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解決方案

【推薦】解決方案9篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的解決方案10篇,希望對大家有所幫助。

解決方案 篇1

  傳統物理課堂教學主要以教師為主體,往往是老師“講”、學生“聽”,學生圍繞老師轉。課堂上只有老師和少數幾個學生的聲音,導致大部分學生有較大的負擔和壓力,缺少自主性和愉快感。這種教學模式使本來有豐富的自然科學知識,充滿趣味性、挑戰性和神奇色彩的物理課堂變得枯燥無味,導致學生處於被動接收知識的狀態,不利於學生智慧的開發和身心發展。長此以往,學生的主動性將喪失,缺乏探究精神、創新精神,只會死板地背概念、記公式,缺乏觀察能力、思考問題的能力,以及對知識靈活應用的能力。因此,物理教學的課堂行為轉變迫在眉睫。葉聖陶說過:“最要緊的是看學生,而不是光看老師講課。”物理課堂要交給學生,把老師的個人“教”的課堂轉變為能讓眾多學生自由發揮的空間。轉變物理教學的課堂行為,物理教師應做到以下幾點。

  一、精心設計問題,提倡自由發言,層層引入

  在傳統的物理課堂上,學生經常因為害怕答錯問題,不敢舉手,不敢說出自己的見解,久而久之,其思維空間就變得越來越窄,思考問題、解決問題的慾望逐漸消失,變得不主動求知,而是被動地接受。這種情況在物理教學中是最忌諱的。筆者在北京海淀區師資培訓學校附屬中學聽課時,常常見到老師這樣提示學生:“這個問題誰能來回答?請自由發言,大膽說出你自己的看法。”這樣就打破了“要發言,先舉手”的課堂陳規。“大膽說出你的看法”也鼓勵了學生自由地思考,大膽說出自己的觀點。物理是探究性很強的自然學科。學生在自由討論和回答問題過程中將會發現自然界的奧妙、社會與課本知識的緊密聯絡,從而培養學生學習物理的興趣,提高學習的積極主動性。同時,學生可以在互動中發現自己的不足、別人的優點,取長補短,相互改正,相互促進。

  為了讓學生更積極地參與思考問題,回答問題,教師在備課時候應精心設計問題。例如,關於“勻變速直線運動的規律”內容可以設計為:(1)勻速直線運動是哪個物理量恆定的直線運動?(2)勻變速直線運動和勻速直線運動有什麼不同?勻變速直線運動有什麼特點?(3)勻變速直線運動有怎樣的規律?層層深入,充分激發學生積極地思考問題,提高學生的想象力和思維能力。在對兩個內容的比較中由易到難、由淺到深引出要講的主要內容,而這些都是學生自己來完成的,由此讓學生在對比、思考和研究中得出結論。同時經過回答問題的形式體現了學生自己的能力,讓學生在同學面前發現自己的價值、展現自己的價值,使學生信心百倍地參與教學。學生髮現問題、利用知識解決問題的能力也得到很大提高。

  總之,全體學生充分地參與教學,活躍了課堂氣氛,優化了課堂文化,使學生在輕鬆自在的環境中學習知識、掌握知識,將“被動”轉變為“主動”。同時,老師畫龍點睛的點撥、適當的補充、精練的總結和精心設計的擴充套件,使得物理產生了立竿見影的效果。

  二、“師徒”換位,使學生髮揮主人翁的精神

  高中生處於一個比較特殊的年齡階段,他們渴望得到別人的肯定,因此,教師適當地肯定將會大大增強他們的自信心。特別是對於物理這門普遍讓學生覺得難學的科目來說,給予學生足夠的信心是很重要的。在一節課的前十分鐘,老師可以讓一到兩個學生來當一回“老師”,讓他們把結合上節課內容準備好的練習拿出來考大家並講解。每節課輪流下來,每個學生都參與其中。或者是在一個月的時間內留出一節課的時間給學生分組進行講課比賽。這樣可以激勵學生去查閱更多的資料,接觸更多的課外知識,開闊視野。同時也可以讓學生自己收集更多的題型,建立自己的題庫,再經過自己的思考、總結,從而學得更加深入、更加牢固。

  這樣的課堂突破了單一的老師主導學生、影響學生的弊端,達到學生也可以主導學生、影響學生;學生也可以影響老師、改進老師的教學,使老師不再孤獨,學生不再被動。

  三、接受學生的差異,尊重學生的個性發展

  物理課堂上常常出現這樣的情況:有些學生因為未能及時掌握知識而提出簡單的問題。這時,一些物理老師會擔心打亂原來計劃好的課堂教學進度而置之不理。這對提出問題的學生而言,其自尊心會受到很大的傷害,導致學習積極性不強烈,甚至慢慢對物理課程失去信心,失去興趣。

  每個學生的接受能力、掌握知識的能力、應用知識的能力是不同的。一個班級中學生素質的參差不齊給教學帶來了很大的難度。而傳統教學的整齊性忽略了學生的差異,一味地要求統一性、整體性,導致教學事倍功半。在物理教學中,教師應認識到學生的差異,接受學生的差異,尊重學生,把握教學的步驟,爭取在不同水平層次中有個性的突破。教師應善於發現學生的個人特點,因人而異,對症下藥,同時鼓勵學生髮揮自己的特長,展現自己的閃光點,挖掘自己的潛能,從實際出發,採取適合自己的學習方法。

