班主任培訓會總結報告
班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師，小編與讀者分享班主任培訓會總結報告，歡迎大家參考借鑑。
班主任培訓會總結報告1
隨著我校教育教學改革步伐的加快，班主任工作更加繁忙和勞累，為了減輕班主任工作強度，為了確實提高班主任教師尤其是年輕班主任教師的整體素質和管理能力，政教處於xx年xx月x日下午在圖書館會議室，組織召開了二十餘名年輕班主任參加的班主任培訓會。
教育專家們認為：班主任以完整的人為工作物件，沒有相應的工作技能的教師是不能勝任班主任崗位的。這就需要班主任教育手段的技巧化，教育方式的藝術化。也就是說，一位稱職的班主任需要具備較高的專業知識、良好的心態、科學的方法等，這些不會天生擁有，只能依靠後天的學習和培養。在這種情況下，在本次會議上，XX四位教師就班幹部培養、量化小組競比、批評與表揚、與家長良性溝通等方面談了自己的可行做法。現將本次會議內容總結如下：
1、班幹部的選拔、培養
XX老師就班幹部的培養談到：班幹部首先要選拔有朝氣、熱情、敢想敢幹、德智體美全面發展的學生，而且還要正氣。在日常管理中我們要多對班幹部進行培訓，指導他們怎麼樣管理班組級，儘量培養班幹部獨自處理問題的能力。另外，xx老師還就班幹部的樹立威信，監督方面提出了自己的建議。
2、量化小組的使用
XX老師談了他在量化小組方面的心得體會：在分組上要將不同層次、不同性別、不同愛好、不同性格的學生搭配分組，這樣有利於同學之間互相幫助、互相促進、共同提高，同時活動進度相對統一。而且還要考慮：成績優劣、能力強弱。每個小組的同學投票選出自己心目中的組長，來領導這個小組。平時透過四層反饋的評價方式進行學生的自我管理，第一層——小組長管理、第二層——值日班長管理、第三層——常務班長管理、第四層——班主任及課任教師管理。
3、批評與表揚的使用
XX老師就批評與表揚談到了自己的一些建議：她認為，我們的批評應該在關愛、尊重中進行，對於平常表現比較靦腆的學生的批評更應該講究方式，平時應該多以表揚為主，詢問敏感話題要“旁敲側擊”，不要直接生硬。
4、與家長的良性溝通
XX老師談到他在與家長溝通方面的一些好的建議：在與家長溝通的時候我們要將自己放在與家長平等的地位，不要高人一等，談話時一定要先表揚孩子，後指出不足，很多棘手的問題在相互尊重的基礎上會得到更好的解決。
5、總結髮言
XX校長針對以上幾位老師的發言進行了總結並談了自己的一些看法，他說：“在班幹部的使用上，我們一定要敢於放手，孩子的很多時候只要放手讓他們去做，只要把班委會這幾個人使用、監督好，他們就會給你一份滿意的答卷”。在量化積分的使用上XX校長肯定了XX老師的做法，認為四層管理的`提出很到位。在批評表揚上和與家長的良性溝通上XX校長指出：我們要對於學生多表揚，不要只在孩子違紀或成績退步才與家長的溝通，我們要多進行良性溝通。
在本次會議之後，一些班主任還就一些問題提出了自己的看法，在這種思想的相互碰撞中很多教師表示深受啟發。班主任的培訓工作是任重道遠的，我們還會在今後的工作中不斷努力，繼續探索，爭取使班主任培訓工作做得更好，對於班主任的工作提供更多的幫助，把我校教育管理提升一個更高的層次。
班主任培訓會總結報告2
非常感謝教育部、教師繼續教育網給我們班主任提供了這麼一個難得的學習提高的機會。本次培訓不僅體現了國家對教育的重視，更體現了對我們班主任工作的關愛。透過這些天的網上學習，個人感受良多、收益良多。藉此機會，我將這些天的學習心得與大家交流一下，以求共同提高。
首先,我覺得這次的培訓方式非常適合我們廣大老師。網上培訓打破了時間、空間的限制，最大限度地解決了工學矛盾。透過網路平臺，與專家直接面對，與其它學員進行互動交流，開闊了自己的視野，從而進一步地充實了自己。
這些天，我們在縣資訊中心班主任和輔導老師的引領下，透過影片課堂直接聆聽專家講解；專題講義和提綱使我們對教學理論能夠溫故知新;交流園地使我們暢所欲言，及時地把自己的學習體會和身邊的問題與全國同事共享和交流；而輔導老師的線上課堂又給了我們面對面交流溝通的機會，及時準確地把握所學理論的特點，理清自己思想上的困惑，使我們能夠在較短的時間內把每個模組的理論拿為己用。網路使我們班主任又多了一個交流教學體會的平臺，多了一個工作的良師益友。
這些天的學習讓我感受最深、共鳴最強的是各位專家的教育理念。他們的教學思想、教育方法使我重新審視自己的教學工作尤其是班主任工作中存在的問題。比如，魏書生老師的“松、靜、勻、樂”四法，會使你用一種全新的眼光來看待自己的教育工作,民主與科學的管理方法也讓我學會了如何在班級中充分發揚民主，如何充分調動學生參與班級管理的積極性;還有王曉春老師的《讓問題生教育走向科學》，科學系統地向我們展示了問題學生的型別以及教育方法，這種恰當、貼切、細緻入微的分類，不但提高了我們解決問題的能力，更使我們能站在一個更高的理論制高點來處理問題生問題;再如丁榕、任小艾老師的班級活動理論，讓我對班級活動的重要作用有了更深一層的認識。
幾位專家的理論與方法深深地教育了我，我在工作中化專家的精髓為己有，積極借鑑，在實踐中摸索出了行之有效的班級管理方法。比如，魏老師的班級管理是以人為本的民主管理，在他龐大的管理系統中處處體現著以人為本的管理特色，他相信每一個人的能動性和創造性。在班級幹部的選舉過程中，我一改以往的教師任命的方法，採取學生自我推薦、同學舉手表決的方法，這樣選出的班幹部更具有說服力，也更能激發他們的工作主動性，在工作中提高他們的能力，樹立在同學中的威信。孩子們爭強好勝的心理使他們敢於挑重擔，敢於解決難題，在管理好班級的同時也為班主任分憂解愁，成了我的得力助手。再比如，我透過學習王曉春老師的《讓問題生教育走向科學》的講座，結合我們班級的實際情況，探索出了“認識—尊重—分析—分類—幫教”的轉變問題生的方法。對問題生，首先我轉變了對學生的評價觀，變過去的以成績定優劣為現在的多方面評價；其次，基於尊重每一名學生、尊重學生之間的差異這一思想，我對全班的問題生進行了認真的分析和分類，針對不同的情況制定不用的幫教措施，使他們都有了不同的進步。
參加這次班主任培訓，使我們不離開崗位接受了專家的指導，透過網路與其他老師交流互動；透過培訓，提高了自己對於班主任工作的認識，增強了從事班主任工作的信心，學會了許多班級管理的策略與技巧。我們將倍加珍惜這次來之不易的機會，圓滿完成培訓任務，提高我們的業務素質。
最後祝願本次培訓圓滿成功。謝謝！