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培訓計劃方案

培訓計劃方案範文(精選16篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  培訓計劃方案 篇1

  一、指導思想

  以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業道德、專業水平為重點,利用寒假對教師集中進行業務理論知識的培訓。

  二、組織機構

  成立“二十五中學寒假教師培訓領導小組”,領導小組負責教師培訓工作的安排、佈置、落實、資料收集及考核。

  三、學習的主要內容

  1、學習《新課程標準解讀》,透過學習明確《新課程標準》在課程目標和內容、教學觀念和學習方式、評價目的和方法上的詳細論述。

  2、開展第二季“本土。特色。發展”教師論壇活動。就“發展性課堂”教學方法和效果進行討論。在教材內容的處理、教學策略的選擇教學手段、教學方法如何適合學生進行探討,追求課堂教學效果最大化。

  3、開展構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究活動,就“發展性課堂”教學問題設計進行討論,力求八大環節,實現無痕跡銜接。

  4、組織教師深入學習本學科知識,研究近三年中考試題,尋找命題規律,提升教師的學科專業能力。

  5、各學科集中進行一次集體備課,熟悉下學期教材內容。

  四、培訓時間和地點:

  時間:20xx年1月10日—1月26日

  地點:二十五中學階梯教室。

  五、培訓物件

  全校教師。

  六、培訓安排:

  20xx年1月寒假期間教師集中學習安排表(略)

  七、培訓要求

  1、所有教師認真對待寒假培訓工作,必須服從學校的培訓安排。

  2、培訓期間要進行考勤。

  每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30進行學習簽到,做到有事請假。

  3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會。

  八、培訓作業:

  1、寫一篇學習《新課程標準解讀》心得體會。()1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

  2、教師作近三年本學科中考試題,開學進行考試。音體美教師寫一篇教學案例,2500字左右,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

  3、各學科集中進行集體備課,制定下學期教學計劃與進度。

  培訓計劃方案 篇2

  為認真貫徹落實《護士條例》、《中國護理事業發展規劃綱要(20xx—20xx年)》、完善我院護理人才培養體系,提高護理隊伍整體素質,適應衛生改革與發展需要,保障廣大人民群眾身體健康,特制定本培養計劃。

  一、培養目標

  1、透過專科護士培訓,加強護理隊伍專業化建設,提高護士專業技術水平,促進我院護理事業與我院醫學學科的協調、同步發展,滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

  2、根據省衛生廳專科護士培養方案,結合我院重點科室、特色科室的實際需要,有計劃、分步驟地培養專科護士,主要在急診急救護理、手術室護理、糖尿病護理等專科或專病領域開展專科護士培養工作。

  3、培養一批熱愛護理事業,具有較高業務水平和專長,能較好地解決實際專科護理問題並指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨幹。

  4、透過專科護士培訓,探索建立以崗位需求為導向的護理人才培養模式,形成較為完善的在職護士培養體系,促進護理事業發展。

  二、培養計劃

  1、專科護士培養的選拔要求:中華人民共和國執業護士,護理專業大專以上學歷,具有5年以上臨床護理實踐經驗,在相關專科工作3年以上,熱愛護理事業,本人自薦或病區護士長、,護理部稽核,報醫院審批同意。

  2、20xx—20xx年內培養2—5名專科護士,選擇性選送下列科室

  護理人員進行專科護士培訓:手術室護理、糖尿病護理、成人ICU、急診急救護理等專科護士。

  三、培養形式

  參加省內專科護士培訓基地進行專科培訓。

  四、專科護士培養後的使用:

