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學校工作總結

關於學校工作總結(通用6篇)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,將過去的成績彙集成一份工作總結吧。我們該怎麼去寫工作總結呢?下面是小編幫大家整理的關於學校工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  學校工作總結1

  更名後的學校發展千頭萬緒,但學校領導班子團隊始終沒有忘記綠色環保的大事,明確指出,地處張江高科技園區的張江實驗中學,責無旁貸地應該肩負起地區環保學校的重任,要把張江的創新精神和科學精神融入到學校的教育教學的各個環節;學校不僅在年初提交了建立“綠色學校”的申請,更身體力行的推進學校的綠色環保工作:書記方曉毅率領的學生興趣小組在今年暑假面向整個張江地區中小學生的資訊科技夏令營活動中,指導學生們關注奧運、關注身邊的環境,同學們自己採訪、自己攝製,編輯出了有關宣傳奧運、宣傳環保、宣傳養成良好衛生習慣的宣傳教育片,並以此為契機,組織同學深入社群、里弄,展開宣教活動,受到了居民的歡迎,也得到了新區的好評。

  副校長劉黨生老師更是親自擔綱學校創“綠色學校”的專案負責人,以學校專職環保教師的身份為全校同學開設了多場環保講座,以普及環保知識、宣傳環保理念、指導環保行動;劉校長還直接指導學生“環保社團”、“發明創新社團”,率先開設“聚焦張江高科技”、“科學與藝術”等校本課程;在他的帶動下,一批校本課程脫穎而出:“初中化學課外實驗探究”、“多彩的科學實驗”、“綠色校園之化學”、“校園及其周邊環境監測”、“現代生物技術與社會”、“生活中的微生物”等拓展課,自編教材、開發課件,。這些課程不僅涵蓋了科學教育的方方面面,也凸現了作為身處張江熱土的學校特點和特色,老師們率領學生走出課堂、走出校園,在張江這個最直接、最生動的環境裡幫助學生們認識自然規律、辨別科學的雙刃劍作用、挖掘現實中的環保新發現、新革新。

  同學們圍繞張江高科園區這一大背景,逐漸梳理出了一大批有價值、有創意的科技創新課題,比如:“關於建立‘一校一河’、‘百校百河’水環境監測網的方案”、“張江功能區成為白領宜居區域的軟環境分析”、“以張江高科園區為例,解析、調整和提升高科技園區環境內的常規環境監測指標體系”等多項衝擊英特爾青少年科技創新大賽的課題。環保教師還充分利用社會關注的話題和熱點問題,有機的結合到教學之中,比如前段時間的“三聚精胺”事件發生後,老師就運用化學實驗、物理實驗等手段演示和再現了問題的過程,並指導學生確立質量意識、安全意識和誠信意識;事後,這一課例被《教育參考》刊載。

  學校工作總結2

  學校還得到了張江鎮政府的支援,與上海市環境教育協調委員會一起發起、承辦了XX年“張江杯”上海市青少年環保創意大賽活動;承辦了上海市環保教師專題研討會;在張江科技活動月的發起儀式上,來自華東師大二附中和我校的學生代表同臺向全市中小學生髮出了“以實際行動迎接綠色奧運”的倡議,並得到青少年的廣泛響應;在上海市社群水環境治理工作坊研討會上,做了主旨發言……

  “張江杯”上海市青少年“綠色”創意大賽於XX年4月份組織發動,來自全市17個區縣的近百所學校學生,圍繞綠色奧運、科學世博的主題展開智力和智慧的競逐,有17個區遞交了“綠色生活”創意方案274件,“綠色生活”創意作品158件,“綠色生活”創意畫322件,經專家評委的認真把關和細緻比較、初審有創意方案217件、創意作品120件,創意畫205件參加複評,最終評審出:創意方案一等獎13件、二等獎30件、三等獎54件;創意作品一等獎8件、二等獎22件、三等獎25件;創意畫一等獎15件、二等獎33件、三等獎53件;同時還評選出優秀組織獎6件,於XX年11月11日落下帷幕。在這其中,我校共獲得獎項,有位指導老師受到表彰。我校的組織工作受到了市環境學會、市青少年環保組織、市青少年科技指導中心、市少年宮等上級單位的好評。

