企業策劃書範文(通用15篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，我們又將開啟新一輪的工作，又有新的工作目標，是時候開始制定策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編整理的企業策劃書範文，歡迎閱讀與收藏。
企業策劃書範文1
（一）撰寫概述
1、企業網站建設策劃方案內容
現代企業已經與網路密不可分，網站的宣傳運營等作用對企業非常重要，企業的網站以企業的需要為前提，網站建設策劃方案以如何進行建設為主要內容、
2、撰寫要點
企業網站建設策劃方案以網站的建設順序為範本進行撰寫，主要包含整體策劃、前期準備、具體功能、整合測試等內容、
（二）套用範本
XX公司網站建設策劃方案
一、網站整體策劃
首先在做網站之前給要做的網站準確的定位，沒有方向的船哪邊的風都不會是順風、所以給網站定位，明確建站目的是第一步要做的、給網站做定位時，與公司決策層人士共同討論，以便於讓上層領導能對網站的發展方向有一定的把握，同時最好調動公司其他部門一起參與討論，及時從公司立場提出好的建議，結合到策劃中去、一個公司的好壞與部門之間工作結合的是否緊密是有著很大關係的！
二、網站前期資訊收集
在明確建站目的和網站定位以後，開始收集相關的意見，跟公司其他部門結合，跟公司的實際情況結合，這樣可以發揮網站的最大作用、
這一步是前期策劃中最為關鍵的一步，因為做網站一定是為公司服務的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文件，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開闢的欄目計劃書，這份計劃書一定要考慮充分，因為如果要把網站作為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設定都應該是有規劃的，如果考慮不充分會導致以後突如其來的新加內容破壞網站的整體規劃和風格，這也並不意味著網站成形後是不許新增欄目的，只是在新增的過程中需要跟網站的情況結合著來，最好是當初策劃時考慮全面！
三、具體分欄策劃
收集完其他各部門的相關資訊以後，對其進行整理，整理以後找出重點，根據重點以及公司業務的側重點，結合網站定位來確定網站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反覆比較，給定下來的內容進行歸類，形成網站欄目的樹狀列表用以清晰表達站點結構、
然後以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，並逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚地瞭解本欄目的每個細節和每個欄目，大家討論完以後，就應由欄目負責人來按照討論的結果寫欄目規劃書，欄目規劃書要求寫得詳細、具體、並有統一的格式，以備網站留檔，這次的只是第一版本，以後在製作的過程當中如果出現問題及時修改，並且也需要留檔、要求有電子版和書面版兩份、
下面需要說一下設計的具體內容、每個欄目應該是格式統一的、
1，欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務物件，子欄目設定，首頁內容，分頁內容、這一部分起到一個索引的作用，讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解、
2，欄目詳情，就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括各個子欄目的名稱、
欄目目的（把子欄目的目的寫清楚）
服務物件（用以明確欄目的發展方向，為更好地達到目的而做哪些具體內容）
內容介紹（詳細說明本子欄目的具體內容）
資料來源（說明該欄目的內容來源是什麼，以保證欄目開展下去不會出現沒有內容的情況）
實現方法（講述實現這個欄目的具體方法）
有關問題（欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的，目前尚未解決的問題）
重點提示（重點提示美工人員或程式設計人員需要注意的地方，或需要結合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好建議）
3，相關欄目，這一項是用以說明本欄目和其他欄目之間的結合、溝通，之所以要有這一項是想透過各個欄目之間的聯絡，來加強網站的整體性、
4，參考網站，標明本欄目參考了哪些網站，或可以參考哪些網站、並一定要說明參考其他網站的哪些優點，哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的、絕不是隻寫上一個網址就可以了！
5，附錄，用以記錄這個文件的歷史修改過程和改了哪些內容、
四、具體設計製作
網站建設的下一步需要做的就是，讓頁面設計人員跟每個欄目的負責人來設計頁面，重申一下，在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方向設計人員講明！在設計頁面時設計人員一定要把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來，為了讓網站有整體感，應該在網頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不同風格的方案，每種方案應該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結合、設計方案拿出以後，由大家討論定稿、
設計完成下一步是實現，由製作人員負責實現網頁，並製作成範本、在這個過程實現的同時，欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容並整理、範本製作完成後，由欄目負責人往每個欄目裡面新增具體內容、
網站的建設應該是同時進行的，這如何統籌是一個比較重要的問題、在上面所講述的過程進行的同時，網站的程式人員應該正是處於開發程式的階段，如果實現的這個過程中出現什麼問題，程式設計人員應和製作人員及時溝通，以免程式開發完成後發現問題要進行大規模的返工、
五、整合測試（由專業人士操作）
一般性網站建設（適用各種網站建設）
（一）建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在網際網路上開展公司業務、
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用、
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）、
（二）建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能、根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等、
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用、
4、企業內部網（Intranet）的建設情況和網站的可擴充套件性、
（三）網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案、
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機、
2、選擇作業系統，用unix，Linux還是Window20xx/NT、分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等、
3、採用系統性的解決（如IBM，HP）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案，還是自己開發、
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案、
5、相關程式開發、如網頁程式ASP、JSP、CGI、資料庫程式等、
（四）網站內容規劃
1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格資訊、聯絡方式、網上訂單等基本內容、
2、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務資訊、資訊搜尋查詢、訂單確認、付款、個人資訊保密措施、相關幫助等、
3、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站程式設計專人負責相關內容、注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的資訊不會吸引匆匆瀏覽的訪客、可事先對人們希望閱讀的資訊進行調查，並在網站釋出後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容、
（五）網頁設計
1、網頁美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合CI規範、要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性、
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分佈地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等、
3、制訂網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等、
（六）網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間、
2、資料庫維護，有效地利用資料是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視、
3、內容的更新、調整等、
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規範化、
（七）網站測試
網站釋出前要進行細緻周密的測試，以保證正常瀏覽和使用、主要測試內容：
1、伺服器穩定性、安全性、
2、程式及資料庫測試、
3、網頁相容性測試，如瀏覽器、顯示器、
4、根據需要的其他測試、
（八）網站釋出與推廣
1、網站測試後進行釋出的公關、廣告活動、
2、搜尋引掣登記等、
（九）網站建設日程表
各項規劃任務的開始完成時間、負責人等、
（十）費用明細
各項事宜所需費用清單、
以上為網站規劃書中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會增加或減少、在建設網站之初一定要進行細緻的規劃，才能達到預期建站目的。
企業策劃書範文2
一.前言
衣、食、住、行，是人類生活的四大元素，人們把衣放在首位，可見衣對於我們的重要性。作為衣食住行之首，人們對服裝美的追求似乎永遠沒有止境，隨著人們生活水平的提高，對服裝提出了更高的要求。現如今，服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍，更多的流行元素融入了我們的生活，日韓風、歐美風也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責任公司，本著服務消費者，使消費者獲得更好的享受的宗旨，制定了此營銷策劃書。