  四、組織設計豐富的課堂實驗

  演示課本上的演示實驗是必要的,而且應儘可能地讓學生參與實驗,經過觀察、探究和交流,使學生很快掌握事物運動的規律、發展的規律。但這些並不能滿足學生的好奇心,課堂上簡單地講授課本知識、演示課本實驗是不夠的,容易讓學生覺得枯燥無味。應組織學生設計並開展有吸引力的實驗活動。例如,某位物理教師課前給學生的主題是用實驗來演示物體的平衡問題,以分組的形式進行演示。學生演示的實驗很多,如壘硬幣、水杯杯口邊沿上一根火柴撐起一個勺子、快速及慢速騎腳踏車、盛水易拉罐自制爬坡小車等。學生在這些實驗的構想、設計、演示過程中領悟了“物體平衡的條件”,也感受到了學習物理知識的樂趣。而這些都是學生獨立自主完成的。自制有吸引力的課堂實驗可活躍課堂氣氛,豐富課堂文化,既培養了學生學習物理的興趣,也大大提高了學生的想象力、觀察力和創新能力。

  總之,物理課堂上不應是單純老師個人的表現,而應是老師和學生相輔相成,互利互助的交錯行為。要讓學生掌握主動權,積極、自主地學習;要讓物理課堂活躍起來,沸騰起來;要讓學生充滿學習的激情,充滿進取的精神。

解決方案 篇2

  1、市場背景

  社會每天都在發生著巨化,越來越多的新鮮事物不斷湧現,統計局的調查工作也在日益增多,統計種類和資料正變得越來越龐大,並且對於調查結果的及時性、精確性要求也越來越高。

  在目前的情況下,資料的統計和採集是還主要依靠手工等傳統的方式實現,然後再由紙製化辦公用品轉化到電子化儲存裝置中,效率較為低下,既不支援隨時隨地的查閱監測,也給後續的統計資料的釋出工作帶來了諸多困惑。

  為改善這一情況,統計局想盡各種辦法,增添人手、改善流程,但卻始終處於工作量增加大於人員增加的困境,統計工作面臨著週期長、效率低、查詢不便、釋出呈報困難等問題。

  2、市場需求

  “我想找到一種能夠隨時隨地進行資訊統計的電子化方式,錄入要快,操作要方便”;

  “最好能利用手機進行統計工作,不需要帶上一堆裝置,麻煩又笨重”;

  “手機簡訊和彩信功能太簡單了,我想有比這個更好用更強大的統計方式,而且資料表單要方便定製和更改”;

  “我們領導很關心統計資料,希望有一種途徑可以讓他24小時隨時查詢”;

  “現在的方式需要太多的中間轉錄工作了,效率太低,我們領導很不滿意”;

  “單位經常有重要的'資料和資訊要通發給我們,需要一種快捷方便的方式可以隨時獲取”;

  “我們企業對統計局的很多資訊資料很重視,想可以能夠隨時方便查閱”;

  3、解決方案

  移動資訊助理結合統計行業管理軟體實現了移動統計行業解決方案(以下簡稱移動統計)是將統計行業的資料採集、統計調查、資料釋出等一系列工作應用於手機終端之上,透過手機終端的便攜性及無線性,實現隨時隨地可以完成資料採集、資料統計及資料釋出要求。

  移動統計使統計局資料傳輸系統在手機上實現了資料的實時檢視,包括:個人資料、地區經濟發展月報、快報、年鑑、國民經濟月度統計資料、城市建設監測、社會執行監測等資料資訊釋出功能,同時還實現了統計局內部的移動辦公系統,包括:移動郵件、日程管理、通訊錄、即時通知、單位資訊等功能。資料傳輸系統幫助統計局實現資料的隨時檢視及展示,讓領導彙報工作變得易如反掌,真正解決了統計局資料資訊的快速釋出。

  統計資料資訊等由統計工作人員在PC端上進行操作釋出,而領導可以在手機終端上檢視這些資料資訊,資料的展示不僅沒有地點、時間的限制,並且最重要的是這些資料是最及時的,也是領導最希望看到的。

  4、技術架構

  5、方案功能

  移動統計功能龐大,對內方面不僅實現了內部辦公的移動化,對外又實現了以手機終端為裝置,完成日常統計工作的要求。移動統計的功能共有:

  移動行政辦公:

  包括公文、郵件、日程、手機硬碟、統一訊息、企業資訊、企業通訊錄,內容於移動辦公方案基本一致,此處不再詳述。

  多通道資料採集與問卷釋出:

  企業調查統計、農鄉/城鎮調查統計、消費調查統計、臨時調查統計。

  資料傳輸釋出:

  年鑑、發展月報、快報、社會執行監測、城市建設監測。

  統計資料採集:

  不管是統計調查員、還是接受調查的民眾,都可以利用各種通道來完成統計調查。各種調查

  包括:企業統計調查、農鄉/城鎮統計調查、居民家庭情部統計調查、消費情況調查、商品資訊採集、臨時調查等。

  統計資料釋出:

  透過手機終端方式查詢統計資料情況。

  統計系統有海量的資料,這些資料釋出的管理很重要,什麼樣的使用者可以檢視什麼樣的資料,不能亂。數字天堂為客戶提供了有效的資料許可權管理體系,讓管理員方便的劃分資料的訪問許可權,哪些使用者可以檢視資料,又有哪些可以管理資料,一切都可以有條不紊的控制。

