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公司競聘班長演講稿

公司競聘班長演講稿模板集合7篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在不斷進步的社會中,很多地方都會使用到演講稿,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的公司競聘班長演講稿7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司競聘班長演講稿 篇1

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!我是保安班長競聘演講稿候選人之一。拿破崙有句名言:“不想當將軍計程車兵不是好士兵”。我認為,保安班長不只是個稱號,不只是個光環,它背後有實質性的內容,與保安隊員們息息相關。所以,假若我競選上崗,我不會讓這個“長”成為一個虛名。

  保安班長應該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋樑,是保安公司得力助手。不過,我得先從自我做起,嚴格要求自己,起表率作用;其次,我會在任何時候、任何情況下,都能想保安隊員們之所想,急保安隊員們之所急,敢於堅持原則,敢於積極為保安公司謀求正當的權益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物,我有能力處理物業保安的各種事務。

  人人都有志向,人人都積極主動為他人服務。我們只有不斷實踐,才能形成良好的風貌,才能使我們保安這個集體不斷前進,不斷地取得勝利,從勝利一步步走向輝煌。

  我會經住考驗的,相信在大家的共同努力下,我們的保安班級一定能搞得十分出色,成為全公司先進保安班級。

  如果我競聘演講成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

  有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人。

  保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

  我的競爭上崗演講稿結束了,謝謝大家!

公司競聘班長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們

  大家好:

  今天我參加競聘的是鄭州未來和諧物業開封分公司未來美好家園監控中心。

  首先我介紹一下自己,我叫高博,現年20歲,中專文化,20xx年9月畢業開封市高階技工學院。20xx年9月擔任開封市未來美好家園和諧物業管理有限公司監控中心監控員至今,參與這次競聘,我願在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。

  本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,在監控裝置的執行維護中積極肯幹,20xx年從事監控工作後,更加努力學習業務技術知識,提高業務技能,積極完成上級領導佈置的各項工作任務。同時得到了上級領導和大家的認可,先後多次被上級領導表揚。

  能夠站在競聘監控中心監控一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴峻的挑戰,但經過這幾個月的學習工作中,我認為自身存在一定優勢:

  1、我熱愛監控中心監控工作,熟悉監控中心監控管理規程。

  2、具有較強的責任心和敬業精神。

  3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子裡有一股壓抑不住的衝勁,有面對挑戰的勇氣和信心。

  如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:

  (1、嚴格遵守各項規章制度和上級領導關於監控工作的要求,努力和其他監控員一起搞好監控室各項工作。在思想上時刻警醒自己,嚴於律己,寬以待人。

  (2、全面推行標準化和規範化管理,不斷改進服務手段和管理方式。在監控工作正常開展的同時對小區內的各個情況瞭解,督促安管人員在工作中出現的特殊情況和重大事件進行監督。對安管人員工作中出現的違章、違規、違紀等情況,及時收集資料,向上級彙報。

  (3、是對各類裝置的執行情況、各類裝置故障情況及維修記錄經常進行檢查,透過檢查發現工作中的不足及時進行整改,全面提高監控工作水平。

  以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見和建議,謝謝大家。

公司競聘班長演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠站在這裡,參與車間大班長的崗位競聘,深感榮幸和激動。我叫XX,XX年參加工作,現任XX車間班組長。首先,我要感謝領導這些年來對我的關心與肯定,同時感謝各位同事在各方面給予我的支援與幫助。我的業務技能能夠提升得如此迅速都離不開你們的幫助,為此我向你們至上我最崇高的敬意。今天,我十分珍惜這次機會,我本著檢驗自我、為單位多作貢獻的目的,參與這次競聘。我認為自己有如下優勢:

  一、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養

  我已經在班組長這個工作崗位上工作了6年了。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。可以說,我的工作經驗也頗豐富。多年來,領導和同事們的支援、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

  二、學習能力強,業務方面有股“鑽勁”

  當今社會是一個學習型社會,只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。在長期的工作磨練中無論在什麼崗位上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。而要將我的工作做到最好,更加需要不斷學習。在長期的學習和摸索中,我也形成了一套較為成熟的工作思路和管理方法。

  三、組織、協調能力較強

  在長期的班組管理工作中,我鍛煉出較強的組織、協調能力。我想憑著這一優勢,對今後的車間工作有很大的作用。另外,多年的實踐工作,我已有較強的應變能力。能夠冷靜、沉著地應對各種突發、偶然事件,將損失減少到最低程度。

  如果這次競聘成功,我將從下面幾個方面開展工作:

  一、安全第一,增強責任意識

  首先班組建設中要加強班組團隊的凝聚力和向心力,以強化班組管理為重點,以安全生產為主線,在生產過程中,強化工作人員的安全生產責任意識,真正把安全工作上升到重要的位置。

  二、紮實工作、銳意進取

  做好日常的車間管理工作,加強對生產裝置的巡檢和維護、保養工作。確保及時消除安全隱患、排除故障,使生產工作能夠順利開展。調動每個班組長的工作積極性,使大家互相促進、優勢互補,形成拳頭優勢,共同開創車間工作新局面。

  三、團結一致,營造健康向上的車間文化

  加強和員工的溝通和交流,讓員工感受到管理人員和一線員工並不是簡單的管理與被管理的關係,更不是對立的關係,而是共同合作,共同發展的關係。實現員工自主管理、自主提高。努力營造“嚴謹高效,務實創新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化

  各們領導,各位同事,今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出幹勁,以飽滿的熱情投身於工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,基於對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘鍊,在今後的工作中,爭取更大的進步。

  謝謝大家!