二.公司簡介
無錫市愛尚服飾有限責任公司成立於20xx年，位於無錫市惠山區錢胡路809號(無錫商業職業技術學院)內，公司註冊資本為人民幣200萬元。本公司經營宗旨為：愛尚滿足你的潮流。公司經營範圍是：運動休閒服飾，羽絨服。運動休閒服飾，緊跟時尚的潮流，讓您走在時尚的前沿;羽絨服，保暖與美觀同時兼備。本公司旨在服務更多消費者，立志在服裝行業做到最精最好。
三.市場分析
(一)市場調查
①採取的手段：a.詢問調研b.觀察調研c.調查問卷
②在確定具體調查手段後，公司具體制定了調研的步驟：a.預備調研階段b.正式調研階段c.結果處理階段
(二)消費者分析
根據調查，90%的同學曾經在校園內開設的服裝店購買過服裝，70%的同學大多數服裝購買於校園內開設的服裝店。
(三)競爭者分析
無錫商業職業技術學院是一個具有商業文化氣息的學校，學校內開設的店鋪很多，有零食店、服裝店、理髮店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數量也不佔少數。比較具有競爭力的對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無錫市水袖年華服裝有限責任公司，無錫市環球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實力去獲取市場。
四.營銷戰略
1.目標市場：無錫商業職業技術學院學生及周邊學院學生
2.市場定位：根據現代營銷理論，我們要做行業的領跑者。做行業的領跑者不是嘴巴上說說就可以的事情，我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學生，所以我們的價格定位於中檔。價格低並不代表我們的品質會下降，相反，我們會提供更優質的貨源，更貼心的服務。
3.銷售方式：主要以店鋪零售為主，同時也會設立淘寶網店供各位買家購買。
4.提升品牌知名度：透過校園BBS，QQ群，廣告宣傳單頁，廣播站加大對本公司的宣傳。
5.完善產品及服務：尋找更優質的貨源，使消費者成為最大的受益者。對店裡的店員進行禮儀培訓，使消費者增強好感度。
五.促銷策略
1.第一期(持續一週左右時間)：所有進店購物者均贈送8.8折貴賓卡一張
2.第二期(持續兩週左右時間):購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個
3.第三期(持續一個月左右時間):購物滿200元者可隨意挑選店內不超過50元的衣服一件
企業策劃書範文3
一、概要
1、年度銷售目標600萬元;
2、經銷商網點50個;
3、公司在自控產品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。營銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大，但是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速，已經呈現出多元發展局面。
從各企業的銷售渠道來看，大部分公司採用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說，由於市場積累時間相對較短，而又急於快速開啟市場，因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要採用比較得當的市場策略，就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢，並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出，加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中，注重售前售中售後回訪等各項服務。
三、營銷目標
1.空調自控產品應以長遠發展為目的，力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主，銷售目標為600萬元;
2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長，到年底使自身產品成為行業內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。
5.致力於發展分銷市場，到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展;
四、營銷策略
如果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優勢，最佳的選擇必然是——目標集中的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大，空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞目標集中總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽
重點發展型市場----郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發型市場----吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
2、產品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的專案促進空調自控產品的銷售。
3、價格策略：
高品質，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，專案工程商，終端使用者之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式：A.採取逐步深入的方式，先草簽協議，再做銷售預測表，然後正式簽定協議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;B.採取尋找重要客戶的辦法，透過談判將貨壓到分銷商手中，然後我們的銷售和市場支援跟上;C.在代理之間挑取競爭心態，在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;D.草簽協議後，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場;E.在當地的區域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：A.開放心胸;B.戰勝自我;C.專業精神;
(1)業務團隊的垂直聯絡，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格技術支援服務品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則，技術支援，市場部的工作範圍和職能，所能解決的問題和提供的支援等說明。
五、營銷方案
1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發展戰略;
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網路;
3、培養一批好客戶，建立良好的社會關係網;
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。
7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網路的發展，經銷做銷量並作為公司利潤增長點;
8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場，針對空調自控產品，我們可以採用小區推廣法和重點工程機專案樣板工程說服法;
9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展，應以長沙為中心，向省內各大城市進軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點;
10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式，採用陣地戰，建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式，對每個地區市場都精耕細作，穩紮穩打。
11、為了確保上述戰術的實現，特別是為了加強渠道建設和管理，必須組建一支能征善戰的營銷隊伍：確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性，全年合格的營銷人員不少於3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管;
12、加強銷售隊伍的管理：實行三A管理制度;採用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想，使用和培養相結合。
13、銷售業績：公司下達的年銷任務，根據市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關係維護：針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關係維護，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
15、品牌及產品推廣：品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
16、終端佈置，渠道拓展：根據公司的20xx年度的銷售目標，渠道網點普及會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合經銷商的形象建設。
17、促銷活動的策劃與執行：根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
六、配備和預算
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少於3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。
3、為適應市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協調，達到庫存最最佳化，儘量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商，由經銷商免費提供門面，人員)。
4、時時進行市場調研、市場動態分析及資訊反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
5、協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支援，全力以赴完成終端任務。
6、拓寬公司產品帶，增加利潤點。
7、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。
