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培訓方案

精選培訓方案模板合集5篇

  為了確保工作或事情順利進行,常常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“檔案頭”形式下發。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?以下是小編為大家整理的培訓方案5篇,希望對大家有所幫助。

培訓方案 篇1

  根據農村基層組織建設要求和縣委組織部安排部署,對農村黨員進行一次以學習貫徹黨的十七屆四中全會精神為主要內容的集中教育培訓勢在必行,現就今冬明春農村黨員幹部集中培訓工作提出如下方案:

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領全域性,全面貫徹黨的第十七次會議和十七屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞提高執政能力、推動科學發展這一主題,以提高農村黨員幹部思想政治素質、科學文化素質和帶頭致富、帶領群眾致富的能力為重點,以增強基層黨組織的凝聚力、戰鬥力為目標,本著“實際、實用、實效”的原則,豐富內容,創新方式,落實責任,確保效果,進一步提高農村黨員幹部素質,充分發揮黨員幹部建設社會主義新農村、構建和諧社會的骨幹帶頭作用,為實現全鎮經濟社會全面健康發展做出更大貢獻。

  二、培訓形式和要求

  1、集中培訓。鎮黨委負責對村“兩委”成員進行集中培訓,培訓從1月上旬開始,到1月中旬結束,培訓時間7天,前3天集中授課,其餘4天組織座談討論和實地參觀。每人要形成書面發言提綱,並上報存檔。培訓由縣委黨校教師及有關單位專家到鎮辦集中授課、聘請部分優秀村支部書記介紹治村經驗做法。集中培訓全部結束後,黨委統一命題組織考試,成績作為考核村幹部的依據之一。充分利用遠端教育系統農村黨員幹部進行培訓。要安排一個專題學習,每次不少於1個學時。鎮黨委、政府和有關部門的負責同志,要採取一定形式,到村為農村黨員幹部講課,或組織經驗介紹、座談討論等活動,以促進教育培訓取得實效。

  2、遠端教育培訓。利用農村黨員幹部遠端教育系統資訊豐富、覆蓋面廣、靈活快捷、生動直觀的優勢,編播黨的基本知識、政策法規、市場經濟知識、農業科技知識、農村實用技術、婚育、衛生和法制教育等群眾喜歡的節目,加強對農村黨員幹部的教育培訓。

  3、理論培訓與實踐培訓相結合。一方面,聘請專家教授或致富能手傳授最新致富技術,提供科技諮詢。另一方面,由鎮黨委組織農村黨支部書記到先進地區考察學習,解放思想、開闊視野,豐富科技知識,提高科技致富的能力。

  三、培訓內容

  農村黨員幹部的教育培訓,重點以科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村、社會主義榮辱觀、黨的紀律和農村基層黨風廉政建設、農村領導方式和工作方法、市場經濟知識、法律知識、現代農業科技文化知識、尊重黨員主體地位等為主要內容。對農村黨組織書記進行集中培訓,要根據我鎮實際,在農業經濟結構調整,民營企業產業提升改造,發展旅遊及相關產業等方面進行深入探討,以利於統一思想,形成共識。

  四、組織領導

  明確責任,加強領導。各村黨組織要切實組織好黨員教育培訓的職責,各村“兩委”班子成員要帶頭參加培訓。要加強與農村流動黨員尤其是農民工黨員的聯絡,督促他們積極參加教育培訓,擴大教育培訓的覆蓋面。要把是否積極組織、帶頭參加教育培訓,作為民主評議黨員、幹部的一項重要內容。

  嚴格要求,加強管理。鎮黨委確定組織委員負責培訓工作,嚴格按培訓安排組織培訓。要按照培訓時間安排,提前與相關授課單位取得聯絡,並做好培訓地點安排、培訓人員通知、培訓人員簽到、座談討論準備等工作,向授課教師提出符合本鎮辦實際的授課建議,授課教師要儘量根據鄉鎮實際組織內容,保證培訓工作質量和效果。

培訓方案 篇2

  一、合作伙伴:LOGO設計,LOGO先後排序

  1)貴公司logo

  合作公司logo

  合作公司logo

  2)排名先後問題

  我們機構懸掛標牌(統一下長款,各自的製作工藝,或者由我們來作,統一派發),LOGO先後排名,達到公平公正(在自己公司,自己公司第一,合作單位第二,合作單位第三;在合作單位,合作單位第一,合作單位第二,我公司第三)

  @如果上述LOGO達不到機構的要求,可以申請製作,製作費用由自己負責;

  @各自負責人有更好的創意可以申請,三方互相協商,找一方負責此事,製作LOGO,大家按市場價,多退少補,每方預先支付200元(發票)

  @合作伙伴LOGO達成協議之日起需各方懸掛自己機構的顯眼處

  二、相關費用問題佔地

  1)假如在室外活動中,產生了場地佔用費用,由三家共付,AA制支付(場地及相關費用)

  2)試聽券發放和費用(試聽券)

  @試聽券可以三家合做一張,形成通用(備註,其他培訓機構自定),利大於弊!