  根據專科護士的特點,結合醫院的具體情況進行使用。

  五、專科護士的培訓經費參照醫院科教科檔案精神執行。

  培訓計劃方案 篇3

  班主任是一個班級的組織者、管理者、指導者,班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質,班主任教育工作的成敗直接關係到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言,一是本學期有不少老師剛交流到我校,且有一部分是新崗教師來擔任班主任工作,不瞭解這一地區學生的特點,缺乏班主任工作經驗和紮實的管理、教育理論基礎;二是由於學生的文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據不同的教育物件來採取相應的教育方法和管理模式。為此,本學期,根據學校工作安排和本部門工作計劃特開展班主任培訓活動,具體培訓計劃如下:

  一、培訓物件:

  全體班主任

  二、培訓目的:

  1 、規範班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進一步提高。

  2 、促進全校學生管理水平再上新臺階。

  三、培訓形式:

  1 、自學達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內必須自學、自練、力爭達到一定的標準,並以自身良好的素質去影響、教育學生。

  2 、結對幫助式:由學校一些具有一定管理經驗的優秀班主任與其他參培者結對,在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。

  3 、講座式:利用課餘時間邀請有一定工作經驗的班主任開設專題講座,從系統的理論知識到具體的實踐操作。

  4 、觀摩交流式:即邀請有一定經驗的班主任上示範課(如班會或主題班會等),組織班主任進行專題交流,圍繞同一主題展開討論。

  四、培訓要求:

  1 、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性,積極主動參與。

  2 、每次培訓各位同志都要準時參加,做好記錄。

  3 、凡被列為介紹班主任工作經驗的同志,具體做法、體會要形成文字材料,便於交流。

  4 、參培情況納入班主任考核。

  五、本學期培訓活動安排 :

  9月:學習《班主任工作細則》 11月:班主任教育案例研討 12月:評選優秀班主任

  1月:班主任工作總結

  培訓計劃方案 篇4

  一、培訓目標:

  全面推進我校全體教師遠端全員崗位培訓,提高我校教師專業素質,加快教師專業成長;著力構建教師終身學習機制,有效提高培訓質量,緩解教師工學矛盾。提高教師駕馭各學科新教材的能力,促進我校教師隊伍整體素質提高。

  二、培訓物件:

  全體教師

  三、培訓內容:

  《備課新技能》和各學科《新教材疑難問題分析與解決》共60學時。

  四、培訓工作安排:

  1、20xx年9月,教師報名參加遠端培訓,學校上交培訓教師名單及有關費用。

  2、10月組織教師學習培訓要求,教師開始在網上註冊和學習培訓。

  3、11月至20xx年3月:教師繼續在網上學習,完成線上時間每課30小時,按時完成教師佈置作業,積極參加網上討論與交流,每門課提交作業不少於5次,網上交流發帖子不少於3次。

  4、20xx年4月:組織教師參加考試

  5、20xx年5月:評定教師網上培訓成績

  6、20xx年6月:培訓總結,證書上交進修學校驗審

  培訓計劃方案 篇5

  一、指導思想

  為了不斷提高教師素質,堅持按需施教,教、學、用相結合,講求實效性和時代性的原則開展培訓。透過培訓使新教師儘早適應角色轉變,儘快縮短工作的不適應期,力求新教師勝任教育教學工作。

  二、培訓目標

  1.幫助新教師儘早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。

  2.幫助新教師瞭解、掌握基礎教育新課程改革(新綱要頒佈)的有關情況。

  3.幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

  4.幫助新教師掌握各領域教育教學活動的技能和方法。

  三、培訓內容、時間和方式

  培訓內容主要為:教師職業道德規範、新綱要觀念解讀、各領域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規、教學基本功等。

  培訓時間為一年,合計120學時,原則上分成四個階段:

  第一階段通識培訓,集中學習3次,合計16學時。

  第二階段教研員講座、考察、聽課、指導,合計30學時。

  第三階段崗位培訓,幼兒園結隊導師指導、自主學習與實踐,合計54學時。

  第四階段利用會課、研討、作業等形式進行考核,合計20學時。

  四、培訓時間:

  20xx年10月~20xx年6月。

  五、培訓考核

  新教師的培訓考核由學員所在單位和區教師進修學校共同承擔,具體要求如下:

  1.新教師在任職一年期間,必須按照培訓計劃完成120學時的培訓任務。

  2.新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學論文、一年的培訓總結。

  3.對每位學員的培訓考勤在管理平臺上完成。

  4.各學員所在單位根據第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求,制訂培訓計劃書,並上交進修學校備案,方可承認培訓學時,合計54學時。

  5.進修學校對完成上述四項考核併合格的學員,頒發《新教師崗位培訓合格證書》,江寧區教育局人事科以此證書作為新教師的轉正依據。

  培訓計劃方案 篇6

  為進一步加強我校教師隊伍建設,切實推進教師培訓工作,促進教師專業化成長,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化,努力培養一支有愛心、有思想、有修養的優秀教師隊伍,結合學校實際,特制定如下計劃。

  一、培訓目標

  透過培訓使全體教師進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學的教學方法,增強實施素質教育的能力和水平,促進教師專業化發展,全面提高教師素質水平。

  二、培訓物件

  全校各學科任課教師。

  三、培訓時間

  7月3日—7日;8月20日—25日;

  四、培訓內容

  1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

  2、教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,並對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

  五、培訓方式

  1、影片學習:以教研組為單位,組織教師收看影片課程。

  2、舉辦專題講座:圍繞在大力推進素質教育形勢下,如何促進教師專業發展、加強教師修養、提高教師教育教學能力等,聘請省內外知名專家及校內、外學科帶頭人和名師作專題報告。

  3、觀看培訓光碟:以教研組或某一群體為單位,組織收看培訓光碟或學科教學影片材料。教學影片材料由教研組長負責收集。

  4、互動研討:以教研組為單位,組織教師面對面集中研討,研討內容主要是影片課程、學科教學、教師專業發展等。

  六、組織實施

  1、加強領導。為加強管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進行,圓滿完成培訓任務目標,現成立學校暑期校本培訓工作領導小組,組成人員如下:

  組 長:陳仕貴

  副組長:李建國 王忠海

  學校暑期校本培訓工作領導小組負責整個校本培訓工作的組織、協調、實施。教導處負責校本培訓工作的日常工作,做好校本培訓過程管理。各教研組組長是本教研組培訓的組織者,根據學校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進行培訓學習。在培訓期間,全校中層以上幹部將全部分到各教研組進行組織管理與學習。

  2、嚴肅培訓紀律。參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定參加學校組織的培訓,原則上一律不準請假。

  3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、培訓結果等。

  4、嚴格考核評價。培訓工作結束後,學校將對培訓工作進行總結、評價,從教師參加培訓的考勤情況、具體培訓情況、讀書情況、論文撰寫情況等方面,對教師培訓學習情況進行考核評定。考核評定結果將計入教師個人年度考核,並作為職務評聘、晉升的必備條件。

  七、具體安排(根據工作需要可適當做出調整)

  表格略

  培訓計劃方案 篇7

  廚房為了向客人及時地提供各種優質產品,保證滿足客人的一切需求,對產品的質理管理有不可避免的職責。對此,制訂本計劃:

  一、據菜和產品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作,並對各自的烹調品種負責,嚴格按照產品規格進行加工,使產品統一標準,保證質量。

  二、各班組必須服從領導,按菜譜、選單和特菜及預訂菜餚的切配烹調。上班後首先搞好案板、灶臺衛生,準備好各種調味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。

  三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發必須認真細緻,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發現變質食品不準加工出售,應報總廚處理。

  四、堅持飯菜不合質量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。

  五、嚴格把好食品衛生關,從進貨、領料、烹調製作 都嚴格檢查,防止食物汙染。嚴格按操作程式工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。

  六、為杜絕菜品質量不合格的問題,對廚師炒菜流程進行跟蹤服務,促使廚師在烹製中下足功夫確保產品質量。

  七、隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行區域性的修整和完善,提高菜品的質量 ,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。

