企業所繳納職工教育統籌經費的 30%專項用於該企業員工的培訓等激勵優惠措施,今年上半年完成對20xx年45家效益工程企業考核,共兌現撥付獎勵資金4160萬元,20xx年效益工程預計獎勵金額將超過1.1億元,大大減輕了企業負擔。五是精心謀劃新興產業培育發展。針對杭州灣新區體制調整和產業升級的迫切要求,及時組織新興產業叢集區規劃研究,迅速搭建了工作實幹班子,確定了重點發展的四個方向,即新材料、新能源、電子資訊和先進裝備製造業,完成裝備製造業、新材料和電子資訊三大產業發展規劃編制,研究制定了關於加快培育發展新興產業的若干意見,推進了重點專案的協調推進服務力度。

  二、以加快建設“政策百事通”為工作重心,不斷完善服務措施,構建服務企業長效機制。按照XX市8718服務平臺建設工作部署,今年以來,我市結合 81890服務平臺,加快建設“市81890(撥一撥就靈)政策百事通”服務平臺建設,及時出臺並實施《XX市81890政策百事通實施意見》(慈政辦發 [20xx]98號),按照“整合資源,最佳化結構;高效便捷,協同有序;以人為本,雙向互動;積極穩妥,循序漸進”的工作原則,為企業提供24小時不間斷服務。一是建立組織領導協調機制。由常務副市長任組長,相關職能部門和市資訊中心、市法制辦負責人任成員,研究協調政策諮詢方面的重大事項,部署相關工作任務,協調處理工作中出現的問題。二是建立政策資源共享機制。建立政策問答資料庫,各部門在工作中涉及到的政策法規,梳理成一問一答的形式,透過計算機網路,分門別類地充實到政策問答資料庫,並不斷充實完善,形成機關各部門和公眾的共享機制。三是建立政策諮詢處理機制。對企業諮詢的一般性問題,政策問答資料庫中有現成案例的,平臺接線員當場即時進行回答。對當時無法回答的諮詢問題,平臺接線員與相關職能部門聯絡,根據相關職能部門提供的答案,由平臺接線員對諮詢人進行回覆。相關職能部門及時將回復答案充實到政策問答資料庫。對涉及兩個或兩個以上部門的諮詢,由平臺執行部牽頭與相關單位聯絡協調,達成一致意見後由平臺接線員回覆。遇到情況比較複雜的特殊問題,由平臺執行部轉交相關部門聯絡員。相關部門直接向諮詢人回覆,並將回覆內容充實到政策問答資料庫。平臺執行部做好督促和回訪。四是建立業務工作協同機制。平臺與各職能部門的聯絡員保持資訊暢通。待辦回覆的問題,屬普通案例的,相關職能部門應在接到平臺接線員的電話後,當天向接線員作出回答;屬較難問題的,相關部門向接線員回覆時間一般不得超過2個工作日。部門待辦回覆中比較複雜的特殊問題,相關部門應在 5個工作日內直接向諮詢人解釋。五是建立政策法規培訓機制。對平臺工作人員,除基本的日常禮儀培訓外,還要加強政策法規方面的培訓。培訓分入門培訓、定期培訓和臨機培訓。入門培訓是相關職能部門派遣業務骨幹在基本常識、基本概念、機構職能、相關政策法規、相關業務、常見問題等六個方面對平臺工作人員進行培訓;定期培訓是在半年或年終時,相關職能部門和平臺工作人員就諮詢工作中出現的一些典型案例進行總結和交流,集中性地進行指導幫助。臨機培訓是遇到新的政策出臺和有關政策調整,相關部門為平臺工作人員進行新政策的解讀,並對新老政策過渡銜接的具體處理方法進行指導。

  目前“81890政策百事通”服務平臺已開始運營,作為我市幹部服務企業長效機制的重要載體,“81890政策百事通”服務平臺可以整合政府各部門履職所依據的法律法規及政策規章資源,與各部門聯合形成一個承擔政策諮詢解答的公共資訊服務平臺,無償為企業提供方便快捷的實時互動諮詢解答,及時宣傳黨和政府的各項政策,為企業提供生產經營發展方面最關心、最直接、最現實的政策法規資訊,不斷最佳化政府服務手段,切切實實、主動、高效地為企業辦實事。

  一、基本情況

  20xx年按照局黨組的要求,中小企業科在職能上新增了整規工作,目前主要負責工業中小企業的服務工作、大氣和水環境整治,城鄉綜合整治、扶持民優地方產品配套工作、全區治亂減負工作減負工作以及散裝水泥辦公室的工作,透過科室人員的共同努力和不斷的學習,完成了各級交辦的各項任務。

  二、主要做法

  (一)加強業務學習,用心開展工作。

  我科面臨科室職能增加後,工作量增加了很多,面對著新形勢和新任務,新的要求,一是開展了緊緊圍繞科室的目標認真地開展各項工作,基本做到了“用心想事、用心幹事”。二是加強交流學習,圍繞科室的工作我們積極與市經信委相關處室溝通和聯絡,虛心向兄弟單位請教,參加了市中小企業局組織的全市融資工作對接會的學習,透過學習,為更好的開展工作創造了條件。

  (二)明確工作目標,很抓工作落實。

  1、我科室圍繞今年市經信委可能下達的我局工作目標深入開展了工作活動,針對去年工作任務和目標,認真進行了分析,一是對828家園外工業企業的用地情況進行了認真的清理,為今年園外工業企業的清理工作做好準備。二是對我區20家融資性擔保公司進行了聯絡,為我區下一步中小企業融資打下基礎。三是積極與區大氣辦和市經信委環資處協調,為完成今年的大氣和水環境目標創造條件。

  (三)保持工作激情,積極努力開展工作

  一是積極主動的加強業務學習。二是積極開展執行高效的工作活動,對上級和領導交辦的更情堅決按要求認真抓好落實,確保在第一時間內保質保量完成。三是增強對工作的責任意識和服務意識,開展好各種服務活動,上半年主要完成了一下工作:

  1、為6家關閉的型煤生產企業辦理了以獎代補專項資金。

  2、為一家煤炭批發企業辦理了煤炭經營資格證的申報工作。

  3、上報了企業融資需求情況。

  4完成上報了地方產品配套報表。

  5、完成了園外工業企業的土地情況調查報表。

  6、完成了8家20xx年模範守信中小企業培植工作。

  7、組織2家企業參加了20xx年市融資工作對接會。

  8、組織發放了20xx年中小企業發展專項資金。

  9、完成了關於李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經營蜂窩煤廠的信訪督辦件。

  三、存在的問題及原因

  一是對整規業務工作不夠熟練,學習抓得不夠緊。原因是忙於事務較多。

  二是型煤生產企業的以獎代補專項資金還沒有及時發放到企業負責人的手中。原因是有的企業辦理登出賬號時間拖得太長,財務制度比較嚴。(目前還有4家企業沒有發放)

