精選解決方案錦集9篇
為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的解決方案9篇，歡迎閱讀與收藏。
解決方案 篇1
招聘是企業獲取高素質人才的主要途徑，面試則是招聘的常用甄選工具，該文淺析了企業招聘面試中存在的問題，並闡明瞭相應解決對策。
企業的競爭歸根到底是人的競爭，人是最重要的資源，企業能夠招聘到合適的人才是一個企業能否積累核心競爭力的關鍵所在，直接影響到企業的生存和發展。
招聘工作是企業人力資源管理活動的一個基礎性環節，面試則是企業在招聘工作中最常用的甄選工具。透過面試，企業能夠客觀瞭解應聘者的道德素養、工作能力、知識層次、業務經驗、求職意向、動機等資訊，同時應聘者可以獲得更全面的企業資訊，進而決定自己的求職選擇。因此也決定了面試是員工招聘過程中非常重要的一步。
但在現實工作中，企業的招聘面試往往存在很多誤區和錯誤，使人員招聘面試難以達到良好的效果。
一、總結各企業招聘中的面試問題，主要有以下幾個方面：
企業面試考官未接受過有效的面試培訓，面試能力不足。面試考官是面試的主體，需要把握面試的氣氛和節奏，掌握提問的重點，還要在很短時間內對每位求職者做出準確的評價，除了單純的根據崗位任職要求判斷面試者是否外，仍需透過其他途徑瞭解面試者能否勝任本崗位工作。如果沒有接受過面試的培訓和基礎的訓練，以上的任務是很難做到的。
一些考官在面試前缺乏對面試職位的瞭解，或者缺乏對求職者的瞭解，故在面試中考官不能有針對性的提問，也不能準確的判斷求職者的真實能力是否符合崗位要求，經常問一些過於直接封閉性的問題（只回答“是”或“不是”），或帶有傾向性、引導性的問題（以“你沒有”，“你一定”作為問題的開頭形式），沒有給求職者儘可能多的表達時間和發言機會，不能深入瞭解求職者以及求職者也不能借此瞭解所聘公司和工作崗位的更多情況。
有些考官把求職者的工作經驗等同於能力，認為求職者有了某種特定方面的經驗就意味著其具備了這一方面的能力。又或者很多考官把面試的時間用於證實簡歷或申請表格中的資訊，自己也不清楚什麼資訊能顯示求職者符合工作崗位的能力要求。更有甚者，把求職者應付面試的能力等同於從事崗位的能力，很多求職者面試的次數多了，就會掌握到考官面試的部分內容，做好面試的準備。
因此在招聘開始前，企業需要對面試考官進行全面的培訓，使招聘人員能夠更好的代表公司。
企業面試考官綜合素質不佳，影響招聘效果與企業的形象。企業在實施招聘過程中，應聘人員是與企業的招聘人員接觸而不是與企業接觸。面試過程是企業代表與應聘者直接接觸的過程，既可能幫助企業樹立良好的形象，吸引更多的求職者，也可能損害企業形象，使求職者失望。在應聘者對企業瞭解甚少的情況下，應聘人員會根據在招聘中招聘工作人員的表現、印象、素質來推斷企業的一些情況，評價企業組織，推論該企業的形象，進而決定是否選擇於它。
如若企業面試中考官以主人自居，缺乏與應聘者之間的尊重和配合，不僅會令應聘人員對考官的素質產生懷疑，而且會對企業文化產生疑慮。有些面試考官在與應聘人員面談時，居高臨下，機械呆板，敷衍塞責，使應聘人員認為該組織死氣沉沉、缺乏朝氣，從而失去加入該組織的興趣與信心，影響了招聘效果。所以，如果面試考官缺乏專業知識和素質，就會直接對公司形象造成不良影響，進而影響了企業招聘的質量。
因此，招聘工作人員的選擇、搭配和組織是一項非常重要的工作，同時也是一門藝術。但是，我國很多企業卻忽視了這一點，認為企業招聘就是讓閒著的人去收簡歷，篩選簡歷。凡此種種對企業人員招聘都會造成嚴重影響。
企業面試考官的主觀判斷影響面試過程及結果。企業面試考官對應聘者的取捨不取決於崗位所需，而常常是參考社會上所謂的招聘基本門檻，或者僅僅根據崗位說明書的任職要求，死板的進行面試，一刀切。
例如，不管公司需要招聘什麼職位，一味的認為名校、學歷高、或者工作時間長等等就代表應聘者更優秀，而未從其他方面全面的評價應聘著的能力，有些人很有能力，但是由於種種原因畢業於一所普通高校，這樣在簡歷選擇的時候便容易被遺棄。
還有些面試考官甚至僅是憑對應者的感覺和個人好惡來選擇人員，或者在進行招聘時，招聘比自己能力低的人才，以免對自己造成威脅，使企業喪失擁有優秀人才的機會。