  培訓計劃方案 篇8

  “民以食為天,食以安為先”。幼兒園食品衛生的安全是關係到每位幼兒身心健康的重要問題,因此,對於加強食堂工作管理,對於食堂從業人員進行有計劃的、經常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規範幼兒園食品衛生管理,預防幼兒園食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計劃:

  一、培訓目的

  為了進一步提高我園食堂從業人員的綜合素質,對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。透過培訓,要提高我園食堂從業人員的素質,加強食堂人員的安全意識,使其高質量地為幼兒園保教工作服務。在日常操作中更加嚴謹、規範,工作水平更上一層樓。讓每一位師幼吃的放心、舒心、開心,為我園的後勤安全工作提供有力的保障。

  二、培訓內容

  中華人民共和國教育部令第14號 《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責。

  三、培訓安排

  每學期安排兩次培訓和學習。(根據我園食堂的具體情況,從2月份開始學習,具體安排附後)

  1、參加上級有關部門組織的食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格

  執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

  2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

  3、每學期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵或技能競賽活動,以保證從業人員不斷適應發展的需要。

  4、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鑽研業務技術,透過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

  5、對業務骨幹和進步明顯的人員給予適當的獎勵,鼓勵其學業務、學技術,提高服務質量。

  培訓計劃方案 篇9

  為貫徹落實思南縣教師繼續教育遠端培訓實施方案,依據遠端教育網路培訓的特點和規律,結合我校教師繼續教育和新課程師資培訓的實際,特制定我校教師繼續教育遠端培訓計劃。

  一、指導思想

  依託網上的優質課程資源,以提高教師繼續教育與實施新課程的教育教學能力和水平為目的,以推動教師終身學習,促進教師專業發展為宗旨,選擇能承載新理念、新課程、新技術和師德教育的重點內容,形成課程目標明確,結構優良,內容精當,設計合理的培訓體系,促進我校教師的自主學習和個性發展,為教師的專業發展提供優質資源和有效服務。

  二、培訓目標

  (一)透過學習新理念,研究新課程,掌握新技術,進一步提高教師師德水平和實施素質教育和新課程的能力。

  (二)提高高中教師培訓的質量和效益,特別是保證廣大教師有機會接受高水平的'優質培訓,促進教師終身學習和專業發展。

  (三)進一步增強學習意識和創新意識,更新知識結構,提高學習能力和創新能力,促進我校教師隊伍整體素質提高。

  (四)促進“人網”、“因特網”的結合,確立共建共享優質資源的開放高效的現代教師培訓體系,逐步建立和完善我校教師終身教育體系。

  (五)進一步明確實施教師網聯計劃,推動新一輪教師培訓的目標與任務完成。

  三、培訓時間和課程設定

  本輪培訓為兩個周,每位教師在兩週內完成縣局規定的線上學習任務。遠端培訓的課程設定是一個相對穩定、及時更新的動態體系。

  第一學段:

  公共課培訓

  第二學段:

  按學科培訓。

  四、注意事項

  (一)學員應根據所學學科的教學計劃,在課程資源中詳細檢視課程的具體內容,再確定自己的實際計劃。

  (二)學員要根據學校安排,保證好培訓時間,做好集體培訓與個人線上研討,保質保量。

  培訓計劃方案 篇10

  根據公司《關於裝置使用與維護(維修)培訓計劃》安排,現將培訓計劃安排如下:

  一、裝置方面教材編寫

  1、時間:20xx年11月30日前

  2、教材編寫人員:

  無氧銅爐組:負責人劉正斌,武曉、唐凌峰、王超協助。 雙面銑削機:負責人尹家勇,何佳勝、申真、張濤協助。 850氣墊爐:負責人朱國權,李冬、史家輝協助。 650縱剪:負責人吳業琴,薛佳昌、羅純、石運濤 供電系統:負責人張子能,朱雷、丁立民協助。