  四、下步打算

  一是保持工作激情,積極努力開展工作。二是加強業務理論學習,不斷提高對中小企業的服務能力。三是加強與市中小企業局和圍邊區縣的對口部門的交流學習,完成上級交給的各項工作。四是加強與各街道和工業園的聯絡確保目標的完成。

  重點做好以下工作:1、開展好融資服務“入園區、進企業”的專項活動工作。緩解企業融資難的問題。2、聯合區監察局、區法制辦等部門開展減輕企業負擔專項檢查活動,減輕企業負擔。3、完成好園外工業企業的整治工作工作。

  4、開展好有關企業的服務平臺建設和企業服務的有關工作。

  5、完成大氣和水環境目標工作。

  按照上級糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國家實施 “糧安工程”的有利契機,認真領會、積極主動、對標趕超,為努力實現“國有糧食企業大發展、設施修復見成效、安全生產無事故、質量監管上水平、統計調查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作,現總結匯報如下:

  一、大力加強糧食倉儲設施專案建設。

  1糧庫一期工程概算投資2200萬元,共建高標準糧倉4棟,庫容 6000萬 斤。目前主體工程全部完工,已進入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。

  2,冀州糧庫二期工程已完成地勘、設計等工作,預算投資1800萬元,計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心,年底完工後冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫。

  二、深入推進國有糧食企業改革。

  按照省糧食局的指導意見,我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業。但是,自20xx年糧改以來,金良公司所屬各庫站都以國有資產入股的形式成立了分公司,而真正的執行模式又是承包經營,改革不到位 、 不徹底。6月份,我們正式啟動了對各庫站的二次改革即:撤銷各個分公司,原來保留的人員按20xx年糧改時的政策買斷工齡,把各庫站的裝置、低值易耗品等可動財產、資產一次性作價賣給承包人,然後承包人只是對土地和庫房進行投標承包經營,重新辦理糧食收購許可證和工商註冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實,敞開收購農民餘糧,保護農民利益,又能進一步提升國有糧食企業的整體實力、 活力 、 競爭力。

  三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,確保年底XX市級儲備300萬斤和XX市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

  四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進行加固修繕,確保現存糧食的儲糧安全。

  五、統計上報工作結合糧食收購資格稽核、糧食應急網路建設、放心糧油工程等,主動服務轄區內的糧食企業,不斷擴大統計覆蓋面,切實做到各類糧企應統入統、真實可靠。

  六、進一步加強了糧食質量安全 、倉儲管理和安全生產等各項工作。

  下半年工作計劃

  1,堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。

  2,完成冀州糧庫整體工程,按照“建起來、管起來、強起來”的目標,要全面開展糧油經營。

  3,作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點建設。

  4,努力打造提升國家放心糧油示範企業——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業增光添彩。

  5,加強倉儲企業規範化管理。

  6,落實安全生產責任制,認真開展大檢查活動,為糧食企業的安全生產、跨越發展奠定良好基

企業年度工作總結 篇4

  回顧一年來人事部的各項工作,在維護員工的合法權益,積極營造和諧、穩定的企業環境的基礎上,加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責任意識和管理意識,嚴格按照企業管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現將20xx年人事部工作具體總結如下:

  一、強化責任意識,明確管理分工

  一年來人事部在組織實施企業各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎,透過利用每週、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結工作,查擺和糾正不足,開展學習企業行政管理制度和工作職責、工作程式和各項企業政治理論學習內容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養。

  教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,並制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好企業招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。

  二、降低人員成本,提高工作效率

  xx行業屬人員密集性行業,人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,透過在晨報釋出招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯絡,簽訂實習協議等方式進行人才的選用,並對應聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯絡,鼓勵員工推薦身邊的朋友到xx工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,透過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率化。

  三、認真抓好員工薪酬管理工作,維護員工合法利益

  薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態度、行為和業績等所做出的各種回報,是員工比較關心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據總經理的指示,在年初開始對全體員工的工資水平進行了重新調整,結合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。

企業年度工作總結 篇5

  20xx年,我局水利工作在xx市委、市政府的高度重視下,在省、市主管部門的正確指導下,以xx水利“奉獻、務實、包容”核心價值觀為引領,牢固樹立“科學興水、人水和諧”的治水理念,緊緊圍繞“大幹二季度、突破三季度、決勝四季度”目標任務,透過轉作風、聚合力、破難題、促發展,紮實推進各項水利工程建設,積極為經濟社會發展提供堅強的水利基礎保障。

  (一)提升品質、最佳化環境,進一步夯實水利發展基礎

  1、大討論活動深入開展。以“找問題、幹實績、唱響和諧快樂主旋律”為主要內容,在全系統開展“最佳化發展環境、提升服務水平”大討論活動,並提煉出“奉獻、務實、包容”為xx水利價值觀核心詞,有效形成全體水利人共同的價值取向和價值追求;結合大討論活動加強廉政警示教育,深化“十個一”工作,紮實築牢拒腐防變思想底線,切實提高全系統黨員幹部的拒腐防變能力。

  2、水法宣傳全面覆蓋。以20屆“世界水日”和25屆“中國水周”主題活動為載體,投入資金25萬元,透過打造水法宣傳一條街、開展點對點宣傳、利用媒體廣而告之等形式,集中開展水法宣傳月活動。同時,結合河道清障、水政巡查等執法形式,透過直觀性、反面性、處罰性宣傳,加深群眾對水資源保護的認識。

  3、水利普查有序推進。在全面完成水利普查清查階段工作的基礎上,開展對6577個普查物件正式普查表格的填寫、稽核和上報工作,初步普查成果於5月中旬透過本級專家評審和領導小組審議;8月份完成我省新增的灘塗圍墾工程普查任務;9月中旬普查資料透過國普辦初審;12月透過水利普查檔案驗收工作,綜合驗收及釋出等工作有待上級水普辦指示。

  (二)提高效率、追趕進度,全面推進水利重點工程建設——金清新閘排澇二期工程:累計完成投資58317萬元,佔調概總投資的83%,

  其中今年投資10005萬元,完成年度10000萬元的目標任務;