二、提高企業面試的有效性的途徑：
對面試考官進行專業的培訓和強化訓練，提高面試考官自身的能力。一個稱職的面試考官須具備的基本素質是：良好的個人品格和修養；相關的專業知識；豐富的社會工作經驗；良好的自我認識能力；善於把握人際關係的維度；熟練運用各種面試技巧；能有效地面對各類候選人，控制面試的程序；能公正客觀地評價候選人，掌握相關的人員測評技術；瞭解組織現狀及職位要求以及做好相關的面試記錄等。
優秀的面試人員不是天生的，為了提高面試的有效性，必須加強對面試人員的培訓，例如在儀表、提問方式、交談語氣、面試技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門的作用和職責、招聘渠道、招聘的流程等方面進行培訓，提高面試考官知識的廣度和深度，語言的表達能力，思維的敏捷性，觀察力、感染力、自信心等。面試考官的專業素質和水平提升了，可以使其在準備面試時根據不同的崗位要求進行不同的面試問題的準備，有針對性地提出問題，對重要的資訊進行一些技巧性的提問，從中搜集應聘者的關鍵資訊，進而知道應聘者與所聘崗位是否能夠相匹配。
二、選擇合適的招聘隊伍，強調招聘工作人員的自身素養
招聘隊伍是企業的一面廣告，直接宣傳了企業形象，其言行舉止、個性特點、個人修養、能力層次往往影響到應聘者的選擇。如招聘工作人員的素質不佳、態度不好，會給應聘者造成不好的企業第一印象。
招聘人員需要誠懇、熱情、友好，要對公司很熟悉，其綜合素質要能代表公司的文化。所以企業在安排招聘時，應通盤考慮招聘工作人員的個性特點、個人修養、知識能力結構和年齡層次，使其搭配合理，形成理想的層次分佈，全面提高招聘人員的素質，增加對應聘人員的吸引力。
三、企業的招聘標準要明確合理，加強面試安排，防止偏見 。
面試也是一門藝術，其成功與否關係到企業今後人力資源的質量，面試考官的各種知覺偏差會影響企業的招聘結果。因此企業應當合理安排面試，明確招聘標準，準確的對職位進行分析描述，明確關鍵考核點，找到所需人才的主要才能，同時在招聘標準的基礎上進行靈活變通，防止面試出現主觀偏見。
在招聘過程，面試考官可能根據自己的主觀意向去評價應聘者。對於面試考官的這一行為，企業應給予一定的提醒，並將考評機制運用到招聘工作中。比如，歡迎應聘者對考官的行為表現進行書面評價，對考官在工作過程中存在的問題可進行投訴。企業在收集相關評價內容，經總結分析後作為對面試考官的績效考核的重要依據之一，用以培養考官以一種公平公正的心態去面對應聘者。
另外，企業應當加強對招聘人員的組織安排，招聘不是一個部門的職責，要兩個或兩個以上的部門相互支援才能取得更好的效果，所以要加強部門間的聯絡。企業其他各部門應與人力資源部門保持密切聯絡，透過交流、溝通來了解本單位各崗位對人才的需求，同時也可以防止企業整體的人力資源規劃與各部門員工需求脫節。其他部門能夠更清楚地瞭解企業人力資源規劃，人力資源部也更瞭解各部門對人員配置的需求。
對於面試來說，人力資源部可以測試應聘者性格、工作風格、心理素質等；專業問題則由各用人部門負責人測試。本部門的考官能更好地瞭解招聘面試的相關專業知識，透過分工合作，對應聘者的能力進行多方面考核，從而真正吸納到對企業發展有助力的人才。
總之，員工招聘對一個企業的生存與發展至關重要，企業必須充分重視這一工作，採取合理有效的措施解決招聘工作中存在的問題，以促進企業快速高效發展。
解決方案 篇2
1、市場背景
社會每天都在發生著巨化，越來越多的新鮮事物不斷湧現，統計局的調查工作也在日益增多，統計種類和資料正變得越來越龐大，並且對於調查結果的及時性、精確性要求也越來越高。
在目前的情況下，資料的統計和採集是還主要依靠手工等傳統的方式實現，然後再由紙製化辦公用品轉化到電子化儲存裝置中，效率較為低下，既不支援隨時隨地的查閱監測，也給後續的統計資料的釋出工作帶來了諸多困惑。
為改善這一情況，統計局想盡各種辦法，增添人手、改善流程，但卻始終處於工作量增加大於人員增加的困境，統計工作面臨著週期長、效率低、查詢不便、釋出呈報困難等問題。
2、市場需求
“我想找到一種能夠隨時隨地進行資訊統計的電子化方式，錄入要快，操作要方便”；