  行政辦公:

  行政辦公功能同《移動辦公通用解決方案》部分。

  6、產品優勢

  1、在原有業務系統無需修改、增加任何程式碼就可以延伸到手機進行辦公,無需另行採購業務系統、升級業務方可使用;

  2、無需更換手機卡、無需受運營商的權制,支援中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商的網路;

  3、支援全天候隨時隨地移動辦公;

  4、支援手機型號達500款以上、無需投入硬體裝置(伺服器、手機、通訊裝置);

  7、作用收益

  良好解決了調查需求日益旺盛而人員配備不足的問題

  僱傭更多的調查員來完成工作,需要花費更多的資金,而統計行業調查員的增加速度趕不上統計工作量的增加速度,人員的增加對效率提高不明顯,提高資訊化水平是快捷路徑,各種隨身的資訊化工具幫助其更加輕鬆高效的完成工作。

  擴大了採集樣本,增加統計結論有效性

  無法低成本擴大采集樣本,始終是統計工作者頭疼的問題。透過多通道採集平臺,可以快速擴大采集樣本,讓調查資料更能反應實際情況。

  減少統計工作者的工作量,也避免了由人為帶來的出錯率

  手工填報的方式出錯率高,紙製資料儲存不便,一旦受損,統計資料需要重新進行,工作量、出錯率及效率讓人失望。而資訊化地首次錄入則完成了統計工作中最重要的環節,工作量、出錯率及效率顯著改善。

  極大加快了資料統計速度,推動了統計、調研、決策的全部程序

  以往的每次調查,從準備開始到統計結果完成,往往需要數月的時間,遠遠不能滿足對資料的及時性需求。決策層面需要資料反饋越快越好,幾個月以後的資料往往已過期無效。多通道資料採集系統可以當天採集資料,當天實現資料彙總,大大加快了資料採集週期。

  減少了辦公用品的消耗,可有效降低資金花費

  紙製用品積少成多,資金花費必然巨大,資訊產品一次性投入卻可以長期反覆使用。資料傳輸系統實現了管理和服務的低成本運作,不僅大大降低辦公工具的消耗,同時也將管理和服務的流程大大縮短,充分地提高了工作效率,極大降低了整體統計工作的成本。

  領導可非常方便地隨時呼叫和檢視統計資料,便於領導決策、報告

  移動統計使領導的管理工作變得易常簡單,資料資訊可以透過手機終端實時檢視,不必拿著一疊報表翻閱檢視。對於經常外出的領導層而言,移動統計帶給他們的便利是遠超期待的,他們不但可以透過行政辦公模組在千里之外管理單位的日常事務,而且還可以在各種特殊情況下,隨時呼叫相關的統計結果,隨時進行彙報和決策。

  利用手機無線技術,使調查統計更易為人接受

  以往調查物件面對調查時經常不積極,調查人員也缺乏對調查物件的激勵方式。使用手機作為調查載體,可以採用建立有獎簡訊充值等調查機制的方式,促使調查物件積極參與調查,使工作更易為人接受。

解決方案 篇3

  一、20xx年5月份完成情況

  1、目標工時14200遠完成11717元差2483元

  2、目標臺次1520臺完成1560臺超40臺

  二、車間現管理存在的問題解決方案如下

  1、執行力問題:執行不到位、理由多、有情緒以後再出現此問題一次BSC扣5分罰款100元.

  2、衛生維持:完工時和正在維修時打掃衛生比以往有所提高,但還不夠及時、不夠乾淨還有很大的提升空間,打掃衛生不及時的BSC扣2分.

  3、廁所:平時打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個別人不自覺打掃.

  以後每發現一人不自覺打掃罰10元,第二次罰20元,以此類推.

  4、關於午餐交接:去時登記不全,回來時登記完就不見人,

  以後吃飯登記不及時的,吃完回來不見人的,每發現一次BSC扣2分,罰10元.

  5、接油機,加油機,有滴油的情況,主要是保持不好

  建議,以後接油機誰用完後,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完後擦下加油機油桶的上面、側面、底部油管放好.

  6、維修作業期間:如發現新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關連的一定通知服務顧問和車主。如車主不維修,要求在派工單上簽字確認,以免以後產生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現問題的,所有費用及後果由當事人承擔.

  7、提高安全意識、避免安全隱患.

  車間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標任務,我將會高效率執行領導的工作安排,提高現場管理、提高維修質量,努力解決所提出的和出現的問題.

解決方案 篇4

  有時候我們經常會莫名其妙地發現我們電腦桌面上的“我的電腦”圖示竟然不見,面對這個問題,我們該如何將其恢復過來,使其顯示在桌面上呢?下面是小編為大家蒐集整理出來的有關於XP Win7下的“我的電腦”圖示隱藏或者誤刪後的找回解決方案,希望可以幫助到大家!