  第三、第七、第八標段工程已完工,待驗收;第四、第五標段已基本完工;第六標段完成形象進度的50%;第十標段水下土方清淤工程完成形象進度的15%;第九標段水下土方清淤工程開工;安置地徵用完成100%;工程用徵地已全面完成;全線房屋拆遷完成99.2%。

  ——擔嶼圍塗工程:累計完成投資25142萬元,佔概算總投資的64%,其中今年投資5038萬元,完成年度5000萬元的目標任務;

  主堤非龍口段堤體拋石達4.5~5.0米高程,閉氣土方填築高程達3.0~3.5米;海波閘、擔嶼閘已開始閘門安裝,即將實現啟閉通水;好望閘正在實施水工部分砼澆築;通航口門已開通,力爭在明年1月份完成主海堤合龍。

  ——水庫工程:白龍潭水庫已啟動大壩主體工程建設;白溪水庫初步設計已透過省發改委組織的評審,已完成初設報批工作,基本完成施工圖設計;梅溪水庫已完成移民安置規劃編制,可研報告已透過省發改委組織的評審。

  ——排澇工程:骨幹排澇河道工程已完成工程專案建議書編制,並透過專家組諮詢和省水利勘測設計院諮詢後的修改,目前正上報省水利廳審查;湖漫隧洞排澇工程已完成項建書初稿,目前正進行報告諮詢。

  ——海塘加固工程:該工程自20xx年開始實施,截止9月底已全面完成工程建設,並順利透過省水利廳稽查組稽查,其中今年完成海塘修復加固4條13.6公里、出海涵閘8座。另外,完成溪堤整治3.9公里,超額完成全年3公里的目標任務。

  (三)提高能力、全力保障,有效促進人水和諧

  1、抓好防汛抗災能力建設。全面部署落實防汛工作任務,加強防汛安全檢查,明確14項防汛重點督辦專案和39項防汛隱患專案,嚴格落實整改;積極落實群測群防系統建設,成功舉辦防汛抗災培訓和演練;投資602.77萬元,全面實施山洪災害防治非工程措施建設;紮實推進基層防汛防颱體系示範縣建設,有效提升我市基層防汛防颱能力。

  2、推進供水工程建設。一是實施安全飲用水提升工程。建成三級管線684公里,淨化工程10處,改善67個村7.5萬人飲用水條件。二是實施制水工程。山下金水廠擴建工程已初步達成土地徵用意向,可研透過審查待批;大溪水廠擴建工程已完成立項,可研透過審查待批;城南水廠擴建工程已完成可研批覆,初設待批;塢根水廠擴建工程已落實用地指標,並完成項建書批覆。三是實施清淤工程。全面完成湖漫水庫庫底清淤工程,完成庫灘清淤工程的86%,即將啟動綠色屏障工程建設。

  3、實施河道保潔疏浚整治。一是健全河道保潔長效機制。修訂出臺xx市河道保潔疏浚整治管理辦法,對原河道疏浚、整治有關政策、標準及要求作了調整,其中河道疏浚整治補助標準在原有基礎上翻了一番。二是落實河道保潔疏浚整治工作。投入保潔經費513萬元,保潔河道1700餘公里,保潔覆蓋率達100%;完成河道疏浚整治40公里。三是加快市級河道疏浚工程。其中,東月河疏浚工程已透過竣工驗收,北山河疏浚工程全面完工,南官河疏浚工程已開工建設。

  4、開展水土保持治理。以可持續發展為目標,嚴格落實開發建設專案水土保持方案的報批和“三同時”制度的落實,

  今年來共受理水保方案69件,報告書24件,組織會審27件,生態自我修復2平方公里,完成水土流失綜合治理5平方公里。

  (四)聚焦難點、著力解決,亮點工作成績突出

  1、行政審批規範高效。以“增速提效、服務提效、合力提效”為主要內容,全面梳理審批專案,全力壓縮專案審批時限,與建設、國土部門協商建立聯席會議制度,盡最大可能使專案在報批時實現“三規合一”,促使專案早日落地。今年來共辦結涉水審批專案226件,收取各類規費188萬元,無一起違期、投訴現象,在全市半年度經濟形勢分析會上,受到市委主要領導的表揚肯定。

  2、河道清障成效顯著。針對我市主幹河道突出水事違法行為,聯合開展“河道清障突擊月”整治活動,透過“宣傳車開道,清障令送達,強拆除跟進”三個環節,全面清除河道障礙物。6月份,共開展4次較大規模的強制清障行動,拆除船屋6艘,遷移清理珍珠棚11.81萬平方米,清除網箱443口、倒須籠1105只。對此項整治活動,周先苗作了重要批示:市水利局在河道清障集中行動中,會同城東、城西、橫峰等街道和相關部門,周密組織,行動迅速,強勢推進,成效顯著,這一行動,值得各級部門學習借鑑。

  3、金清二期房屋拆遷推進有力。按照市委、市政府召開的現場推進會精神,要求沿線各鎮(街道)在6月30日前全面完成遺留434間房屋拆遷任務。金清二期指揮部積極配合,重點加強對新河渡南頭、濱海閘南、澤國高坦和城北麻車、花橋等關鍵節點的房屋拆除,做到面對矛盾不迴避,碰到難題不繞道,全力掃清工程施工障礙。截止6月底,拆遷沿線房屋423間,拆遷數相當於前5年拆遷總量,為下階段工程順利實施奠定了堅實基礎。

  4、小農水重點縣建設圓滿完成。20xx年我市被確定為第一批中央財政小型農田水利建設重點縣,專案總投資8xx2萬元,建設專案56個,其中高效節水灌溉工程18處、田間灌排及渠道改造工程28處、山塘綜合整治工程10座。自專案開工以來,積極排除工程專案多、雨期施工難等問題,多措並舉,強力推進,努力實現從後進到先進的轉變,於今年6月份全面完成小農水重點縣建設工作,並順利透過省水利廳稽查組稽查和台州市財政局、水利局的年度驗收。

  5、繁昌一期水費拖欠清理工作取得突破。繁昌小區一期居民拖欠水費長達8年,拖欠水費68.4萬元。就該問題,我局積極透過強化溝通協調、核定綜合水價、改進服務方式等途徑,全面展開清欠工作,並花大力氣進行外管改造和“一戶一表”安裝,徹底解決了該小區水費拖欠問題。對此,常務副市長張永兵作了重要批示:這個問題存在已久,反響很大,現在市水利局直面矛盾,主動解決,決心大、措施實、方法妥、效果好,值得各級各有關部門很好地加以學習借鑑。

