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培訓方案

【精品】培訓方案彙總八篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預先制定好方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的培訓方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓方案 篇1

  為進一步調整最佳化農業產業結構,加快我鄉農業適用技術的推廣應用的步伐,提高農民科技文化素質,提升農業和農村的科技水平,提高我鄉綜合經濟的協調發展,特制定20xx年農業科技培訓計劃。

  一、指導思想和原則

  (一)指導思想。

  全面貫徹落實20xx年農業產業化工作會議精神,緊緊圍繞農業結構調整和農業產業化經營,以農業增效,農民增收、農產品增強竟爭力為核心,以我鄉現還有農用地的農民和村(居)組幹部為培訓物件,充分利用各種科技培訓資源,開展多層次、多渠道、多形式的農業科技培訓,大力普及農村、農業適用技術,不斷提高現有農民的科技文化素質,加快科技進步與創新,加速科技成果轉化,提高本鄉農業生產的科技含量。

  (二)基本原則

  1 、分類、分期培訓原則。以從事食用菌、種植、養殖戶、設施菜、經果林的農戶及社群兩委成員(含居民組長)等為培訓物件,按照季節農時,產業、經濟發展程度,採取形式多樣、內容各異的分類、分期進行培訓。

  2 、服務產業原則。立足於本鄉農業發展現狀,以產業為依託、以市場為導向、以農民致富為目標,圍繞優勢產業及特色農業開展培訓,為本鄉農業結構調整和產業最佳化經營服務。

  3 、注重實效原則。緊密結合農業生產時節和農民生產需求,開展靈活多樣、不同形式的技術培訓,使農民一看就懂,一學就會,學了能用,用能致富。典型案例與實踐教學相結合,利用各種形式傳播農業科技知識。

  4 、創新機制原則。按照本鄉農業產業結構調整計劃要求,對現有農業產業進行科技整合,使新的機制在農民科技培訓中發揮更大的作用;健全農業科技培訓管理制度,創新培訓模式,充分利用課堂教育、現場教育、現代遠端教育等手段,努力提高培訓質量和效果。

  二、目標、內容及培訓計劃

  (一)目標

  堅持“實際、實用、實效”的原則,組織本鄉參培農民在科技人員的引導下,深入農業科技示範戶、養殖示範戶。到田間地頭,技術要領直接到人;示範推廣優良品種和先進適用技術,培育和增加一批思想觀念新、生產技能好、既懂經營又善於管理的農業生產經營管理者和農業科技示範戶,帶動其他農戶增收致富;構建政府組織推動,市場機制引導,農業部門帶動,專業技術人員、農業科技示範戶的生產經營管理者和農戶互動的新型農業科技網路,為本鄉農業和農村經濟可持續協調發展提供有力的科技支撐。

  (二)內容及計劃

  1、本鄉計劃本年度按季節農時舉辦培訓班四期,每期接納參培物件600人,擬定培訓時間和內容:

  第一期:20xx年11月—20xx年1月,培訓內容:糧食作物栽培、食用菌生產。

  第二期:20xx年2月————4月,培訓內容:大棚蔬菜種植、板栗種植、蘋果栽培。

  第三期:20xx年5月———7月,培訓內容:設施菜種植、實用農機操作。

  第四期:20xx年8月————10日,培訓內容:設施園藝、大田作物調整、畜牧養殖。

  2、希望得到科技局具體指導和大力協調支援,安排農業部門、畜牧部門、農機部門充分利用各自的科技(師資)資源,開展對我鄉農民進行實用技術培訓。

  3、根據農民實際需求,按照“一本技術手冊,一張明白紙、一張培訓卡、一張教學光碟”的“四個一”要求,利用各涉農科技陣地,進行各種形式的農業科技知識理論培訓,使受訓農民掌握主要農作物(林果)高產栽培技術、畜牧養殖技術、常用農機操作技術等的基本原理。提高廣大農民的綜合農業科技素質。

