公司會議通知15篇
在當下社會，越來越多人會去使用通知，通知是上級機關向下級機關傳達指示、批轉下級機關的公文、轉發上級機關和不相隸屬機關的公文，佈置工作與周知事項時所用的一種下行公文。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編幫大家整理的公司會議通知，希望對大家有所幫助。
公司會議通知1
集團所屬各單位：
定於xxxx年6月21日(週二)召開財務主管工作會議，現將有關事項通知如下：
一、主要內容
1、通報集團公司xxxx-xxxx年納稅自查工作情況;
2、通報上半年決算要求和預計完成情況;
3、通報財務資訊化進展情況;
4、各單位通報本單位有關財務情況。
二、參會人員
集團所屬各二級單位的財務主管。
三、會議時間地點
會議時間：xxxx年6月21日(週二)下午2點
會議地點：總部樓104會議室
四、聯絡方式
聯絡人：xxx
聯絡電話：xxxx
集團財務部
20xx年6月16日
公司會議通知2
各位領導和同事：
由xxx部召集的xxxx會將於xxx月xxx日（周x）x：00在會議室（3）召開，請大家準時參會。注：會議資料已發大家OA郵箱，請自行下載查詢。
辦公室
20xx年xxx月xxx日
公司會議通知3
公司各部門：
為了規範公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下：
一、 會議形式：周例會
二、 會議時間：每週週五下午2:00
三、 會議地點：公司辦公室
四、 參會人員：現參會人員暫定為：(略)
五、 會議要求：(1)參會人員須於在週五14：00準時參加會議
(2)會議期間需關閉電話或調製靜音不得看報紙、雜誌或做與會議內容不相干的事情
六、 獎懲規定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支援。
特此通知
XXX辦公室
XX年XX月XX日
公司會議通知4
集團公司各部門、各子公司：
集團公司定於20xx年元月16日召開20xx年年會，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：
20xx年1月16日(會期1天)
二、會議地點：
集團公司13樓會議室
三、與會人員：
35人
公司領導10人
總經理助理、公司各部門負責人(含享受部長待遇)11人：
集權型子公司黨政負責人10人：
工作人員4人：
四、會議程式：
會議由總經理xxx主持。
(一)上午8:30-12:00：
(1)子公司發言(8:40-10:30，控制在10分鐘/人)：
發言順序：
(2)集團公司部門發言(10:40-11:20，控制在5分鐘/人)
發言順序：xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部
(3)集團分管領導發言(11:20-12:00)
發言順序：xx、xx、xx、xx
(二)下午2:30-5:30：
(1)集團分管領導發言(2:30-4:00)
發言順序：
(2)總經理xx講話(4:00-4:30)
(3)董事長xx講話(4:30-5:30)
五、要求
1、各與會人員會前要認真準備發言材料，會議過程中要認真學習、深入思考。
2、為確保會議開出成效，各子公司發言要重點講20xx年工作亮點、存在的問題及原因、20xx年工作思路三個方面;部門發言要重點講存在的問題及20xx年打算。發言內容要求結合單位和部門實際，緊密對接當前形勢，談方向性意見，出可操作性思路，提有力的措施，杜絕空話、套話和純資料性彙報。請於20xx年1月14日下班前將發言提綱電子版交綜合管理部。
3、與會人員必須按時出席會議，不得請假與缺席。如遇特殊情況需請假的，需提前2天向總經理請假。
xxxx集團有限公司
20xx年X月9日
公司會議通知5
各位領導和同事：
“定位61中國10年”高峰論壇分享將於今天（9月14日）晚上18：30在培訓室舉行，請大家務必準時到場。分享人：王x、黃x。參加人員：解xx、張xx、蔣xx......所有參加人員不得請假，同時歡迎其他人員前來參加。
辦公室
20xx年xxx月xxx日
公司會議通知6
一、時間：xxx年x月19日(星期日)、20日(星期一)
二、地點：軍都度假村;(19日上午11點公司集合)
三、主題：xxx年年工作計劃;
四、參會人員：產品部和庫房入職滿一年的員工、產品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。
五、會議/計劃報告要求
1、各部門於xxx年17日前自行安排計劃會;
2、經理及以上人員於xxx年x月19日前進行兩次計劃討論會;
3、公司xxx年度總計劃由總經理制定，並於xxx年元月底前釋出。
公司會議通知7
集團各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的資訊溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執行工作目標的效率，協調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團總經理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時，由以下系統總監主持會議，按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會時，由計劃經營部主持會議)。
參會人員：各系統總監、各部門經理/副經理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每週星期五下午4點以後，具體時間當日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一週出現的需上會決議的事情;