  6、全民防颱工作格局有效構建。牢固樹立“防大災、抗大災”思想,不斷深化全民抗臺理念,在今年防禦9號、11號強颱風過程中,積極創新工作方式,有力確保人民群眾的生命和財產安全。主要體現於“六個首次”,即:市防指成員首次全程進駐市防汛指揮中心、指揮中心首次以1次/小時的重新整理頻率釋出防颱抗臺資訊、首次實戰對接三大通訊運營商向全民傳送防颱預警簡訊、市紀委監察局首次全程監督防颱過程、河網水位首次預排至1.30米以下、水庫預排預洩首次實現剛好滿庫容,再次確保20xx年以來防汛防颱人員零死亡,受到國家防總指導組及市委全會、政府全會上週先苗書記的高度肯定。

  今年以來,在全體水利人的共同努力下,我市水利工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要有:防汛抗旱壓力大,水庫水位精準排程面臨新的考驗;水政執法任務繁重,佔用水域等水事違法行為屢禁不止;重點工程政策處理工作難度較大,嚴重影響建設進度;供水企業管理存在諸多矛盾,供水一體化經營管理體制有待逐步推進;同時,機關建設力度欠足,少數工作人員責任觀念、服務意識需進一步增強,個別人員甚至出現了違紀案件。對於上述問題,我局將正視困難,迎難而上,在今後的工作中認真加以化解,不斷推進水利事業新的發展。

企業年度工作總結 篇6

  貨代業務員年終工作總結xx—12—11 14:18前言:我是xx年畢業就來到深圳加入了貨代這個行業,從最開始的跑市場到後來的公司主管(什麼都管),再到現在的fob,一起經歷了三家貨代公司,三個公司都是一樣的新公司,沒有代理,沒有分公司,沒有價格,甚至其中一家還沒有營業執照,我之所以選擇他們,是覺得小公司比較自由,能學到的東西也比較多。我只做了兩年時間,不長,但是我是真誠的,把自己經歷的東西拿出來給大家分享總的來說,在這裡我按照接單的流程提出做為貨代業務員應該注重的幾點:

  一、詢價我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,說儀說,同行之間的詢價是很重要的,要害點:1,價格好;2,對方公司有信譽;3,這個業務員人品好;4,也是最重要的一點,絕對不能做櫃後漲價,在這裡我著重說明一下第四點:xx年4月13日,我一個dubai的客戶要我安排兩個櫃子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報價,因為之前有過教訓,所以叫他給我傳了價格表,也蓋了公司章,不過等我貨少了船最後對帳單的時候,一下多了150美金的重櫃費。我的小櫃是24噸,而且詢價之前就一直說明小櫃24噸,其業務給我的是all in價格,結果他的理由是不包含重櫃費。因為貨在他手上,最後我不得不自己多付2*150美金教訓:即使是傳了價格表過來,也一定要再問一次,不能說因為他價格已經蓋章就放心,最後被動的還是自己,還有就是假如是什麼重櫃等有什麼附加費用產生的櫃,一定要宣告再三,不能讓對放玩文字遊戲讓自己吃虧。要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項的價格,然後給個all in價格,還要加一句:除以上費用外,沒有任何其他費用產生。

  二、瞭解對方公司情況一般來說,有點常識的人現在給別人配貨都會要對方的營業執照之類的東西,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發情況下就忘記了,我在這裡真誠的希望各位,不管在什麼情況下一定要做到安全,一定要確認對方的身份記得剛入行的時候,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,給我走了8個天津走的櫃子,當時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,情況屬於比較緊急的,於是我在網上發帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進天津的的保稅區,這樣就可以繼續給客戶爭取到退稅了,自認為做的很好了,誰知後續問題就來了,因為之前費用沒有確認,貨進去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是後面,我們把8000多美金的運費付給他公司後,整個公司就小時了,提單也不見了,最後經查,這個公司就是一個人的公司。教訓:不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,即使有營業執照也要注意,可以有以下幾個方式判斷對方公司大小:一,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;二這個單自始至終是不是隻有一個人和你聯絡,因為一般的公司是有分工的,不可能說一個人來做一條龍,當然也不排除特殊情況,三,營業執照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個別人公司的營業執照太容易了。四,對方願不願意提供更多的聯絡方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱。

  三、下單當我們認為找到了合適自己的同行來接這個櫃的時候,那就到了下單的環節了,可能很多人認為下單其實是個很簡單的事情,隨便怎麼寫下或者口頭說一下就ok,其實這樣是很危險的。xx年我剛入行的時候專門做美國線和澳洲那邊的同行,有點經驗的人都知道,這裡就有兩個點了,一個是美國的oakland,一個是紐西蘭的auckland,這兩個點的讀音,中文寫法是完全一樣的。就因為這樣問題來了,一個客戶要定去紐西蘭的櫃,我想當然的認為是美國的了,因為那段時間美國很暴,結果可想而知,改港!教訓:當自己港口都還不確定的時候,不要不好意思開口去問客戶具體的港口,最好是要英文的,是那一個國家的,這樣可以避免很多的麻煩。還有就是定艙單,我的建議是最好寫詳細,越詳細越好,因為北方港口和南方不一樣,定艙的時候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價格也儘可能的寫在上面,這個也是以後出了問題的憑證。蓋章這個東西是最正常不過了,不管我們定出去還是接進來,我想這個東西是最基本的了,要是你還沒有這個習慣,那就嘗試著改變一下,下單的單位章都沒有,櫃子出了問題,你拿什麼去找人家呢?