培訓方案 篇2

  一.目的

  為做好消防安全培訓工作,提高我商場全體員工的消防安全意識,切實將我商場消防安全管理落到實處,防範火災等安全事故的發生,特定此方案。

  二.適用範圍

  本方案適用於20xx年我商場消防培訓工作

  三.培訓物件

  消防安全培訓的物件為我商場全體員工

  四.具體培訓工作安排

  (一)商場日常消防安全培訓

  1.培訓主體 商場全體員工

  2.培訓週期

  每月一次

  3.培訓內容

  商場的消防培訓內容,涉及消防安全知識,消防器材的使用,火災自救技巧等。

  (二)新教職工的消防安全培訓

  1.培訓主體

  商場對公司新入職員工進行消防安全培訓。

  2.培訓時間

  新員工入職的一週之內,配合商場對新員工開展整體培訓工作。

  3.培訓內容

  傳授基本的消防知識,熟悉商場消防器材設定及講解消防知識。

培訓方案 篇3

  大家好!

  首先我來自我介紹一下:我是,非常感謝大家來參加今天的學生會幹事培訓,在參加完團輔後到多媒體教室參加工作細則的培訓。團輔目的:透過成員間的互動讓大家可以更快的認識和了解彼此,為接下來的工作開展奠定基礎,提高工作效率,同時增加對集體的歸屬感。所以希望大家在接下來的時間裡放鬆自己,積極加入。

  一、尋找有緣人(5分鐘)

  將60多人大致分為四組,每組15人左右,圍成圈坐。(五花八門、一馬當先、對牛彈琴、口是心非)

  一、輪迴旋轉(10分鐘)

  將每組成員分成2隊,排成內外圈,面對面站立,兩人分別介紹(內容包括 姓名、部門、學院、家鄉、童年最開心的一件事),每隔1分半內圈同學向左移動一個人,外圈同學不動,以此迴圈。

  三、傳數字(15分鐘)

  (捏肩膀、敲背,反過來)所有同學不準說話、前面不許回頭,後面同學的手不能超過前面一位同學的橫截面。在遵守這些規則的前提下使用任何方法將數字從尾部傳到頭部。(348902、347804、723946、834025)分數:時間加準確性。例如最快的組答對了4個數字,分數為4+4

  懲罰:贏的組成員一一指定輸的組做任何動作

  四、同舟共濟(15分鐘)

  每組分到4張A4紙,所有組員的腳不許碰地,只能藉助四張紙讓所有成員從一端到達另一端。

  懲罰:“噓,告訴大家一個小秘密,我在同房花燭夜XXXX”(部門、姓名)

  五、小雞、母雞、鳳凰(15分鐘)

  所有成員一開始為小雞,所有成員蹲在地上,隨機進行兩兩猜拳,勝利的站起來成為母雞,輸的仍然蹲著,之後由母雞和母雞猜拳,勝利的成為鳳凰飛走,而輸的又降為小雞,小雞則繼續與小雞猜拳。直到只剩下一隻小雞為最後的失敗者。

  懲罰:唱歌、將硬幣從左臉移到右臉(男)、用身體做數字

  六、口香堂(15分鐘)備用

  主領“口香糖”,成員“粘什麼”,主領“兩個人粘臉頰”

  四個人粘手臂、兩個人粘腳掌、三個人粘大拇指、兩個人粘手背、五個人粘頭髮、兩個人粘額頭、兩個人粘耳朵 (部門、姓名)

  今天的團輔就到此結束了,相信今天團輔的目的已經達到,彼此的陌生感已經在剛才的遊戲中消除。我們是學生會大家庭的成員,那希望大家抓緊認識自己的同事,路上遇到打個招呼,碰個臉熟。在接下來的工作中希望大家互幫互助,我們一起風雨前行。

  物資:成語籤、A4紙20張、傳數字最後成員填寫紙(標組號)