  第一、XP下找回“我的電腦”圖示:

  解決方案:在桌面空白處右擊,點“屬性”,再選擇“桌面”選項卡。再點選下圖中1處“自定義桌面”按鈕,然後將2處的“我的電腦”勾選上點選確定按鈕即可。

  圖一

  假若想要改變“我的電腦”圖示,顯示自己的個性,只需點選上圖中3處的“我的電腦”,再點選4處的“更改圖示”然後選擇任意您喜歡的圖示並點選確定按鈕即可。 備註:開啟“我的電腦”有一個快捷鍵,當我們需要開啟的話,也可以直接按“徽標鍵+E”即可,徽標鍵是指整個鍵盤左下角Ctrl與Alt中間的鍵。溫情提示:開啟“我的電腦”快捷鍵對我們的是很有幫助的。如果正在使用某些程式時恰巧需要開啟“我的電腦”的話,按照常規,則需要先將所有視窗最小化,讓桌面顯示出來,再雙擊桌面上的“我的電腦”才可以;如果使用了這個快捷鍵,就可以在任意時候將其開啟,大大減少了我們操作時間。

  第二、Windows7下找回“我的電腦”圖示:

  在Win7作業系統上並不叫做“我的電腦”了,顯示的是“計算機”。如果想恢復Win7系統上的我的電腦圖示也和XP上是一樣的,先在桌面空白處右擊,點選“個性化”,例如圖二,再點選下圖紅框中的“更改桌面圖示”,再勾選上“計算機”並點選確定按鈕即可,例如圖三。

  圖二

  圖三

解決方案 篇5

  一、概述

  暖氣不熱的原因多種多樣,必須深入現場針對性分析方能找到解決方法。可以大致分為小區整體不熱和個別使用者不熱。小區暖氣不熱又可以用一句通俗的話來說明:就是熱量送不來或者是熱量送不走,其根本就是熱力公司要送來足夠的熱量,然後二級換熱站又把足夠的熱量送到各使用者的問題。對於暖氣不熱的具體問題還要具體分析。引起暖氣整體不熱的原因較多,對其作為主要分析物件。

  二、原因分析

  1、首先討論一下小區整體不熱在一次迴圈水側的原因。小區整體不熱,首先要考慮是否熱力公司的問題,然後再查詢小區二級換熱站裝置或執行問題。現在小區換熱站都安裝有熱量總表,方便用來分析查詢原因,熱量總表測量出熱力公司送來的一次水流量、進水溫度、回水溫度,這三個引數反應了熱力公司送入的總能量。簡單方法計算,在大氣溫度-5℃時,送入10T/h進水80℃回水40℃的熱水,可以供10000㎡的用暖。如果低於這個供應量,小區將可能整體不熱或者只有少部分使用者熱。下面分析一下低於這個供應量的原因。

  1.1、熱力公司進入小區的一次迴圈水的閥門開度太小,送入的水量不夠。

  1.2、換熱站處於熱網末端,進、回水差壓小,不能提供足

  夠的流量。

  1.3、換熱站內的換熱器一次水側的流道結垢、濾網堵塞致使流通阻力大,一次迴圈水供水量不夠。

  1.4、換熱器選型錯誤,換熱器流道長而且狹窄,造成流通阻力較大,這種換熱器應安裝在熱網的首端,但裝在了熱網末端,一次迴圈水沒有足夠的進、回水差壓克服這個阻力,來提供足夠流量。就像電路一樣,電壓較低,電阻較大,電流就小。

  這幾種情況歸結起來就是熱量送不來的問題,發生在一次迴圈水側,其表現是一次迴圈水量不夠,沒有把足夠的熱量送過來。

  2、下面再分析二次迴圈水側引起暖氣整體不熱可能出現的幾種情況。查詢原因時,還是要依靠小區換熱站安裝的熱量總表,當熱力公司供的一次迴圈水回水溫度較高,小區暖氣使用者全部或大部分不熱就要查詢下面一些原因。

  2.1、小區熱網迴圈泵一臺泵流量不夠,例如:小區熱網需要流量500T/h溫度45℃的水進行迴圈,但只運行了一臺額定流量300T/h的迴圈泵,處於小區熱網首端的樓層較低的使用者的流量能夠滿足,處於熱網末端的或供暖樓層較高的將因流量不夠而不熱。

  2.2、換熱器的二次水側流道結垢,流動阻力增大,熱阻增大,使二次迴圈水量和迴圈水溫都下降,造成使用者暖氣不熱。

  2.3、樓棟較多,小區熱網管線較長,換熱站送出的二次循

  環水不能平均分配給每個樓棟,造成小區熱網首端的使用者暖氣熱,末端的不熱。

  這幾種情況就是熱量送不走的問題,就像有足夠多的物品,就放在這裡,有許多人需要,但是不能合理的分發下去。

  三、解決方式

  送不來的問題可以從一次水流量、進回水溫度這幾個引數反映出來,但有些原因不是熱力公司造成,具體是哪些原因,需要從簡到繁逐一查詢,需要以熱力公司為主體進行工作,透過安裝在換熱站內的表計來分析問題根源。主要解決手段有開大一次水側閥門;清理換熱器和濾網使換熱器阻力減少,來增大一次水流量;由熱力公司提高一次水進水壓力或在一次網管道上加裝變頻迴圈泵增大一次水流量。這些都需要和熱力公司合作才能解決問題。

解決方案 篇6

  注:原文內容大量刪減,資料表格、圖片都沒有貼上來,影響了閱讀效果,深表遺憾。

  一.地點概況:

  洪家樓地處山東省濟南市的東邊部,是歷城區的政治、經濟、文化的中心。這有歷城區政府、繁華的商業街、百年曆史的山東大學。

  二.調查目的:

  1.調查花園路及周邊道路擁擠情況

  2.提出解決方案

  三.調查方案:

  選用抽樣調查方法(抽樣調查是根據部分實際調查結果來推斷總體標誌總量的一種統計調查方法,屬於非全面調查的範疇。它是按照科學的原理和計算,從若干單位組成的事物總體中,抽取部分樣本單位來進行調查、觀察,用所得到的調查標誌的資料以代表總體,推斷總體),選擇2月1日、2月5日、2月7日來觀察,抽樣觀察時間為30分鐘。調查機動車的地點為招待所門口,調查行人、腳踏車的地點為十字路口兩側。

  四.調查工具:

  手機:做計時器

  紙筆:做簡易計數器、做記錄

  汽車:做里程器

  五.調查資料:

  1、里程實測資料:

  環聯小商品市場——洪樓廣場 640米

  洪樓廣場——天主教堂 260米

  天主教堂——山東大學門口 100米

  山東大學門口——山大二宿舍 300米

  山大二宿舍——洪樓小學 150米

  洪樓小學——永和豆漿 270米

  永和豆漿——郵局 480米(重點擁堵路段)

  環聯小商品市場——鑫達小區 650米

  鑫達小區——七里鋪茶城 450米

  七里鋪茶城——歷城三中 320米

  歷城三中——山大路 900米

  山大路——花園路與其交界口 680米

  交界口——山大北路 380米

  山大北路——漱玉平民大藥店 550米

  漱玉平民大藥店——洪樓南路與山大北路交界口 500米

  交界口——肯德基 600米

  交界口——郵局 550米

  山大附中——海蔚 350米

  山東大學門口——七里鋪茶城 800米

  歷城三中——山大二宿舍 380米

  洪家樓小學——紫羅蘭乒乓球俱樂部 650米

  花園路與山大路交界口——永和豆漿 700米

  永和豆漿——漱玉平民大藥店 400米

  2、分類車流量資料:(略)

  3、停車位調查資料

  銀座停車場:500個

  大潤發停車場:100個

  歷城區政府招待所停車場:120個

  六.資料分析:

  三天分類流量資料扇形圖(略)

  三天流量資料折線圖(略)

  由述圖表可以看出:

  1.三天調查資料彙總結果中,小汽車佔比為44%;行人佔比42%;腳踏車佔比11%;公交車佔比3%。可見小汽車是流量中佔比最大的類別。

  2.根據折線圖可以看出。2月1日為陰曆12月29日,是春節前購物高峰,所以交通流量大;2月5日為大年初三,所以交通流量有所下降;2月7日為年初五,交通量有較大回升。

  3.本路段自西向東的車流量略大於自東向西的車流量。

  4.招待所停車位很多都是空著的,而“銀座”、“大潤發”停車場都是滿滿的。

  七.調查結論與建議:

  1.設單行線。雖然本路段自西向東的車流量略大於自東向西的車流量,但照顧到大型商城“銀座”、“大潤發”的交通方便,所以建議將洪樓南路與花園路十字路口——山大路與花園路十字路口這段路程7:00——21:00改為自東向西的單行線(公交車不變)。

  2.形成分流。自西向東的車輛可分流到山大北路、洪樓西路(如圖一)

  3.清除路道。形成分流後,需要嚴禁在洪樓廣場——山大附中——洪樓小學——永和豆漿這一路段停車,大潤發的班車沒有權利佔用公共道路,應取消或自建停車場。(現狀如圖二)

  4.加強管理。“大潤發”、“銀座”附近的單行小路應派人加強監督,發現逆行者嚴加處理。

  5.架天橋。在銀座至招待所架一座天橋,解決行人橫穿馬路問題。

  6.清理佔道商販。由於一些商販佔用了人行道,強迫行人和腳踏車到機動車道上行駛,造成道路更加擁堵,建議清理本段路程商販佔道經營問題。

解決方案 篇7

  一、教育資訊化現狀

  目前國內教育界主要分為高等教育、公眾教育、基礎教育三大塊,三個部分的建設應用情況不盡相同。同方網路對於每一個部分都提出了有針對性的解決方案,為加速教育界資訊化助一臂之力。

  高校校園網建設中面臨的問題有如下幾個方面:

  (1)網路管理、維護的困難

  課堂教學逐步走向網路化、學生線上學習、娛樂時間增加

  校園網網路大、業務多、故障問題定位複雜網路的安全性差、管理難度大

  老師要負責日常教學還要做網路的日常維護、在學校奔波

  (2)網路業務容量及資源調配的困難

  學生髮起的大量資料轉移

  網上影片點播、廣播、大量的多媒體通訊,需要qos支援

  如何有效合理對教育網路頻寬的排程和分配滿足如:教育網路多媒體教學和遠端教學;圖書館訪問系統,大型分散式資料庫系統、超效能計算資源共享/管理系統、視訊會議、ephone等等應用。

  (3)網路安全、統計等運營問題

  教學、辦公、生活、娛樂,使用者水平高,網路資源需求廣、不能全部免費、缺乏使用者認證、授權、計費體系

  學生的安全認證以ip地址為主,存在有意和無意的攻擊

  採用靜態ip和proxy伺服器管理問題

  二、高校校園網解決方案:

  針對校園網的業務需求和建網中所面臨的問題,同方網路公司提出了自己有特色的解決方案。

  解決方案特點:

  高智慧:在網路的核心和匯聚層提供的tfs9000系列接入層智慧網交換機可以智慧識別應用業務流,按照全網策略賦予各種應用業務不同的優先順序,提供二層的802。1p優先順序、三層的diffservertos欄位的dscp標記,完成全網端到端的qos保證。

  高安全:同方的接入層tfs7000系列智慧型交換機支援埠+mac地址繫結技術;支援802。1x基於使用者身份的認證;支援ssl、ssh、tacacs+等安全認證技術,可以對於web管理進行加密,大大提高了交換機網管的安全性。

  高效能:同方推出的全系列乙太網交換機都支援線速無阻塞交換。對於大使用者量和大資料量的教育網來說,這一點尤其重要。

  多業務:支援多媒體應用,包括影片點播、視訊會議、遠端教育等。可以對這些業務進行差別服務,提供端到端的qos保障。

  三、高校寬頻網:

  高校寬頻網建設中面臨的問題有如下幾個方面:

  (1)網路管理、維護問題:

  由於校園寬頻接入使用者數量巨大而且非常集中,流動性又比較強,所以無論從使用者管理、裝置管理、計費管理都具有很大的困難。況且學生計算機水平相對來說比商業使用者高的多,給管理上帶來了很大的風險。

  (2)網路安全問題:

  乙太網固有的一些特性導致了乙太網接入的安全問題

  學校學生計算機水平高而且時間充裕,本身網路就有很大的安全隱患

  學校具備的inter、cer、校內三種資源的選擇性對網路安全管理提出了挑戰,如何處理訪問的靈活性和安全性之間的平衡是每個學校網管需要考慮的問題。

  (3)計費問題:

  如何既保證inter、cer、校內三種資源訪問的便利性又保證準確計費,是目前高校寬頻網面臨的普遍問題。

  四、同方高校寬頻網解決方案:

  同方網路依靠著寬頻網的建設經驗和自己對寬頻ip網獨到的理解,推出了高校園區寬頻乙太網接入解決方案,傾力打造安全的高校寬頻接入網。

  解決方案特點:

  除了具備了高校校園網相應的易管理、高安全等特點之外,同方針對高校寬頻網推出的解決方案還具備以下特點:

  可運營:tfs7000e+系列、tfs6224e支援頻寬控制,全面的控制每一個使用者的頻寬,保證關鍵應用的頻寬,提高頻寬資源利用率;這一點對學校寬頻接入中如何提高頻寬利用率尤其重要;

  接入安全:同方tfs7000e+系列、tfs5000ei系列接入交換機提供的靈活埠密度、埠物理隔離等接入特性保證了高校大量使用者接入的靈活性和安全性。

  計費靈活:tfs7000e+透過802。1x認證中採用不同使用者名稱字尾結合dhcp方式實現校園網、cer、inter訪問不同的收費策略。透過和專用計費軟體的配合可以提供基於時長、頻寬、流量等計費手段,提供靈活的計費策略。

  方案特點:

  業界一流的骨幹級交換機交叉背板交換,分散式二/三/四層處理,無阻塞交換架構,保證全網全線速10/100m接入使用者桌面

  伺服器可選擇接入100base—tx、1000base—sx、1000base-t

  骨幹交換機提供線速三層交換,接入層交換機線速二層交換保證全網無阻塞效能

  支援1000m上聯模組,能夠根據業務流量的需要採用trunk功能

  支援高速埠聚合,具有鏈路冗餘和負載均衡的能力

  高智慧,支援二/三/四層線速交換,提供端到端的qos的保證

  高安全,802.1x基於使用者身份的認證

  網管簡單,可選的web、cli管理

解決方案 篇8

  A公司是山東一家著名的鄉鎮化工企業。20xx年xx月份,該公司在某顧問公司和人力資源部的共同努力下,設計和引進一個科學高效的績效評估系統。然而該系統在實施過程當中,人力資源總監卻遇到以下五個問題

  1 雖整個系統非常科學和實用,但管理者仍反映不知道如何對部屬進行迅速、合理和真實的評估;

  2 每當考核完畢,被考核人經常以結果不公平為由,直接向人力資源部申訴,要求公平和公正,搞得人力資源總監疲於應付而影響了其它工作;

  3 一部分員工對績效評估提出質疑:績效評估是不是就是繁瑣的填表和交表?是不是就是為了找員工的不足與缺陷?