公司競聘班長演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

  您們好!

  我叫,現年30歲,機電工程大專學歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二零xx年擔任表計班長至今,這次我競聘的崗位是表計班長。

  回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環,然而透過這十多年的工作和學習,特別是我擔任表計班長這六年中,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班連續三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天仍競聘表計班長崗位。

  我若有幸繼續這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,

  並重點做好以下幾方面工作:

  第一、努力提高自身的綜合業務水平。

  作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行電能計量管理的有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。為此,我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規程以及本局和計量室的各項規章制度,保證在處理棘手的電能計量任務時,能冷靜、果斷地分析原因,並及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際工作任務相結合。

  第二、努力抓好班組安全生產管理工作。

  為防止工作中各類事故的發生,力求抓好班組安全管理的每一個細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全執行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規、安全檔案,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執行安全規程,嚴格執行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班後會制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗,認真做好執行中電能計量裝置的情況統計,對發現的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全執行。

  第三、加強技術創新、促進工作效率提高

  為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業務難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,並根據工作實際,及時向計量室領導並提出合理化建議。

  第四、努力提高裝置維護水平、保證裝置完好

  檢修裝置效能的好壞是與日常的維護息息相關的,它直接關係到裝置檢修質量是否可以得到保證。由於工作環境的限制,檢修裝置在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬裝置制定了比較完善的保養維護和管理制度並嚴格執行,對裝置的狀況定期進行分析總結,並結合實際情況定期進行維護和檢修,不發生因班組所屬裝置維護不完善造成影響工作的事件。

  第五、努力建立一個團結向上的先進班組。

  搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全執行,需要有一支素質高、技術硬的隊伍,因此,班長的首要任務就是要努力建立一個團結向上的先進班組。我在今後工作中,一是重視班組成員思想教育,培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規,樹立為電力事業服務的責任感。透過學習先進典型,利用身邊出現的先進個人與事蹟,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,併力求創造寬鬆和諧的工作環境,激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業務水平。堅持崗位練兵,注重現場培訓,學用結合,提高班組成員技術素質和實際操作技能,鼓勵班組成員的創新意識以及學習和掌握新技術、新裝置的能力。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落後,勇於進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情,踏實的工作。

公司競聘班長演講稿 篇5

尊敬的領導:

  你們好!我叫xx,現年xx歲,學歷xx,xx年在我局參加工作,長期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長。回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環,然而透過這十多年來的工作和學習,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,並重點做好以下幾方面工作:

  第一、努力抓好班組安全管理工作。

  為防止交通事故的發生,力求抓好班組安全管理的每一個細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每週安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,並根據工作實際,及時向所領導並提出合理化建議;其次是多總結班組多年的經驗,制定適合本班組的各種制度,並在實際使用過程中,根據遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;

  第二、努力建立一個團結向上的先進班組。

  班長的首要任務就是要努力建立一個團結向上的先進班組。我在今後工作中,一是重視班組成員思想教育,培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規,樹立為電力事業服務的責任感。透過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現的先進個人與事蹟,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,併力求創造寬鬆和諧的工作環境,激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業務水平。

  尊敬的各位領導、各位同事,最後我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!”

  我的演講結束了,謝謝大家!

公司競聘班長演講稿 篇6

尊敬的各位領導各位同事:

  大家好! 首先,我對自己能工作在行動通訊公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡,感到十分榮幸;感謝公司領導對我的培養和教育,感謝各位同事一直以來對我無私的幫助和支援。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競聘,謝謝公司給予我一個挑戰自我的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能透過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。下面簡單說下我的個人簡歷, 我叫***,**年出生,**學歷,**年從學校畢業後,先後從事過(*******)各項工作。20xx年*月份,我非常榮幸地進入到全球500強企業之一的中國行動通訊公司這個團結而又溫暖的大家庭,在營業廳做一名普普通通的營業員。我這次競聘的崗位是(營業廳值班長),我本著鍛鍊和提高自我的目的,抓住這次難得的競崗機會,希望靠自己的能力為移動的發展貢獻自己的一份力量。