培訓方案 篇4

  隨著時代的發展,數字化、資訊化離我們的生活越來越接近,在網上交流、看新聞、玩遊戲、購物對年輕人來說是最平常不過的事情,但是對於老年人來說,並不是那麼容易。為了幫助更多老年人瞭解電腦,能透過網路更好地瞭解外面的大千世界,和年輕人一樣聊qq,和千里之外的朋友用網路進行溝通,在網上看好看的電影,聽想聽的歌曲,豐富老年生活,我館特舉辦老年計算機免費培訓活動。

  一.活動目的:

  讓老人們透過培訓,掌握基本的電腦操作技能,藉助網路,拓寬老年人的生活空間,過上豐富多彩、時尚的老年生活。

  二、活動內容

  本次培訓主要從老年人的實際需求出發,主要內容以網頁查詢、播放軟體的使用、聊天軟體的使用等大家在生活中常見的電腦常識為主。

  三、活動時間:XX年3月1日—XX年3月15日上午。

  報名電話:xxxxxx

  四、活動物件:老年讀者。

  五、活動地點:歷下區圖書館電子閱覽室(231室)。

  六、活動要求:

  1、要確保活動地點的衛生和老年人安全,做好消防、通風等工作。

  2、要充分發揮確保本次培訓活動的教育效果。

  xx圖書館

培訓方案 篇5

  微型課題的研究方案主要分為三大部分:

  一、微型課題研究方案的制訂

  二、微型課題研究的開題設計

  三、微型課題研究成果的提煉與撰寫

  具體細分為以下幾個小點:

  1、問題描述:主要闡明課題產生的過程,即我遇到了什麼問題,出於一種什麼考慮來研究這個課題。它主要交待課題提出的背景,說明選題原因和理由,交待研究目的和思路。同時,它需要從目標要求、現狀分析、研究目的這三個方面來回答問題,揭示出目標要求(大背景)與現實狀況(小背景)之間的矛盾和問題,說明正是為了解決這個問題,才開展這方面研究的。同時,在闡述問題時一定要觀點簡潔明瞭、點到為止。

  2、課題界定:即對課題關鍵詞、核心語進行詮釋,提示課題研究方向和角度。關鍵詞要從兩個方面定義,一是從內涵上定義,二是從外延上定義。同時,還要對課題進行任務分解,分解出來的任務就是研究的內容。

  3、研究概況:即在開展研究前,瞭解一下省內外與本課題研究有關的情況及主要成果。瞭解研究概況有利於研究者知己知彼、少走彎路,同時還有利於整合、借鑑、吸收別人的研究成果,節省時間,提高效率。並確定研究物件與步驟,把什麼人作為研究物件就寫誰,具體到班級。完成任務的時間劃分以及成果形式。總的研究任務分幾個階段,或分幾個方面完成,每階段的時間安排,成果形式。研究步驟可以列表表示,也可以文字敘述表達,只要把研究所經歷的步驟寫清楚就行。

  4、研究思路:即本課題的研究方法、實施步驟、時間安排以及研究措施等。①研究方法:把本課題能用到的諸如課例描述法、案例研究、調查研究、經驗總結等方法列舉出來,並要闡明每種方法用於研究什麼具體問題。。②實施步驟:就是把研究步驟具體化。研究過程要突出以下問題:一是研究工作一步一步怎麼做的,但千萬不能報流水賬,不能把“研究步驟”複製一遍。二是如何運用微型課題研究方法開展研究的,即怎麼進行調查研究、案例研究和經驗總結的,要充分體現是如何運用教育研究的方法來解決教育教學實際問題,遵循教育規律進行理性思考的這樣一個過程。如採取問卷調查法,那就要闡明問卷是怎麼設計的、在什麼時間向哪些人做了調查、問卷回收情況、調查統計與分析、調查結論及報告等,最後需要把問卷附在報告後面作為佐證材料。總之,在闡述研究過程時,通常是先說理,後舉例。③時間安排:即本課題研究需要多長時間,每步大概需要多長時間等。④研究措施:即在研究中準備採取哪些具體有效、切實可行的措施、做法。