  四、跟蹤可能很多的同行認為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了。其實貨物的跟蹤是一個很關鍵的東西,也是最能體現我們所謂的服務的地方。各位,你們是不是遇見過客戶突然來電話問你貨到那裡了?還有多少天到?等等的資訊,那麼如果你要是真的服務到位,你可以馬上給他一個比較準確的答覆。就icf而言,工廠可以根據船期來安排貨款可拿提單,對與fob貨來說,這個就還重要一點,你要不時的update一些資訊給他,他你的代理和最終的收貨人都對這個貨物的情況瞭如指掌,這樣才不會耽誤他們在目的港的提貨。我曾經有一個朋友的客戶,去kuwait的櫃,因為那邊的收貨人是個很大的貿易商,每天都有櫃子到港口就因為他跟的不緊,沒有及時通知客戶,結果這個櫃子在目的港放了兩個多月。

  五、籤提單收可能做為業務,一看到這個標題,就認為這個其實和自己沒有關係了,那是操作/財務的事情了。其實不然,你要是做為一個真正負責的業務,那就應該自己對這些有一個很好的瞭解。籤提單,我們可能只能催一下操作去做,但是請注意:即使提單簽出來了,也不要忘記我們自己再核對一次,因為誰也不能保證就是對好了單,最後出的提單也可能是有點錯誤的,要是你能自己再檢查一次,沒有問題最好,就是有了問題,我們也可以第一時間提出修改,這樣一,不用等寄去客戶再給發現,耽誤時間,二,不會給客戶留小不好的印象。提單出來後就是寄提單了,我敢保證,很多人對這個都是很不注意的:不管你用dds,還是順風,你把提單放進去以後,其實只能心裡祈求快遞途中不出問題,但是要是一旦出了問題怎麼辦?那後果不堪設想。快遞公司不會給你賠償那麼多做為你在船公司的押金,但是快遞公司有一個很小的細節,為他們保留了權利:不管你寄提單/發票還是其他資料,收件員永遠只會在物品欄裡寫"目錄"二字,什麼是目錄?就是書本的前面機頁,所以即使是提單丟了,他們也就是賠你幾百快,試問,你給船公司幾百快能不能把丟失提單的貨物提到呢?教訓:如果你公司夠強,給快遞公司夠多的業務的話,是可以強力要求他們在那裡寫上提單字樣的,不過這個最後的結果可能不會很滿意,這是個不平衡的市場,需要大家去完善,不是我一個俗人所能解決的教訓:我們常和客戶說自己的服務怎麼樣怎麼樣,但是換個角度說,要是你的貨主,問別人你的貨現在在那裡了都不知道,你會放心嗎?又何來服務之說?其實查這個的時間不需要很多,你只要開啟船公司的網站輸入櫃號或者提單號一查就可以知道,然後及時的和客戶保持聯絡,該催的催,該提醒的提醒,這樣可以避免因為貨款而產生的問題,也可以趁給客戶更新資訊的時候多和他溝通幾次,保持雙方的良好印象。

  貨代業務主管年度工作總結三在新年新氣象下一定可以為你帶來新祝福新希望,新的更好的成績!

企業年度工作總結 篇7

  一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組後,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查並按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

  一、加強作業人員安全知識培訓,提高做作業人員安全生產技能

  今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

  二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場生產中的實際問題,來促進安全生產:

  礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。

  三、建立健全了安全隱患排查機制,規範執行安全隱患排查制度,安全隱患排查及執行情況主要有以下幾個方面。

  1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

  2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,並對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,併為安全資訊管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利於制訂下一步的安全隱患排查措施,防範類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利於責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

  3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

  4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。

  5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業,按要求進行彙報並進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,並制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

  6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中並確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防範和監督措施,限期整改。

  四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產

  1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,區域性通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全係數。

  2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171採煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,透過監控員及時反映瓦斯監控系統資料突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

  3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規範了機電裝置的掛牌和上架管理,備用裝置和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

  五、其它方面隱患的排和整改

  1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

  2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明瞭老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。

  六、列入治理計劃的重大隱患

  (1)如果1173機巷在進入原始煤體後,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,並同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

  (2)監控系統有時出現瓦斯監控探頭資料不準,且一個不準,影響一組探頭資料不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控資料指導生產。

  我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利於安全管理的問題,不利於企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的.需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。

企業年度工作總結 篇8

同志們:

  現將公司關於20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下:

  一、20xx年工作回顧

  一年來,在市場運作變化頻繁,規範經營不斷深入的環境下,公司堅持以科學發展觀為指導思想,以求生存為企業的基本要求,開拓進取,迎難而上,努力創新經營新模式,強化管理執行力,公司整體執行良好,取得較好的經營業績。公司實現銷售收入1億元,首次進入億元企業行列;上繳稅收突破600萬元。在此,我謹代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作:

  (一)抓住市場機遇,企業出現持續發展的良好勢頭。

  公司以市場為導向,抓住市場機遇,積極、主動參與市場競爭,努力轉變增長方式,體現二方面特點:一是企業經營整體水平得到進一步提升。20xx年公司拓展新的經濟增長點,全面提升運營質量,產品銷售得到了均衡擴充套件。消毒滅菌裝置擺脫過去靠器械產品貼補的局面,扭虧為盈,銷售量達270多臺;二是不斷拓展市場空間的戰略目標進一步確立。公司在鞏固原有市場基礎上,根據國家對醫療衛生事業的投入,積極跟蹤地方發展中潛在的醫療衛生專案,努力捕捉市場,市場應變能力有所提高,市場空間得到拓展。

  (二)增強科技創新,企業展現科技管理的不斷進步。

  公司為適應市場及技術規範的需求,在改進現有產品中進行技術創新。對原有器械產品,如:傳遞窗、乾燥櫃的工藝進行了改進,電動升降病床按照新的行業標準進行完善及改進,使產品質量穩定;消毒滅菌產品執行新的國家標準,使產品質量得到有效控制。實現了1。5m3環氧乙烷雙門機動門滅菌器及其它新規格滅菌器的生產。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規格的生產,並和湖北省疾控中心聯合開發隧道式清洗機及箱式清洗機。針對使用者需求生產的牙科手機專用清洗機、手術鞋專用清洗機、溼化瓶專用清洗機,得到使用者讚譽;過氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對注液系統、櫃門的改進,增加提純系統並改變加熱保溫方式,經國家疾控中心及軍事科學院檢測合格。

  為了執行新的容規標準,有效完成產品設計轉換工作,截止目前為止已完1成20餘套產品新設計圖紙,確保轉換工作正常執行。

  (三)遵守行業監管,企業體現規範管理的新的提高。

  公司遵守行業監管的要求,針對公司生產的主導產品註冊換證工作,嚴格按照國家新頒佈技術標準,對產品進行重大技術改進,及時有效完成轉換工作。一次性完成了醫療器械生產許可證換證工作。

  (四)注重基礎管理,企業呈現管理水平的有效提升。

  公司進一步規範財務行為,加強了對經營活動中資金的管理,有效的降低生產經營成本,控制和防範了經營風險。按照現代企業制度的內在要求,在建立各部門職責基礎上,初步建立起人力資源績效管理考核體系。質量管理體系有效執行,產品質量有所提升。