  學校工作總結3

  提到綠色學校,人們首先想到的是滿目春意盎然的植被和花園般的校園。但在一校之長的xx眼裡,綠色校園的寓意卻要豐富得多。為了更好的落實新區與xx學校有關共建協議,XX年的6、7月份,陳校長就帶領著調研組進駐當時的張江中學,展開了學校更名、提升的一系列準備工作。陳校長注意到包括學校已成為聯合國教科文組織可持續發展教育(esd)專案成員學校在內的原有特色,有意要把學校的跨越式發展與綠色學校掛上鉤。當然,陳校長眼裡的綠色更多的是與學校的長足發展聯絡在一起:記得調研組召開的第一次校外專家座談會上,陳校長就提出了自己的綠色學校理念:第一,要把綠色理解為一種可持續的發展觀,第二,要把學校的發展與學校所在的張江地域文化和經濟發展緊密的捆綁在一起,第三,學校要以啟動綠色學校為契機,大力挖掘綠色的辦學資源,為形成學校的校本化特色和校本化課程奠定基矗這一觀點得到了與會的等專家的一致首肯。這也為日後學校確定“傳承大學文化、弘揚張江精神、實現科學發展”的辦學理念形成了有效的鋪墊。

  同時身為地理特級教師和華東師大、上海師大兼職教授的陳勝慶校長,本身就是一位熱心環保事業的好教師,由他主編的上海市中小學環境教育拓展型課程教材《綠色探索者》已經由市教委審定,由上海教育出版社正式出版發行。教材透過“全球關注的地球變暖”、“能源問題與節能減排”、“迴圈經濟與3r原則”、“不容忽略的‘地球之腎’”和“21世紀與生態文明”等五個專題對當今世界共同矚目的環保話題作了詳盡且科學的闡述;教材在編排上不僅有“經典閱讀”、“專家觀點”、“讓資料說話”等章節,更設定了“相關連結”、“案例聚焦”和“暢想與爭鳴”等教學環節;在教材之首,還特別

  提示使用者要“為了我們共同心願:節約資源、保護環境。請珍惜圖書,爭取讓更多的同學迴圈使用。”

  學校工作總結4

  本年度我校繼續深入踐行“規範管理、提高質量”的指導思想,集全校師生的智慧,努力實施預定的“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調四個建設。使我校的管理更為科學,設施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,我們具體做了如下工作:

  第一條主線是招生就業工作。生源是學校生存與發展的前提,搞好招生工作是學校每年的頭等大事。我校在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上,努力工作,我校預註冊招生工作在沒有影響到各部門工作和休息的情況下,完成500人的`招生任務。減輕了我校秋季招生的部分壓力。第二步是秋季招生工作,這項工作是我們招生的工作的重點,我校所處的地理位置,人文環境等不佔優勢。但我們在工作中努力克服困難,不斷研究與探索,向兄弟院校學習,尋求新的招生辦法。廣泛宣傳,擴大學校招生範圍,充分調動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數達356人。到目前為止,兩個階段共招生856人。

  為進一步擴大我校招生規模,我校分別與廣西旅遊學校校、大連勞動就業學校等兄弟院校聯合辦學,2009年聯合辦學新生人數達332人。

  “出口暢,入口旺”,就業工作始終是我們工作的重點,招辦各項工作的開展都是圍繞就業這個“中心”。我們認真落實“職業教育就是就業教育”的精神,努力做到以“出口”“帶動”“入口”。所以我們不斷跑企業,廣交企業朋友。本年度截止到目前接觸企業二十餘家,安排面試15次,推薦就業學生407人。如天津城建路橋有限公司、大連造船股份有限公司、廣州惠豐電子有限公司、崑山不鏽鋼有限公司等等。

  同時注重加強了畢業生就業教育,教育引導學生樹立“先就業,後擇業”的就業觀,制定完善了我校就業推薦制度,建立畢業生就業推薦檔案。及時瞭解用人單位對我校學生的意見。以便提高就業鞏固率。

  我校具有服務社會的義務和責任,本學年我們努力挖掘自身潛力,發揮自身優勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農村、面向廠企,搞好了各個專業的中、長、短期培訓、職業技能培訓鑑定工作。

  第二條主線是學校管理的規範化、科學化、精細化。規章制度是科學管理的前提,在現有的基礎上學校將對教育、教學、安全、保衛、後勤等各個環節進行重新梳理,將進一步培養師生良好行為習慣,規範教育教學行為為目的,完善、整理、釋出具有針對性、實效性的“規章”,真正實現“依法治校,依法執教”的目的,具體做法如下。