  @試聽券產生費用(由三家共付 AA制,包括設計,印製)

  @試聽券發放問題(主題活動,日常),各自機構自試聽券使用之後,不得使用自己特製試聽券,主題活動大家儘量以宣傳為主,試聽券可以發放,但是招生性質不能太強。

  3)表演活動

  表演活動,包括表演服飾,場地佔用,製作人員費用,光碟燒錄等,為友好關係,3家AA制。

  4)宣傳資料

  互換的宣傳資料(100份,每2個月索要一次)需要放到各機構的資料索取處,在不耽誤自身業務的基礎上,去宣傳。

  5)學員轉介紹

  三家機構既達成合作夥伴形式,而且業務基本不衝突,所以要為彼此考慮,這樣才能在回龍觀眾多機構中造成影響,在家長心中樹立正面形象。學員介紹,其中利潤分配按每家機構的現狀制定,實行月結(有好的方式再議,從當天開始計算接下來的一個月),三家機構不能互相欺瞞,否則視為自動退出合作伙伴,按協議處理。

  6)公開課

  如果機構有開公開課的意向,可提前寫策劃,包括時間,地點,要求(一家)機構的配合學員數,產生費用,由提出講公開課方出,公開課只是大家交流的一種形式,試聽券可以放,但是不得在對方機構招生,後果自負!

  7)針對每家機構的自身問題,我們秉著“公平,公正,公開”的態度,商量解決

培訓方案 篇3

  1、幼兒禮儀教育實踐活動的目標

  以幼兒禮儀教育為突破口,培養幼兒與人交往,與人交談合情理,講禮貌。主要傾聽對方講話。掌握初步的衛生常識和技能,逐步提高幼兒的生活自理能力。愛動腦筋勤于思考;遵守學習紀律,具有學習的主動性、積極性和堅持性;培養幼兒學習時能與同伴互助、合作和分享。重在養成,促進內化,培養幼兒樂意與人交往,禮貌、大方,對人友好,全面提高幼兒的文明禮儀素養,為幼兒良好品格的形成奠定堅實的基礎;教育幼兒學會共處、學會做人、說文明話、辦文明事、做文明人,做到“日常行為講規範、人際交往講禮儀,社會活動講文明”;

  二、幼兒禮儀教育實踐活動的內容

  將學習禮儀、實踐禮儀、展示禮儀和宣傳禮儀貫穿於班裡禮儀教育實踐活動的全過程。

  1.學習禮儀:讓幼兒瞭解和掌握與自己日常生活和學習密切相關的校園禮儀、家庭禮儀和社會禮儀等方面的知識。

  在課堂或有空餘的時間就進行有關文明禮儀的教學。《文明禮儀歌》你拍一,我拍一,講文明來懂禮儀你拍二,我拍二,同學團結又友愛你拍三,我拍三,禮貌用語記心間你拍四,我拍四,清潔衛生作值日你拍五,我拍五,關心集體孝父母你拍六,我拍六,愛護公物保環境你拍七,我拍七,互幫互助爭第一你拍八,我拍八,校園開遍文明花你拍九,我拍九,齊心協力爭創優你拍十,我拍十,我們敬愛好老師公民道德詩歌人人從我做起來要讓大地綠起來,要讓天空藍起來,要讓江河清起來,要讓空氣淨起來,要讓花兒開起來,要讓鳥兒唱起來,要讓環境好起來,人人從我做起來。學兒歌《自己吃飯正好》(小小手,真靈巧,扶住碗,拿起勺,輕輕舀,慢慢送,自己吃飯真正好。)來鼓勵孩子自己吃飯;兒歌《輕輕》(開門輕輕,關門輕輕,說話輕輕,上下樓梯也輕輕,我要做個小輕輕。)教育幼兒會控制自己的聲音,學會小聲說話等等

  2.實踐禮儀:讓每個幼兒都參與到文明禮儀教育實踐活動中來,透過讓幼兒親身感知、實踐,逐步培養幼兒良好的禮儀意識和禮儀行為促進幼兒全面和諧平衡的發展。

  在日常生活中教育幼兒的禮貌,文明行為。教幼兒正確使用文明用語。早上回園主動向老師問好,課間與小朋友玩遊戲時不打架,團結同伴、主動幫助他人,說話時要看這對方的眼睛,聲音要響亮、清楚。