  5、預期成果:主要闡述三方面的內容:一是認識成果,即在研究過程中,研究者獲得了哪些新的認識,豐富了哪些觀點,對這個問題的感悟與思考等。二是操作技術成果,即在問題解決過程中所形成的操作技術、路徑、模式、方法等,並用高度概括的文字呈現出來。三是效果,這些問題的解決促進了學生進步、教師提高、課堂教學效益和質量的提升等。即該研究所期望達到的目標和要求。研究成果報告和論文是微型課題的兩種成果表現形式。研究成果中涵蓋著教學日記、教學敘事、教學反思、學生作業作品、個案、談話記錄、教學案例、研究報告、發表或交流的文章等各種資料。當然,教師可以結合自己的課題,選擇其中的部分形式作為成果形式。

  6、問題討論與建議:①問題討論:主要是講研究的不足。回顧研究過程,覺得還有哪些欠缺的地方,也就是有待於進一步加強的地方。不要多,兩三條主要問題即可。②建議:結合研究中的經驗和教訓,提醒別人開展類似研究應該注意的問題,提供有益的啟示。

培訓方案 篇6

  一、活動背景

  團結就是力量,團結出凝聚力、號召力、戰鬥力,團結是克

  服和戰勝一切困難基礎和力量源泉。從學校到學院,各部門、各團體、各組織都十分重視內部團結問題,尤是成員的團結問題。並且把加強內部團結,加強部門建設,增強部門整體合力作為隊伍建設,提高隊伍整體合力的重要環節來抓。

  素質拓展訓練已成為當今人們和團體全新的學習方法和訓練方式。大學生素質拓展訓練秉承“團結、緊張、嚴肅、活潑、奮進、活力、創新”的宗旨。從簡單的遊戲給人予人生的思考,在心理素質上有更大的提高。以引導新世紀大學生自我發掘自我定位自我增值自我超越自我實現的服務理念,從提高大學生科學設計自我和嚴格管理自我為突破口,引導學員投身社會實踐,體現個人價值,構建完美人生。打造符合大學生成長成才成功的家園,達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔鍊團隊、挖掘個人潛力、提升管理水平"的訓練目的,全面提高受訓者的人格品質、心理素質和團隊精神。

  為此,我們精心策劃了這次素質拓展訓練活動,旨在培養自律會成員團結互助克服困難的毅力,為實現提高團隊合作能力、協調應變能力和計劃決策能力,最佳化其自我調整的方法並增進同學之間的瞭解,讓同學們感受到艱苦與快樂並存,集體與個人同在,擁有了這種信念,讓我們用我們的青春和激情,全力打造我校學生組織第一品牌,以更加飽滿的激情去開拓更加美好的明天!

  二、活動主題

  磨練意志 完善人格 熔鍊團隊 塑造未來

  三、活動目的

  1.激發志願者個人潛能,增強自信心。

  2.使同學們會關心他人,培養溝通能力。

  3.學會合作,增強集體意識,塑造自律會團隊精神,增強團隊凝聚力。

  4.提高同學們自我管理意識與承受能力,克服心理惰性,鍛鍊戰勝困難的毅力與恆心。

  5.提升人格魅力與修養,塑造合格的大學生。

  四、活動時間

  20xx年11月26日

  五、活動地點

  第二體育場

  六、活動流程

  1、邀請各位需到人員,並通知活動地點、時間。

  2、物品採購,由相關負責人員購買紀念品、獎品等。

  3.活動分組:所有學員隨機打亂,包括自律委員會全體成員(包括校自律會、各區自律會、樓管會),分6組。

  4.活動專案:

  1).團隊展示:半個小時之內要求每組成員設計出每隊的隊名、隊歌(有點難度哈)、隊旗,並選出一名隊長。半小時之後,一次向所有成員進行展示。

  2).團隊專案比賽:

  1.不倒叢林 :每組隊員圍成一個圓圈,每個人用手掌心摁一支塑膠管,以此進行傳接,傳接過程中不準用手抓取塑膠管,以及用身體任何地方觸及塑膠管,傳接的次數等同這個組的人數,如果中間出現失誤則從新計數。

  2.愛心傳遞(珠行千里):每組的每個成員手持一根塑膠管,以此連線在一起,把乒乓球放到其中以此傳遞,前面傳完的同學到隊伍的最後繼續傳遞,直到球到達設定的目的地為止,如果中間出現失誤,則從出發地重新開始。

  3.同心繩:每組隊員手拉手圍成一個圈,把同心繩套到裡面去,

  成員用除了手的身體任何地方將同心繩套過同學,套過的人數等同於小組成員數。

  4.籃球比賽:每隊3男2女,只打半場,每個進球只有在傳球中經過女生的手才算有效,只打二十分鐘,分上下半場,得分多的一方獲勝。

  5.風雨同舟:小組成員隨機的站成一排,一起跨過間距為50釐米的兩條線,在跨越時小組成員必須一同跨過,一分鐘之內跨過次數最多的獲勝。

  6、拔河比賽:由樓管會和自律會各推薦十二名隊員(8男4女)組成參賽隊伍參加比賽,由主席當裁判

  7.解手鍊 每小組出10人 圍成一個圓 舉起右手握住對方的右手,然後左手隨意握住任何人的左手,在不鬆手的情況下,解開這些結最後可能是一個大圓,也可稱為兩個圓環。

  8、集體跳繩:分各部進行,每部推薦三人參賽,以累計成績作為比賽成績,獎勵前三名隊伍。

  本次的趣味運動會包括競技類得和娛樂性的專案,但是隻要是戶外活動都存在大大小小的安全問題,所以在舉辦活動時,需要協調各方面因素,保證活動過程安全。

  1、由文體部統一借活動所需的所有器材

  2、安排督查部長維持現場的秩序。

  3.備註:為加強團隊精神,在活動中若有誰犯規等行為,全

  組人員統一受罰

  4.準備急救箱和水白糖等,處理運動員因活動出現的小小的

  擦傷和體力不支等表況。

  獎項設定:按順序確定本次活動總成績,每個小活動分一至三名,其中第一名10分,第二名6分,第三名4分,第四名2分,第五名1分,最終以總分多少決定最終名次.

  七.賽後總結階段

  培訓活動結束以後以小組為單位,每組成員以此談談整個訓練的感受及體會,最後由每組成員的代表進行隊內總結。

  八.策劃總結:

  舉辦這次培訓,培養了自律會成員競爭意識和協作能力。在我們的日常學習工作當中更好的把我們的自律發揚光大讓每個同學都能收到我們的薰陶和感染,從而建設一個強大的團體一個完美的學生組織。讓全體自律會成員都參與交流會和各種活動以增進各成員的關係。透過部門聯誼來了解各部門工作,增強自律會內部聯絡、及合作強度,為今後工作的開展打下良好的基礎。擴大自律會章程在自律會各成員中的影響力,加深自律會在師生之中的影響,使自律會的地位更一步提升,辦好自律會。

培訓方案 篇7

  一、招聘

  寶潔公司(P&G)每年9月就在網站公佈了招聘資訊,物件範圍是大學三年級和四年級的學生。寶潔將對申請者進行嚴格考核,涉及領導能力、團隊合作、專業技能、創新能力、解決問題等方面的要求。

  1、前期的廣告宣傳。

  邀請大學生參加其校園招聘介紹會。

  2、網上申請。

  從20xx年開始,寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網上申請。畢業生透過訪問寶潔中國的網站,點選"網上申請"來填寫自傳式申請表及回答相關問題。這實際上是寶潔的一次篩選考試。

  3、筆試。

  筆試主要包括3部分:解難能力測試、英文測試、專業技能測試。

  (1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質考察的最基本的一關。在中國,使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個部分,共50小題,限時65分鐘,全為選擇題,每題5個選項。

  第一部分:讀圖題(約12題);