8、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員洩露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導;
9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。
企業策劃書範文4
一、市場現狀分析
(一)、20xx年主要產品銷售資料分析。
(二)、產品主要渠道銷售資料分析。
(三)、各產品宣傳推廣費用投入分析。
(四)、各產品主要經銷商綜合實力分析。
(五)、09年管理狀況分析。
二、20xx年市場運營指導思想
(一)、團隊建設指導思
1、把團隊建設納入最重要的工作內容及職責範疇。
2、加強系統、科學、實用的培訓及市場一線"傳、幫、帶"，使團隊人員熟練掌握各種工作技能。
3、強化管理，使各項管理工作規劃化、系統化、常規化。
4、將區域團隊人員打造成一支合格的營銷團隊，推動"**名酒營銷專家"目標的早日實現。
(二)、渠道開發建設指導思想
1、積極響應公司"深度營銷""渠道扁平化"的營銷戰略;
2、調整、最佳化現有經銷商，積極開拓優質新經銷商;
3、採取"1+N"招商模式，擴大渠道密度及寬度;
4、最大程度地深化與客戶的關係，透過區域市場、核心經銷商、終端網路、客戶顧問服務"四大"，相互作用的核心要素間的協調和平衡，確立渠道綜合競爭優勢。
(三)、宣傳推廣指導思想
1、在公司"方案制""預算制""費用可追溯制"的原則下，全面整合團購資源，以主題公關活動為由，建立團購物件標準資料庫，制定標準化管理辦法，定圈子、定系統、定人、定利益鏈、定職責地進行服務跟進，不斷完善團購資料庫，不斷最佳化團購客戶人群或組織，提升團購質量，以團購帶動。
2、深度細分，打造菸酒店渠道標準化營銷機制。把每一家名煙名酒店作為團購、零售、分銷、陳列、推廣五種功能於一身作的戰陣地與視窗，以"廣鋪路，全覆蓋"佔領名煙名酒店的數量;以"深分類，重維護，佔領名煙名酒店的質量";以"核心旺銷型名煙名酒店生動化形象建設的"6個1工程"(佔領1個專櫃，佔領1個堆頭或堆箱，佔領1個易拉寶，一個排面最少佔領1個標準價格貼，佔領1個室(內)外噴繪或寫真貼，佔領1個門頭)，樹立品牌產品形象;以"細服務，深客情"，佔領名煙名酒店的人心。
3、對重點餐飲渠道實行差異化創新營銷：創新性搶佔點菜處(海鮮陳列水箱處)廣告位，進行"橫幅""KT板""X架""燈箱"等組合的廣告宣傳;在重點酒店的重點包廂設定陳列櫃，陳列展示產品;舉行"婚慶專場促銷"及"小酒板贈飲""贈飲酒卡"等主題促銷活動，實施消費拉動。對酒店老闆、經理、領班等主要負責人的關係型公關、情感型維護、圈子型交往以建立深厚的友誼;為酒店管理提供些實質性幫助，如餐飲店管理與銷售方面的雜誌報刊，邀請餐飲店營銷專家團，定期免費為骨幹餐飲店老闆及有關人員培訓等。
4、商超渠道宣傳推廣方面，除常規的"價格標杆""產品展示"外，重點加強商超大廳(廣場)試飲、買贈等消費者促銷。
5、與"中國移動""聯通""電信"等單位合作，將公司產品作為新開戶、積分兌獎的禮品，實現"產品銷售"與"營業廳產品展示"。
(四)、對經銷商管理服務指導思想
1、加強對經銷商關於公司"方案制""預算制""費用可追溯制"原則的解讀、理解，並引導經銷商執行。
2、強化經銷商"行銷意識""現代管理"的溝通、引導，幫助提高經銷商銷售團隊的營銷能力，以保證經銷商能適應公司的營銷管理水平，保證經銷商的能力與公司發展步調一致。
3、加強促銷管理，協助經銷商做好各種促銷宣傳活動的策劃、組織、實施，保證促銷宣傳活動的有效性。
4、嚴格價格管理，保證產品價格體系的穩定性。
5、加強資訊管理，保證公司政策傳遞的暢通性、實效性。
企業策劃書範文5
一．分析物流營銷機會：
（一）常州物流業發展現狀：
常州市地處江蘇省的南部,長江三角洲的北翼,北倚長江,南瀕太湖,東與上海相望,西與南京、鎮江兩市接壤。區位條件優越,水陸空立體交通網路齊全。同時,常州地處長三角地區,經濟發達,經濟呈現經常規模不斷擴大、經濟執行態勢平穩、經濟結構不斷改善。
常州是江蘇省經濟發展較快的地區之一，其獨特的產業結構特點，優越的地理區位，健全的交通網路和發展迅猛的資訊服務業為發展物流業創造了良好的條件。大量的物流需求，使常州的物流業呈現蓬勃發展的勢頭，以現代物流經營理念為企業運作指導思想的物流企業初露頭角。例：江蘇新科電子集團、中國物流總公司常州分公司、常州鋼材市場物流配送等在全市起到了較好的示範作用。應該說，在市政府的領導下，我市現代物流工作有了一個良好的開局，並已得到社會方方面面的高度關注。
從總體來看，常州的物流工作處於起步發展階段，無論是組織結構、運作方式，還是企業規模、物流設施，大都是處在傳統層面上，和現代物流的要求相比還是有很大距離，與南京、蘇州、無錫等兄弟城市相比，也有一定的差距。具體表現在：一是部門間、行業間缺乏溝通和聯絡，統一有效的協調機制尚未建立，直接影響了全市現代物流工作的發展；二是全市現代物流的發展面臨需求不足、投入不足，以及中高階專業人才缺乏的困惑；三是現有提供物流服務的專業物流企業規模小，檔次低、服務內容少，不能形成完整的物流供應鏈；四是資訊水平低，物流資訊交換的渠道不夠暢通；五是部分企業對現代化物流理念的理解還存在偏差，仍保留著"大而全、小而全"的傳統產、供、銷經營模式，物流社會化程度較低。
在省市政府的領導下，省市各有關部門已經把發展現代物流工作擺上了議事日程。最近蘇政發[20xx]87號《省政府辦公廳轉發省經貿委關於加快我省現代物流業發展的意見的通知》提出了我省現代物流業的總體目標。
評估營銷環境。
（二）物流業的發展空間
正在加快步伐融入世界經濟的中國，物流業發展空間巨大，市場前景看好，將成為經濟發展新的增長點，被經濟學家稱為繼勞動力、自然資源之後的“第三利潤源泉”——物流管理已引起企業界的廣泛關注。然而，長期以來，我國許多廠商把經營重點都放在生產和銷售環節上，想方設法從這兩個環節中找到利潤，卻往往對物流中潛在的利潤視而不見。不僅大多數國有大中型企業對物流認識和重視不夠，而且不少地區和主管部門也未能充分意識到物流管理對市場流通、經濟繁榮所起的重要作用。有資料顯示，20xx年我國實現GDP為89404億元，全社會物流費用支出高達17880億元，約佔GDP的20％；實現工業總產值73965億元，物流費用高達29586 億元，約佔40％，就是說，全社會物流費用每降低一個百分點，就可以節約178.8億元費用 ；工業總產值每提高1個百分點，賬面反映佔壓資金就多達近300億元。美國目前全社會物流費用支出不足GDP的10％，如果我國能達到這一水平，按照20xx年的GDP水平，將可以為全社會節約
8940.4億元的物流成本，或者說可以多產生近9000億元的利潤。 目前國內一些企業已逐漸認識到加強物流管理是提高企業效益的有效途徑，開始建立現代物流管理體系。可以預見，我國物流管理這個“第三利潤源泉”噴湧而出，給國內企業帶來滾滾財源已為期不遠。所以說，物流業發展空間將是巨大的。
（三） 物流市場需求預測和定位
一、產品設計分析（產品導向型分析）和市場需求分析
1. 提供強大的市場商品資訊
2. 展示最新的產品式樣、價格等
3.廣泛聯絡客戶 透過因特網，我們與許多企業集團取得了聯絡，有的已成為我們的客戶，有的成為運輸合作伙伴。
4. 支援網上下達訂單 長期合作的客戶可以在因特網上下達具體運輸指令（訂單），並能從網上查詢運輸結果。
5. 加強運輸監控 物流系統在下達派車單的同時，也相應制定了運輸過程的監控計劃，包括中途城市名稱（監控點）、預定到達時間等；下達派車單後就對車輛進行監控，內容包括到達倉庫時間、裝貨的起止時間、卸貨的起止時間、中途各監控點實際到達時間，以及中途貨物的破損、丟失數量，中途換車、拖運情況。
6. 支援多方同時查詢 承運人、客戶、收貨人、保險人都能透過因特網查詢車輛、貨物資訊，及時瞭解當前車輛到達地點、道路狀況、貨物情況，大大提高了運輸過程的透明度和可控度。
7. 可以及時中止或變更客戶可以根據需要，對在途的運輸貨物進行中止，或及時地變更收貨點，真實體現了現代物流的多變性和時效性。
8. 實現高速聯運 物流系統能以多種標準資料交換格式與外界實體進行資料交換，體現為與倉儲軟體、鐵路和航空業運輸軟體的無縫對接。
9. 返程配貨 車輛出發的同時，物流系統就可以為其返程進行配貨，在節約運輸成本的同時，也吸引了眾多的運輸單位加盟。
10. 方便中途備貨和到貨後的配送 由於運輸各方都能準確知道車輛的到達時間，為中途備貨和到達後的繼續配送提供了準確的量化資訊，縮短了貨物在途時間。
11. 將支援網上結算 我國網上銀行開通後，物流系統由於執行平臺起點高，基於因特網執行，採用JAVA語言編寫，可以方便地進行對接，實現網上結算。
二定位：
1、 透過不斷的創新對公司現有的會員單位、連鎖加盟市場、荷花池資源以及相對穩定的經營戶的管理，不斷整合資源開發物流配送市場。提供綜合性的供應鏈解決方案，能集中所有的資源為客戶完善地解決問題。透過網路資訊平臺減少資訊的不對稱，使中小物流企業也能獲益。
2． 在資訊平臺的基礎上使用條形碼技術、全球衛星定位系統（GPS）、物流採購管理和企業資源管理等物流管理軟體，並對其實施無縫連結和有效整合，以充分滿足客戶日益增長的資訊化需求。
3． 提供增值服務。透過資訊平臺的建設，達到資訊共享，提供強大的商品資訊，使客戶能及時有效的瞭解產品的動態。
4. 透過資訊管理平臺和庫存管理系統進行單品管理，及時瞭解貨物的動態。如：貨物當前的狀況、銷售情況、庫存情況和資金（貨款）到位情況，方便作出有效的決策。
（三）自身優劣勢分析（SWOT分析）
（一）優勢分析
1.市場網路優勢
透過網路平臺的建設，加速了電子商務與物流業的融合，透過網路平臺可達到資訊充分共享。網路平臺在資訊傳遞方面具有及時性、高效性、廣泛性等特點，透過網際網路很容易達成資訊共享的目的。同時透過網路平臺減少了交易成本，實現最大的物流資源的整合。由於網路平臺的資訊共享的優勢，減少了資訊不對稱，其具體優勢主要體現為以下二個方面：
1） 物流配送系統的計算機通訊網路，包括物流配送中心與供應商或製造商的聯絡透過計算機網路，另外與下游分場之間的聯絡也要透過計算機網路通訊，比如分場向供應商提出定單這個過程，就可以使用計算機通訊方式，物流配送中心透過計算機網路收集下游分場銷售過程也可以自動完成。
2） 組織的網路化，即所謂的組織內部網（Intranet）。供貨商與瀘州分場及其它分場與物流配送中心形成一個有機的內部組織。透過資訊平臺，物流配送中心可以將零散的貨物集中起來，進行統一的打包處理，統一配裝等。可以迅速、快捷地將貨物配送至各分場。
2. 信源優勢
透過資訊平臺的建設，可以有效的將上游各供貨商、瀘州及各分場乃至各生產商吸收進來，以會員的方式加入到資訊網，這樣資訊平臺的資訊來源就非常廣泛，以此 為基礎，不斷的吸收各種資訊包括第三方物流企業等。
3.品牌優勢 常州物流發展迅速，常州物流發展前景廣闊，具有更大拓展力。各分場作
為它的加盟分場，將成為各地的標誌性品牌。
二） 劣勢分析：
1．人力資源：對荷花池傳統市場的改建和現代市場的新建將需要組織大量的人力資源：網路平臺建設人員、網路維護人員、市場秩序維護人員、分場組織領導人員、安保隊伍、營業人員隊伍，專門的收銀員、物流操作規劃人員、
搬運工人、倉庫管理人員、車輛排程人員、市場推廣及宣傳人員、現場監裝監卸人員、資料錄入人員等。
2．長期維護：網路平臺的長期維護、收銀平臺的長期維護、資訊網及物流網的長期維護、進銷存管理系統的長期維護、支援電子展廳的計算機系統的維護等。
