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    生產經理的個人簡歷表格

    個人基本  
            無照片
    姓　　名：   國　　籍：  
    目前住地：   民　　族：  
    戶 籍 地：   身高體重：  
    婚姻狀況：   年　　齡：  
           
           
    求職意向及工作經歷
    人才型別： 普通求職?
    應聘職位： 經營/管理類：生產副總/生產經理、工業/工廠類：廠長/副廠長、
    工作年限： 18 職　　稱： 中級
    求職型別： 全職 可到職日期： 一個月
    月薪要求： 8000--12000 希望工作地區： 廣州 東莞 深圳
    工作經歷：
    公司名稱： 浙江勝代機械有限公司起止年月：2008-03 ～ 2009-07
    公司性質： 外商獨資所屬行業：五金礦產，金屬製品
    擔任職務： 生產課長 
    工作描述： 業績：
    在所負責的切割課中，將用人必先育人的管理思想應用其中，與日企理念相結合，在保證生產的前提下使產品不良由上年的月均3起減少為1起，並連續400天無安全事故。
    1、用人必先育人的管理思想與日企文化有機結合，減少了不良，杜絕了事故的發生。
    2、計劃與拉動式生產相結合，保證了生產納期。
    3、生產管理數字化，一切用資料說話。
    4、4K（規定的事情，在規定的時間內，按規定的要求，立即完成）的執行。
    5、品質零不良理念的使用。
    職責：
    1、建立有利於安全生產的課內文化氛圍。
    2、切割計劃的制定與執行。
    3、材料（鋼板）的管理與使用。
    4、產品不良的控制及預防。
    5、QCC推進。 
    離職原因： 家有急事。 
     
    公司名稱： 萬豪音響器材有限公司起止年月：2006-01 ～ 2008-01
    公司性質： 外商獨資所屬行業：電器，電子，通訊裝置
    擔任職務： 生產副總經理 
    工作描述： 業績：
    在所負責的生產、品質、物料管理中引進了ERP(企業資源計劃)管理系統，規範了企業生產運作,並實行了三部門的資料共享,全面提升了生產效率和生產質量。
    1、品質部門把好材料質量關，不得有不良品進倉。
    2、注重質量監控點，並作好資料分析，為生產質量及數量穩定性提供準確資料。
    3、物料部門將保質保量的所需物料在生產前一天備好並置於生產現場。
    4、注重生產前首檢並進行產品的初裝和試產，不經試裝的產品不得投入流水線生產。
    5、提高員工素質，每位員工至少得到兩道工序技能的培訓，在生產中實行員工自檢和互檢。
    職責:
    1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
    2、根據生產執行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料。
    3、定期或不定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
    4、根據生產需求，編制物資採購供應計劃，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資。
    5、抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高裝置 完好率和利用率。
    6、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。 
    離職原因： 合同期滿,尋求發展. 
     
    公司名稱： 萬豪音響器材有限公司起止年月：2003-09 ～ 2005-12
    公司性質： 外商獨資所屬行業：電器，電子，通訊裝置
    擔任職務： 生產部經理 
    工作描述： 業績：
    成功推行了5S現場管理，規範了模具製作、存放、使用，實行產品上線前的首檢，率先實行分組流水作業方式，在生產部內實行目標成本管理，重視和改進生產工藝，提高產品合格率和生產效率。
    工作職責：
    1）、根據公司計劃、策劃組織生產。
    2）、生產進度的控制和調整。
    3）、生產成本的控制。
    4）、生產質量的控制及持續改進。
    5）、生產技術和生產效率的管理及持續改進。
    6）、生產現場和生產安全的控制。
    7）、生產設施/裝置的管理和控制。
    8）、生產物料的管理和控制。 
    離職原因： 升職 
     