  必須清醒地看到,我們公司面臨著不少困難和問題:一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由於原材料價格持續上漲而產品價格低位銷售導致產品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進一步提升。公司管理思路仍需最佳化,管理體系有待進一步完善,控制、指導、監督、服務力度和能力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應形勢需要,“用心不足、到位有距、做實存虛”現象依然存在;三是員工的整體綜合素質亟待提升,員工積極性和工作激情尚待進一步激發調動。我們必須高度重視存在的問題,繼續採取有力措施加以解決。

  二、20xx年的形勢和主要任務

  [面臨的形勢]

  當前國內經濟雖企穩回升,但外部經濟環境有較多不確定,形勢仍十分嚴峻,同業競爭日益加劇。而我們受自身硬體條件制約,整體競爭優勢不夠強,公司將面臨新的挑戰。面對新形勢、新要求,我們必須用危機意識去瞄準市場,用創新意識去拓展市場,用精品意識去佔領市場。抓住公司搬遷整合發展之際,充分利用社會資源,充分利用自身優勢,以昂揚的鬥志、飽滿的熱情、堅定的信念、紮實的工作,在戰略機遇期中加快公司又好有快發展。

  [工作目標]

  20xx年是我公司發展決定性的一年。做好明年的工作,維護公司的生存,面對嚴峻的現實,我們始終要堅持以科學發展觀為指導思想,以求生存為企業的基本要求。

  20xx年公司工作的總體思路:轉變觀念,創新管理;加強培訓,提高素質;整合資源,強化營銷;完善工藝、確保質量;最佳化流程,嚴控成本;注重細節,安全生產;擴大產值規模,提高經濟效益,不斷提升企業競爭力、管理執行力,推動企業全面協調可持續發展。

  [工作要求]

  新的一年我們重點抓以下方面的工作:

  做好企業搬遷前期準備工作。隨著武漢大道建設及城中村改造,我公司異地搬遷改造正式開始啟動,公司在東西湖區高橋地區購置80畝,將於新的一年內開工建設,預計20xx年下半年新廠房投入使用。異地搬遷改造是企業跨越式發展的飛躍,也是公司20年來發展一次極好機遇。異地搬遷改造將有力的推進企業成為規模適度、產品專業、流程合理、技術先進、環境清潔、系列齊全的醫療器械生產企業,成為國內行業內具有綜合競爭實力的企業。同時要正確處理好近期與遠期、經營與建設、員工與公司等方面的關係,確保企業平穩有序地過渡,最後達到搬贏搬強的目標。

  要以提高素質為重點,加強員工隊伍的建設。企業之間競爭日趨激烈的今天,建立能經得起市場風浪考驗和適應企業發展高素質員工隊伍。“學習能力強弱”又是人才個體或團隊優劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設,繼續抓好員工教育培訓,提高崗位技能水平,並根據需求對管理人員進行換位工作,努力將企業辦成“學習型企業”,打造成為意志堅定不徘徊,思路清晰不模糊,決策果敢不盲目,執行堅決不猶豫,方式創新不拘泥,團結拼搏不懈怠的員工隊伍。

  以鞏固拓展為綱,提升市場營銷能力。20xx年我們仍然要堅持以市場為導向,順應時局變化,快速適應市場,佔領市場,積極調整經營思路,大膽整合內部資源和藉助外部資源,形成多元的經營格局。一是我們既要牢牢抓住傳統銷售市場,加強資訊收集,積極跟蹤地方城市發展中的潛在醫療衛生專案,以優異的質量和品牌站穩市場,還要以開放的視野適度拓展新市場;二是要加強客服管理,細分客戶市場和客戶需求,完善客戶檔案,實施差異化服務,做好客戶滿意度調查,建立客戶投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制,打造過硬的營銷隊伍,加強實戰培訓,提高商務談判中議價能力。

  進一步加強對產品的改進與完善工作。技術部應該在不斷總結經驗的基礎上,加強對產品的改進與完善工作,加大產品的技術含量,提高產品的附加值,使產品進行高水準的競爭。隨著新廠房開始建設,技術部門應在工藝流程改造上做好文章,參與設計新工藝方案,切實改變滯後於生產的問題。在新一年繼續完成過氧化氫低溫等離子滅菌器技術改進工作。做好壓力容器產品設計及轉換工作。做好滅菌器產品全面貫徹執行國家標準的技術改進工作。

  強化企業管理的監督職能,切實加強體系持續有效執行。在新的一年要增強管理透明度,形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強以財務管理為中心的各項企業管理,確實降低採購成本,堵塞管理漏洞,特別加強應收款的風險管理,確保制度化、規範化運作。逐步建立完善人力資源開發與管理體系,完善績效考核管理。要加強對各項規章制度的完善和執行情況的檢查落實,確保質量監督管理職能的實施,推進體系持續改進工作。

  生產管理人員要掌握先進的生產管理技能,隨時把握生產環節的變化,注重生產班組晨會管理的不斷完善,對異型產品的工藝審評會的組織實行常態化;紮實做好裝置的管、用、養、修、改、購等工作,嚴格執行裝置維修保養制度,堅持裝置周評審檢查制度,要確實保證裝置的正常執行。

  進一步推進資訊化管理,新一年要積極做好各資訊子系統的使用和完善及推廣工作,發揮好資訊系統在節能降耗工作的作用,提升資訊對管理決策的輔助作用。

  高度重視企業的安全生產工作。建立健全裝置操作規程,完善安全管理制度,實行公司領導層及部門現場帶班檢查制,把檢查督促作為經常手段,把隱患整改落實到位。對經常發生的安全隱患重點,責成部門及班組簽定責任協議,將責任與利益掛鉤,從程式和細節上確保企業生產安全。

  同志們:

  複雜而嚴峻的經營形勢正在考驗我們,光榮而艱鉅的任務正在召喚我們,讓我們以更加堅定的信心、更加自覺的行動,全面落實科學發展觀,以銳意進取和百折不撓的精神,搶抓新機遇,迎接新挑戰,認真努力地做好自己今天的每項工作,我們就一定能在市場經濟的風浪中逾越險阻走向明天。

  祝同志們新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意。

企業年度工作總結 篇9

  20xx年,按照企業監管工作目標,以貫徹落實《企業資訊公示暫行條例》、《企業公示資訊抽查暫行辦法》、《企業經營異常名錄管理暫行辦法》等法規為契機,紮實有效的開展企業監管工作,主要有以下幾方面工作:

  一、 制定工作目標,落實工作任務,把年報工作作為企業監管工作重點。為確保企業、個體工商戶、農民專業合作社年報公示工作的順利開展,專門下發了德工商羅【20xx】52號檔案,從提高認識、宣傳到位、職責分工、工作步驟、主體資料報送等七個方面進行了安排部署。

