關於解決方案模板4篇
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預先準備方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎麼制定呢？以下是小編精心整理的解決方案5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
解決方案 篇1
系統啟動後，彈出如下之類對話方塊的：
這往往是防毒留下的後遺症。
參考解決方案如下：
1、執行“msconfig”，把啟動項裡相關的項前面的鉤都去掉！
2、按照啟動項裡提示，找到該目錄，刪除那個檔案。
3、清空IE臨時快取和系統臨時快取。
4、執行”regedit“，找到如下分支：
HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionpoliciesExplorerRun
HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftShared ToolsMSConfigstartupreg
刪除與其名字相關的條目
重新啟動電腦，如果問題還沒得到解決，
那麼就執行”regedit“
編輯--查詢--輸入出錯模組的名稱，找的項全部刪除之就好了！
解決方案 篇2
背景
校園一卡通系統是校園資訊管理系統的重要組成部分，對於教學、科研、後勤、師生、商戶、銀行提供了集中統一的管理。對於提高學校現代化管理程度，推進資訊化程序，為學生及教職工的工作、學習、生活提供了極大的方便；最終達到教務資訊資源的整合與最大限度的共享；同時透過對學校及學生消費資金的資料流的分析及預測，來進一步的改善教育資訊化管理的環境提供。
全面啟動校園“校園一卡通”，將使校園網得到高效、合理的應用，用教育資訊化帶動教育的現代化，加強學校資訊管理，將學校建設成資訊化、現代化的新校園，為新世紀增添新氣息、樹立新形象。在學校面向現代化、面向世界、面向未來、面向網際網路的21世紀，“校園一卡通”已成為數字化校園建設的重要基礎和學校管理現代化的標誌。
校園一卡通系統適用於使用校園卡系統的校園內。持卡的使用者主要是學校的學生以及教職工，也可以是臨時的流動人員（如訪問學者，函授生等等）。
校園卡主要具有儲蓄、取款、消費、身份認證、個人資訊查詢等功能，其應用覆蓋綜合消費系統，包括收、繳費及各類款項支取，校內各類小額消費；以及資訊查詢系統，包括身份認證，門禁、考勤、圖書借閱、計算機房上機、部門分項預算、科研課題、教學情況、學籍學分、課程成績、管理資訊查詢及統計分析等。整個系統可與銀行系統和校內原有的軟體系統及學校管理資訊系統有良好的銜接。
解決方案
本方案採用校園智慧卡管理系統”實現智慧卡一卡通系統，它整合智慧識別、網路通訊、計算機和自動控制等高新技術成果，採用先進的智慧卡（IC卡）技術和產品，用一張非接觸式IC卡作為校園卡，代替出入證件和鈔票，實現各種身份識別和電子支付功能。是一種安全可靠、方便快捷、統一規範的智慧管理系統。
1、建立一體化的一卡通平臺
以校園網為基礎，建立“一卡通系統”的基礎平臺，該基礎平臺統一管理所有人員機構資訊、卡片裝置資訊、控制檯許可權資訊和帳套資訊，為校園卡應用中的所有業務應用子系統提供共享資料訪問服務。各業務應用子系統執行在該基礎平臺上，實現具體業務功能，如消費管理、門禁管理等。以後隨學校規模的擴大和卡片功能的增加，只需隨時增加子系統，不需再對平臺進行擴充。
2、實現“一卡在手，走遍校園”
持卡人的基本資訊資料和電子錢包都作為統一的公用資料在全網上實時共享，做到一人一卡、一人一戶，所有資料的變更都做到全網立即生效。
消費一卡通
持卡人可以在校區內任何消費網點刷卡消費，取代現金交易方式。包括：繳費、食堂、超市、餐飲、小賣部、浴室、洗衣、校內大巴、上機收費、圖書借閱管理、醫院的掛號收費管理、電控管理、水控管理，等等。所有商戶都可以透過此方式收款、結算。
身份識別一卡通
