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會議領導的致辭

有關會議領導的致辭4篇

  在平平淡淡的日常中,要用到致辭的地方還是很多的,致辭要注意人物的身份,不能偏離說話的物件。那麼什麼樣的致辭才更具感染力呢?下面是小編收集整理的有關會議領導的致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關會議領導的致辭1

尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們: 大家上午好!

  在這個秋高氣爽的日子裡,河北浪羽集團在此舉行隆重的產品釋出會,該集團成立於20xx年,坐落於阜城縣崔廟鎮工業開發區,總投資3億元,是集服裝設計、產品開發、市場策劃於一體的綜合性企業。現在,我謹代表阜城縣委、縣政府向出席今天啟動儀式的各位領導、各位來賓,表示熱烈的歡迎!對大家多年來給予阜城發展的關心和支援,表示衷心的感謝! 阜城縣地處環京津、環渤海經濟圈和天津、石家莊、濟南三大城市的三角中心,區位優勢明顯。轄區總面積697平方公里,總人口35萬,20xx年完成地區生產總值49億元,財政收入1。89億元,城鎮居民人均可支配收入12895元,農民人均純收入3285元。境內公路交通便捷,西臨106國道、京九鐵路,東臨104國道、京福高速、京滬鐵路,北臨石黃高速,正在建設中的邯黃鐵路穿境而過,形成了四通八達的陸上交通運輸網路。同時,阜城縣加大力度,著力改善發展環境和生態環境,制定多項招商優惠政策,不斷簡化行政審批手續,為專案落戶阜城提供最大的便利,阜城縣正在成為國內外客商投資興業的一方沃土。

  今年是“十二五”的起步之年,阜城縣委、縣政府正全力搶抓“加快發展,跨越趕超”的新機遇,加速富民強縣程序,迫切需要一批高水平的大專案、好專案來做支撐。紡織服裝業是我縣的四大主導行業,在國內佔有很大一部分市場份額,其中浪羽服裝集團、華興服裝有限公司、韻逸製衣服裝有限公司等作為我縣紡織服裝產業的龍頭企業,其生產模式、發展思路為其它中小型企業提供了一個良好的借鑑,也為阜城縣的經濟發展做出了突出貢獻。

  今天舉行的服裝產品釋出會,對於浪羽集團來說更是具有里程碑式的意義,這標誌著其品牌戰略又實現了新的突破,必將為其全方位的經營路線,多元化發展開拓出更為廣闊的市場前景。

  今天的釋出會,意味著一個新的起點,我們阜城縣也將繼續以最優惠的政策、最優越的環境、最優質的服務來迎接海內外的客商,幫助專案早開工,早建設,早投產,早見效,全力支援各企業在阜城的發展,實現互利雙贏。

  最後,祝大家身體健康、工作順利!

  謝謝大家!

有關會議領導的致辭2

各位同仁:

  早上好!公司今天將進行一次全面的內審,這次稽核以ISO9001:20xx版質量管理體系標準和質量手冊、程式檔案為依據,全面稽核體系活動執行過程和結果是否符合體系規範,驗證體系執行的有效性,併為體系的持續改進提供依據,同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的範圍是公司所屬的各個部門,時間為今天一整天。

  大家知道ISO9001認證是銷售市場的需要,客戶的需要,他是市場的准入證,實踐證明ISO9000是一門科學的企業管理工具,是打造高素質隊伍的熔爐,是保證產品質量,提高工作效率、實現經濟效益的根本途徑之一。其中內審環節的質量直接關係到體系執行質量和成敗,內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣,及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,做到防患於未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部稽核的作用,就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點,彌補外部稽核的不足,實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。

  ISO9001工作始於管理、終於管理,內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發點。因此,內審中我們應注重以下四個方面:

  一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識,要認識到產品質量是公司生存和發展的保證。本次內審是公司換版後的第一次內審,也是本月底外審前的一次預演,希望各部門和內審員高度重視。我們要透過內審,及時瞭解體系執行中存在的問題,使質量管理體系與時俱進,保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

  二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來,以充分的、足夠的依據支援內部稽核結論,對所有要素都要審到、審全,防止遺漏,認真做好總結分析,切實發現體系執行存在的問題,內審員要堅持原則,提高稽核技巧。由於面臨的是自己的領導、熟悉的同事,如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管,或者採取走過場的態度,只是發現一些皮毛和一些細小的問題,或者沒有真正的審透、審全所有要素,那麼我們的內審工作就會流於形式,內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在稽核時要善於觀察、會抓重點和線索。在稽核中,受稽核方,也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受稽核方負責人對質量管理體系的瞭解程度等都將成為稽核的客觀依據,從這個方面來看,內審員的工作態度和工作質量至關重要。

  三、各部門領導要積極配合、全力支援內審工作。在內審過程中,各部門負責人要參與並指派人員陪同稽核,及時與內審員溝通,隨時瞭解本部門存在的問題。對稽核時發現的不合格項,各部門負責人及相關責任人要及時查明原因,重點予以糾正。內審結束後,及時對照問題,採取糾正措施和預防措施,實現自我糾正和完善,這樣才會使內審工作落到實處,才會發揮內審工作應有的作用,才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。

  四、加強聯絡,保持資訊渠道的暢通和有效。在內審過程中,如果發現問題,各受稽核部門負責人、內審員要及時保持聯絡,及時協商溝通有關情況,保證內審工作順利開展。

  此次內審,希望各部門和全體內審員積極行動起來,以高度負責的精神和卓有成效的工作,完成稽核任務,為進一步促進公司發展做出積極貢獻!