“最好能利用手機進行統計工作，不需要帶上一堆裝置，麻煩又笨重”；
“手機簡訊和彩信功能太簡單了，我想有比這個更好用更強大的統計方式，而且資料表單要方便定製和更改”；
“我們領導很關心統計資料，希望有一種途徑可以讓他24小時隨時查詢”；
“現在的方式需要太多的中間轉錄工作了，效率太低，我們領導很不滿意”；
“單位經常有重要的資料和資訊要通發給我們，需要一種快捷方便的方式可以隨時獲取”；
“我們企業對統計局的很多資訊資料很重視，想可以能夠隨時方便查閱”；
3、解決方案
移動資訊助理結合統計行業管理軟體實現了移動統計行業解決方案（以下簡稱移動統計）是將統計行業的資料採集、統計調查、資料釋出等一系列工作應用於手機終端之上，透過手機終端的便攜性及無線性，實現隨時隨地可以完成資料採集、資料統計及資料釋出要求。
移動統計使統計局資料傳輸系統在手機上實現了資料的.實時檢視，包括：個人資料、地區經濟發展月報、快報、年鑑、國民經濟月度統計資料、城市建設監測、社會執行監測等資料資訊釋出功能，同時還實現了統計局內部的移動辦公系統，包括：移動郵件、日程管理、通訊錄、即時通知、單位資訊等功能。資料傳輸系統幫助統計局實現資料的隨時檢視及展示，讓領導彙報工作變得易如反掌，真正解決了統計局資料資訊的快速釋出。
統計資料資訊等由統計工作人員在PC端上進行操作釋出，而領導可以在手機終端上檢視這些資料資訊，資料的展示不僅沒有地點、時間的限制，並且最重要的是這些資料是最及時的，也是領導最希望看到的。
4、技術架構
5、方案功能
移動統計功能龐大，對內方面不僅實現了內部辦公的移動化，對外又實現了以手機終端為裝置，完成日常統計工作的要求。移動統計的功能共有：
移動行政辦公：
包括公文、郵件、日程、手機硬碟、統一訊息、企業資訊、企業通訊錄，內容於移動辦公方案基本一致，此處不再詳述。
多通道資料採集與問卷釋出：
企業調查統計、農鄉/城鎮調查統計、消費調查統計、臨時調查統計。
資料傳輸釋出：
年鑑、發展月報、快報、社會執行監測、城市建設監測。
統計資料採集：
不管是統計調查員、還是接受調查的民眾，都可以利用各種通道來完成統計調查。各種調查
包括：企業統計調查、農鄉/城鎮統計調查、居民家庭情部統計調查、消費情況調查、商品資訊採集、臨時調查等。
統計資料釋出：
透過手機終端方式查詢統計資料情況。
統計系統有海量的資料，這些資料釋出的管理很重要，什麼樣的使用者可以檢視什麼樣的資料，不能亂。數字天堂為客戶提供了有效的資料許可權管理體系，讓管理員方便的劃分資料的訪問許可權，哪些使用者可以檢視資料，又有哪些可以管理資料，一切都可以有條不紊的控制。
行政辦公：
行政辦公功能同《移動辦公通用解決方案》部分。
6、產品優勢
1、在原有業務系統無需修改、增加任何程式碼就可以延伸到手機進行辦公，無需另行採購業務系統、升級業務方可使用；
2、無需更換手機卡、無需受運營商的權制，支援中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商的網路；
3、支援全天候隨時隨地移動辦公；
4、支援手機型號達500款以上、無需投入硬體裝置（伺服器、手機、通訊裝置）；
7、作用收益
良好解決了調查需求日益旺盛而人員配備不足的問題
僱傭更多的調查員來完成工作，需要花費更多的資金，而統計行業調查員的增加速度趕不上統計工作量的增加速度，人員的增加對效率提高不明顯，提高資訊化水平是快捷路徑，各種隨身的資訊化工具幫助其更加輕鬆高效的完成工作。
擴大了採集樣本，增加統計結論有效性
無法低成本擴大采集樣本，始終是統計工作者頭疼的問題。透過多通道採集平臺，可以快速擴大采集樣本，讓調查資料更能反應實際情況。
減少統計工作者的工作量，也避免了由人為帶來的出錯率
手工填報的方式出錯率高，紙製資料儲存不便，一旦受損，統計資料需要重新進行，工作量、出錯率及效率讓人失望。而資訊化地首次錄入則完成了統計工作中最重要的環節，工作量、出錯率及效率顯著改善。
極大加快了資料統計速度，推動了統計、調研、決策的全部程序
以往的每次調查，從準備開始到統計結果完成，往往需要數月的時間，遠遠不能滿足對資料的及時性需求。決策層面需要資料反饋越快越好，幾個月以後的資料往往已過期無效。多通道資料採集系統可以當天採集資料，當天實現資料彙總，大大加快了資料採集週期。