  第二和第五部分:閱讀理解(約15題);

  第三部分:計算題 (約12題);

  第四部分:讀表題(約12題)。

  整套題主要考核申請者以下素質:自信心(對每個做過的題目有絕對的信心,幾乎沒有時間檢查改正);效率(題多時間少);思維靈活(題目種類繁多,需立即轉換思維);承壓能力(解題強度較大,65分鐘內不可有絲毫鬆懈);迅速進入狀態 (考前無讀題時間);成功率(凡事可能只有一次機會)。考試結果採用電腦計分,如果沒透過就被淘汰了。

  (2)英文測試。這個測試主要用於考核母語不是英語的人的英文能力。考試時間為2個小時。45分鐘的100道聽力題,75分鐘的閱讀題,以及用1個小時回答3道題,都是要用英文描述以往某個經歷或者個人思想的變化。

  (3)專業技能測試。專業技能測試並不是申請任何部門的申請者都需經過該項測試,它主要是考核申請公司一些有專業限制的部門的.同學。這些部門如研究開發部、資訊科技部和財務部等。寶潔公司的研發部門招聘的程式之一是要求應聘者就某些專題進行學術報告,並請公司資深科研人員加以評審,用以考察其專業功底。對於申請公司其他部門的同學,則無須進行該項測試,如市場部、人力資源部等。

  4、面試。

  寶潔的面試分兩輪。第一輪為初試,一位面試經理對一個求職者面試,一般都用中文進行。面試人通常是有一定經驗並受過專門面試技能培訓的公司部門高階經理。一般這個經理是被面試者所報部門的經理,面試時間大概在 30-45分鐘。

  透過第一輪面試的學生,寶潔公司將出資請應聘學生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試,也是最後一輪面試。為了表示寶潔對應聘學生的誠意,除免費往返機票外,面試全過程在廣州最好的酒店或寶潔中國總部進行。第二輪面試大約需要60分鐘,面試官至少是3人,為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經過親自稽核的,複試都是由各部門高層經理來親自面試。如果面試官是外方經理,寶潔還會提供翻譯。

  (1)寶潔的面試過程主要可以分為以下4大部分:

  第一,相互介紹並創造輕鬆交流氣氛,為面試的實質階段進行鋪墊。

  第二,交流資訊。這是面試中的核心部分。一般面試人會按照既定8個問題提問,要求每一位應試者能夠對他們所提出的問題作出一個例項的分析,而例項必須是在過去親自經歷過的。這8個題由寶潔公司的高階人力資源專家設計,無論您如實或編造回答,都能反映您某一方面的能力。寶潔希望得到每個問題回答的細節,高度的細節要求讓個別應聘者感到不能適應,沒有豐富實踐經驗的應聘者很難很好地回答這些問題。

  第三,討論的問題逐步減少或合適的時間一到,面試就引向結尾。這時面試官會給應聘者一定時間,由應聘者向主考人員提幾個自己關心的問題。

  第四,面試評價。面試結束後,面試人立即整理記錄,根據求職者回答問題的情況及

  總體印象作評定。

  (2)寶潔的面試評價體系。寶潔公司在中國高校招聘採用的面試評價測試方法主要是經歷背景面談法,即根據一些既定考察方面和問題來收集應聘者所提供的事例,從而來考核該應聘者的綜合素質和能力。

  5.錄取。

  公司發出錄用通知書給本人及學校 。通常,寶潔公司在校園的招聘時間大約持續

  兩週左右,而從應聘者參加校園招聘會到最後被通知錄用大約有1個月左右。

  二、發展通道

  1、定位

  寶潔公司的市場部就從來不招空降兵,原因何在,就是寶潔每年不惜重金打造的管理培訓生專案有力地支援了企業人才的補給,同時也保證了企業文化的良好傳承。

  寶潔公司的管理培訓生的定位企業鍛造自己的中層以上的管理人員的有效途徑,有幸成為大公司管理培訓生的應屆畢業生們在經過2-3年的業務鍛鍊後迅速成長為職業經理人。而他們的經理人素質的迅速養成也是在汗水和努力下煉成的。