3．相關渠道連結：由於荷花池市場及加盟分場由以下幾方構成：荷花池市場辦、分場、供貨商、物流配送公司及以後的各個加盟分場，各個環節和渠道連結不具有優勢。
三） 機會點分析：
1． 培養核心競爭力的最佳時機
透過對我國物流及成都市物流現狀的分析，可以 說物流作為一個朝陽產業，在我國才剛剛興起，一些傳統的物流公司不具備網路平臺的支援、不能對物流資源的整合、不能提供整個供應鏈的解決方案。透過對荷花池的改造和對加盟分場的新建，荷花池物流配送公司將有力切入物流市場。並取得更大的發展。
2.物流、倉儲、運輸的競爭白熱化帶來了整合資源的基礎
我國的物流行業狀況表現為參差不齊，是一種各種為戰的狀態，較分散。由於網路平臺的資訊共享的優勢，減少了資訊不對稱，同時提供供應鏈的整體解決方案，就是說能提供更優質的服務，更能有效的降低成本，從而達到整合資源的基礎。透過資訊平臺，物流配送中心可以將各個供貨商零散的貨物集中起來，進行統一的打包處理，統一配裝等。可以迅速、快捷地將貨物配送至各分場。
3.各種渠道日益扁平化
隨著物流行業的逐步發展，政府已引起了高度的重視，在准入政策上進行了放寬，各種中間環節正在日益減少。給物流業的發展提供了契機。
4．威脅分析
1.物流成本佔GDP比重持續偏高，經濟執行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本規模小。
2.許多重要基礎設施仍然處於壟斷經營狀態，不適應社會主義市場經濟的要求；雖有部分基礎設施和裝備初具規模，但內在質量及運作效率有待提高。
3.物流行業整體上存量資產大，但佈局分散，企業規模小，技術力量薄弱，管理落後，資產利用率不高，執行方式陳舊，物流總體質量方面的潛力尚待挖掘。
4.組織化程度低，物流企業橫向聯合薄弱，尚不具備或基本不具備資訊化、現代化、社會化的新型物流配送的特徵。
5大多數物流企業是在傳統體制下物資流通企業基礎上發展而來的，企業服務內容多數仍是倉儲、運輸、搬運，很少有物流企業能夠做到提供綜合性的物流服務。
二、選擇營銷策略
1明確物流營銷目標：
在傳統物流的基礎上，進一步推動現代物流的發展，以提高供應鏈管理水平為核心，以實現物流資源整合為出發點，引進資訊科技，建立互聯互通的資訊網路平臺，打造以倉儲、配送、物流、加工、服務管理為一體的現代物流體系，並作為第四方物流為第一、二、三方物流服務。同時，透過資訊交換平臺，我公司將為傳統企業提供豐富多樣的貿易整合機會，並使企業的採購和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業，都可透過此平臺提交服務訴求，透過平臺進行低成本營銷，拓展業務和市場，藉助網路媒體的互動性，實現網上宣傳和網上營銷的一體化。從而，最大限度地滿足市場需要。
公司擬建立依託荷花池市場，逐步形成面向西部以及全國的集物流配送、倉儲、貿易，既符合企業實際，又適應全國的現代物流管理體系。透過不斷拓展業務，使荷花池市場從有形向無形市場邁進、從成都區域向二級及省外區域擴充套件，並以提供優質增值性服務取得最佳經濟效益為公司發展目標。
針對目前物流發展的現狀，應堅持“統籌規劃、政府引導、市場運作”的原則，依託南部產業基地和消費市場，以提高物流效率和降低社會物流成本為中心，以公路、鐵路、航空樞紐為基礎，以資訊科技為手段，重點建設物流集中發展區和扶持第三方物流企業，整合物流資源，實現物流的社會化、專業化、規模化、資訊化，發展區域型綜合物流基地、專業配送中心，保稅物流中心，形成層次分明，運轉有序的物流體系，培育物流業的品牌優勢和核心競爭力，形成規模化、專業化的現代物流群體，使物流業成為成都經濟的支援產業之一。同時放寬物流市場準入政策，探索內陸城市發展物流的新模式，構建連線國際國內經濟發達地區的物流快速通道，啟動公共物流資訊平臺建設，提高綜合物流效率。
2具體方案營銷策略：
1）產品策略 物流企業提供的產品或服務的設計、包裝、品牌、組合等的決策。物流企業應針對客戶企業不同種類、品種性、包裝的產品以及產品生命週期的不同階段，都需要給予不同的物流服務。
2）價格策略 價格策略是指企業如何根據客戶的需求與成本提供一種合適的價格來吸引客戶。物流企業應該根據客戶的需求，合理地對運輸工具、路線、運距、費率等進行系統最佳化，並根據企業針對的目標市場和客戶群體，結合客戶期望值和競爭者提供的服務水平，制訂適當的服務標準和價格水平。
3）分銷渠道策略 分銷渠道策略是指物流企業如何選擇服務或產品從供應商順利轉移到客戶的最佳途徑。物流服務一般採用直銷的方式最多，許多時候也會採用中介機構，常見的有代理、代銷、經紀等形式。
4）促銷策略 促銷策略是指物流企業利用各種媒體向客戶傳遞對自己有利的資訊，以引起客戶的興趣，提高企業知名度的各種措施。它包括廣告、人員推銷、營業推廣、公關等各種營銷溝通方式。
（5）服務營銷策略
1）服務市場定位策略
2）服務創新與差異化策略
3）關係營銷策略
（6）4Cs營銷組合策略
（7）提供物流組合服務
物流組合服務(logistics Complex Combined Services)是指提供由不同物流服務所構成的服務集合，如計劃、供給、裝卸、倉庫管理、倉儲、運輸及資訊處理等服務功能。物流企業必須將目標市場依據一定的標準進行細分，根據自身的條件來選擇一部分客戶作為目標市場，確定適當的物流組合服務策略以更好的滿足他們的需求，使企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展
（8）建立相對穩定的客戶群。
三、制訂營銷方案
1、服務市場定位
2、企業CIS建立與宣傳
3、服務產品設計（能否提供物流組合服務，能否體現出服務創新與差異化）
4、增值服務設計，創造顧客價值設計
5、維繫客戶關係、維護客戶忠誠設計
6、分銷渠道設計
7、價格設計
8、營銷隊伍的建立
(1)、營銷隊伍的設計，包括營銷隊伍目標，營銷隊伍結構，營銷隊伍規 模，營銷隊伍報酬)
(2)、營銷隊伍管理，包括招聘和挑選營銷代表，營銷代表培訓，營銷代表的監督營銷代表的權力，營銷代表的評價 。
9、營銷方案宣傳設計（物流企業營銷方案宣傳力度要加大、宣傳手段要 多元化、宣傳創意要新穎）
四、營銷預算
省略
五、營銷執行和控制
省略
企業策劃書範文6
20xx年的秋天，廣州馳馬奧成立了，經過一年的艱苦奮鬥，企業完成了從無到有，從小到大的過程，20xx年的秋天，我們同聚一堂，回首這一年的風風雨雨，我們總結失敗，不斷重新整理，在即將到來的寒冬，我們相濡以沫，團結奮戰，用我們馳馬奧人的精神和智慧，戰勝寒冷，挑戰危機，共同迎接春滿花開。
時間：20xx年10月11日晚上19：00--21：00
地點：可容納300人的會場（有舞臺，燈光，音響支援）
形式：歌舞，小品，相聲，mv，戲劇等各種形式
晚會目的：讓每個員工感覺在過我們自己的生日，讓所有人以各種方式參與進來，透過這場晚會的策劃，籌備，舉辦等全過程，加強廣州公司的凝聚力，轉變客人觀念到主人
晚會效果：在歡樂喜慶的基調裡，尋找感恩、反省的淚水；不僅僅是高興，更多的是驕傲和自豪；留戀這場晚會，憧憬20xx年的晚會
宣傳階段：9月20日--10月1日
由管理部及各個部門負責人，開展晚會動員會，並做好工作的安排，積極參與晚會的各項籌備活動（包括主持人的競選，以及後臺劇務的挑選），公告欄要不斷更新
籌備活動的程序，讓每個人都公平、公開、公正的參與到晚會的每個環節中。
節目準備階段：9月20日--9月30日
每個部門準備3個以上節目，9月30日晚上，各部門負責人驗收節目質量，由經理安排人抽查。並在此期間，晚會籌備組要租好會場，以及各項晚會用品預算
節目篩選階段：10月1日--10月4日
根據晚會的主題需要，以及節目的質量和形式，選出20個節目，篩選節目過程中不涉及任何照顧政策（節目質量高的就上，不存在每個部門都有節目能上）
晚會倒計時：10月5日--10月9日
根據節目形式和出場順序，完成節目主持人的竄詞。完成至少3次配主持人的全場彩排。10月8日要完成節目單，以及每個節目所需要的道具和話筒個數、音碟和錄音，並將所有節目的音碟和錄音按出場秩序刻成盤。
策劃思路：針對當下市場行情等各方面原因，員工普遍自信心不強，為了讓大家在困難時期重整旗鼓，增強凝聚力，我們將採取人人參與的模式舉辦這場晚會。
產品：自信心、凝聚力 、持久的戰鬥力
價格：晚會讓每個人都覺得自豪，驕傲
促銷：10.11晚會
渠道：10.11晚會的.全部過程。
企業策劃書範文7
現在的網際網路時代，公司的發展不僅僅是靠現實中宣傳，在網路上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進步中，很多公司都會建立自己公司的入口網站，這些都是非常有必要的，網路上的宣傳對公司的發展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進步的成果，所以我們公司也要成立屬於自己的網站。
一、專案目標
1、網站設計風格
我們將充分發揮網站策劃和建設開發的優勢，在開發建設上海**物流有限公司網站中將嚴格遵循以下原則：
(1）在網站維護和後續擴充套件上：我們提供專門的網站維護後臺，網站管理員可以很方便的藉助這個平臺維護整個網站。我們在規劃網站之初，就會將功能模組框架搭建得很大而且易於擴充套件，以後增加新的功能和模組都會非常方便，降低二次開發成本。另外，對於以靜態和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。
(2）在設計上：精美與高效兼顧。網站頁面設計體現上海**物流有限公司的大型企業形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。
(3）在網站功能上：充分體現網站的互動性，並且採用多種機制提醒網站管理人員，便於網管和相關人員及時響應。並且特別注重網站的安全和穩定，採用網路安全、系統登入安全、各分系統安全、分系統模組安全、會話期間安全等多種方式確保安全。採用先進的3層結構的程式設計方式使網站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩定。
2、網站目標
網路憑藉其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發展潛力與前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業的先鋒企業都已經採用網際網路技術，為客戶、合作伙伴在網上提供資訊服務，並且藉助網際網路，敏銳的捕捉商機。
作為專業從事物流行業的大型企業，上海**物流有限公司更需要建設好網站，將其作為對外宣傳、服務和交流的載體，來配合公司的迅速發展，使網站具有鮮明的行業特色，使更多的企業透過網路來結盟上海**物流有限公司，使更多的客戶透過網路來了解上海**物流有限公司。
二 網站整體結構
1 網站欄目結構圖
2 欄目說明
上海**物流有限公司網站欄目結構如上圖所示。欄目規劃充分考慮到上海**物流有限公司展示企業形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網站採用了多種動態模組，企業能夠自主、獨立的完成網站中多數內容的更新。頁面的設計將充分體現上海**物流有限公司一流企業的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。
3 首頁