  3.展示禮儀:透過開展校園禮儀風采展示、文明禮儀行動“小天使”評選等活動,展現我班在幼兒禮儀教育實踐活動中的階段性成果。

  4.宣傳禮儀:在家長會上向家長宣傳禮儀知識,多利用幼教通簡訊平臺,宣傳欄,每週向家長髮送文明禮儀知識的內容,在放學前多講有關禮儀的故事、帶領幼兒讀兒歌,回到家叫幼兒和爸媽一起學習禮儀兒歌。營造小手拉大手,共創文明良好的氛圍。

  三、幼兒禮儀教育實踐活動的主要活動

  恩格斯說過:環境造就人。環境的教育功能是潤物細無聲的滲透。一走進扎旗幼兒園,我們可以看到“請講普通話”、“文明禮儀從寶寶抓起”、“上下樓梯請靠右”、“您好”、“謝謝”“對不起”“沒關係”“等文明用語,還有豐富的禮儀圖片,兒歌,故事標識等等,而在裡班級也開設了“禮儀寶貝”、“禮儀明星”、“文明寶寶”等專欄,營造了一種積極健康的園所文化氛圍,因此孩子們融入了健康的文化氛圍之中,不知不覺中接受它的影響和薰陶。

  要讓幼兒親身感知、實踐,逐步培養幼兒良好道德素養,培養幼兒良好行為習慣,還得從一點一滴、一招一式的細節抓起。在一日活動教育的各個環節中滲透強化禮儀教育,對每個環節的行為提出具體的要求,把禮儀內容細化到各環節中。如入園:要求幼兒儀表整潔、進園主動與老師、同伴打招呼,與父母說再見等,進餐做到文明用餐,每一組分發一塊小抹布,要求幼兒保持桌面乾淨,愛惜糧食,吃完自己的一份飯菜,餐後自覺收拾餐具,飯後養成漱口和擦嘴的好習慣。同時在各環節中發現做的好的幼兒及時給與肯定與表揚,選其做小小監督員,提醒別的幼兒,使成功的'幼兒肯定自己,使其他的幼兒看有形象、學有榜樣。為此,我園會在幼兒每日的學習、生活中,並運用多種手段,積極開展文明禮儀教育,以促進幼兒良好品性的發展。

  四、幼兒禮儀教育實踐活動的主要活動及具體措施

  1.多利用班級簡訊平臺,每週向家長髮送一些禮貌文明的簡訊,並提倡家長多講有關於禮貌的故事給幼兒聽。

  2.在日常生活中,時時提醒幼兒,做到隨機教育,每天早上開展禮儀教學課堂,在班上表揚有禮儀的寶寶,並給予紅花獎勵,用放學的時間帶領幼兒一起朗誦兒歌。

  3.教育幼兒回園主動向老師、叔叔、阿姨、小朋友問好。

  4.教師做好幼兒的示範作用,與幼兒聊天、遊戲時。正確使用文明用語。

  5.培養幼兒的良好文明禮儀行為,從坐、立、行、走入手。教師在幼兒面前示範知道。上課前教幼兒的坐姿。利用排隊時教幼兒的行走。(抬頭、挺胸、眼睛看前面。上、下樓梯時,提醒幼兒靠右行走,不跑、不跳、不打鬧等。)

  6.舉行“尊長友愛伴我行”的活動。邀請家長收集孝敬爺爺、奶奶的故事徵集。透過幼教通告訴家長並配合。

  7、每週班會,舉行一次文明寶寶的評比。並給予獎勵

  8、收集文明禮儀的故事、兒歌,每週學一首兒歌。

  9、在家長會議上講述幼兒行為的規範,並要求家長在家也要教育幼兒的禮儀,做好幼兒的榜樣,做好家園共育。

  10、每月更換一次宣傳欄的內容。

  11、結合幼兒園的工作按排,在4月份重抓幼兒的“進餐習慣和行走禮儀”,每天進餐前教幼兒拿碗筷,要輕拿輕放,安靜進餐,保持桌面乾淨,不剩飯、不挑食,並朗誦詩歌《憫農》。

  五、家園共建

  這裡的“家”指的是家庭教育,因為父母是孩子的第一任老師,文明禮儀教育僅僅靠幼兒園是遠遠不夠的,幼兒園倡導園內教育要與家庭教育緊密結合起來,共同為娃娃搭建健康的家園,要求家庭與幼兒園教育保持一致性、持續性,在每月一次的“家長座談會”上,園內首先組織幼兒家長學習如何在家庭教育中為孩子提供文明禮儀的生活環境,然後是家長之間交流體會,介紹經驗,查詢不足,最後是園內與家長達成共識,有的放矢的為幼兒找準當下需要改進的教育計劃及下一步的培養目標。