  3、編寫要求

  各小組嚴格按照公司檔案要求的內容進行編寫,各小組負責人對本機臺的教材編寫總負責。以上各機臺要求提交裝置使用、維護、維修教材和機臺作業指導書兩部分內容。

  二、裝置維護維修基礎知識教材編寫

  1、時間:20xx年11月30日前

  2、教材編寫人員:

  負責人汪曙東,武俊、張淑芳協助。

  3、編寫要求

  嚴格按照公司檔案要求的內容進行編寫,要求提交裝置使用、維護、維修基礎知識教材。

  三、教材的收集、稽核。

  一、培訓物件

  培訓物件包括:機臺操作人員、維修人員、技術管理人員。

  二、培訓內容

  培訓內容按照三級(初級、中級、高階)層次分別安排不同的內容進行,三個級別的培訓內容的深度也逐漸加深,主要包括:

  1、裝置操作、維護、維修的基礎知識(含裝置的日常管理、點檢、巡檢、潤滑、調整、緊固等)。

  2、單臺裝置具體培訓(含裝置原理、結構及功能、裝置操作規程的學習和完善、作業指導書等內容)。

  3、裝置常見故障及處理。

  三、培訓工作相關事項

  1、由公司成立裝置使用與維護維修培訓工作領導小組。

  2、培訓工作經費保障,明確培訓教材的編制費用、培訓講課的費用等。

  3、為體現培訓工作的作用,要進行培訓結果考核應用。

  培訓計劃方案 篇11

  一、培訓目的:

  透過培訓使學員全面掌握汽車修理專業技術理論知識和操作技能,能夠準確診斷汽車常見故障,並進行修理,適應現代汽車行業迅速發展的需求,併為參加職業技能鑑定作好準備。

  二、課程設定與要求:

  1.機械製圖:

  使學員掌握投影的基本原理,能夠繪製和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關係,能夠按圖紙進行裝配。

  2.金屬材料與熱處理:

  使學員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、效能及應用範圍;理解金屬材料的內部結構;理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應用。

  3.專業理論知識

  透過培訓使學員全面掌握汽車總體構造,發動機結構及工作原理,熟悉配氣機構、燃料供給系統、冷卻系統、潤滑系統、傳動系統的功用和組成,掌握汽車電控技術、液壓技術,熟悉常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常管理、故障診斷與排除技術。

  4.實習

  能夠檢查、清潔發動機、空氣濾清器、燃油系統;能夠檢查冷卻系統密封情況、帶傳動鬆緊度;能夠檢查、緊固或更換進排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯動機構;能夠檢測柴油機噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風扇帶、節溫器;能夠進行發動機的小修作業;能夠診斷、排除汽油發動機油路故障、電路故障;能夠對汽車底盤進行一級、二級維護及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進行汽車電器裝置維護,並能正確診斷與排除電氣裝置故障。

  三、課時數安排:

  XXXX

  四、使用教材:

  《汽車材料與金屬加工》(中國勞動社會保障出版社)《汽車構造》(中國勞動社會保障出版社)《汽車修理與檢測》(中國勞動社會保障出版社)《汽車維護與故障排除》(中國勞動社會保障出版社)《汽車發動機構造與維修》(中國勞動社會保障出版社)

  五、任課教師:

  XXX

  培訓計劃方案 篇12

  當今的社會是一個資訊化的時代,國家的發展關鍵在於教育,為使教育走在前列,特別是農村的教育跟上時代,國家啟動了遠端教育工程,為各校配備電視、電腦、衛星接收設施,為教學提供最快最好的資源,我校的各種電、教設施.已經安裝完畢且以投入使用,為使各種設施更好的發揮應有的作用,特制定此計劃以做指導。