採用動態asp動態頁面，主要顯示最新動態資訊（自動從新聞動態中提取）、服務專案（自動從物流服務中提取），重要客戶（自動從典型客戶中提取）等。網管在後臺可以動態更新首頁的內容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經常訪問上海**物流有限公司網站。
4 新聞動態
此欄目採用新聞動態模組，是將網頁上的某些經常變動的資訊，如：網站新聞、公司動態、業界動態等集中管理，按某些共性分類，透過簡單的操作加入資料庫，釋出到網站上的一套系統。它的出現大大減輕了網站更新維護的工作量，加快了資訊的傳播速度，使網站時時保持著活力和影響力。
模組特點
a、支援新聞按專題、欄目、媒體、關鍵詞、日期等條件檢索；
b、支援圖片，每條資訊和新聞可配上圖片，並選擇圖片與文的顯示方式；
c、支援各種風格的新聞顯示樣式，可定製個性化新聞模版；
d、提供各種統計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；
e、根據資訊的重要性，選擇資訊顯示的位置。
模組功能說明
·新聞前臺——新聞在首頁顯示的頁面
說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞，標題後會有小圖示顯示，並且優先顯示。
·新聞前臺——新聞目錄顯示頁面
·新聞前臺——新聞詳細資訊顯示頁面
·新聞後臺——類別新增
·新聞後臺——類別列表
·新聞後臺——新聞新增
·新聞後臺——新聞修改
·新聞管理頁面
5 公司概況
本欄目包括“公司介紹”、“企業理念”、“服務網路”三個板塊，其主要功能是宣傳企業，透過對企業的基本情況、文化理念、服務的瞭解，使上海**物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部採用靜態頁面，我們將採用多種表現形式將公司的企業形象予以最好的傳達。
6 物流服務
本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務”、“集卡服務”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務專案，頁面採用圖文相兼的方式。
7 網上定單
本欄目連結企業內部物流資訊管理系統，客戶可憑使用者名稱和密碼登陸查詢相關資訊。
8 典型客戶
本欄目採用動態資料庫功能，管理員可在後臺自由新增、修改、刪除相關合作客戶資訊；前臺客戶也可透過行業、地區或公司名來查詢相關公司資訊；並可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上；使訪客能更好的瞭解**物流的合作伙伴動態。
9 人才招聘
企業的不斷髮展壯大，需要不斷的充實自己的人才隊伍，上海**物流有限公司的網站開設這樣一個欄目就顯得很有必要。
10 聯絡我們
分“聯絡資訊”和“留言板”。“聯絡資訊”是靜態頁面，介紹公司的聯絡方式。其中email可採用超級連線，客戶點選後即寫信、傳送。“留言板”透過管理員設定固定模板，客戶線上填寫遞交；後臺管理員透過不同需求型別或行業進行劃分、查詢，統一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。
11 企業論壇
模組介紹
網站的訪客可就所關心的產品、服務、相關知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業專職人員則可及時釋出反饋資訊。所有這些文形成的交流都會記錄在系統中，供其他訪客瀏覽、借鑑。系統可根據企業產品或服務種類的不同而設立多主題多版面，並引導訪客選擇相應的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環境，提高資訊查詢檢索的效率。 企業還可以根據需要開設技術支援版面，線上答覆訪問者提交的問題，將其作為企業售後服務體系的一部分。
模組特點
a、討論區-話題-貼子三級結構，清晰明瞭；
b、提供對點選率、回覆率等各種統計分析，同時有強大的排序，查閱功能；
c、管理員指定內部發布資訊為專家評論，吸引使用者訪問；
模組功能說明
·論壇前臺——論壇首頁顯示頁面
·論壇前臺——論壇主題列表
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·文章前臺——文章發表顯示頁面
·管理後臺——論壇欄目新增頁面
·管理後臺——論壇欄目管理頁面
·管理後臺——論壇文章管理
12 郵件群發
郵件群發系統是網站管理員與會員溝通以及企業推廣產品的工具。網站管理員可選擇不同型別的會員群發郵件，郵件內容可以是文字格式，也可以是html頁面格式，傳送郵件還可選擇個性化傳送，即在郵件中帶上該會員的名，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發，覺得很親切，從而對信件內容的排斥就會減少很多。
三 網站許可權管理
系統嚴格限制不同管理員（webmaster）的許可權。對每個模組的管理許可權可以分開指定，例如某個管理員有公司動態的許可權、客戶服務管理許可權，某個管理員有產品世界的管理許可權，某個管理員有所有的許可權。這樣既可使整個網站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網站的安全性。
四 網站建設平臺分析
作為一個提供資訊服務的電子商務網站，網站的穩定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證上海**物流有限公司網站的穩定執行，我公司建議上海**物流有限公司網站採用我公司提供的高階虛擬主機。
1 虛擬主機
我們提供全面而專業的虛擬主機服務，為專業網站提供最完善解決方案，為知名網站提供最穩定和安全的網路平臺，解決您拓展網路世界及電子商務的後顧之憂。我們為客戶提供以下標準服務：
★ 滬上最好的託管環境
★ 高品質機房環境及裝置，恆溫恆溼控制系統
★ 透過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨幹網，國內出口2g、國際出口1g
★ dellhp機架式伺服器配置
★ 伺服器系統軟體安裝、除錯
★ 不間斷、無休日24*7*365小時網路系統管理維護與技術支援
★ 免費提供ip地址、流量監測
★ 緊急狀況處理
★ 標準遠端管理軟體使用培訓
★ 更有防火牆、資料備份、系統安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡（伺服器叢集）、快取記憶體/映象等增值服務
一旦採用了我們的虛擬主機服務，您不僅節省了大量的資金，而且獲得了我們為您提供的專業伺服器、高頻寬接入、網路技術支援和監控。
2 資料中心託管環境
1） 高品質電信機房
在我們設施先進的高品質電信機房中，千兆頻寬直接接入chinanet（國內2g，國際1g），有最可靠的供電系統（雙路交流電+ups+柴油發電機）；有覆蓋整個大樓的中央空調系統；全自動的消防系統和全天候的全年中無休的機房保安使您的伺服器免受火災等及非法侵入。
2）卓越的監控系統
我們不僅有專門設定的監控器，隨時觀察伺服器的運作情況，更可檢測實時流量及網路連通情況，並提供線上實時流量報告及網路狀況監控報告，能夠及時發現問題並採取相應措施。
3） 專業的網路人才
我們的專業工程師具有多年的網路背景，有豐富網路建設與軟體開發經驗，精通internet相關技術、熟悉各種網際網路作業系統和網路工具軟體，在解決網路與系統故障方面有突出能力。
4） 迅速的現場處理
我們每天24小時為您提供最高效伺服器技術保障、管理、維護和實時監控，保證您的伺服器能最穩定地執行。
5） 及時的伺服器升級
隨著您的業務欣欣向榮，對網路資源的需求將不斷增加。上海我們依託其豐富資源和較強的擴充能力，將滿足您對伺服器配置、主機空間和頻寬擴充方面的所有要求，以配合您業務的增長。
6） 可控的主機租費
資源外包服務的費用可以透過服務商的選擇和商務談判達到完全可控，與建設高成本、高複雜度和高變動風險的網站系統和承擔網路工程師的薪金相比，主機託管的經濟優勢可見一斑。
五 網站運營安全策略
為保證網站的正常執行，使用者資料的高度安全，系統考慮了多種安全策略。
網站建設的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發展中才能夠得來的成果，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，這些都是我們一直以來發展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下，只有更多的營銷方針，才能夠做到更好！
企業策劃書範文8
餐飲企業素食策劃書餐飲行業形成已經有幾千年的歷史了，可以說自從人類文明開始之後，餐飲就已經形成了。經過幾千年的發展，餐飲行業已經得到極大的進步，有了獨特的風格，每一家店，每一處地方都有著自己獨特鮮明的特點，這就是構成了我們國家八大菜系，之外各地還有很多獨特小吃，這些個特點構成了中國獨特的餐飲行業的形成。 隨著餐飲企業的發展，社會的進步，人民思想意識的提高，公眾對吃的要求不單只是吃飽肚子，過去那種“大魚大肉、講排場”的消費陋習已被逐漸擯棄，消費者越來越重視飲食營養與衛生、環境保護以及餐飲文化的共同體現。為了體現自身的價值我將自己在餐飲業中十數年的實踐經驗進行總結，將其應用於中型素食館和企業策劃。希望與有著共同理想的有志之士進行合作，創造一個健康的品牌餐飲公司。自古以來民以食為天，中國第一部醫學典籍《黃帝內經》從人們日常用生活營養膳食平衡的角度出發，要求人們做到“五穀為養、五果為助、五畜為益、五菜為充“，補精益氣、頤養天年，其中雜糧、時蔬、水果佔主要地位。通常菜館以經濟、實惠、便捷來吸引顧客，但我不以價格低優勢，對現有素食店的優點進行吸取，結合自己和創新思路。透過選址、內部裝修、人員招聘和培訓、以及菜品特色個性化服務與完整的營銷方式，讓顧客瞭解完美、健康、綠色以及營養的正確飲食方法，體現企業的核心競爭力，即企業為客戶帶來什麼特殊的利益與產品的附加值？
一、選址
詳細的調查與分析市場，瞭解周邊環境與地理位置，可見度服務設施，生產原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，瞭解周邊競爭對手的實力、規模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業面積為500平方米，。必須有三通（水、電、煤氣）並諮詢相關部門是否禁止建立餐廳。
二、定位
選好店址的同時，根據對市場的分析調查，確定消費定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養與養生的文化理念。
三、產品售後
建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案，在節日、生日或特殊的日子裡，發簡訊或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果，防止事態擴大或對企業形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。
四、內部管理制度化
完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。五、人員招聘