  最後感謝大家辛勤工作,祝此次內審工作圓滿成功!謝謝大家。

有關會議領導的致辭3

各位嘉賓大家好!

  中國人壽保險股份有限公司在國務院保監委直接領導和關懷下,已經走過了五十九年的風雨歷程,不斷髮展壯大,現在,總資產已經突破1萬億元,連續五年入圍世界500強,中國人壽是中國大陸歷史最久、規模最大、網路最全、服務最優的專業化壽險公司。分業經營十年來,取得了令世人矚目的成績。尤其是20xx年,中國人壽有取得了輝煌的業績。為了答謝一直以來關注和支援中國人壽發展的廣大客戶, xxx分公司決定在今天特別舉辦“xxx年業績報告暨新產品釋出會”目的是向給予我們長期支援和信賴的嘉賓們表達一份真心的感恩之情,希望透過今天專家的講座,使您在事業成功,家庭幸福的基礎上給您帶來全新的理財觀念,同時也希望透過我們的服務為您帶來全新的服務體驗和尊貴感受。在此,我代表中國人壽xxx分公司全體員工向在座的嘉賓朋友以及各位精英致以親切的`問候和熱烈歡迎!

  伴隨著中國人壽的成長壯大,我們xxx分公司同樣創造了非凡的業績。目前,公司擁有9個縣級分支機構、71個營銷網點、20xx多名壽險代理人,市場份額佔xxx地區的60%以上,而且每年以20%以上的增幅不斷擴大,截至20xx年10月我們公司的保費收入達到了6億2千萬。創歷史同期新高。這些成績的取得是我們全體員工、特別

  是在座的銷售精英們共同努力的結果,更離不開廣大客戶的信任、支援與厚愛。今天我們有幸請到各位嘉賓,歡聚在一起,共同探討家庭理財的話題,這對國壽事業的發展和各位嘉賓的家庭生活,有著十分重要的意義。

  各位嘉賓朋友:感謝您多年來對我們的支援與信任。同時也感謝各位事業同仁,幾年如一日的辛勤付出。今天我門舉辦這樣一個活動,目的是增進了解、加深友誼、更好的服務客戶,創造雙贏。我們堅信,有各位嘉賓一如既往的支援,有全體國壽同仁的不懈努力,我們的事業一定會更加美好,我們的合作前景也一定會更加廣闊。

  最後,恭祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,節日快樂!

  謝謝大家!

有關會議領導的致辭4

各位專家:

  早上好!歡迎你們在百忙之中抽出時間來對我們公司ISO9001:20xx版質量管理體系進行認證稽核,我代表XX公司表示熱烈的歡迎!

  XX公司是一家剛剛步入XX行業的企業,公司為了保證產品質量,提高競爭力,為顧客持續提供符合要求的產品,我們建立了質量管理體系。經過近半年的試執行和多次的內部稽核認為,公司建立的質量管理體系符合ISO9000標準要求。因此,今天特別邀請了各位專家對我司建立的ISO9001:20xx版質量管理體系進行認證稽核。

  我們管理層從前面幾次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到,公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高,大家對體系的認同感大大加深,表達了一致的好評。

  這次稽核工作,我們將根據稽核組的稽核計劃,全力配合。希望透過這次外審,進一步地完善公司的質量管理體系,做到以評促建,以審促進。

  但是,我們也認識到,公司剛剛步入XX行業,在管理方面還有很多地方要完善,有些部門的同事也是身兼數職,按照ISO9000的要求,對體系執行的效果是有影響的,也希望稽核組在稽核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。

  最後預祝本次稽核工作圓滿成功!

  謝謝大家!

  這個其實很難說的,只是叫法上有所不同吧,一般情況下國家註冊稽核員也叫外審員,而外審員是針對內審員來說的,內部稽核員,也叫內審員,他們之間是有相互聯絡的,呵呵,其實任何事物之間都是相互聯絡的,所謂萬物之間共同生存,誰也離不開誰呢?

  適合物件:1、內審員及外審員

  2、質量管理為其工作重要部分的人士

  3、希望獲得國際註冊稽核員資格的人士

  4、正在替組織推行ISO9000質量體系的人員

  5、組織內部各部門骨幹工作人員

  6、希望深入瞭解ISO9000體系標準及其稽核技巧的人員