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房地產年度銷售個人工作計劃

房地產年度銷售個人工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候寫一份詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的房地產年度銷售個人工作計劃,歡迎大家分享。

房地產年度銷售個人工作計劃1

  不知不覺,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。20xx年專案業績20xx年工作小結元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通專案尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,

  在縣教育局的協助下,希望透過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

  20xx年工作中存在的問題:

  1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

  4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

  5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業專案——星雲娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該專案時遇到了些許的麻煩,不過我相信透過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

  20xx年工作計劃:

  1、希望錦繡江南能順利收盤並結清賬目。

  2、收集星雲娛樂城的資料,為星雲娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星雲娛樂城的客戶積累、分析工作。

  3、參與專案策劃,在星雲娛樂城這個專案打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年透過經紀人執業資格考試。

房地產年度銷售個人工作計劃2

  20xx年到來了,為了更好的開展工作,現制定工作計劃如下:

  一、全面啟動招商程式,注重成效開展工作

  招商工作是專案運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的專案銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

  1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應在廣告類種、資料統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

  2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  目標市場:高收入家庭,特別注重於男性消費者及各公司,注重於外企。

  產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

  價格:價格稍高於競爭廠家。

  配銷渠道:主要透過各大房地產代理公司代理銷售。

  服務:提供全面的物業管理。

  廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

  研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到的滿足。

  市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的瞭解,並監視競爭者的舉動。

  二、提高個人綜合素質和工作能力

  1、首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。

  2、其次對於個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

  3、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,儘可能為公司吸納和留住優秀人才。

  4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。並盡努力嚴格按照培訓計劃執行。落實專案部日常的管理制度,並嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住管理即是嚴格的愛。

  5、針對自己的溝通不足問題。每週固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的瞭解並掌握置業顧問的心態和動態。

  6、關於監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

  7、關於執行力不足問題,制定出關於執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到,高質量的去完成。關於做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛鍊,要求自己每天上班必提前20分鐘到專案部,制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。

  作為一名銷售,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過於溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。想好更好的發展,這些缺點和不足都需要克服和解決,我有信心能夠很好的解決。

房地產年度銷售個人工作計劃3

  一、計劃概要

  針對xxxx產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。

  二、機會與問題分析

  專案以xx集團為背景,擁有充足的商業支援力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和xx人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。

  1、機會與挑戰分析

  基於xx的影響力,xx人民對xx是抱有很大希望、對於xx產業城的順利開業也是充滿期待的。但由於幾年來,xx市先後出現xx永珍城、xx等模仿xx的商業模式先後面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由於他們的不專業、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到xx的懷抱。

  2、優勢與劣勢分析

  xxxx光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支援力無論是xx還是xx,甚至xx都是獨一無二的。但目前在專案整體包裝、推廣上面,並沒有將專案本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對於一個近百萬方的超大專案,幾個板塊同時啟動,無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月,xx3天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的製作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。

  3、問題分析

  截止到今天,總共認籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時間,按現在平均每天3、4組的來訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加xx5組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循“銷售未動,招商先行”的原則,目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公佈已進駐的商戶資訊,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。

  三、目標

  1、財務目標

  一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元

  2、市場營銷目標

  一期標鋪剩餘可售近500套,全部銷售可完成2、5億元銷售額,可完成實際回款1、5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2、5億元銷售額,完成實際回款1、5億元。反推成交套數為xx00戶,完成認籌1428組,完成來訪20xx組,按xx3天的週期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。

  四、市場營銷策略

  目標市場:xx市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35--55歲之間。

  產品定位:低風險、低投入、高回報純商業地產投資專案。

  價格:價格稍高於市場水平。

  配銷渠道:

  1、透過專業廣告公司,對專案整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、摺頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計製作。

  2、透過專業的商業策劃公司,對專案定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。

  3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用最大化。

  4、服務:提供全面的商業物業管理。

  廣告:

  1、針對xx月xx日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業航母,給客戶提供最大的.商業保障。

  2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。

  五、行動方案

  1、xx月xx日前完成商業策劃公司及廣告公司的簽訂。

  2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選

  3、xx月xx日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人,銷售及相關人員6人,共計18人。

  5、xx月20日前家居大賣場、小商品城接待點完成裝修以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進入前期蓄客期。

  4、xx月xx日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

  六、控制

  按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推出的產品過於可能對於自營戶有區別,但對於投資戶,幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至於讓客戶無所適從,我們只能製造產品的差異化,儘量填補不同客群的不同投資需求。

房地產年度銷售個人工作計劃4

  一年來的工作已經結束了,不是感覺時間快,而是感覺自己似乎在銷售工作方面還做的不夠好,面對這新的一年,我內心十分感慨,這要從很多個方面出發來講,在xxxx年的工作當中,我十分重視對自己能力的提高,還有對工作的熱愛,我是一個非常喜歡工作的人,做銷售這三年的時間,我從來沒有在公司這裡這麼開心過,因為這是對我能力的一個證明,我希望能夠繼續在xxxx年的工作當中做到,鳳勇前行,我也就即將到來的工作做一番規劃,這對我是有很大幫助的。

  首先,今年年初,制定的一個工作目標,我在xxxx年階段已經完成了大部分,可是有一小部分我還是做的不夠好,銷售工作本來就是一個有挑戰的事情,業績始終排在第一位,我知道這是作為一名房地產銷售人員應該做好的必要一件事情,業績是非常關鍵的,沒有好的業績,就算不上一個好的銷售,何況做房產工作壓力本身就大,挽留注意每一個客戶,從客戶的角度出發,為客戶去想問題,這才是我們作為銷售人員最大的優點。

  在xxxx年的工作當中,我將會把自己過去的一些缺點糾正,比如我在跟客戶交流的時候,不是太專業,在一些能力上面,我覺得自己還是跟我們公司的骨幹銷售差了一段距離,xxxx年肯定是充滿挑戰的一年,作為一名房地產銷售,應該有著專業的銷售能力,跟客戶有著專業的交流跟溝通,所以我會在xxxx年的工作當中繼續做好這麼一件事情,在不足的方面給予糾正,因為做銷售本來就非常的不簡單,需要提高自己能力,不斷學習,也為我們公司創造更好的業績,給自己一個滿意的交代。

  xxxx年充滿希望的一年,也是我對自己充滿期待的一年,我會用實際行動證明自己的銷售業績跟能力都達到一個新的高度,我相信我能夠在xxxx年的工作當中給自己一個合格的交代,當然,這也不是隻言片語,需要我付出實際的行動,所以我會在年初制定自己的工作目標,一步一步的去完成,就像剛剛提到的,我最緊要的還是提高自己跟客戶的交流,在這方面還是有些不足,需要糾正,需要提高,需要不斷的填充自己。

  我首先是相信自己的,這種相信是來源於過去幾年我銷售工作的經驗,也是同時對我的一個肯定,我我認為只有相信自己才能更好的,在下階段工作發揮好,xxxx我會繼續努力,為公司創造更好的業績。