  我知道,面對飛速發展的行動通訊業務,為了更好地適應現代企業制度,適應公司化用人機制及優勝劣汰的市場法則,只有不斷地努力;不斷地鑽研新技術,學習新理論,補充新能量,才能不斷跟上時代前進的腳步,不被社會所淘汰。”為此,我十分注重加強自身專業技能及文化知識學習。在工作中,我始終貫徹“沒有做不到,只怕想不到”的服務理念,我認為作為值班長首先要強化基礎管理工作,制定各項規章制度,細化崗位職責,嚴格考核制度,理順工作流程,明確人員分工,才能使營業廳的工作更加有條不紊的進行。針對服務工作中面臨的種種困難,要合理分工,有效協作,大家群策群力,心往一處想、勁往一處使,從而使工作得以順利的進行。我們還要不懈追求、不斷努力,從而使自己具備較高的個人素質。我認為個人的良好素質是透過你的知識、你的工作、你的待人接物、你豐富的個人內涵等方面綜合體現的。以過硬的業務技能為客戶提供服務。在為使用者進行業務操作的時候,我們要注意動作的連貫性和協調性。在確保正確的情況下,給顧客以美的享受,這是向客戶展示個人能力的機會,更是樹立移動形象的好機會。高素質體現的第二個方面就是接待使用者禮儀大方。我們提供的文明優質服務,我認為首先是一種內心的深刻感受,而不是生硬的詞語和格式化的程式,使使用者到移動公司有一種到家的感覺。

  優質的服務其實是心與心的交流。走進使用者的心,從使用者的需求出發,來推薦我們的移動產品,才能真正抓住使用者。這就要求我們在平時服務中多聽使用者的建議,多積累資料,到了具體服務時,主動迎合使用者的心理。正是堅持了這些方法與原則,使我的`工作獲得了成績,受到了領導的好評和使用者的讚揚。面對使用者,我的真情不“欠費”,我的服務不“關機”。我用真情和誠摯的語言贏得了廣大使用者的心,展現了移動公司女性的真我風采。

  也許我們永遠默默無聞,但只要我們把對事業的情,對崗位的愛,奉獻給使用者,只要能使千千萬萬的使用者笑顏永駐,我們一切都心甘情願。當代女性要勇敢地面對現實,主動的承擔責任,大膽的融入社會,坦誠的面對未來,與時俱進,提高素質,完善自我,用豐富的知識證明自己的價值,用閃光的智慧照亮自己的人生,充分展示新時代女性的風采和魅力。我們有理想,所以我們自豪;我們有奮鬥,所以我們快樂;我們有收穫,所以我們幸福。

  新的時期給了我們新的機遇和挑戰,我們更應該抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,不斷學習業務,學習技術、學習科學知識,提高個人綜合素質,為移動企業的輝煌而努力。努力成長為勇於創新、敢挑重擔的新時代女職工。成績僅代表過去,不斷的進步才代表未來,姐妹們,讓我們與男同胞們共同努力,做出應有的貢獻,與企業同發展,同進步,為創造我公司更加輝煌的明天充分發揮“半邊天”的作用。親愛的朋友們,新世紀的曙光已經照亮了我們的窗欞,讓我們挽起雙手共同續寫移動公司的燦爛和輝煌!

  總之,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

  如果競聘成功,在今後的工作中,我一定加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。謝謝大家!

公司競聘班長演講稿 篇7

  俗話說:不想當將軍計程車兵不是好士兵!而我認為呢在一個工作崗位上沒有任何想法的同志,他應該不會進步!因為我想進步,所以我要競爭!

  首先,我要感謝公司能夠給我和大家一個、公平競爭、充分展現自我的舞臺!下面我將怎樣做好班長,怎樣帶好一個班,從四個方面講述一下自己的想法看法…

  第一個方面:思想素質曾有這麼一句話:思想是行為的先導!我認為一個人不管在什麼工作崗位,沒有良好的思想素質,是不能夠有所作為!作為一名班長,首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會!那就要我們嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為作鬥爭!有一個良好的思想,才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前衝!

  !第二個方面:軍事訓練對於我們這個行業來說,軍事訓練也異常重要,沒有軍事訓練,如何能讓這個集體完成統一,沒有軍事訓練,如何和對公司有害的行為作鬥爭!而作為一名班長,不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質,沒有良好的軍事素質,如何能讓自己的隊員服從!同樣,軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓練,不斷提高自己!同時動員和鼓勵自己的隊友,積極投身訓練,同時提高!這樣才能更好,高標準完成上級交下來的各項任務!

  第三個方面:工作態度我們每名服務人員,都要以最高的服務標準來服務!態度決定一切,細節決定成敗,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!沒有良好的工作態度,將會被這個行業遺棄,將會被社會所遺棄!而我們要在服務中促進管理,在管理中體現服務!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

  第四個方面:執行力對於上級和下級,執行力的問題普遍存在,作為班長,更應該明白執行力的重要。軍人以服從命令為天職。一個企業沒有執行力的約束,將會是什麼樣子呢而在我們這個行業呢,執行力很重要,沒有規矩不成方圓!而班長呢,更應該無條件執行上級下達的各項命令,作好請示報告!

  總的來講,如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己!最後,送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓,愚蠢的人為他人制造教訓!