    公司名稱： 江門聯益印刷廠起止年月：2000-01 ～ 2003-07
    公司性質： 私營企業所屬行業：造紙，印刷，包裝
    擔任職務： 生產廠長 
    工作描述： 業績：
    針對企業特點，推行5S現場管理和TPM全面生產管理,在印刷質量的控制上實行數字化管理，使企業的生產運作得以改善，並取得良好效果。
    1、推行5S,改善現場，是企業生產運作的基礎。
    2、推行TPM全面生產管理， 追求裝置零故障，是企業生產運作的保證。
    3、印刷質量控制的數字化是生產運作的關鍵所在。
    職責:
    行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務。
    1、制定完善公司規章制度，制定工廠奮鬥目標和中心及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。
    2、加強職工思想文化技術教育和培訓，不斷提高工人素質，建立有利於公司發展的公司理念。
    3、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保在成本最低的情況下完成各專案標。
    4、領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
    5、實行全面質量管理，堅持“質量第一，客戶至上”的方針，確保產品質量的穩步提高，滿足使用者要求，不斷爭創名牌。
    6、各盡所能，正確使用選拔和培養管理人員。
    7、正確處理職工與企業的利益關係，建立職工和企業利益共同體。 
    離職原因： 合同期滿,尋求發展. 
     
    公司名稱： 中山華藝燈飾集團有限公司起止年月：1996-09 ～ 1999-12
    公司性質： 私營企業所屬行業：電器，電子，通訊裝置
    擔任職務： 生產主管/品質主管 
    工作描述： 業績：
    擔任車間主管期間，在本車間率先實行5S現場管理，使工作現場井井有條，車間浪費大幅度下降，改善了現場，又降低了成本，因此受到公司的表揚並被提升為生產部主管，之後在生產部內推行5S，並取得可喜的成果，使公司的生產現場得到了全面改善，生產成本大幅下降，生產效率得到提高。
    職責:
    1、生產負荷評估，生產計劃跟蹤執行，生產資料統計分析，部門之間協調，出貨交期回覆，人員調配，庫存利用 .
    2、生產排單，生產異常處理，參加生產會議，5S推行，程式檔案及作業指導書編制，生產進度控制，機器保養，生產異常糾正與預防，員工培訓，員工績效考核 .
    3、生產製程質量控制和製程中質量問題分析，並提出改進方案。 
    離職原因： 合同期滿,尋求發展. 
     
    公司名稱： 山西同煤集團公司起止年月：1992-07 ～ 1996-08
    公司性質： 國有企業所屬行業：五金礦產，金屬製品
    擔任職務： 車間主任/生產廠長 
    工作描述： 1、負責生產的組織與實施。
    2、負責生產中的質量控制。 
    離職原因： 尋求發展. 
    教育背景
    畢業院校： 遼寧工程技術大學
    最高學歷： 本科 畢業日期： 1992-07-01
    所學專業： 工業管理工程 第二專業： 計算機管理 
    培訓經歷：
    起始年月 終止年月 學校（機構） 專　業 獲得證書 證書編號
    2006-05 2006-11 廣州考試中心 工商管理 經濟師資格證書  
    語言能力
    外　　語： 英語　良好    
    國語水平： 良好 粵語水平： 一般
    工作能力及其他專長
      工作能力：
    1、18年企業生產運作的管理實踐經驗,能夠有效管理企業。
    2、對企業實行有效成本管理，降低產品成本。
    3、堅持育人與用人並舉的企業用人思想，構建積極向上的企業團隊。
    4、良好的組織、協調、勾通能力和協作精神。
    5、熟練操作電腦,熟悉ERP系統的使用及操作並可作簡單程式設計。
    6、熟悉機械加工、電子、印刷等行業的操作流程及品質要求。
    7、知曉企業會計學原理，熟悉企業的資金運作。
    8、簡單英語、日語對話。
    詳細個人自傳
         自我評價:
    1、對企業管理有著濃厚的興趣和執著的追求，始終如一。
    2、恪守職業道德，抱著感恩的心，認真快樂地去做好每項工作。
    3、根據企業的實際情況科學引進有利於企業發展的管理理念及方法。
    4、堅持育人與用人並舉的企業用人思想，構建積極向上的企業團隊。
    5、良好的組織、協調、勾通能力和協作精神。
    6、目前職業專長：生產、物料、品質、人事管理。
    English Resume:    1、To enterprise management have strong interest with persist of pursue, constant from beginning to end.
       2、Carefully obey occupation morals, embrace the heart of thanksgiving, hard and happily work well each work.
       3、Usher in management principle and method of be advantageous to the business enterprise development according to actual circumstance science of business enterprise.
       4、Insist teaching a person with use a person and raise of the business enterprise use person thought and set up an actively upward business enterprise team.
       5、The ability of good organization, moderate, collude and harmoniously make spirit.
       6、Currently occupation specialty:Produce, material, quality, personal management.
       7、Occupation target:Become a successful occupation agent.
     

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