  4 管理者對評估結果的描述和運用簡單而且缺少變化,讓部屬感到無所適從或不被重視。

  5 管理者認為考核過程太繁瑣,耽誤很多時間。

  分析

  一個績效評估系統在企業人力資源管理實踐中能否成功,取決於兩個關鍵環節:一是開發和設計,這決定了系統本身的科學性和實用性;二是實施過程,這決定了科學實用的評估系統能否真正發揮其作用。A公司出現上述問題說明系統本身並不存在問題,原因在於該系統在實施過程當中,相關人員對系統本身認識不足和方法不當。

  診斷

  績效評估是一種防止績效不佳和提高績效的工具,這是由上級和員工以共同合作方式來完成的。這就需上級和員工之間進行持續不斷的雙向溝通。

  透過溝通,使員工對於:個人工作對公司實現目標的影響;和上級之間應如何共同努力,以維持、完善和提高工作績效;如何排除影響績效的障礙方面等問題產生高度的認同,以及行動承諾,最終透過達成的業績目標協議來體現。這也是上級和員工共同學習、共同提高和完成績效的過程。所以整個績效評估的核心工作就是溝通。

  企業一旦引進績效評估系統,則意味著對管理進行了一次革命,即由管理者對部屬單向的領導和控制工作轉向雙方真正的合作,這是有效實施績效評估的前提。

  對症下藥,付諸行動

  1、改變管理者和員工的觀念

  績效評估系統的執行效果如何,除了跟系統本身有關外,更重要的還在於實施過程和執行的力度。許多管理者和員工認為評估就是在月末、季末和年末針對過去的表現和業績進行的管理行為,而實際上透過評估,對被評估者的能力提升和職業生涯規劃會起到更有效的推動,並進一步促進管理規範和提高組織績效。這是實施績效評估系統的真正目的和意義所在。所以管理者和員工不應把實施績效評估系統看作一種負擔,而應當看作一種先進的管理方式。

  2、設計三級評估體系

  即被考核人進行自我考核和由直接領導進行評估的同時,又受到績效評估委員會的稽核和監督,並且整個執行過程是一個被考核人始終與上級領導相互溝通,上下級之間相互交換意見的過程。這保證了評估過程和結果的公平性和公正性。例如,如果直接領導的評估結果欠公平或偏離事實時,績效評估委員會可透過稽核監督來進行調整。

  3、建立績效評估投訴制度

  一般來講,由總經理、HR經理和外聘的HR顧問共同成立績效評估委員會,由公司總經理直接領導,主要職責是領導和指導績效考評工作,聽取各部門管理者的初步評估意見和彙報,糾正評估中的偏差,有效控制評估尺度等。這為績效評估的客觀公正提供了進一步的保障。績效評估結果對員工的薪酬和發展問題將會產生重大影響。如果部門的經理或直接主管在在評估時對部屬的打分程度有偏差,可退回重新評估;當員工對評估結果有爭議時,可提出申訴由委員會調解仲裁,達致客觀公正。有了嚴格的投訴制度和委員會,人力資源總監也可以避免疲於應付的局面。

  4、實施大規模的績效評估培訓

  這通常由人力資源部負責,管理者和員工共同參與來完成。一般從4個方面實施培訓。

  使管理者和員工認識績效評估系統本身。績效評估系統本身往往比較複雜,牽涉到企業的方方面面,而且與被考核者的利益密切相關。透過培訓,不僅使受訓者對系統的組成及各部分間的有機聯絡非常瞭解,而且對實施績效評估系統的意義認識清楚。

  對管理者而言,透過賦予員工必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策,減少員工之間因職責不明而產生的誤解,從而節省管理者的時間;對員工而言,透過評估,可以得到有關他們工作業績情況和工作現狀的反饋,幫助員工搞清楚他們應該做什麼和為什麼要這樣做,使員工具有進行日常決策的能力。由於上下級經常進行持續溝通,使得員工對於自己得到的考評會非常清楚。

  培養責任感。績效評估是一項從公司總體戰略著眼,本著提高公司整體業績為目的,從員工個人業績出發,對員工和整體進行考核的業績管理制度。培養管理者和員工的責任感是有效實施的必要條件。 掌握績效評估的技巧和方法。一個完整的績效評估系統,會涉及許多種評估方法,以及相應的評估技巧。透過培訓, 使管理者能制訂出部屬的工作要項和工作目標; 瞭解績效評估方法、程式和評估標準; 如何做績效評估面談及相應的技巧; 如何制訂績效改進計劃; 如何實施對部屬的輔導。以目標管理卡為例。

  有效地處理問題。管理者和員工雖然掌握了績效評估的技巧和方法,但在評估過程當中仍然會產生技巧方法以外的問題,這需要透過培訓,使其具備有效處理問題的能力。

  5、做好管理者和員工的工作

  績效評估是一件複雜和細化的工作。對員工而言,所有員工對本人在考評期內的工作業績,工作表現進行自我評價和進行述職,需要填交大量表格;對管理者而言,需要對部屬進行目標規劃、建立管理日誌、考勤記錄、統計資料和接受述職等,以便在對被考評人各方面表現充分了解的基礎上,負責客觀、公正的評價,並制定和實施在職輔導計劃。

  許多的管理者和員工認為評估過於繁瑣,耽誤工作的時間。而事實上,如果績效評估系統運行了2-3個週期以後,考評的雙方會發現透過上下級之間的業績目標合作,可以實現更有效的工作合作。透過考核中的監督和指導,可實現管理者對部屬的工作指導;透過溝通,也可以找出工作中的優點、差距,能夠有效確定改進方向和措施。績效評估使管理工作變得簡單和高效。