  一、指導思想

  按照上級指示,遵照學校安排,以“一切為了服務於教學”為目的,努力學習培訓,轉變思想觀念,最佳化課堂教學,更好地提高教學質量。

  二、計劃安排

  校內培訓計劃總體分兩步進行。

  1、利用現有手段,透過學習使每位教師能熟練掌握遠端教學技術,具體步驟如下:

  A、認識各種器材及其用途,掌握電視、電腦,VCD、投影機、印表機的基本操作方法。

  B、觀看WINDOUSXP教程光碟,掌握計算機的基本知識及基本操作方法,由比較熟練的教師做指導。

  C、以學會檔案的編輯、儲存、排版、列印,學會表格的製作及幻燈片的製作。學會資源,瀏覽,下載,儲存,播放。

  D、利用課餘時間,讓老師單獨上機操作,加強熟練程度。

  2、利用有效資源把教師培養成有豐富的知識、先進的理念,熟練的技術,最終運用到教學中,最佳化課堂教學,提高教學質量。

  A、利用一切時間,熟練掌握計算機的操作方法,並能帶領學生觀看遠教節目。

  B、由培訓老師做示範課,老師學習討論。

  C、由每位教師利用裝置上觀摩課。共同學習,共同進步。

  三、培訓目標

  掌握知識,轉變觀念,利用技術上好觀摩課,最佳化課堂教學,提高質量。

  四、活動安排

  三月:基礎知識教學及上機操作,加強資訊科技能力培訓,使教育技術能力未過關的教師順利過關。

  四月:師生共同學習,課堂觀摩。充分利用遠端教育資源,觀看網上優質課,或空中課堂,學習先進經驗。教師自制課件大賽,評選優秀的教師自制課件。

  五月:教學實踐,各科教師做觀摩課,進行賽課活動。

  六月:業務考核及評比。

  培訓計劃方案 篇13

  一、活動宗旨

  員工是智力型公司最主要的資產,員工能力是企業最寶貴的財富,將員工能力培訓活動制度化、長期化,提升員工的專業能力和業務水平,儘快培養一支專業水平的團隊,是策劃公司在市場競爭中生存下去的迫切需求。

  二、活動原則

  員工能力的養成,不是一朝一夕之功,需要耗費大量的時間精力,也不是哪一個人單獨能夠完成的,因為光有教員沒有聽眾不行,需要全體員工的積極參與。

  三、活動內容

  1、根據員工不同水平及專業能力需求,制訂課程計劃以及學習方向,做到有的放矢;首先要確定自己能做什麼,然後要往什麼方向發展、透過學習能達到什麼程度、重點需要學習什麼內容,每個人都要回答這個問題。

  2、根據員工能力不同,有的人課多,有的人課少,要發揮少數人的帶頭作用,對於上課多的要給予一定的補助。不然,公司就要透過強制保證每個人都有一定的上課任務,否則到時候有的人到自己上課就推三阻四(這樣的人是有的),光聽不講,佔用別人的勞動成果,其他人也會覺得心裡不平衡,影響熱情。公司不是人民公社,純粹付出的事情誰也不願做,時間一長,就流於形式。

  3、很多時候老師的熱情來自於學生,要讓每個聽課的都有所得,活動才能夠長期繼續下去,否則業餘時間大家聽歌逛街睡覺,幹甚麼不好?聽課要有收穫,首先必須保證課程的質量,因此對於每次課程必須有一個評價及獎勵標準,講得好的有激勵,講得不好的必須重講或者是扣分,這樣才能保證每個授課人都全力以赴充分準備將課講好、講精彩,而不是為了完成公司任務湊個數,最終還是差強人意。

  4、要保證參與者的延續性,必須保證整個活動有組織、有計劃,也就是說必須有人牽頭來做這個事,有人負責每次的時間、每次的場地、上課的內容、授課人的聯絡、人員的通知,不然又是流於形式,這個也很佔用時間和精力。牽頭人還要負責制訂課程計劃以及本月的培訓主題。