  本學年嚴抓學校德育工作,學生安全和行為習慣養成教育以及學生心理健康教育是我校德育工作中心。按時召開學生會,對學生出勤、儀表、舉止、言行根據技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度,充分發揮學生應急小分隊的作用,協助老師進行檢查、監督。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產實習制度。加強學生心理教育,設立專職教師,定期給學生進行心理健康講座,對問題學生多關心,多幫助,多與家長結合幫助其健康成長。

  注重加強學生的安全教育,要求班主任有安全教案,尤其是實習課。學生處、團委,開展了形式多樣的活動,引導學生健康向上發展。對德育工作起加強促進作用。

  加強校園文化建設,努力實現環境育人,校園文化是一個學校歷經多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實的內涵。學生處、校團委結合總務,對我校櫥窗進行了內容上的更新,同時開展了各項活動,增強了校園文化氛圍。規範管理涉及方方面面,德育永遠是我校工作的第一位,透過系列禮儀教育使學生養成良好習慣,透過文體活動陶冶學生的美好情操,透過素質教育拉動學生的就業率。在教學管理上,嚴格教學管理,規範教學行為、嚴格教學秩序。教師嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象,並按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業不批不改、有差不補現象,教務處均對上述情況了進行檢查,並將檢查情況及時進行了通報。

  常規檢查落實到位。本學年的教學日誌、教室日誌、教案及作業檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規檢查。教務處定期開展問卷調查、召開學生座談會,及時瞭解各專業的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。

  教研組是學校教育教學科研的基地,也是資訊傳播和共享的基地。本學年充分發揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,併發揮考核作用。即:落實教學工作檢查制度,加強管理,規範教學環節,深入課堂聽課,聽好推門課。組織教師優質課評比,加強教師課堂教學管理。強化目標管理。這些極大的拉昇了學校的教學質量。

  在教育教學上我們要注重了兩個建設,一是隊伍建設。幹部隊伍經過錘鍊,已經成為部門的行家裡手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規範教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇於爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發揮好表率和示範作用。二是專業建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主幹專業的建設,包括師資建設和實習裝置建設。我們將在骨幹專業、特色專業方面下大功夫。

  學校工作總結5

  建立文明校園、綠色校園、健康校園是我校所追求的目標。一年來,我校十分重視控煙工作,把控煙工作列入學校的議事日程,透過分步實施,取得明顯的進展,現作簡單的彙報。

  一、明確目標、分步實施。

  我校屬鄉鎮中心小學,教師吸菸的情況普遍存在,要建立無煙學校確實有一定的難度,為此,我們組織班子人員學習《豐南區教育局中小學控煙工作實施方案》,統一思想,明確了我校建立控煙學校目標,並決定分三步組織實施:一是解決教師吃“遊煙”的問題。要求吸菸的教師只能在辦公室裡吸,出辦公室熄滅手中的煙;二是控制吸菸,學校設立吸菸點,校園內除吸菸點外禁止吸菸;三是最終現無煙學校。這樣分步實施,使教師逐步適應,消除了部分教師的對立情緒。

  二、廣泛宣傳、形成共識。

  吸菸對健康的危害,人人皆知,但落實到具體的行動上,效果甚微。為此,我們對不同的物件,採取不同的措施,進行宣傳教育。具體方法是:

  1、教職工:

  三年前,我們就進行控煙教育。對學生在校園內打掃時收集到的菸蒂,利用教師政治學習的機會進行展示,規範教職工的吸菸行為,杜絕“遊煙”的產生。接著,進一步開展控煙、禁菸教育,宣傳吸菸對健康的影響和危害、戒菸的好處,進一步提高教職工的控煙能力,從而讓他們逐步養成不吸菸的習慣。

  2、學生:

  充分利用健康教育課、團隊活動、主題班會、黑板報、廣播等多種形式,對學生進行吸菸有害健康教育,提高學生的控煙知識,培養學生不吸菸的行為習慣,增強學生自我保健意識和能力。

  3、社會家庭:

  學校主動和家長配合,利用家長會、家長學校積極宣傳吸菸有害健康的科學知識和國家對控煙工作的有關法規,倡導學生規勸家長戒菸、禁菸。同時學校發“給家長一封信”,宣傳吸菸的危害、學校禁菸措施等,建議家長禁菸、戒菸。以身作則,為教育學生養成良好的行為習慣作表率。

  三、領導重視、健全制度。

  學校成立了以薄興策校長為組長的控煙領導小組,並指定副校長孟維廣具體分管實施,各組(室)負責人作為控煙領導小組人員,負責各組(室)宣傳、監督、檢查工作。同時,建立嚴格的禁菸規章制度,確保控煙工作行之有效的開展。