前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定製、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工：熟知企業文化，完全遵守各項規章制度，工作流程、崗位技能、職業道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：1. 知道餐廳目標價值觀，工作範圍。2. 使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。3. 任何時間地點以客人優先。4. 三輕、禮讓、微笑。5. 為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。6. 不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。7. 積極溝通不可有消極的情緒。8. 處理好顧客投訴。9. 遵守服務行業儀容儀表要求。10.愛護餐廳公物。前廳服務員加領班和11人、傳菜2人、根據樓面分佈增加/後廚13人（冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、麵點2人、荷臺3人、洗碗粗加工2人）人員工資控制在4.5萬/月以內，培訓到正常營業20天。
六、前期宣傳與營銷
確定營銷方案，製作廣告單頁，網站，廣告牌及商業廣告。
七、裝置採購，前期備貨。
廚房裝置、前廳裝置、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據整體定位合理採購裝置。裝修的同時、廚房裝置與宿舍用具到位。抓好裝置採購的每個環節：考察、採購、驗收、安裝、除錯安排管理人員。
八、試營業 （10天）
試營業前進行員工的最後考核，採取優勝劣汰的原則。同時進行產品營銷（內部營銷和外部營銷）九、裝潢
基本格局500平方米，廚房150平方米（冷盤20平方米，麵點20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米）更衣室10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。（以每個餐位2平方米）可擺150個餐位，設雅間4個（隔斷為活動或可折裝式的，方便會議接待、生日聚會等。裝修以復古、原生態、時尚的完美結合，體現企業的經營理念與視覺識別效果，以方便顧客，方便操作、方便裝置執行為原則，每平方米裝修、裝飾費300元----450元之間。20天完成，燈光以暖色為基調。九、證照的辦理
工商、稅務、消防、環保、防疫站、公安局、宿舍租賃只有做好以上的準備，餐飲企業才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好這些工作，不斷的發展，餐飲才會得到更大的完善，進步！
企業策劃書範文9
一、活動目的
活躍節日氣氛，豐富員工業餘生活，增強員工凝聚力和歸宿感； 激發員工的感恩心與榮譽感，為自己、為公司，更努力、更有價值感地投入工作；
二、活動主題
濃情中秋，情繫泰星
三、活動時間
20xx年9月27日星期日下午18：30點至下午20：30點
四、活動地點
整個公司區域內
五、活動人員
公司全體員工
六、活動形式
舞臺區：合適位置設一舞臺，供遊園會開幕式使用； 舞臺區 遊戲區：設定各類互動遊戲（共 個） ； 遊戲區 兌獎區：宿舍/飯堂為兌獎區，隨時為員工兌換獎品，現場需工作人員 兌獎區
七、活動組織
總策劃：陳 活動策劃： 活動協調： 活動主持： 物品採購： 裝置租賃： 獎券製作： 安裝除錯： 安全保障： 現場清潔： 現場組織： 環境佈置： ；氣球。音響設施。 環境佈置：在活動範圍外圍插上公司彩旗（公司有庫存） 人；
活動流程
開幕式：
1、公司領導及人員入場（背景音樂： 《歡迎進行曲》； ）
2、大致致辭，宣佈：“我宣佈泰星公司賀中秋遊園活動現在開始！”
3、主持人宣佈大家可自行在廠區內遊玩及注意事項。
遊戲區：
1、乾坤小轉移2 分鐘內， 將10 粒玻璃珠用竹筷夾到相距2。5 米的另一隻盤裡。遊戲過程中，玻璃珠如果掉落，必須在拾回原處後，方能繼續。2 分鐘夾到 5 個珠可得獎一份，一次可同時進行5 人；道具：玻璃珠50 顆、筷子5 雙、盤子10 只、秒錶1 只、2 把椅子。 組織人員：2 人，需準備。
2、超級保齡球10 瓶小礦泉水，排成邊長為 1 米的等邊三角形，參加者站在5 米外，雙手滾出籃球。倒3 瓶得 樂擺法見右圖） 。 注意：凡有出現拋、彈、砸等動作者，一律不給獎券 道具：罐裝可樂 10 瓶，籃球1 個，粉筆 1 支、2 把椅子。 組織人員：2 人，共需準備。
3、吹乒乓球準備好12 個等高的杯子。每個杯子都要裝滿水，豎排。每6 個杯子排成一排。每排的第一個杯子都要放一個乒乓球。參賽者要將乒乓球從第一個杯子吹向另一個杯子，一個一個地吹，不能跳杯子。若乒乓球吹落了，則不能得獎。若一次性吹完則可得獎一份，每次兩人參加。
企業策劃書範文10
一、前期準備
1、宣傳物品
四張海報、兩隻易拉寶、橫幅廣告條。
2、宣講資料
公司宣傳幻燈片、招聘資訊幻燈片、人才資訊登記表。
3、其他
數碼相機、膝上型電腦、隨身碟、透明膠帶、剪刀、細鐵絲等。
二、宣講會名稱
**公司校園宣講會**大學行
三、宣講會時間
**大學：20xx年11月21日下午4點——6點；
**大學：20xx年11月24日晚上6點30分——8點30分。
四、宣講會步驟
1、宣傳物品、宣講會資料的製作
1.1海報：製作四張同樣的宣傳海報，內容是公司簡介及招聘資訊；
1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一隻是公司簡介，另一隻是公司文化篇；
1.3橫幅廣告條：製作兩個橫幅廣告條，印有“**公司校園宣講會**大學行”；
1.4公司宣傳幻燈片：詳細的公司介紹幻燈片；
1.5招聘資訊幻燈片：將招聘資訊製作成幻燈片形式；
1.6人才資訊登記表：供宣講會現場用。
2、宣講會會場佈置
2.1宣講會前一天，在校園公告欄張貼海報，並告之宣講會的具體地點及時間，可讓就業指導中心的老師協助完成；
2.2宣講會前一天，在校園顯著位置掛上橫幅“**公司校園宣講會**大學行”，若校園裡不可以掛橫幅，可在宣講會當天掛於會場門外；
2.3宣講會開始前半小時，在會場開啟易拉寶，置於講臺兩旁，或者置於會場門外。
3、宣講會進行時
3.1宣講會開始前半小時到達會場，除錯電腦、投影儀等，播放“**公司校園宣講會**大學行”的單張幻燈片，同時播放音樂（音樂要求：能代表杭州文化特徵及公司特色）；
3.2提示入場的學生領取空白的“人才資訊登記表”；
3.3正式開始宣講會，首先由就業指導中心老師或者公司陪同人員主持會議，告之到會者本次宣講會的程式，而後請公司負責人開始宣講會，播放公司宣傳幻燈片及招聘資訊幻燈片；
3.4宣講會結束，提示學生提交填寫完畢的“人才資訊登記表”，同時遞交個人簡歷，並告之學生，若有意向，可以到賓館面談；
3.5退場，同時收拾好相關宣傳物品。
五、費用預算
1、宣傳物品製作費用
四張海報：50元/平方米，大概需要2平方米，總價100元左右；
兩隻易拉寶：每隻易拉寶180元左右，總價360元左右；
兩個橫幅廣告條：5元/米，兩個大概需要10米，總價50元左右。
2、宣講會會場費
**大學：500元/2小時；
**大學：1500元/2小時。總價20xx元。
3、賓館費用
4、差旅費
企業策劃書範文11
一、活動背景及目的
春暖花開，綠意盎然，充滿生機和希望的春天已來臨，在這多姿多彩、溫柔和美的季節裡，集團總部會同各分公司舉辦拓展活動，豐富員工集體生活， 幫助大家更快地融入到金海灣團隊，讓大家在今後金海灣集團的工作和生活變得更加美好和充實。
二、活動主題：
交流 友誼 合作 共進
三、活動日期：
**年4月29日14：30
四、活動地點：
明威保安廣場
五、總負責：
集團總部
六、活動內容
眾志成城、齊心協力
1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)
2、用心接力(男隊10人、女隊10人)
將所有員工分成若干組(4組)，每組10名，另外再加一名機動人員，每組站成一隊，保持雙肩寬的距離當裁判喊預備後，每人嘴裡都要含一根牙籤，激動人員則拿一個要是做好準備。待吹響比賽開始的口哨後，激動人員把鑰匙掛在第一個同學的牙籤上，再一次向下傳，傳的過程中只能用牙籤，不能借助其它任何東西。若傳的過程中鑰匙掉落再地，由機動人員撿起返還給第一個人，重新開始接力，知道將鑰匙傳到最後一名。看哪組先將鑰匙傳到終點，獲得獎勵。
男女搭配、幹活不累
1、跳繩比賽
一男一女組成搭檔(10組)面對面跳繩，一分鐘內跳次數多的取勝。選出前2名。
2、羽毛球
男女自由結合選出10組男女搭檔參加比賽，接不到球組淘汰。獲勝者繼續與其它組進行比賽。選出前2名。
3、踢毽子
3男3女交叉站立圍成一個大圈，腳踢毽子傳給其它隊友，持續時間最長者獲勝。選出前2名。
七、物品及經費準備
1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨。
2、牙籤三盒，鑰匙一個。
3、 跳繩2條。
4、羽毛球牌2副、羽毛球5個。
5、毽子5個。
企業策劃書範文12
一、母嬰行業的發展背景
（一）市場發展分析
“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經商名言，而就目前國內的形式而言母嬰行業也是當之無愧的朝陽行業。在全國的一、二級市場，母嬰用品消費由“溫飽性消費”向“小康性消費”質變，母嬰行業真正步入黃金期。從國內知名的搖籃網、寶寶樹、媽媽說到紅孩子、樂友、國內的母嬰產業鏈正在日益的壯大。半年來的母嬰群體終端工作讓我認識到：消費者購物心理和行為上出現大量和持續性購物行為而且對價格日趨敏感。任一行業，當其商品出現由“奢侈品”向“生活必需品”轉化的拐點時，是該行業成長的爆炸期。我們必然要抓住這個黃金期大展拳腳的幹一番。80後的一代是叛逆的一代，他們勇於接受新興事物，而其中對網路的接觸更是越來越多，網路可以給他們帶來便利，也會讓他們產生依賴。所以我們要建立的網站是母嬰資訊網站，未來的發展還可能與B2C母嬰商城結合，線下的冠名加盟，真正的實現線下加盟店+線上合作商城+專業服務網站的綜合內容服務門戶站。
（二）需求環境分析
1、消費能力極強
女性從懷孕開始，一個家庭就進入強消費期，孕媽媽的保健品、防護服、孕婦裝、護理用品等；嬰兒的奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等；甚至胎教、家政服務、幼教服務，以及隨之而來家庭買房、換房要求、小孩入學問題等等。可以說，一旦小孩進入家庭，家庭的剛性消費支出才剛剛開始。
2、資訊需求旺盛
現在這個年代的父母缺乏育兒知識，同時對育兒的要求也非常高，從準備懷孕時起，未來的準媽媽們就迫切渴望幫助——為了孕育健康的寶寶，自己該如何調整生活的方方面面？醫院只做臨床配合治療，但很難提供幫助和指導，對於孕婦某種營養元素在不同時期應該怎樣補充，在飲食方面如何調節等，都得不到專業幫助。對於這些疑問，孕婦們往往會徵詢長輩、同事、朋友的經驗，但個體差異不同，究竟怎樣才更安全、更科學？
3、交流分享需求強
由於準媽媽一般都有足夠的休閒時間，並且有與人分享孕期、育兒經驗的需求，因此，他們非常迫切與同類人進行交流。母親這個群體，很重視品牌和口碑，她們為什麼會買網站上出售的東西？往往是因為在網站上交流了經驗。