用校園卡取代各種證卡（包括學生證、工作證、借書證/卡、醫療證、出入證等）和開門鑰匙，實現校門、圖書館、實驗室、宿舍樓、學生公寓等場合的的身份識別及刷卡開門。
與其它子系統的融合
平臺預留的擴充套件介面實現與數字化校園建設中的其他MIS系統、OA系統的融合。實現與教務管理系統的對接，實現學生按學期的學籍註冊管理，實現教學資源、生活設施的使用控制；實現與現有圖書館管理系統、電子閱覽室等其它第三方子系統的對接連通，做到系統間無縫的緊耦合連線。
3、自助業務
藉助自助終端裝置，在校區內建立統一的校園自助系統。持卡人可實現銀行卡的自助業務，如，自助修改密碼、充值、轉帳、掛失、查詢，等等。為持卡人提供24小時全天候服務。
4、實現銀校一卡通
銀行卡、校園卡二者有效結合。一卡通中的校園卡可以在校園內通用，同時銀行卡也可以在社會上通用，持卡人透過它可以在校園以外的地方進行電子貨幣結算，如：銀行網點、銀行ATM機、商場、賓館、酒店等。
透過自助圈存實現銀行卡—校園卡實時自助轉帳功能。
5、實現財務統管
建設學校一卡通結算中心，對校區的所有商戶實現統一結算和管理。一卡通結算中心配合學校財務部門管理，為學校財務管理提供更加科學、有效、安全、便捷的理財服務，實現學校的財務統管。
解決方案 篇3
摘要：企業電子商務的崛起，使物流配送越來越成為眾多商家關注的焦點，電子商務作為一個高速發展的行業，物流配送系統的滯後狀況，已成為不可迴避的瓶頸。物流配送系統的效率高低是電子商務成功與否的關鍵，若想突破電子商務發展的物流瓶頸，當務之急是要儘快建立社會化、產業化和現代化的高效合理的物流配送體系。
關鍵詞：電子商務；物流配送；瓶頸；解決方案
一、物流及物流配送
目前，物流資源小而散、運距長、成本高、效率低、公共物流資訊平臺不暢通、物流服務水平低等一系列問題困擾著眾多企業。不久前出臺的《物流業調整和振興規劃》中強調：“要儘快制訂物流資訊科技標準和資訊資源標準，建立物流資訊採集、處理和服務的交換共享機制”。把推進物流資訊科技標準和公共服務平臺建設提到了很重要的位置。
物流是指物質實體從供應者向需求者的物理移動，它由一系列創造空間價值和時間價值的經濟活動組成，包括運輸、保管、配送、包裝、流通加工及資訊處理等多項活動的統一，是實現原材料市場到消費市場價值增值的重要環節。在企業運作中，物流被看成是企業與其供應商和客戶相聯絡的能力。一個企業的物流是企業內部進行定位的核心能力。所以如何採用精細化管理來增強企業的競爭力將成為企業生存與發展的必修課題。①物流配送是按使用者的訂貨要求，在物流據點進行分貨、配貨工作，並將配好貨物送交收貨人的活動。它是流通加工、整理、揀選、分類、配貨、配裝、運送等一系列活動的集合，即在集貨配貨的基礎上，按使用者在種類、品種搭配、數量、時間等方面的要求所進行的送運，是“配”和“送”的有機結合形式②③。物流配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，是商流、物流的緊密結合，包含了商流活動和物流活動。透過配送，實現物流活動的合理化以及資源的合理配置，從而降低物流成本，增加產品價值，提高企業的競爭力。
完成配送活動需要付出配送成本。對配送的管理就是在配送的目標即滿足一定的顧客服務水平與配送成本之間尋求平衡：在一定的配送成本下儘量提高顧客服務水平，或在一定的顧客服務水平下使配送成本最小，一般包括混合策略、差異化策略、合併策略、延遲策略等策略。
二、電子商務的物流配送瓶頸
中國物流行業的資訊化有兩大難題：一是中小企業多，由於環境的不確定性、發展的不確定性、需求的不確定性造成了物流行業資訊化在中小企業難以推動。二是資訊孤島的問題，物流行業要和很多行業打交道，諸如海關、民航、鐵道等等，如果條塊分割、資訊不共享，物流行業的資訊化就無法很好地推進。