(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一週出現的需上會決議的事情;
(3)由各部門經理提議處理各部門最近一週出現的需上會決議的事情;
(4)各系統總監、部門經理於每週四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題並在週四下午17點之前，把會議議題及資料傳送至各系統、各部門負責人。 會議內容：
①對上週會議佈置任務完成情況進行彙報，任務佈置，領導進行點評;
②會議議題提報部門/領導彙報需解決議題情況，並將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員：各部門負責人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。
會議內容：
①聽取各部門負責人對所屬部門工作的彙報，並對完成有困難的工作集體協商;
②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;
③工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的'失誤找出原因並及時改正、總結;
④探討本公司經營活動的最佳方案，並對各階段的經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤並改進日常管理工作;
⑤領導要求的其他內容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每週至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經理或部門經理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內容：①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，並結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓並制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經理自行安排，每週至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現對會議紀要的上報做如下規定：
1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統一進行存檔;
2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每週一提報集團行政辦公室上週例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室彙總統計後轉發計劃經營部一份。
3、會議紀要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。
2、每月最後一週例會上要求各分、子公司進行當月經營總結，並按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部專案經營簡報，簡報內容必須經會議充分溝通、交流後確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司會議通知8
公司屬有關部門：
經公司研究，定於20xx年3月12日召開"發放保健品"會議。現將有關事項通知如下：
一、會議內容：研究發放保健品的辦法。
二、會議時間：20xx年3月12日（星期四）下午2：00—2：20簽到，2：30準時開會。
三、會議地點：公司二樓會議室
四、參會人員：
1、公司分管領導、相關部門領導
五、會議要求：
1、請參會人員安排好工作，準時參加會議。
公司會議通知9
各公司：
為加強交流，促進相互學習，落實崗位責任。公司決定於20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經營分析會。本次會議以專業的視角，務實的工作態度，高效的工作作風，創新的工作精神，制定共同的目標，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業、本崗位工作職能，職責。希望能以本次會議為契機，促進相互學習，分享交流經驗，提高員工素質，帶動企業整體發展。
20xx年度經營分析會議的具體時間安排如下：
一、時間：3月15日—16日（週六、週日）上午9：30-17:30
二、地點：另行通知
三、與會人員：
董事長韓英
財務部：億光年房地產財務趙麗新，英安傑廣告財務王巖巖，博睿達廣告財務任欣，天之禾財務謝曉輝。
億光年房地產：總經理陳鵬，工程部經理胡龍江，銷售部經理王炬。
智英行物業：經理李勇。
英安傑廣告：總經理侯宇航，製作部經理張穎，售後服務部經理景洪華，銷售經理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運營部經理王晶，客服部經理殷哲，設計部經理馬麗丹。
博睿達廣告：總經理陳健，銷售經理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負責人鄒瑜。
天之禾傳媒（購物狂雜誌）：總經理韓坤，設計部經理李晶晶，銷售經理欒博，發行總監馮博。
四、其他要求詳見附件。
xx傳媒有限公司
20xx年2月27日
公司會議通知10
公司直屬各部門及下屬分公司：
為認真做好20xx 年度的各項總結工作，明確20xx 年的工作重點和目標，使公司各項工作穩步推進。現將20xx 年度員工年終總結大會及相關事宜通知如下：
一、會議時間：20xx 年1月1日9:00分
二、會議地點：明和大酒店七樓會議室
三、參會人員：公司直屬各部門及下屬分公司全體員工。
四、會議主題：生存、機遇、挑戰—點亮20xx
五、注意事項