  控煙工作是一個系統工程,是一項長期艱鉅的任務,不吸菸者可能會加入吸菸者行列,已戒菸者仍有再度吸菸的可能。今後我校的禁菸控煙工作將向“防復吸,防反彈,防新增”的目標轉換,爭取早日把我校建設成為“無煙學校”。為我校全體師生的文明健康意識的培養貢獻力量。

  學校工作總結6

  在上級的領導下,透過全校師生的共同努力,一個學期以來,我校的各項工作都取得了很大成績,校園面貌、校園文化、辦學條件、學校管理都有很大進步,得到了上級領導的充分肯定。但還存在不足之處,如現代化教學裝置不足,校園網路不夠健全;一些教師自主學習積極性不高,新進的年輕教師教學能力還有待提高。為此我們從以下方面進行認真總結。

  一、加強教師管理

  在大力提倡人性化管理的今天,我們認為一個單位沒有一套嚴格的制度是不行的。常言說的好:家有家規,國有國法,為此我們制訂了一套嚴格的、可行操作性的、也切合實際的管理制度。學校保障教師能在學校安心工作。並有足夠的時間在學校讀書、備課。除此之外,我們的“三考”制度一直也是抓得很紮實的,我們不僅抓教師的考勤,考績,而且今年特別注重抓教師的考責。這裡的考責主要指兩個方面的責任:一是班主任之責;二是教師之責。在許多的責任中我認為最重要的要算抓學生的安全責任了,對學生的安全責任,我們真正做到了有安排,有落實、有檢查。由於廣大教師共同努力,一個學期中學校沒有出現起安全事故。因為我們做到了把隱患消滅在萌芽狀態中。

  二、領導以身作則

  校長是領頭雁,是老師的榜樣。榜樣的作用是顯而易見的。校長、教導、都兼了主課,而且每週達14——15課程,與普通教師每週只少數2——3節課。雖然行政領導工作是辛苦了一點,但換來了教師的心理平衡。校長、主任不僅深入教學一線,而且對學校其它工作勇挑重擔。在學校開展的一系列活動中,學校行政領導成員身先士卒。所以,這個學期我校的各項活動開展得有聲有色,大大激發了學生的學習熱情,提高了學習興趣。

  三、常抓教師業務

  為了提高教師的課堂教學水平,促進教學質量的提高,本學期除了開展四次教研會之外,開學的第二個星期就開展的教師之間互相聽課活動,每一位老師都是認真聽、認真評。為廣大教師相互學習、相互提高構建一個平臺,目的是挖掘本校的教學資源,在十月份又開展了新老師見面評審課。兩位新教師都上出了自己最好的水平。我們除了透過教研活動來推進教學管理工作。平時更注重常規管理,每學期對教師的備課、作業(含試卷、作文)班主任工作至少要檢查四次。有些工作學校作出明細的條文規定,嚴格要求教師一定要做工到位,以達到真正的務真求實。

  四、注重素質教育

  在以素質教育為教育主導的現代教育體系中,我校抓住素質教育這條主線,在本學期中開展了一系列的工作,開學不久就結合本校我的條件,成立了乒乓球、羽毛球、和舞蹈興趣小組,並積極真實地開展了活動,在老師們的精心組織和培訓下,學生在這些專案的基礎知識和基本技能上都有了很大的提高,在重陽節上,中心學校還調演了我校的學生舞蹈隊參加演出。在開學的第二個星期,就開始上了書法課,特別是高年級,有很多學生的毛筆字有了一定的水平。元旦期間,又舉行了校小型運動會。

  五、加大教學投入

  我校在硬體設施上與兄弟學校相比,有很大的差距,但我校還是積極主動地不斷改善學校的辦學條件,在這一學期中,由於領導的大力支援,我校拆換了所有教室的窗戶,教室門都包上了鐵皮、為了改善老師的辦公條件,辦公室貼上了地面磚;花了上萬元,建起了花壇,並栽上了樹苗,就這一塊,總共花費了近五萬元。

  大田小學現在正如早晨的太陽蒸蒸日上,不僅在教學管理上了一個臺階,而且在教學質量上也是一步一個臺階,今年的縣六年級統考,我校考出了全鎮第四,全縣第七、第八的好成績。我要在這裡感謝我校各位同仁,正是你們的大力協助和努力工作,使我校工作更上一層樓,我有信心我校的工作一定會一年一個臺階,從勝利走向輝煌。