電子商務是透過因特網進行商務活動的新模式，它集資訊流、商流、貨幣流、物流為一身，貫穿了整個的貿易交易過程，是網路經濟和現代物流一體化的產物。其內涵可以表述如下：電子商務=網上資訊傳遞+網上交易+網上結算+配送。由此可以看出，一個完整的商務活動，必須透過資訊流、商流、貨幣流、物流四個流動過程有機構成。然而，電子商務作為一個高速發展的行業，存在許多瓶頸問題，其中不可迴避的瓶頸之一是物流瓶頸，而其中最大的“瓶頸”又是支付系統和配送系統的落後。主要表現是：在網上實現商流活動之後，沒有一個有效的社會物流配送系統對實物的轉移提供低成本的、適時的、適量的轉移服務；配送的成本過高、速度過慢等。因而，即使商流、資訊流、貨幣流可以有效地透過網際網路絡來實現，在網上可以輕而易舉完成商品所有權的轉移，但是這畢竟是“虛擬”的經濟過程。網際網路為平臺的網路經濟可以改造和最佳化物流，但是不可能根本解決物流問題④。
網路經濟、電子商務的迅猛發展勢頭，會加劇物流瓶頸問題。先進的電子商務和落後的物流形成了非常鮮明的對比。這問題，表面上看是物流服務問題，究其原因，是物流本身發展的滯後，是為物流服務執行的物流平臺不能滿足發展的要求。和電子商務的發展相比，即便是發達國家的物流，其發展速度也難以和電子商務的發展速度並駕齊驅。在我國，物流更是處於經濟領域的落後部分。長期以來，由於受計劃經濟的影響，我國物流社會化程度低，物流管理體制混亂，機構多元化。另外，我國物流企業與物流組織的總體水平低，裝置陳舊，損失率大、效率低，運輸能力嚴重不足，形成了瓶頸制約物流的發展。現在，隨著城市的發展速度急速擴大，交通日益擁堵的嚴重性已經逐步白熾化，這些社會環境因素也開始逐步影響或阻礙物流配送的程序，所以如何解決社會環境的制約也迫在眉睫。⑤
目前我國物流業發展的瓶頸主要表現有：對電子商務的認識僅侷限於資訊流、商流和貨幣流的電子化，忽視物流的電子化過程；物流基礎設施不完善；物流管理技術落後；傳統儲運的體制和手段阻礙現代物流的發展；第三方物流服務發展滯後；適應電子商務發展的物流體系尚未建立。阻礙物流業發展的主要原因可以歸納為以下兩點：一是物流一體化管理程度不高，與物流發展相關的制度和政策法規尚未完善，很多企業對物流重要性的認識不夠，對物流的認識仍停留在傳統的運輸和儲存等層面上；二是物流企業的物流基礎設施落後，物流裝備水平低，物流技術水平的落後，使物流體系不足以支撐電子商務的發展，從而更加劇了物流的瓶頸作用。
隨著電子商務的進一步推廣與應用，物流的重要性對電子商務活動的影響日益明顯。在整個電子商務的交易過程中，物流實際上是以商流的後續者和服務者的姿態出現的。沒有現代化的物流，商流活動都會退化為一紙空文。突破電子商務發展的物流瓶頸，必須在現代物流技術和物流資訊系統的支援下，建立一個能快速、準確地獲取銷售反饋資訊和配送貨物跟蹤資訊的物流配送體系，才能不斷滿足消費者對商品的品質要求及服務內容不斷的提高的需求，從而將商品快速而完整地送達客戶手中。
三、解決方案
針對物流公共服務平臺的這個難題，IBM大中華區軟體集團市場總監劉秋美，她認為“松耦合”的構建方式可以很好地解決這個問題。她舉了個簡單的例子：兩家公司在某一市場是合作伙伴，而在另一市場卻可能是競爭對手。所以底層IT基礎結構要適應這樣的靈活性和獨立性要求：原有的業務關係互不影響，在建立新型業務關係時，不會對已有的業務關係造成影響，與一個業務合作伙伴相關的更改不會對其他合作伙伴造成影響，這是“松耦合”的好處。與此同時，我們看到越來越多的IT公司意識到以免費或低價的方式去推動中小企業資訊化，只有中小企業發展起來，更大的資訊化的需求市場才有可能形成。不久前金蝶公司和阿里巴巴都分別向市場推出了針對中小企業的免費管理資訊化解決方案，也期待著更多的IT企業能夠把免費的資訊化方案推廣到物流行業。
國際金融危機席捲全球，中國的物流產業也未能倖免，也許在這樣的背景下，很多人預計物流企業的資訊化投入將大幅下降。