1、全體與會人員會議當天8：30分—8：59分進場簽到，不得遲到、早退。
2、參會人員會議期間必須著公司制服，系領帶，佩戴公司司微。未發放制服的員工統一著深色正裝與會，已配發制服而未穿著者一律不得進入會場，視為曠工處理。參會人員要求舉止文明，著裝得體，維護好良好的企業形象。
3、公司直屬各部門及下屬分公司於20xx 年12月28日前報總辦參會人員名單及職工花名冊，因公未能參會人員必須作出說明。參會人員無特殊情況不得請假，無故缺席者按曠工處理。
4、入場後按指定位置就座，與會人員會議期間必須保持肅靜，不得隨意走動，手機調至靜音狀態，嚴格遵守大會紀律，認真聽取會議精神，高度重視年度會議。
5、服從組織者安排，如有疑問由總辦負責解釋。
特此通知
二○xx年十二月二十二日
公司會議通知11
年關將至，在各位兄弟姐妹的辛勤工作下，公司的業務進展蒸蒸日上，現決定於20xx年1月20日下午6：00在XX酒店舉行年終宴會，望大家相互告知。
為了活躍氣氛，本次年夜飯備有豐富的獎品供全體員工抽獎，請大家踴躍參與，祝大家好運，謝謝。
特此通知！
通知人：xx
日期：20xx年xx月xx日
公司會議通知12
各企業(公司)：
根據北京中石大新元投資有限公司工作安排，決定於20xx年5月25日下午13點在翠宮招待所小報告廳召開北京中石大新元投資有限公司第一屆第三次董事會、監事會，企業(公司)經理述職擴大會議。
一、述職會議參會人員：
1)、北京中石大新元投資有限公司董事會、監事會全體成員
2)、北京中石大新元投資有限公司全體人員
3)、北京中石大新元投資有限公司直屬黨支部委員
4)、所屬企業經理、副經理、主管會計
5)、工會委員、各企業工會小組組長
6)、企業董事會、監事會由石油大學(北京)在編職工出任的成員
二、經理述職提交材料：
1)、20xx年度總結述職報告。(電子版)
2)、20xx年度企業經營目標計劃書。(電子版、紙製加蓋公章)
3)、20xx年度企業財務審計報告。(紙製原件)
4)、企業參會人員具體名單。(限三人)
提交材料時間5月18日前電子版、紙製材料(加蓋公章)上報新元投資有限公司辦公室。
備註：述職時間每人限制10分鐘。(PPT)
聯絡人：
信箱地址：
北京中石大新元投資有限公司
20xx年5月10日
公司會議通知13
各部門負責人：
為了提高公司專案推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯動、形成合力，搭建一個集中彙報、討論、協調專案資訊的平臺，根據公司總經理指示精神，特制定並實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：
會議召集人：xx總經理
會議召開時間：一般定於每週一下午2：00召開，根據工作需求也可調整為不定期召開，由行政人事部正式釋出會議通知
會議地點：xx/xx電話會議
人員範圍：公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人
會議主要內容：
1、 各部門負責人分別彙報手頭工作情況，次序為xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 彙報內容應包括：最新專案資訊、專案進度和成果，提出需要有關部門協調的內容，需要集中討論、解決專案進度中遇到的問題;
3、下一步的工作計劃安排。
會議要求：
1、 周例會是我公司實行決策、佈置任務、溝通訊息、協調行動的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會議重要性的認識;
2、 嚴肅會議紀律，確保會議質量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假，並向行政人事部報備;
3、 會議前，要做好會議彙報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;
4、 會議中，彙報工作要說結果，結果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程，找出專案流程中的關鍵點、問題點、風險點;
5、 彙報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內;
6、 會議後，專案跟進要迅速，積極推進專案進展，堅決落實會議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司會議通知14
通 知
各部門及全體員工請注意：
春節即將到來，感謝大家一年的辛苦，公司將在20xx年1月中旬舉辦年會，希望大家提前準備一些娛樂節目，以組為單位，每組準備2-3個節目，最好是自編自演。希望大家積極參與，以增加年會的氣氛。
文藝活動由XX和XX負責組織、排練等事宜，望大家予以配合和支援。
謝 謝!
公司會議通知15
廈門市各保險公司：
《保險公司合規管理辦法》將於20xx年7月1日起施行。為促進該辦法的貫徹落實，進一步強化保險公司主體責任，督促保險公司依法合規經營，保監會法規部決定召開保險公司合規工作會議，我局將以影片形式參會。現就有關事項通知如下。
一、會議時間
20xx年3月15日(週三)上午9：00—11：30
二、會議地點
廈門保監局視訊會議室(1914)
三、參會人員
各保險公司合規部門負責人、保監局法制處全體人員
四、會議議程
(一)對《保險公司合規管理辦法》、《關於進一步加強保險公司合規管理工作有關問題的通知》的主要內容進行解讀，明確監管要求，強化貫徹落實。
(二)根據行政複議處理過程中涉及的保險消費投訴情況，明確保險公司在保險消費投訴處理、銷售、理賠等方面加強合規管理工作的具體要求。
五、其他事項
(一)請參會人員於3月15日上午8：50前入場完畢。
(二)請各保險公司將參會回執(見附件)於3月10日下午5:00前傳送至廈門保監局法制處聯絡郵箱。
20xx年3月6日