減少了辦公用品的消耗，可有效降低資金花費
紙製用品積少成多，資金花費必然巨大，資訊產品一次性投入卻可以長期反覆使用。資料傳輸系統實現了管理和服務的低成本運作，不僅大大降低辦公工具的消耗，同時也將管理和服務的流程大大縮短，充分地提高了工作效率，極大降低了整體統計工作的成本。
領導可非常方便地隨時呼叫和檢視統計資料，便於領導決策、報告
移動統計使領導的管理工作變得易常簡單，資料資訊可以透過手機終端實時檢視，不必拿著一疊報表翻閱檢視。對於經常外出的領導層而言，移動統計帶給他們的便利是遠超期待的，他們不但可以透過行政辦公模組在千里之外管理單位的日常事務，而且還可以在各種特殊情況下，隨時呼叫相關的統計結果，隨時進行彙報和決策。
利用手機無線技術，使調查統計更易為人接受
以往調查物件面對調查時經常不積極，調查人員也缺乏對調查物件的激勵方式。使用手機作為調查載體，可以採用建立有獎簡訊充值等調查機制的方式，促使調查物件積極參與調查，使工作更易為人接受。
解決方案 篇3
1、先將防毒軟體或360之類的安全軟體開啟，再插入電腦，馬上安全軟體彈出警告提示框
2、但這裡面顯示的程式多個是自己寫的，個別也是安全軟體，所以我點選了“暫不處理”
3、然後，再開啟我的電腦來看一下，發現檔案不是很多，一些不可見
4、這時首先判斷可能這些檔案被隱藏了，這種情況下一般是隨身碟中毒所導致的。我們先來用一般的方法來解決。開啟我的電腦，點選“工具”選單，再從彈出選單中選擇“資料夾選項”
5、在開啟的“資料夾選項”對話方塊中切換到“檢視”選項卡,我們再勾選上“顯示系統資料夾的內容”復羊，再選擇下面的“顯示所有檔案和資料夾”單選項
6、再選擇“隱藏受保護的作業系統檔案(推薦)”前面的復羊，從彈出對話方塊中單擊“是”按鈕，再單擊“是”按鈕儲存設定
7、再返回隨身碟根目錄下我們可以看到隨身碟的內容已經顯示出來了，只是一些檔案半透明顯示而已，這些就是被隱藏的檔案了
關於u盤檔案不顯示的解決辦法就介紹到這裡啦，u盤顯示空白的話，對於不瞭解的朋友來說還是非常頭疼和麻煩的，畢竟存在u盤當中的內容都是比較重要的，真的不見了可能會有嚴重的後果，所以首先考慮是不是上述的問題啦，假如是的話就不用擔心了，若不是的話就嘗試掃描並修復u盤。
解決方案 篇4
概述
針對於近年來湧現出的越來越多，越來越複雜的汽車行業服務需求，軟通動力依託自身多年在服務行業的經驗，以及自身對於汽車行業的瞭解，加之多年針對國內外汽車相關企業的服務實踐，形成了一套具有自我特色的服務鏈條，為客戶提供及時、準確、高效的服務。
解決方案
基於軟通動力對汽車行業的瞭解，相關行業服務包括：
針對於資訊管理系統的服務；
針對汽車行業的管理諮詢服務，包括PMO及Rollout服務；
針對汽車行業的移動互聯的相關服務;
軟通根據不同的服務需求，嚴格遵循相關服務流程，在每個關鍵節點對服務成果進行監控，並持續進行修正，最終讓客戶滿意。
能力優勢
多年的行業服務經驗；
針對於資訊系統方面的多年開發、測試、運維的經驗；
眾多移動互聯方向專案的實施經驗；
針對汽車製造商內部IT專案管理提供諮詢(PMO)服務，幫助主機廠高效利用資源與合理分配專案資金，對正在運作的相關專案提供專業化的專案管理指導；
針對汽車製造商幫助品牌經銷商上線相關資訊管理系統提供Rollout諮詢服務。
客戶收益
定製化的汽車行業服務方案，滿足客戶的多樣服務需求；
不斷完善服務模型，能為客戶提供高品質、高效的服務；
幫助客戶實現對市場的準確定位及精準服務；
幫助客戶更好地預測及分析全球市場動態，及時有效的調整企業發展戰略。
典型客戶
某全球工程車知名企業
某國有知名汽車集團
某全球汽車知名企業
某全球汽車企業中國合資公司
成功案例
（20xx-至今）某國有知名汽車集團—資訊系統研發專案
（XX-XX）某全球汽車知名企業IT部門--PMO & Rollout服務
（XX-至今）某全球汽車企業中國合資公司R&D中心--PMO服務
（XX-至今）某國有知名汽車集團— CRM市場營銷APP平臺開發運維專案
解決方案 篇5