  透過以上的舉措,幼兒的文明禮儀素養漸漸提高,良好的行為習慣漸漸養成,我們期待著“文明禮儀教育從幼兒抓起”,陪伴每個孩子健康茁壯成長。

培訓方案 篇4

  為加強我校班主任隊伍建設和管理,進一步強化班主任工作責任心,規範班主任工作行為,讓新班主任儘快熟悉二中班主任班務工作特點,提高班主任班級管理能力,努力打造一支適應二中教育教學要求的班主任隊伍,根據學校要求,結合分絞實際,制定本培訓方案。

  一、措施與方法

  1、每月召開一次班主任工作例會;每兩週召開一次班主任工作小結會;每週日晚召開年級班主任碰頭會。

  2、新老班主任結對幫扶;年級對新班主任所帶班級的日常班務工作跟蹤督查;政工處不定期進行學生問卷調查。

  3、優秀班主任經驗介紹,新班主任介紹自己帶班感受。

  4、學習二中班主任評估方案,教育法律法規,介紹國內外著名班主任事蹟與經驗。

  5、派新班主任到校本部參加校本部的班主任工作例會,儘快熟悉二中班主任工作流程。

  6、每學期撰寫一篇班主任工作總結或班主任工作論文。

  二、培訓安排

  時間 主講人 主題

  班主任工作主題發言

  班主任工作職責、學校班務工作要求

  班主任工作經驗交流

  班主任工作主題發言

  班主任如何抓好班級學習

  班主任工作經驗交流

  班主任工作主題發言

  班主任如何培養一支得力的班幹部隊伍

  班主任工作經驗交流

  班主任工作主題發言

  班主任如何對班級學生進行有效管理

  班主任工作經驗交流

  具體要求:

  1、參會物件:全體行政人員,全體班主任。

  2、發言的領導和班主任要先作好準備,準備好書面材料。

  2、參加培訓的班主任必須按要求參加培訓,無特殊情況不得缺席,考勤和培訓情況將作為學期考核班主任的重要依據之一。

  3、參訓人員要認真做好聽課筆記,不做與培訓無關的事,更不允許聊天。

  三、新老班主任結對安排表

  指導班主任

  新班主任

  具體要求:

  1、新班主任、年輕班主任要虛心好學,主動求教,儘快熟悉班級管理的常規工作,熟悉瞭解二中班主任工作特點。

  2、指導班主任要經常到結對班主任班級瞭解情況,詢問學生,發現問題及時指導並幫助解決。

  3、指導班主任要指導幫助新班主任、年輕班主任開好主題班會。

培訓方案 篇5

  一、培訓目標

  緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,透過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎;同時促進教師向現代型教師轉變。

  1、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓機制。

  2、更新教育觀念,形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍。培養一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。

  3、掌握現代教育技術,提高教師獲取、處理和利用教育資訊的能力,逐步養成上網查詢教育資料的習慣。具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力和撰寫教學反思、部落格的能力。

  二、培訓物件和內容。

  (一)培訓物件:全校所有在職教師。

  (二)培訓內容:

  1、以教育法規為主的師德培訓

  以 “三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業道德規範》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、以新課程為主的現代教育理論培訓

  認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及縣局組織的教師讀書為主要內容,蒐集、整理相關課改資訊,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

  3、以資訊科技為主的教育教學技能培訓

  隨著合格學校的建立,以及專有教師的配備,辦學條件的現代化,在全體教師中開展以資訊科技為主要內容的現代教學技能培訓;一是資訊科技基礎理論和裝置操作的培訓,二是現代資訊科技應用於教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。培訓計算機和網路的管理,部落格、網頁的製作與應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養成善於交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。

  4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。

  5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓

  作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現的問題及時得到解決,讓優秀的經驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。

  三、培訓方式和方法

  每位教師都有權利和義務開展和參加各種校本培訓活動。校本培訓採取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源並加以研究利用。透過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠端教育、等模式開展適合本單位實際的校本培訓。

  教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要採取以下三種方式。

  (一)基於網路的開放的培訓方式。

  利用網路資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果釋出到自己部落格上,豐富、共享培訓資源、資訊。定期由學校推薦並篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的部落格,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

  (二)基於校園的培訓方式。

  以專題講座、課例、實驗、研討、小組交流、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網路學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。

  採用三級培訓機制:

  1、校際培訓:學校經過調查瞭解,根據教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。

  2、教研組培訓:根據各教研組特點,開展與各教研組專業緊密關聯的培訓內容。

  3、自我培訓:老師制定個人發展計劃表,根據自己發展計劃,為自己設計個性化的培訓方案。

  (三)校際之間合作培訓形式

  與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收穫,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。

  四、措施:

  (一)提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

  (二)加強校本培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。

  (三)發揮骨幹教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發展。

  (五)校本培訓與課題研究相結合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  (六)師徒結對,充分發揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。