  A公司在上述思路和方法的指導下,順利實施了該績效評估系統,實現了預期的效果。相信對大多數企業具有借鑑意義。

解決方案 篇9

  實現長距離、大頻寬、高移動性

  在萬物互聯的時代,移動網際網路、物聯網、車聯網等都已經充斥每個人的生活。無處不在的網路、連線、計算、資料匯聚為“雲管端”這一新資訊架構,而移動網際網路作為管道中的關鍵一環,愈發顯出其重要性。移動網際網路發展的歷史,已經從2G語音通訊時代進入到4G暢享高速網路時代。目前,pre-5G的商用和5G的研究已經開始,其中,4G LTE技術帶來的變革尤其具有革命性意義,OFDM調製技術的引入、高效的傳輸編碼技術、更加簡化的網路架構,產生了頻寬、靈活度、傳輸效率等效能的巨大提升,造就了人們對無線通訊的更多依賴。而5G技術一方面沿著4G LTE的方向繼續演進,不斷地透過引入新的調製、天線、組網技術來提升頻譜利用率和單位面積內的資料吞吐量;另一方面更把目標投入了高頻段新的廣闊頻譜和應用場景彙總,基本上是要囊括一切無線接入應用場景,這必將催生一大批新的移動應用和生產生活模式。

  採用LTE技術的無線覆蓋方案是未來趨勢

  在移動網際網路技術發展的同時,傳統無線區域網的發展勢頭同樣迅猛。相比傳統有線接入網路,無線區域網具有無需佈線安裝便捷,使用者接入方便並使用靈活,經濟節能,在一定範圍內可以自由移動,傳輸速率高等優點。由於無線區域網的多方面優點,使其在無論是覆蓋小至幾個使用者的區域網,還是大至上千使用者的大型網路上都有應用。在醫院、商店和學校等公共場合,都有無線區域網的身影。但該技術仍然存在一些弊端,譬如客戶端經常不能連上網路,經常掉線;可能無法獲得IP地址;可能在多使用者使用同個AP產生速度極慢的現象;若一個AP出現故障,將會大面積的使訊號處於盲區等諸多問題。由於無線區域網技術發展上本身是作為乙太網絡的無線接入擴充套件,因此在空口上對於多使用者缺少統一的排程協調,對於多個AP之間也不存在統一的排程協調,再加之過分追求速度和低成本而犧牲了很多移動速度、可靠性等方面的技術保證,因此在應用到具有大頻寬、多使用者、移動特性的公共場所時,難免弊端頻現。

  目前,大部分企業專用網路領域均採用無線區域網覆蓋方式,而企業專用網路不同於社會公共無線熱點,它對於頻寬、可靠性、多使用者、移動性等方面可能存在一定的需求。只是長期受限於頻譜、網路規模、裝置成本等各方面因素,企業專用網路大多隻能採用無線區域網的解決方案。不過,隨著萬物互聯急速發展時代的到來,移動通訊技術和相關硬體平臺都有了長足的進步,同時有大量新的頻譜資源進行釋放。採用LTE技術來改進現有的以無線區域網標準為主的企業專用網路必將是未來的一個趨勢。針對企業的需求有針對性地提供LTE技術的無線覆蓋方案,提供具有傳輸距離、移動性、併發使用者數和可靠性優勢的無線接入裝置將會獲得市場的青睞。不過,對於廣大晶片解決方案提供商而言,這不僅是一個機會,更是一次挑戰,如果沒有無線通訊領域的長期積累,也將無法在這個廣闊的市場中分一杯羹。

  中興無線通訊晶片:高移動性的定製化解決方案

  縱觀國內的晶片企業,中興微電子可能會是這個市場中的一匹黑馬。中興微電子於20xx年註冊成立,前身是中興通訊於1996年成立的IC設計部,已擁有19年的IC研發歷史。根據官方訊息,中興微電子現有研發人員約20xx人,在深圳、西安、南京、上海、美國均設有研發機構,截至目前,共申請IC專利超過20xx件。公司每年將營收的30%用於研發投入,20xx年銷售規模已躋身國內積體電路行業前三。

  中興微電子多年來為中興通訊供應通訊晶片,在無線通訊晶片領域有著長期的積累,從而使得其可以將標準商用網路的服務經驗拿來為廣大企業客戶所用,為他們提供長距離、大頻寬、高移動性的定製化的晶片解決方案,將無線最前沿技術應用於專用網路。

  目前中興微電子提供包括定製晶片、通訊協議棧、核心網解決方案在內的多種定製化服務。涉及應用場景相當廣泛,例如基於LTE技術的無線交通覆蓋解決方案,在保證高吞吐量和高移動速率的基礎上,提供基於低成本的接入AP、車載CPE和高速閘道器裝置的組網方案和晶片解決方案,從而能夠靈活支援各種授權和非授權頻段的無線接入服務。並且其特有的單晶片軟體無線電架構能充分保證系統的高整合度、定製化、可升級特性。又或者,無線影片監控解決方案同樣可以基於LTE技術,從而保證多路移動或者固定攝像頭的無線高畫質的回傳,減小布網成本。同時透過採用下移核心網路技術和簡單乙太網組網方式,可以說是監控安防未來升級的絕佳方式。再者,無線中繼解決方案可以應用到一些不方便佈置有線連線的場景,有些AP無有線回傳通道,透過無線的中繼就可以回傳到控制中心。

  是否擁有足夠多的技術積累,能否提供靈活的解決方案,從而讓移動互聯技術能夠適配於不同企業使用者的需求,讓大家分享無線技術的前沿發展,這將成為各家晶片服務商的必備功課,而誰又能在這個市場中獨佔鰲頭,讓我們拭目以待。