【摘要】在現代社會的發展中，社會經濟取得了前所未有的發展。企業作為社會經濟發展的重要載體，對整個社會經濟體的發展具有重要的維護和促進作用。尤其是在當下市場經濟全球化程序不斷加快的情況下，現代企業為了適應市場發展的趨勢，就需要在企業的管理中重視經濟的管理。只有良好的經濟管理才能為企業的發展起到促進作用。然而在當前的社會發展中，企業的經濟管理還存在很多的不足繼續解決，基於此，基於此本文主要透過對於企業經濟管理存在的問題進行探究，提出一些有解決的措施。
【關鍵詞】現代企業；經濟管理；問題；解決方案
一、現代企業經濟管理問題
（一）管理制度不夠健全
眾所周知，完善的管理制度可以提升管理的效率和水平，促進管理具體行為的落實。然而當前的企業經濟管理制度與企業自身的發展情況存在不符的情況。首先，很多企業都具有經濟管理的理念與制度，但是在具體的管理過程中無法落實，不僅無法實現管理的目的，還會對企業的發展造成桎梏。另外，很多企業的管理取法適應企業的發展情況，企業的發展速度過快，而管理的水平尚且無法跟隨企業的發展。
（二）經濟管理理念落後
現代化的經濟的發展促進了經濟市場的不斷髮展與完善，因此，市場的競爭越發激烈，對現代企業也提出了更高的要求，但是在當前的市場中，許多企業由於落後的經濟管理理念影響只注重自身獲取的經濟利益，對行業和市場的健康發展並不重視，從而造成市場中各企業間的不良競爭，也阻礙了企業的健康發展。
（三）組織結構落後
對現代的企業經濟管理而言，管理的組織結構也是影響管理水平的重要因素，目前的管理中，存在組織結構不合理的問題。這種組織結構的建立無法對現有的市場發展情況和企業的新裝進行綜合性的分析，只是在企業中盲目地建立組織結構，導致管理的形式主義嚴重，無法想成對管理的有效幫助，使得企業的發展中缺少活力。
（四）企業管理人員的水平有待於提高
目前在我國的經濟發展過程中，企業的經濟管理離不開管理人員的努力。管理人員的素質對具體的管理行為的落實以及管理水平都有很重要的影響。但是目前而言，企業經濟管理人員的專業素質與市場的要求存在很大的差距，而且目前行業中還存在另外一種問題。現代企業中，對人員管理的不善還導致了人員的流失，這種流失在很大程度上阻礙了經濟管理的發展。人員的不斷流動導致管理水平的下降，影響到企業經濟管理工作和正常經濟行為的開展，
二、加強現代企業經濟管理的措施
（一）管理理念的創新
對企業而言，先進的管理理念可以有效地指導管理工作的落實，達到事半功倍的效果。而就當前來說，只有先進的，具有科學發展觀的管理理念才能對企業的經濟管理起到指導的作用。另外，以人為本是現代企業發展過程中不可忽視的重要管理因素，樹立牢固的人本理念可以提高員工的工作積極性，使之主動地融入到經濟管理工作中來。要樹立尊重員工的意識，企業需要維護員工的合法權益，做到對員工的理解和對企業消費者訴求的理解，從而提高服務意識與水平，建立以管理和服務質量為先的工作理念，強化質量與服務質量。
（二）健全現代企業管理制度
良好的管理制度可以為企業的經濟管理工作提供完善的支援與保障，有哪次，企業需要以自身的實際發展情況和經濟管理的現狀為依據制定完善的經濟管理制度，來規範管理中的具體行為，為管理的落實奠定基礎。另外，經濟管理可以約束企業的具體經濟行為，並且可以使企業在管理的過程中不斷根據企業自身情況的變化來改變管理的具體措施。在這個過程中，在管理制度的建立之後，就需要將具體的管理責任具體落實到個人，樹立管理人員的責任意識，在管理的過程中還可以透過監督制度的落實來嚴格地監控企業的經濟行為以及管理人員的具體行為，從而避免企業內部的矛盾與問題，為企業經濟管理效果的落實奠定基礎。
（三）創新企業的經濟管理體系
在企業的經濟管理過程中，選擇的管理模式是對管理效果具有重要影響的因素。因此為了提高管理的效果，有效規範企業的具體經濟行為，提高企業的市場競爭力可以從管理的模式也即體系方面進行最佳化。首先。可以透過對企業內部的經濟管理體系的評價出發，從企業經濟管理中的人力資源管理、經濟管理的體系以及企業的內部控制方面的不足進行分析，從這些不足的方面出發，不斷最佳化管理的系統，透過現代化的裝置和技術對企業進行全方位的管理水平與效率。
（四）建立新型企業經濟管理方式