  二、 建立健全服務企業體系。建立XX縣工質局服務企業qq群,進行法律法規宣傳,及時收集企業反映的問題和建議,截止目前,已入群企業達70餘戶,走訪企業16戶,收集問題建議9個,其中兩個已上報縣委組織部。

  三、 著力抓好年報工作。

  1、 強化學習,對全國企業資訊公示工作電視電話會議做到了迅速傳達和學習,針對企業即時資訊公示和出資資訊定向抽查召開了專題會議,部署貫徹落實該項工作;進行階段性工作總結,收集年報工作中出現的問題進行研究分析,探索年報工作新方法。截止目前,各工質所已報送年報動態小結五期,縣局向市局年報動態小結五期及年報工作建議一份。

  2、抓宣傳,營造年報工作氛圍

  一是編印年報宣傳資料,利用羅江手機報、政務微博、微信等現代媒體廣泛宣傳企業資訊公示制度,營造年報工作氛圍。二是在政務中心工質視窗和四個基層工質所視窗設立諮詢服務檯,擺放宣傳資料,接受公眾諮詢和政策解答,對前來視窗辦理業務的經營戶和企業,採取口頭告知和張貼提示單的方式,及時提醒聯絡員備案和年報、即時資訊錄入等事項;三是採取走出去、請進來的方式,向市場主體一對一宣傳企業資訊公示的目的意義,確保年報工作家喻戶曉。截至目前,已發放年報宣傳資料13000份,出動執法人員500餘人次,走訪企業、個體工商戶8876戶次。

  3、重培訓,夯實年報工作基礎

  一是結合新組建的工商質監部門人員結構變化、機構職能整合實際,再次對《企業資訊公示暫行條例》及配套規章進行培訓,克服法規不熟、業務不精等問題,提高依法履職能力。二是以四個基層所為培訓主陣地,透過召開集中培訓會、企業發展座談會、誠信經商座談會等形式,解讀企業資訊公示立法背景,講解公示內容、公示原則、操作流程和約束機制等,提高對企業資訊公示重要性的認識。截至目前,組織培訓會15場,參訓市場主體達1000餘戶次。

  4、強服務,加快年報工作進度

  一是預約服務。設立企業資訊公示熱線電話,共向企業公佈5部諮詢電話,接受年報諮詢,解答公示疑難,二是網上服務。建立企業發展服務qq群,及時蒐集資訊公示問題和建議,快速處理資訊公示中存在的問題;三是,在政務服務中心工質視窗設立年報自助服務區,配備一臺專門電腦,滾動播出年報公示相關影片,企業可自行操作,也可在工商人員指導下操作。

  5、建機制,確保年報工作落實

  一是年報公示周通報制度。每週對市場主體年報工作進度排名通報,促進各工質所對照目標找差距、想對策,提高推動年報工作的主動性和責任感,目前已傳送年報資訊公示進度情況表十二期、工作簡報一份;二是將年報工作納入年終目標考核,對年報率達不到上年年檢率的單位,依次扣年終目標考核分1分、0.7分、0.5分、0.2分。

  6月3日下午,省局黨組成員、副局長楊躍一行到XX縣工質局督查企業年報公示工作情況,充分肯定羅江局在年報公示工作中好的經驗和做法,截止6月30日,XX縣20xx年企業年報率98.16﹪。20xx企業年98.33﹪,20xx年個體年報率98.82﹪。20xx年年報率98.8﹪,農專社年報率98.36﹪,即時資訊填報115戶,135條。企業、個體、農專社年報均獲得省工商局首次年報工作通報表揚。

  四、抓好年報公示抽查工作

  (1)、即時資訊抽查情況:20xx年1月開展了對四川小成農業觀光旅遊有限公司等13戶企業20xx年即時資訊公示情況抽查,其中公司7戶,分公司和分支機構5戶,個人獨資企業1戶,抽查結果為:12戶企業正常,一戶企業責令限期履行公示義務,經核實後已列入正常,抽查結果已對外公示。

  (2)、出資資訊抽查情況:20xx年6月開展了對四川盈佳置業有限公司等7戶企業的出資資訊抽查工作,抽查企業全部為有限責任公司,檢查結果為,四戶企業正常,四川盈佳置業有限公司、XX縣家祺農業發展有限公司因填報資訊不實,已責令限期改正,經核實,已如實填報,列入正常。XX縣新鴻發糧油有限公司因屬20xx年成立的企業,尚未年報。XX縣安銘氣體有限公司擬登出,已辦理清算組備案。

  (3)年報公示資訊抽查情況:本次年報公示資訊抽查企業42戶(實際戶數),其中有限責任公司15戶,非公司企業法人2戶,營業單位1戶(市局登記),分公司19戶,個人獨資企業5戶,全部發放了年報公示檢查通知書,此次經實地核查,發現九戶企業財務資料與填報不一致,透過現場指導,企業已及時進行了核實和修改,經核查後列入正常,其他企業檢查結果為正常。

  五、做好異常名錄列入及清吊工作

  年報工作結束後,為確保年報工作基礎資料的準確,我們將死戶清理工作作為年報工作結束後的重點,經清理透過登記的住所或者經營場所無法聯絡的企業21戶農專社2戶,按照《企業經營異常名錄管理辦法》已列入經營異常名錄。死戶清吊總數21戶,實際擬吊銷16戶(正在處理過程中),補報年報3戶,申請移除異常名錄企業3戶。

  六、明年工作打算:

  1、認真組織學習年報公示相關法律法規,提高企業監管業務能力。

  2、認真總結年報公示工作中的做法、經驗以及問題,積極探索年報工作新方法,開拓創新,提高年報工作效率。

  3、深入企業和基層工質所,多做調查研究,收集資料和建議,積極探索小微企業幫扶機制和簡易退出機制。

  4、利用現有的手段和條件,繼續擴大信用公示系統的影響。真正實現對市場主體監管上的一處失信、處處受限的目的。

  (1)、即時資訊抽查情況:20xx年1月開展了對四川小成農業觀光旅遊有限公司等13戶企業20xx年即時資訊公示情況抽查,其中公司7戶,分公司和分支機構5戶,個人獨資企業1戶,抽查結果為:12戶企業正常,一戶企業責令限期履行公示義務,經核實後已列入正常,抽查結果已對外公示。