二、建站的總體思路
（一）網站的整體佈局和顏色的搭配
網站設有網站地圖，方便使用者瞭解自己該去哪個頁面。同時，網站的頁面深度不超過3層，方便客戶。在後期推廣上也便於搜尋引擎的抓取。
由於網站主題為育嬰諮詢類，因此網站的整體風格體現溫馨、新生朝氣，主要要給瀏覽者體現簡單、溫馨的感覺，同時要有迎接希望、迎接新生的感覺。網站的主題風格是粉色調為主綠色調輔助。
（二）頻道和欄目的設計的版塊突顯網站的特點
諮詢服務站的人群定位主要是20—30歲之間的爸爸媽媽和準爸爸媽媽，根據對此類人群的分析他們對培育下一代的意識是比較強烈的，對於對孩子的教育很在乎。這類人群的接受能力是比較強強，接受能力比較的強。網站內容主要圍繞寶寶、媽媽兩個方面，從這兩個方面設立相應欄目。
（三）網站欄目策劃
兩個模組整體佈局
1：精品導讀（熱點欄目下的文章可以選擇推薦也可以按點選率排行）把每天重點推薦的文章，放到導讀模組中，可以從各大門戶站中獲取。2：有話要說（父母的一句話小部落格，可以大家分享心情140字暫定）新媽媽們一定渴望有一個小平臺記錄每天的收穫心得，我們提供這樣一個小微博。
欄目細化
1：準備懷孕寶貝計劃
準備懷孕是一段讓人興奮又忐忑的時光。不管是調理孕前飲食、做孕前檢查還是瞭解排卵受孕的整個過程，我們要給準備懷孕的準爸爸準媽媽提供建議與幫助。
2：懷孕期孕育生命
孕媽媽剛剛懷孕，對很多知識掌握的不夠或者根本一點也不懂，很害怕自己做錯什麼影響到胎兒，孕育生活版塊意在為孕媽媽提供一個豐富的知識庫幫助孕婦更好的處理懷孕期間遇到的問題
3：分娩期
分娩是一個既代表結束又意味著開始的幸福的點。我們提供的是產後恢復與坐月子期間需要注意的問題，包括產後恢復等一系列問題。
4：0—1歲
母乳餵養，新生兒的護理，寶寶輔食的新增
5：1—3歲
開口說話到蹣跚學步，這個階段是寶寶發育里程碑。配方奶粉的轉換，營養的搭配，輔食新增原則，親子游戲。
6：3—6歲
學前的健康與安全，發育和行為，潛能開發，日常照料。
7：無私母愛
所有育兒方面和媽媽相關的知識，注意事項的彙總。
8：父愛如山
所有育兒方面和爸爸相關的知識，注意事項的彙總。
9：安全防範
父母如何防範寶寶的安全隱患，寶寶從出生到慢慢長大過程中可能遇到的突發情況，疾病。
10：早教100分
孩子是祖國的未來，民族的希望，也是每個家庭的寄託。天下的父母，幾乎都有“望子成龍、望女成鳳”的慾望。隨著社會的進步及人的思想觀念的變化，獨生子女的大量出現，家長的這種慾望也與時俱增。早期教育對於人的發展有著及其重要的影響。俗語說：“三歲看八歲，八歲定終身”，這是人們從長期生活中概括出來的一條相對真理。我們能提供給寶寶最好最專業的早教知識。
三、SEO相關
（一）關鍵詞
TITLE：愛嬰寶–專業的孕嬰保健資訊
Keywords：育兒網，育兒，幼兒，育兒百科，育兒知識
（二）內容
Description：愛嬰寶資訊網，為準備懷孕、懷孕以及0—6歲的嬰幼兒父母提供國內最專業的孕嬰保健資訊，是您孕育健康寶寶首選的資訊網站。
（三）友情連結
各大平臺釋出資訊，交換連結，搜尋引擎提交，可以複製每壹天電商社群網站的推廣方式。
四、資訊採集
網站資訊的採集主要是根據每個板塊的特點在各大育兒性質的網站蒐集，如：育兒網、寶寶樹、搖籃網、39健康網、太平洋親子網、媽媽說等等網站。
企業策劃書範文13
企業內刊是企業文化的外在表現形式，是企業文化的重要載體。企業發展到一定階段，會形成一定的文化氛圍和底蘊。企業文化的演進過程，在很大意義上是企業對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續並廣泛傳播。
一、創刊的價值
企業內部刊物是企業文化的一種重要載體，起著其獨特的作用。創辦企業內部刊物的價值主要體現在以下幾方面：
(一)聯絡合作客戶
若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所瞭解，在需要購買相應的裝置或產品時，有可能會優先考慮選用我公司的產品。
(二)樹立企業形象
內刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業影響還是樹立企業形象，都起到相當大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。
(三)吸引優秀人才
內刊起著“對外樹立形象，對內增強凝聚力”的作用，是宣傳企業文化的“放大鏡”。現在許多人會慕名投奔一些內刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環給吸引住了。
(四)營造良好外部環境
由於行業競爭的激烈，所以要想在同行業立於不敗之地，必須有其獨特的文化。內刊的內容新穎、觀點新鮮，這樣更容易引起社會各界人士的關注，營造一個良好的外部環境，更有利於企業做強做大。
二、創刊的目的與意義
隨著m公司的不斷髮展壯大，公司需要一個總結與創新的平臺，員工也需要一個交流與展示自我的平臺。為了滿足這些發展需求，為了反映公司的發展動態和職員工工作、生活中的感悟，對內外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創辦此刊物作為一個交流和宣傳的平臺。
三、創刊原則
內刊是公司企業文化的載體，應該體現m“和諧、責任、進取”的公司文化，弘揚m人追求創新的開拓精神和和蓬勃向上的進取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創刊的原則和宗旨。稿件應來自職員工的採寫，內容應反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。
四、辦刊版式
初步設想內刊以報紙形式創辦，每期四個版面，出版週期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。
五、刊名、刊徽和創刊詞
刊名、刊徽和創刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創刊詞將在全公司進行徵集，要求：以“自強不息、團結友愛”為理念，能夠突出公司經營宗旨“品質第一，顧客至上，銳意創新，開拓未來”特色)。請公司主要領導人提寫刊名。
六、版面內容
(1)第一版《公司要聞》
報道公司重大活動，公司當月內部事務的對外公佈及公司業務業績報道，好人好事報道。透過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新資訊，是公司活動資訊交流平臺。
(2)第二版《行業動態》
行業新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網路、報紙，對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的修改。控制字數和篇數，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。
(3)第三版《員工天地》
重點建設這個版面，這是最能凝聚員工關注點的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細分小欄目，徵稿更有針對性。確定每月至少三次透過向全體員工發出徵稿通知。尊重作者，允許佚名發表。稿件內容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等
作品，文章風格輕鬆活潑、調侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性、哲理性;攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。編輯時不作太大改動，儘量保留作者的原創風格。
欄目設定：
①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數控制在200-400字以內。
②《領導迴音壁》：職員工對工作方面的疑問可以透過郵件發給編輯部，編輯人員整理遞交給相關領導答覆。每期報紙刊登領導對員工疑問的答覆和新的疑問，迴圈操作。加強公司內部上下的交流。報紙和讀者互動的表現(可匿名提問)。
③《每月調查》：有針對性確定每期調查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部，整理後將結果刊登在下一期的報紙，每期的問卷調查都將抽出幾
名幸運者，給予一定的物質紀念品做獎勵。(上面三個欄目初步為固定欄目，體現報紙和讀者的互動性)
④根據投稿內容，靈活設定《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來時，編輯人員可以根據稿件內容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以後有類似內容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內容也顯得多變。並且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，有利於提高工作效率。
(4)第四版《企業文化》
每期最少有一篇圍繞企業文化的專題論述，包括影響職員工思想和態度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。
七、稿源渠道
充足的稿源是辦好報紙的保證。創辦企業內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要從通訊員管理、編輯人員採編、員工徵稿等方面入手解決問題。
(1)採編人員
組建內刊編輯部，必須有專職的採編人員。公司的活動、會議新聞由採編人員採寫，採編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接採寫供稿，再由主要領導核定。
公司的會議新聞，重大活動要及時告知採編人員跟進報道。因為如果採編人員不到現場的話，新聞內容就很難寫出現場感，可讀性，準確性和資訊含量都會降低。
(2)通訊人員
每月按規定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導人的支援。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。
(3)員工徵稿
在公司每個區(71、23、68、西鄉)指定一個廠正門口設立一個投稿箱，設立一個公共郵箱方便職員工電子投稿。
每月定期用向員工發出徵稿通知，至少三次，根據稿件的質量和字數確定等級，按制定稿費標準給付稿費。版面文章儘可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇採用的來稿應合理安排版面。
八、具體實施
(一)籌備
1.刊名、刊徽和創刊詞的徵集。宣傳發動全公司的職員工共同參與，發揮集體的智慧，最後確定最合適的刊名、刊徽和創刊詞。公司將對積極參與的職員工適當的獎勵，具體獎勵方案另定
2.組建內刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責。(具體將擬訂一套編輯部的規章制度，規範編輯部的運作和管理。)
(1)主編：1名，負責內刊的策劃工作、監督運作，後勤、外聯等，組建和管理編輯部。
(2)副主編：2名，一個負責採訪和編輯，一個負責執行和後勤。