首先需要從宏觀方面掌控企業的經濟發展方向，合理地制定企業的發展規劃與計劃，在這個過程中要注意強化企業發展規劃的時效性和可行性，充分利用現代化的資訊科技對市場中的資訊進行收集。另外最重要的就是要加強企業內部的發展深度，不斷進行技術方面的創新，與國際市場向結合，進行符合時代發展的技術創新，為企業的經濟管理提供提供條件。
（五）加強專業人才的培養
對企業而言，工作人員的專業技能和綜合素養會影響企業的的發展。經濟管理工作也不例外，因此要加強對相關工作人員的培訓，從專業技能方面來培訓，引進先進的管理理論與知識，另外要強化他們的責任意識，還要強化對專業人才的引進，企業應當採取有效的激勵措施來激勵經濟管理人員，不斷激發他們的工作責任心和主動性，從而更好地開展經濟管理工。總而言之，在市場環境下，企業的發展與其自身的經濟管理工作有著直接的關聯，隨著社會的進步與發展，企業經濟活動也在不斷擴大，而企業要想穩定的發展下去，就必須強化經濟管理工作，要健全相關管理制度，要轉變經濟管理理念，要重視人才的培養，從而更好地開展經濟管理工作，為企業帶來好的經濟效益。
參考文獻
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[4]黃梅仙.現代企業經濟管理存在的問題和解決方法探討[J].時代金融，20xx，14:185.
解決方案 篇6
有時候，我們需要在WINDOWS伺服器中安裝多個不同版本的PHP環境，或採用不同的php。ini配置，例如在使用中國E商務網的IONCUBE系統對PHP程式進行加密後，要在php。ini中設定載入選專案，但這個選項和zend加密程式直譯器不能同時存在，如果在伺服器中有另外程式採用ZEND加密的話，就非常可惜。
如果能在WINDOWS伺服器中裝多套PHP，使用不同的PHP。INI就可以解決這樣的問題。但是如果採用正規的方法要重新編譯PHP，比較麻煩。我們最近已經研究成功，採用另一種方式來安裝多個PHP：
首先安裝一套PHP，採用預設方式，裝在c：php ，安裝後，php。ini一般自動複製到c：winnt下。
將winnt下的php。ini用Ctrl+c和 Ctrl+V方式複製到c：php下，這時候你可以用PHPINFO（）檢視php。ini的路徑，已經自動變成c：/php/php。ini 了。
接著，就可以安裝第二套PHP，最好換個磁碟，安裝在d：php，安裝時，PHP又會把php。ini複製在c：winnt下，只要如法炮製將其複製到d：php下就可以了。
然後，在IIS —> 主目錄—>配置中，可以為不同站點指定不同的PHP執行檔案就可以了。
採用此方法安裝兩套PHP後，對系統資源並沒有特別的影響，經測試，系統執行正常。
解決方案 篇7
長期以來，廣大中小企業因其資產規模小、經營記錄差、內部控制弱、融資經驗少等諸多原因，整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業及大型企業為主要物件設計執行的，沒有專門針對中小企業的融資服務體系。中小企業的融資難、特別是貸款難問題，已成為制約其發展的主要瓶頸。
實踐中，中小企業融資具有透明度低，資信度不高，用於抵押、質押的財產存在一定的瑕疵，資金需求量少、急、頻等特點；而銀行相對門檻較高，融資手段變通性差，難以直接滿足中小企業的融資需求。
為幫助廣大中小企業突破資金瓶頸、實現快速發展、做強做大，德信公司採用創新的融資模式，整合各方面社會資源，為中小企業度身定做了個性化、系統化的融資解決方案，加快融資進度，顯著降低了融資門檻，提高了融資成功率。
融資模式簡介：
· 融資主體：從事合法生產經營的中小民營企業，或該企業的法人代表、股東及高管個人，以及個體工商戶的業主個人（以製造業為主，不排除服務業）。
· 融資用途：用於中小企業或個體工商戶的生產經營流動資金需求及其他合理的資金用途。
· 融資金額：企業融資金額一般在200—1000萬元（企業資產/經營規模大，則融資金額可以進一步增加）；若以個人為融資主體，則每個人申請金額一般在100萬—800萬之間，每家企業申請人不超過3人。
· 擔保措施：由銀行認可的專業擔保公司提供擔保（具體由德信公司負責安排落實）。