  5、最後,是課程的內容,個人建議以銷售、規劃、工程、策劃方面的培訓為主,首批授課人每人兩個課時的任務,一個月內講完,下一輪可以安排新員工加入,其他人輪換。總之每個月保證上五次課、十個課時、每個專業方向都有一次課,才能保證最好的效果。

  培訓計劃方案 篇14

  1、崗前培訓

  上崗前向每位新入職的保安員介紹物業轄區情況、工作紀律、操作要求和崗位職責。

  ①上崗前必須掌握保安、通訊及消防裝置器材的使用和操作;

  ②新入職的保安員須進行3-5天時間進行培訓實習,掌握本職工作和基本技能,然後開始正式上崗;

  2、崗位培訓

  ①保安培訓:根據每年制定的保安部制定的培訓計劃,擬訂保安培訓方案,透過授課與實際操作相結合的方式,分月、季定期進行培訓,從而提高保安員的警惕性、“四防”意識、應變能力和身體素質,使其掌握基本技能;

  ②消防培訓:根據每年制定的保安部內部制定的培訓計劃,擬訂消防培訓方案、年度消防演習計劃安排及滅火等培訓內容,透過授課與實際操作相結合的方式,分月、季定期進行培訓,從而達到提高保安員的防火意識、掌握滅火搶救能力的目的;

  ③每位保安員必須根據培訓計劃參加公司和部門組織課程,培訓前進行書面通知,並要求每位參加培訓的人員在員工培訓簽到表上籤到。

  3、培訓課程設定

  ①培訓目的:透過培訓,提高保安員的綜合素質和服務水平,培養一支訓練有素、紀律嚴明、文明執勤的保安隊伍;

  ②培訓專案:

  A、應知、應會部分

  公司制度與規定

  部門制度與規定

  保安常識

  服務意識教育

  禮節、禮貌及員工的行為規範、個人修養

  轄區設施、裝置介紹

  消防常識

  B、崗位工作規範

  崗位禮貌用語、工作方法與技巧

  崗位工作職責與細則

  轄區突發事件的處理

  C、消防培訓

  D、法律常識

  ③培訓要求

  A、培訓期間,不得遲到、早退、曠課,違者按上班同等情況處理;

  B、理論培訓時,自帶筆和筆記本,認真做好記錄;

  C、佇列訓練時,按正規化軍事要求操作;

  D、拳術訓練時,不得隨便開玩笑,防止訓練事故。

  ④考評方式

  A、理論培訓在結束後採取筆試閉卷方式進行,85分以上為優,75-84為良,60-74分為中,60分以下為差;

  B、軍事培訓由教員在一個訓練階段結束後進行考核,成績分為優、良、中、差四個等級,具體評分標準由培訓教員擬定;

  C、根據考評等級給予相應的獎勵和處罰。

  培訓計劃方案 篇15

  隨著公司的不斷髮展﹐為了滿足公司的中基層幹部人員補充﹐同時培養大量的高素質的幹部人才,裕盛公司儲備幹部培訓計劃。公司決定招收並培訓大中專畢業生作為幹部人才梯隊。具體內容如下﹕