  2、培訓

  培訓第一階段,一般是將所有人員全部封閉起來,進行一個集中的培訓。這些培訓除了一些公司常規的培訓,企業的介紹、企業文化以及一些崗位技能的培訓之外。其中涉及的內容除了企業文化之外,還有人員素質的培訓,包括團隊合作力,創造力等等。雖然能進入到這個專案的都是名校的優勝者,但也有少數人最後被淘汰。用一個過來人的話形容就是:“看著他離開,心中不免難受,3個月以來的朝夕相處,戰友一樣的感情,而此時此刻,就像在戰場上,眼睜睜地看著戰友掉隊了,而我們卻沒法拉他一把。”同時寶潔公司內部就規定必須說英文。

  3、鍛鍊

  在封閉式的培訓之後,公司會根據各個候選者的特點及個人興趣,將他們分到不同的部門鍛鍊。這樣的鍛鍊的勞動強度是相當大的。 經過這樣的洗禮後,這些管理培訓生一般會升為市場經理,品牌經理的有力競爭者,薪情當然也是一路看漲。

  三、薪酬福利

  1、住房福利

  1)住宿安排:考慮到新員工在適應嶄新的工作和環境的同時未必能馬上找到合適的住所。因此, 在寶潔上崗培訓結束之後,公司會為新員工安排酒店住宿,限期為一個月,員工可選擇入住並且不需要支付房租。

  2)住房公積金:根據當地政府保障職工住房基本需要的要求,公司為每位員工繳存了相同於或多於其本人所需繳存數額的住房公積金,為員工將來購房、建房、修房積累下一定的資金。

  2、醫療福利

  公司為員工提供醫療福利,員工只須支付小部分的門診費用和極少部分的住院費用。

  3、福利保險

  1)人壽保險和人身意外傷害保險

  員工自正式加入公司起享受人壽保險和人身意外傷害保險兩項人身保險。保險費全部由公司負擔。此保險是在員工發生人身意外或傷殘的情況下,向員工的親人或員工本人提供經濟上的資助以渡過難關,恢復經濟來源。 兩項險種最高賠償金額為72倍的員工基本月薪。

  2)寶潔全球差旅意外保險

  公司為所有因公務出差的員工提供此項保險。在發生人身意外死亡情況下,公司將賠償員工的直系親屬三倍的年薪。

  3)社會保險(國家統籌安排的社會福利專案)

  4)養老保險:根據國家和當地政府的規定,養老保險金由公司和員工共同分擔,公司承擔大部分。這是為員工退休以後提供經濟來源。

  5)公司會按當地政府的規定為員工購買工傷、生育、失業等社會保險專案。

  4、獎勵福利

  1)寶潔週年服務紀念計劃

  此計劃是對員工在寶潔公司(即:中國的各合資公司及獨資公司)任職週年的承認和慶賀公司藉此計劃表達對員工忠誠的服務態度及貢獻萬分感謝。

  2) 股票選擇計劃

  為了讓員工有更全面分享公司成功的機會,在公司工作的正式員工,可獲准選擇在參加該項計劃的第六年到第十年間得到價值為一定數量的寶潔普通股的增值部分。注:在正式加入公司後,你將得到更詳細的政策情況。

  5、針對暑期實習生

  享有相當於70%全職員工的工資;享有與全職員工等同的團體人壽保險和意外傷害保險,以及無免賠額的商業醫療保險;若實習期間工作所在地與其家庭或學校所在地非同一城市,將享有公司統一提供的來回機票往返和全程酒店住宿。同時,在實習生於次年7月轉為全職員工正式加入公司時,還將 享有3周至1個月的酒店住宿;享有一定數額的實習初期啟動貸款;除國家法定工作日外,如在實習期間身體不適,還可享有1天的帶薪病假期。

  6、針對所有參加寶潔面試的同學:

  對於所有參加寶潔公司面試的同學,包括第一輪面試和第二輪面試,都將享有公司統一購買的商業保險。具體而言:如果同學的面試所在地與其家庭或學校所在地為同一城市,即本地面試,包括第一輪面試和第二輪面試,寶潔公司將承擔在面試約定時間前後2小時發生的保險責任;

  如果同學的面試所在地與其家庭或學校所在地非同一城市,即異地面試,若為異地第一輪面試,寶潔公司將承擔在面試約定時間前後12小時發生的保險責任;若為異地第二輪面試,寶潔公司將承擔在面試約定時間前後24小時發生的保險責任。該前後24小時的具體時間為:自面試同學從出發地登上去參加寶潔公司面試的公共交通工具開始,直至該次面試結束回到出發地離開公共交通工具為止。

培訓方案 篇8

  為認真貫徹落實《罡城鎮教育系統安全培訓方案》,將“安全責任落實年”活動進一步推向深入,根據《關於印發<罡城鎮教育系統安全培訓方案>》(堽教辦發[xxx]17號),結合我校安全工作實際,特制定本方案。

  一、指導思想:

  堅持發展,以確保師生和校園安全為目的,以提高教師和學生的責任意識,、法規意識、安全意識和安全技能為重點,以實現安全培訓規模、質量、效益的綜合提高為目標,採取理論學習與實際演練的培訓形式,加強領導,落實責任,分級實施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系,切實提高安全管理水平和師生的安全素質,杜絕各類事故發生,確保全鎮教育系統安全形勢持續穩定。

  二、培訓內容

  1、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學生傷害事故處理辦法》等學校安全工作法律法規;

  2、學校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究;

  3、學校交通、飲食、校舍、教學設施裝置、水電、消防和教學服務設施等日常安全管理及事故預防;

  4、突發事件的應急處置預案的制定、演練和實施;

  5、突發事件的應急自救、逃生和災害事故的現場指揮和搶救;

  6、學校安全事故典型案件分析與思考;

  7、特種作業人員技能培訓。

  三、培訓物件

  1、全體教職員工培訓。以落實安全工作主體責任為出發點和落腳點,著力提高其安全工作事前、事中、事後的監管、應急、處置能力。全面強化幹部和教師安全意識和主體責任,提高幹部和教師的應處置素質。

  2、學生培訓。以掌握安全技能和知識為出發點和落腳點,著力使學生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。

  3、特種作業人員培訓。按照縣安監局的要求統一進行,必須做到持證上崗。

  四、培訓要求

  (一)提高認識,做好規劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程,是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措,也是落實以人為本、關愛生命、關注健康的具體行動。學校將制定詳細的安全教育培訓計劃,透過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規章制度,掌握安全救護常識,並對學生開展安全防範教育,使學生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能,確保其安全。

  (二)加強領導,落實責任。加強對安全培訓工作的領導,定期召開專題例會,分析安全培訓形勢,及時解決工作中的問題;建立縱向貫通、橫向協作、上下聯動、優勢互補的工作網路和組織體系,保障安全培訓工作的順利開展。學校作為安全培訓責任主體,負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃,並組織好學生安全培訓教育工作。

  (三)完善制度,確保質量。學校將建立安全培訓檔案臺帳制度;學校要按照國家課程標準和地方課程設定要求,將安全教育納入教學內容,積極開展安全教育;堅持集中培訓少個人自覺相結合,充分發揮網路優勢,透過區域網、校園網開展培訓與交流,擴大培訓範圍,提高培訓攝質量。

  (四)加大宣傳,濃化氛圍。以安全教育日、安全生產宣傳月等為契機,積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對關愛生命、關愛健康的認同感和安全教育的緊迫感,營造全社會關注校園安全的氛圍。

  (五)加強檢查,督促整改。學校加強對安全培訓工作的督促檢查,對安全培訓工作搞得好的個人給予通報表彰,對安全培訓工作不重視、開展不力的給予通報批評,並督促整改。