· 反擔保措施（即融資主體為擔保公司提供的反擔保）：
不動產抵押——主要是指由於產權不清晰或沒有產權證、銀行難以認可的物業等。
動產質押 ——主要是指車輛、裝置等。
股權質押 ——主要是指融資企業的股權（由於非上市公司的股權難以得到中立第三方的有效監管，故銀行一般不接受公司股權作為擔保措施，但擔保公司可以接受）。
· 貸款期限：1—3年。
· 還款安排：銀行利息的收取是按月或按季的，本金的償還可以按月等額償還，或在融資到位後半年/一年後開始按月償還，具體的還款方式要根據融資主體的實力、融資用途、還款來源以及貸款銀行的意向為準，協商確定。
解決方案 篇8
庫存商品是指企業已完成全部生產過程並已驗收入庫，合乎標準規格和技術條件，可以按照合同規定的條件送交訂貨單位，或可以作為商品對外銷售的產品以及外購或委託加工完成驗收入庫用於銷售的各種商品。
一、本科目核算小企業庫存的各種商品的實際成本或售價。
包括：庫存產成品、外購商品、存放在門市部準備出售的商品、發出展覽的商品以及寄存在外的商品等。
接受來料加工製造的代製品和為外單位加工修理的代修品，在製造和修理完成驗收入庫後，視同小企業的產成品， 也透過本科目核算。
可以降價出售的不合格品，也在本科目核算，但應與合格產品分開記賬。
已經完成銷售手續，但購買單位在月末未提取的庫存產成品，應作為代管產品處理，單獨設定代管產品備查簿，不再在本科目核算。
小企業( 農、 林、 牧、 漁業)可將本科目改為“1405 農產品” 科目。
小企業( 批發業、 零售業) 在購買商品過程中發生的費用(包括：運輸費、 裝卸費、 包裝費、 保險費、 運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費等)，在“銷售費用”科目核算， 不在本科目核算。
二、本科目應按照庫存商品的種類、品種和規格等進行明細核算。
三、庫存商品的主要賬務處理。
(一)小企業生產的產成品的入庫和出庫，平時只記數量不記金額，月末計算入庫產成品的實際成本。生產完成驗收入庫的產成品，按照其實際成本，借記本科目，貸記“生產成本”等科目。
對外銷售產成品，借記“主營業務成本”科目，貸記本科目。
(二)購入商品到達驗收入庫後，按照商品的實際成本或售價，借記本科目，貸記“庫存現金”、“銀行存款”、“在途物資”等科目。
涉及增值稅進項稅額的，還應進行相應的處理。按照售價與進價之間的差額，貸記“商品進銷差價” 科目。
購入的商品已經到達並已驗收入庫，但尚未辦理結算手續的，可按照暫估價值入賬，借記本科目，貸記“應付賬款——暫估應付賬款”科目;下月初用紅字做同樣的會計分錄予以衝回，以便下月收到發票賬單等結算憑證時，按照正常程式進行賬務處理。
對外銷售商品結轉銷售成本或售價，借記“主營業務成本”科目，貸記本科目。月末，分攤已銷商品的進銷差價， 借記“商品進銷差價”科目，貸記“主營業務成本”科目。
四、本科目期末借方餘額，反映小企業庫存商品的實際成本或售價。
解決方案 篇9
1 基本定義
近年來，隨著各種短距離無線通訊技術的發展，人們提出了一個新的概念，即個人區域網(Personal Area Network， PAN)。
PAN核心思想是，用無線電或紅外線代替傳統的有線電纜，實現個人資訊終端的智慧化互聯，組建個人化的資訊網路。從計算機網路的角度來看，PAN是一個區域網;從電信網路的角度來看，PAN是一個接入網，因此有人把PAN稱為電信網路“最後一米”的解決方案。
PAN定位在家庭與小型辦公室的應用場合，其主要應用範圍包括話音通訊閘道器、資料通訊閘道器、資訊電器互聯與資訊自動交換等。
無線個人域網(Wireless Personal Area Network，WPAN)是為了實現活動半徑小、業務型別豐富、面向特定群體、無線無縫的連線而提出的新興無線通訊網路技術。WPAN能夠有效地解決“最後的幾米電纜”的問題，進而將無線聯網進行到底。
WPAN是一種與無線廣域網(WWAN)、無線都會網路(WMAN)、無線區域網(WLAN)並列但覆蓋範圍相對較小的無線網路。在網路構成上，WPAN位於整個網路鏈的末端，用於實現同一地點終端與終端間的連線，如連線手機和藍芽耳機等。WPAN所覆蓋的範圍一般在10m半徑以內，必須運行於許可的無線頻段。WPAN裝置具有價格便宜、體積小、易操作和功耗低等優點。