  一﹑培訓物件

  1﹑從大中院校招收新生

  2﹑學歷要求,所有培訓學員必須是中專、大專(含)以上

  3﹑參與本專案培訓之學員必須經過嚴格的面試、相關測試或考核,通過後才能參與本專案的培訓

  4、第一期計劃招收150人

  二﹑培訓考核標準﹕

  1﹑所有參加本專案培訓之學員都以同樣的起點接受培訓,公平競爭,每次考核、評估的結果都必須公佈於公告欄,以做到公平、公正、公開,以引領出一個比學趕幫超的學習氛圍

  2﹑考核評估分四個部分:單項考核、全能考核、比武活動、技術表演。

  3﹑整個培訓時間為三個月,其間將會有各種考試和評估。

  4﹑培訓其間,經過正常的培訓和考核評估,合格者將升為儲幹,調派生產現場任用,不合格者將作為員工分配到現場工作

  5﹑考核方式:筆試/操作/演練/論文報告

  三﹑培訓內容

  1﹑作業技能培訓﹔

  2﹑管理技能培訓﹔

  3﹑崗位職責訓練﹔

  4﹑思維與價值觀訓練﹔

  5﹑職場倫理與行為禮儀規範﹔

  6﹑戶外拓展訓練﹔

  7﹑公司制度學習,工作計劃《裕盛公司儲備幹部培訓計劃》。

  四﹑培訓期間工資待遇

  1﹑入廠培訓第一個三個月,工資採用團件計算,組別平均工資為1755元,扣去吃住後實領平均為1500元,每日據出勤狀況與培訓情況打分。

  2﹑培訓期滿後據培訓績效分配到不同的崗位工作,工資計算參照各崗位薪資標準計算。

  培訓後,據績效可升為儲幹,分配到各生產線代班,月工資約2200元;代班三個月,績效達標的可升為正式班長,月工資約2600元;升班長後如能獨立代一條線,三個月績效達標的,可升為組長,月收入約3600元,後期升遷比照公司升遷制度執行。

  另外,公司還要招收一批相關專業的大學生:

  人力資源、工商管理(工作崗位在人力資源部和培訓中心):4人;

  心理學專業:3人;體育專業:2人;服裝設計專業:6人,醫生:1人;護士:1人。

  培訓計劃方案 篇16

  一、培訓目標:

  按照《叉車操作工培訓教程》要求,透過專業理論教學和技能培訓,使培訓物件掌握叉車駕駛安全技術、叉車原是及構造、安全知識、維修保養、技能的訓練及實際操作。

  二、培訓要求:

  培養學員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構造,以及維修保養、安全知識,具有實際工作能力及安全文明操作的習慣,養成良好的職業道德。

  三、校內培訓時間:

  1個月;校外實習2個月。

  總課時數:156課時。具體教學計劃表如下:

  教學計劃表

  叉車操作工培訓大綱

  一、說明:

  1、教學主要要求:

  (1)理論知識要求(應知)

  1)叉車的功能、型別、特點。

  2)叉車的型號與技術規格及主要技術引數。

  3)叉車的整體結構。

  4)叉車安全操作的重要意義。

  5)叉車駕駛安全規則及注意事項。

  6)叉車的日常保養及維護。

  7)叉車的動力裝置及工作原理。

  8)叉車常見故障的診斷及排除。

  (2)操作要求(應會)

  1)叉車駕駛訓練(包括“8”字行進訓練、側方移位訓練、通道駕駛訓練、倒時車庫訓練、場地結合駕駛訓練。)

  2)叉車作業訓練(包括叉車叉取作業、解除安裝作業、叉卸貨技術、拆碼垛作業等)

  3)叉車在不同倉庫中的使用特點(庫房的型別、洞庫中叉車的使用特點、地面庫中叉車的使用特點。

  4)叉車對特資碼垛要求

  2、教學中應注意的問題

  (1)堅持理論與實際相結合,突出實際操作訓練,切實保證技能訓練教學的時間和質量。

  (2)在教學中應充分發揮實習教學直觀性強、學員易於接受的特點,先讓學員在實習教學中有一個初步感性

  認識再匯入理論教學,最後再透過操作實習來消化和加深理解所學的理論知識,從而鞏固和提高教學的效果。

  (3)加強直觀教學,充分運用事物教具和現代化的教學手段,儘可能使理論教學聯絡實際,使教學形式生動活潑。

  3、培訓選用教材

  培訓學員應必備專用的培訓教材,培訓選用教材為:叉車操作工培訓教程——國家職業資格培訓教材。

  二、學時分配表

  三、教學內容、要求及建議