(3)通訊員：若干名，負責各部門和車間的新聞素材的採寫，每個通訊員每個月至少供稿2篇。
(4)工作人員：攝影記者若干名，發行工作人員若干名，活動工作人員若干名。負責編輯過程中的後勤工作，攝影記者每個月至少供應2張照片。
(二)運作
1.徵稿。根據版面設定的欄目向全公司職員工徵稿。
2.選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。(選稿、修改、定稿、校對由內刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業的印刷公司完成。)
3.發行。每期報紙由人事部發到各部門、辦公室、車間等;公司招聘人員外出到人才市場招聘時，擺放在招聘展臺上，提供給應聘者現場傳閱，有利於塑造公司形象;放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀;張貼在公司內部各個宣傳欄裡，讓廣大職員工工作之餘休閒閱讀，瞭解公司最近發展動態和重大新聞、通知檔案等。
(三)反饋
1.每期發行後都進行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以透過郵件發到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統一發到公共郵箱。(凡意見和建議被採納者給與適當的物質獎勵。)
2.每期設立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發動大家找錯誤，提高刊物的質量。(凡是找出錯別字和錯誤者，給予一定的物質鼓勵。)
九、成本預算
(一)人工成本
(1)採編3名：負責報紙的採編、稿件的修改和稽核，一些外聯和後勤工作。
(2)校對1名：負責報紙稿件的校對，配合編輯的工作。
(二)稿費成本
假設每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質量和字數分a、b、c三個等級，a級稿費80-100元，b級稿費50-80元，c級稿費30-50元，稿費預算在2500-3500元左右。
(三)印刷成本
初步預計印xx份，銅版紙印刷，每期印刷費用在30000元左右;新聞紙印刷，每期印刷費用在15000元左右。
企業內刊作為企業文化的重要載體，它將會給企業文化披上彩色的面紗，給企業發展、企業管理、企業員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業、樹立企業形象的文明視窗。
本方案只是初步設想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網路資料，由於時間倉促和個人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關制度需再做確定。
企業策劃書範文14
一、引言
可口可樂是全球銷量排名第一的碳酸飲料，也是全球最著名的飲料之一，擁有全球48%的極高市場佔有率，具有很高的品牌知名度，可口可樂的味道有些霸氣，符合年輕一代的口味。可樂品牌知名度高，無形中也是一種年輕時尚的象徵。可口可樂在高校已佔有很大的市場份額，但仍有一小部分人群未曾接觸過可口可樂，說明可樂在本地區仍有一定的發展空間。大學生群體喜歡刺激，崇尚時尚，追求個性與品位，有較強的品牌意識，可口可樂是一種碳酸飲料，正符合這類消費群體的消費理念。
此次活動物件是貴州民族學院在校學生，年齡集中在2歲-25歲之間。可口可樂的宣傳力度大，涉及範圍廣，各種傳播媒體都以涉及到，以電視廣告和網路廣告為主，大大提升了企業的品牌知名度和影響力。隨著科技的發展，廣播廣告近年來的影響力度逐年降低，因此有必要在學校中進行公共關係策劃，以進一步提升可口可樂在學生中的品牌形象。
二、目的及意義
此次活動的目的是使可口可樂在貴州民族學院樹立良好的形象，將企業的有關資訊及時、準確、有效的傳遞給貴州民族學院，為企業樹立良好形象創造良好的輿論氣氛。提高企業的知名度、美譽度。
三、活動安排策劃
1、時間：11月2日11月25日地點：貴州民族學院小操場2、主題：可樂人生3、活動內容及宣傳方式
1〉廣告宣傳：
在貴陽市場上的廣告宣傳，應該具有明確的廣告戰略，一個重要的戰略目標就是建立、保持產品和企業的品牌。高校市場上的廣告訴求點應該具有針對性，而這主要依賴高校學生群體的消費習慣和購買行為。
同時也因該注意到高校廣告媒介的靈活性和特殊性。在貴陽市場上除了具有學生閱讀率比較高的傳統媒體(如環球時報、時代週刊、大學週刊)，還有特殊的媒介工具，如校園海報、宣傳單、網路交友平臺等。
2〉公共關係：(1)助學活動
(一)、活動目的：主要是建立信任、提高品牌的美譽度(二)、活動範圍：貴州民族學院全校師生(三)、活動時間： 11-25至 11-3
(四)、參加要求：本次活動主要是以獎學金的形式來激勵學生奮發向上，所以擬定年級學習成績前五名的學生可以得到可口可樂公司提供的5元的獎學金，以資鼓勵。
(五)活動負責人：凌瓊姜恩忠
(2)企業家講座
(一)、活動目的：宣傳企業文化和企業理念，可以增強融洽度、認同感和親和力
(二)、活動地點：15棟教學樓中心教室(三)、活動時間：xx-5-26日下午兩點
(四)、邀請嘉賓：喻野平(貴州民族學院商學院教授)(五)、講座主題：公關-成功的法寶
(3)企業贊助學生社團活動
(一)、活動目的：提高企業美譽度和認同感(二)、活動範圍：全校有登記的正規學生社團組織(三)、活動時間：xx-11-2商務(四)、活動地點：貴州民族學院小操場
(五)、參與企業：貴陽市東方科技公司、貴州省開發公司、貴州迅捷流動公司、貴陽人類教育中心。(六)、贊助金額：各公司將給予每個社團2的活動資金資助。
(4)組織企業實地參觀和動手實踐。
(一)、活動目的：透過實地的參觀實踐使學生得到感性的認識，開闊視野，增加學生與企業的親切感，縮小學生與企業要求的差距，進一步認知公關的重要性(二)、活動物件：學校挑選出的學生3名
(三)、活動地址：貴陽東方科技公司(四)、活動時間： 11-27下午
四、經費預算
本次活動總經費：21元其中活動一：5活動二：4活動三：1活動四：xx
五、效果評估和展望
本次活動面向全校，還邀請友鄰及媒體參加，覆蓋面廣，活動以學生校園作為宣傳重點，系列活動連續出擊，一定能使各方受益。
對於校方：透過各種形式的活動在廣大學生中傳播了公關概念、理念，使學生更能體現經濟內涵，涉外內涵;豐富了校園文化，為校園注入新風。如能成立研究會、建立實習基地，將極大的推動我校公共關係的研究、加快我校學生社會化程序。對於贊助方：推廣了品牌;發揚了關心教育傳統，提升了美譽度、知名度，獲得了人心。活動總計21元經費深入影響了很多師生，成本低。將更能密切管理學部和管理課程較多的學部師生與可口可樂的關係，為在師生中、社會上廣泛推廣可口可樂品牌形成良好的輿論氛圍。對於學生：增長了見識、陶冶了情操，加深了對公共關係作用的理解，獲得了精神上的享受，部分學分鍛鍊了才幹，物質獎勵，可謂雙豐收。對提高就業競爭力亦會有積極意義。
企業策劃書範文15
前言
隨著改革開放給中國帶來的契機，我國市場經濟不斷髮展、完善，全國各地的公司、企業如雨後春筍般出現，白領等職業人員越來越多。人們的人際交往也越來越多，人民生活
水平也不斷提高，國民、特別是中青年白領對服飾的消費需求越來越高，並呈現加速增長態勢，對服飾的要求也越來越高。
隨著新春佳節的即將到來，為了促進我公司生產部的禮服銷售，擴大我公司的禮服市場佔有量。我公司宣傳部特別對大連、上海兩地的禮服市場進行了市場調查。
市場分析
一、政策法規調查
20xx年2月初，國務院透過的《紡織工業調整振興規劃》中明確提出要開拓城鄉市場，這一導向刺激了紡織行業內更好的發展。
20xx年我國修訂了服裝產品標準。
二、目標市場調查
1、消費者情況調查
上海、大連兩地中青年工作人員對禮服要求很高.他們甚至於每個月都會有晚會，都需要穿著禮服。這些白領人員會在新年期間購買禮服以備其走親訪友及參加晚會。他們工作很少有空閒時間,週末時多再家裡陪家人或者集體出去聚餐，難有空閒時間去逛商店.一般就很少購買服飾.我公司的全身禮服將會有很大的市場。
2、分佈區域調查
在上海、大連，服飾市場大都分佈在高階公司,企業,高中學校,大學校園附近.週末有較多的公司職員,學校學生.購買服飾.大連以及上海市楊浦區大學附近企業分佈較多.市場廣闊.能夠有較好的發展。
3、競爭對手調查
上海霖雨服飾有限公司成立於20xx年八月，註冊資金人民幣500萬，坐落於上海市奉賢區西渡經濟小區內，是一家集生產銷售服裝、服飾、皮具、皮鞋、床上用品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿易為一體的現代化規模企業。公司自20xx年建立以來，先後從日本、德國、美國、瑞士等引進全套電腦設計系統和成衣生產流水線，高薪聘請
國際資深設計師和專業打版師從事新品研發。公司年產銷各類羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣等100多萬件(套)。20xx年，上海霖雨服飾有限公司與義大利格斯蒂尼GESSDIMER服飾結盟，取得了格斯蒂尼GESSDIMER品牌中國區獨佔權利人資格。大連佳益服裝服飾有限公司坐落在美麗的濱城大連，是集服裝設計、加工、貿易為一體的服裝公司。公司成立於20xx年，旨在為大連企事業單位提供專業的職業裝服務。
20xx年開始，該公司開拓國外市場，服裝出口日本、韓國、歐美等國。
營銷計劃
1、營銷目標
我公司營銷目標是春節期間男女禮服在上海地區的銷售額在600萬以上，透過春節銷售開啟在上海、大連的禮服市場，並在這兩個城市佔有一定的服飾市場份額，提高公司知名度，並提高我公司的品牌聲望，初步佔領上海、大連的部分禮服市場，為以後公司的其他型別服飾(運動服、休閒服等)。另一個目標就是儘快獲得利潤，為公司進軍其他地區市場提供流動資金，進一步壯大公司實力。
2、產品及其價格
①男士禮服：真情永遠燕尾服系列：9999元/每套瀟灑永恆禮服系列：6666元/每套
深沉冷靜禮服系列：5888元/每套
②女式禮服：真情永遠婚紗系列：9999元/每套
青春豔麗禮服系列：7777元/每套
職業青春禮服系列：5888/元/每套
3、促銷措施
購買真情永遠男女兩套，可免費拍情侶婚紗照。購買每套男女禮服可或會員卡一張，在春節期間購買禮服可打九折。另訂製設計師專門設計製作的禮服，在春節期間可或禮服設計費用九折銷售的優惠。
4、營銷服務措施
導購員要微笑服務，用真誠的心與顧客交流。在顧客試穿禮服時，如果有家人、朋友在等候，將免費提供茶水、電腦以供消費者的朋友、家人娛樂、休息打發時間，讓顧客充分感覺到溫馨。購買時可免費試穿，購買之後如不合適三天之內可免費退貨。如有任何自然破損，可免費退換。
廣告計劃
1、媒體選擇
媒體將選擇電視廣告為主。廣告製作完成後將在電梯電視、室外露天電視以及車載電視進行迴圈播放兩個月。
2、廣告內容
3、廣告資金預算
聘請男女模特需要5萬元，背景設定費用為3萬元，以及其他花費約2萬元，總計計劃花費10萬元。另50萬元為廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進行為其兩個月的宣傳費用。
4、前景預測
我公司透過一番廣告，將會開啟在上海、大連的禮服市場，並在這兩個城市佔有一定的服飾市場份額，提高公司知名度以及我公司的品牌聲望，初步佔領上海、大連的部分禮服市場，為以後公司的其他型別服飾(運動服、休閒服等)奠定基礎。