2 原理與方法
PAN的實現技術主要有：Bluetooth、IrDA、Home RF、ZigBee與UWB(Ultra-Wideband Radio)四種。
支援無線個人區域網的技術包括：藍芽、 ZigBee、超頻波段(UWB)、IrDA、HomeRF等，其中藍芽技術在無線個人區域網中使用的最廣泛。每一項技術只有被用於特定的用途、應用程式或領域才能發揮最佳的作用。此外，雖然在某些方面，有些技術被認為是在無線個人區域網空間中相互競爭的，但是他們常常相互之間又是互補的。
美國電子與電器工程師協會(IEEE)802.15工作組是對無線個人區域網做出定義說明的機構。除了基於藍芽技術的802.15之外，IEEE還推薦了其他兩個型別：低頻率的802.15.4(TG4，也被稱為ZigBee)和高頻率的802.15.3(TG3，也被稱為超波段或UWB)。TG4 ZigBee針對低電壓和低成本家庭控制方案提供20 Kbps或250 Kbps的資料傳輸速度，而TG3 UWB則支援用於多媒體的介於20 Mbps和1Gbps之間的資料傳輸速度。
3 四種指標
* 對於要求傳輸速率高、使用次數少、移動範圍小、價格比較低的裝置，如印表機、掃描器、數碼像機等，IrDA技術是首選。
* 如果裝置是屬於那種活動範圍比較廣、要求能和多種裝置迅速互聯，如，膝上型電腦、數字無繩電話、個人數字助理(PDA)、手機等，採用藍芽或WPAN是十分理想的。
* HomeRF技術對於小型公司或者類似別墅的家庭是再方便不過的了，因為這兩種環境的活動半徑都比Bluetooth和WPAN規定的活動範圍大，同時，一般又小於無線區域網的半徑。但這也並非是說HomeRF的地位是高枕無憂的。因為，一項技術如果想要成為國際認可的標準，其獨特性是必不可少的。 HomeRF在傳輸距離方面的優勢很有可能被藍芽所擊敗。
4 藍芽最熱門
藍芽技術是一種支援點到點、點到多點的話音、資料業務的短距離無線通訊技術。藍芽技術的發展極大地推動了PAN技術的發展，藍芽的設計初衷就是利用一種小型化、低成本和低功率的無線通訊技術，形成一種個人身邊的網路，使得其覆蓋範圍之內各種資訊化的移動或固定裝置都能“無縫”地實現資源共享。其實質內容是要建立通用的無線電空中介面及其控制軟體的公開標準，使通訊和計算機進一步結合，使不同廠家生產的這類裝置在沒有電線或電纜相互連線的情況下，也能在近距離範圍內具有互用、互操作的效能。因為藍芽技術可以方便地嵌入到單一的CMOS晶片中，因此它特別適用於小型的行動通訊裝置。
5 ZigBee倍受關注
ZigBee技術的安全性很高，至今全球尚未出現一起破解先例。其安全性源於其系統性的設計：採用AES加密(高階加密系統)，嚴密程度相當於銀行卡加密技術的12倍;其次，Zigbee採用蜂巢結構組網，每個裝置均能透過多個方向與閘道器通訊，網路穩定性高;另外，其網路容量理論節點為65300個，足夠滿足家庭網路覆蓋需求，即便是智慧小區、智慧樓宇等仍能全面覆蓋;最後，Zigbee具備雙向通訊的能力，不僅能傳送命令到裝置，同時裝置也會把執行狀態反饋回來，這對終端使用體驗至關重要，尤其是安防裝置，倘若你點選了關門，卻不知道門是否真的已經鎖上，將會帶來多大的安全隱患;此外，Zigbee採用了極低功耗設計，可以全電池供電，理論上一節電池能使用10年以上，節能環保。
總的來講，IrDA對於要求傳輸速率高、使用次數少、移動範圍小、價格比較低的裝置，如印表機、掃描器、數碼像機等比較適合;IEEE802.11傳輸距離長，速度快，比較適於公司企業中距離較大的無線網路。HomeRF技術比較適於家居環境的通訊，因為這種環境的活動半徑大於藍芽技術規定的活動範圍，而且一般又小於IEEE 802.1l的半徑。藍芽技術跳頻快.功耗低、靈活性強，因而在移動裝置互連方面更具有優勢，尤其適合於那種活動範圍比較廣、要求能和多種裝置迅速互聯的裝置，如：膝上型電腦、數字無繩電話、PDA、手機等，從而在新興的個人區域網領域也更具有吸引力和競爭力。