  (2)、出資資訊抽查情況:20xx年6月開展了對四川置業有限公司等7戶企業的出資資訊抽查工作,抽查企業全部為有限責任公司,檢查結果為,四戶企業正常,四川置業有限公司、XX縣家祺農業發展有限公司因填報資訊不實,已責令限期改正,經核實,已如實填報,列入正常。XX縣新鴻發糧油有限公司因屬20xx年成立的企業,尚未年報。XX縣安銘氣體有限公司擬登出,已辦理清算組備案。

  (3)年報公示資訊抽查情況:本次年報公示資訊抽查企業42戶(實際戶數),其中有限責任公司15戶,非公司企業法人2戶,營業單位1戶(市局登記),分公司19戶,個人獨資企業5戶,全部發放了年報公示檢查通知書,此次經實地核查,發現九戶企業財務資料與填報不一致,透過現場指導,企業已及時進行了核實和修改,經核查後列入正常,其他企業檢查結果為正常。

企業年度工作總結 篇10

  本廠創建於1987年,是我國較早開發生產以××××為主導產品的專業廠,是浙江省高新技術企業,全國誠信守法鄉鎮企業,浙江省鄉鎮企業管理示範企業、浙江省×××行業的龍頭骨幹企業和×××重點出口創匯企業。企業現有職工131人, 20xx年產值達9208萬元。綜合經濟指標居全省×××行業前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區,並遠銷奈及利亞、韓國、義大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區,經濟和社會效益顯著。

  在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業,如何加強工會建設,並透過工會組織卓有成效的工作,貫徹落實社會主義核心價值觀,保證企業的健康發展,這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中,我們深深體會到,工會組織只有根據企業自身的特點開展工作,牢牢把握科技型企業科研、開發、推廣、服務“一體化”的執行規律,把工會組織的優勢和特殊作用轉化成推動企業發展的現實生產力,才能贏得各級部門及企業員工的擁護、支援和信任,進而增強工會工作的活力,促進企業發展。

  一、加強工會組織建設,積極創辦職工之家

  本廠是從密集型生產小廠一步步發展起來的股份制企業,我們在工作中深深地體會到,要把企業做大做強,必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍,實現這一目標,最有效的途徑就是組織企業工會,依靠工會組織的特殊作用,為企業的穩步、健康、快速發展保駕護航。企業黨組織對這一問題高度重視,針對老一屆工會組織人員變動等問題,在黨支部的支援和配合下,我們於3月份召開了工會代表大會,進行了工會組織的換屆工作,選舉產生了強有力的新一屆工會領導班子,工會工作得以深入地開展。

  為了提高工會組織的工作能力和業務水平,我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動,參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家建立培訓,增強了工會領導的業務素質和工作水平,工會主席×××當選為錦湖街道工會委員會委員。

  企業的安全工作是工會工作的一項重要內容,在過去的一年裡,我們十分重視這項工作,工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副組長,多次對職工進行安全培訓,制訂切實可行的措施,層層落實安全責任制,並每月深入車間進行安全檢查,發現存在問題和安全隱患認真落實整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業的安全。

  為了進一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設,千方百計整理場地,購置了書籍音響、影視裝置,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施,並規範地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。

  二、大力開展工會活動,切實提高職工素質

  工會活動的總原則是要圍繞企業的大局,服務企業的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業道德教育,營造良好的文化氛圍,同時適應知識經濟、知識企業、知識工人的時代要求,深入開展“建立學習型企業,爭做知識型員工”活動。

  本廠工會組織根據這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產品開發,工會領導班子成員同時也是新產品開發的得力干將,使本廠科技開發取得了顯著的成績,20xx年,我廠共有三項新產品透過省級技術鑑定,兩項產品分別被認定為國家重點新產品計劃專案和國家火炬計劃專案,1項產品獲中國包裝總公司科技進步獎,並獲得了6項國家專利。還有一個專案獲得了國務院設立的中小企業技術創新基金立項,得到了科技部50萬元資金支援。

  開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業的凝聚力,工會在一月份開工時開展了卡拉OK比賽,三八節時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動,五一勞動節時組織新會員到銅溪旅遊,在十一期間,我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業文藝匯演,我廠工會組織50多人參加了活動,並以優異的成績,獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節,我們組織了車間主任、技術骨幹、工會積極分子等一行共28人,赴太姥山旅遊。最近,我廠免費參加電腦培訓的四名學員,都順利通過了技能考核。透過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了紮實的基礎,使會員感到工會真正成為職工之友,感到工會的溫暖。

  三、努力維護職工權益,切實解決職工困難

  職工是企業的主體,職工隊伍的穩定與否直接關係到整個企業生產和發展的前景,在過去的一年裡,我們十分重視維護職工的合法權益,千方百計為廣大職工群眾辦實事,工會幹部深入車間徵求職工的意見,認真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同,剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠,與厂部形成對立情緒,透過工會組織的多次教育和分析,使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權益的重要性和必要性,使合同簽約率達到100%。本廠還為職工免費進行了工傷保險,發放了廠服,併為願意參保的職工都辦理了養老、醫療等保險。

  本年4月份,本廠職工×××生了闌尾炎,需要住院手術治療,工會立即派人到醫院為其辦理手續,在住院期間全程照顧,使他感受到企業的溫暖,他逢人便說,我們廠的工會幹部,比自己的親兄弟還要親。

  四、今後的工作的打算

  在今年工作的基礎上,我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心,在新的一年裡,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業黨組織,結合企業實際,抓緊抓實職工的現代化管理,開展理論、技術及相關業務知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質,組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓。繼續動員職工參加基本養老保險,並逐步參加住房公積金制度,進一步保障職工的合法權益,增強企業的凝聚力。在工會活動方面,主要要做好以下幾項工作:

  一是計劃在適當的時候組織職工進行崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽,調動職工的勞動積極性,進一步提高職工的操作技能。

  二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業餘文化生活,增強廣大職工的體質,增加職工的知識面,培養良好的業餘愛好和綜合素質。

  三是計劃舉辦徵文比賽和演講比賽活動,初定徵文題目有《我與企業共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等,引導職工積極參與企業管理,培養職工的主人翁責任感,激發職工的工作熱情。

  四是理順企業與職工的關係,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞動工資,福利待遇等方面的合法權益,同時要保障企業的生產經營順利進行,形成企業愛職工、職工愛企業的良好氛圍,使企業和職工實現“雙贏”。

  我們在20xx年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年裡,爭取各項工作有新的進展和突破,為企業的健康發展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今後的工作多作指導,謝謝各位對我們工作的大力支援。