但是有一批企業給出了不一樣的答案。德利得物流總公司運營總監惲綿見到記者時很興奮地說，他們公司今年的IT投入將增加100%，原因是儘管他們傳統的物流業務下降了20%—30%，但是他們卻在新的物流業務上獲得了大量的新訂單。也是受金融危機的影響，很多上游客戶把關注力放在了核心業務上，於是物流外包成為他們新的'選擇，德利得剛剛簽約了三家客戶，每一個客戶的物流外包訂單都超過1000萬元，針對這些物流需求，德利得必須要增加資訊化的投入。另一個例子是來自海爾物流，今年，大量的家電產品將流向農村市場，運距長、成本高、效率低，成為面向農村市場的焦點問題，海爾物流透過資訊系統和物流技術讓其物流的“點”織成“網”，透過嚴格的先進先出、條碼庫齡管理，加速產品的流速及賬單精細化管理；透過TMS資訊化訂單系統，一方面提高效率及訂單響應速度，減少訂單傳遞等作業環節，提高效率降低成本；另一方面透過按單預約備貨等模式的創新，提高車輛週轉效率，實現零庫存、零停留。
若想突破電子商務發展的物流瓶頸，當務之急是儘快建立社會化、產業化和現代化的高效合理的物流配送體系，如果不解決好物流及其配送中的瓶頸問題，那麼電子商務的實施也等於是空中樓閣。個人認為可以從以下幾方面著手。
（一）最佳化物流企業業務流程
只有根據業務流程設計的企業系統，才能提高資訊處理效率，更好地實現資訊整合，更好地適應組織機構變化。尤為重要的是，面向業務流程的思想使人們有意識地審視現有業務流程的運作情況並發現其中的問題，透過取消一些不必要的活動並重新設計業務流程，在流程合理化和最佳化的基礎上再設計開發相應的資訊系統，從而充分挖掘資訊系統的潛力，大大地提高了流程的營運效率。另外，必要時可以採取一些土辦法，因為往往最簡單的方法就是最有效的，現在在物流業裡，很多業主都採用電瓶車作為傳輸小件物流的主要紐帶，因為它能更有效，更快捷地流通物流業。因此，在物流企業內部實施業務流程重組非常必要⑥。
（二）推行先進的物流管理技術和延伸服務
採用如運籌學中的管理技術、條形碼技術和資訊科技等，提高物流的效率和效益，降低物流成本。延伸服務向上可以延伸到市場調查與預測、採購及訂單處理；向下可以延伸到配送、物流諮詢，物流方案的選擇與規劃、庫存控制決策建議、貨款回收與結算、教育與培訓、物流系統設計與規劃方案的製作等，所以採用科學的管理，高品質的服務，走形象化，品牌化資訊化終將是物流業發展的主導⑦⑧。
（三）建立基於Web的物流配送資訊管理系統
從事配送業務離不開“三流”，其中資訊流更為重要。實際上，商流和物流都是在資訊流的指令下運作的，暢通、準確、及時的資訊從根本上保證了商流和物流的高質量與高效率。另外，在電子商務時代，物流資訊化也是電子商務的必然要求⑨。因此，提高資訊管理水平是我國物流業再造的一個重要環節和切入點。
企業電子商務的崛起，BtoB、BtoC的發展，分銷渠道的進一步整合，供應鏈管理的出現，使得物流配送越來越成為眾多商家關注的焦點。電子商務下的物流配送，應該是資訊化、現代化、社會化的物流配送。這就要求物流配送企業能夠向客戶提供全面的配送解決方案。而一個完整的物流配送體系除了具備現代化、自動化的硬體裝置及資訊資源外，更應該具有結合兩者的物流資訊管理系統來滿足消費者對商品的品質要求及配送的效率。另外，在電子商務支援下的交易活動不受時空的限制，客戶在地理分佈上可能是十分分散的，並且要求送貨的地點也不集中。所以我們應該先設點，再而將點結成網來滿足更多客戶的需求。
在這樣競爭動態的環境中，物流效率直接依賴和受限於物流的網路結構。應該在動態最佳化網路設計的基礎上，實現下述兩點，一是物流與配送網點的網路化。企業根據自身的營銷範圍和目標，建立全國範圍的物流和配送網路，提高物流系統的服務質量和配送速度。二是物流配送系統的計算機通訊網路，包括外部網和內部網，外部網（基於Internet的電子商務網路平臺）主要用於配送中心與上游供應商或製造商的聯絡，以及與下游顧客之間的聯絡；內部網（Intranet）主要用於企業內部各部門間的資源共享與資訊傳輸。網路上點與點之間的物流配送活動保持系統性和一致性，使整個的配送網路具有最優的庫存分佈、最理想的庫存水平、最快捷的市場反應、最迅速的輸送手段等，從而體現在電子商務條件下物流支援的快速性及全方位性。用網路支撐、最佳化、改造、提升物流實體，提升物流服務的競爭能力，來實現建立企業形象與對資源的最優配置，為企業創造更多價值！
根據電子商務的特點，在分析配送中心資訊流的基礎上設計了一種基於Web的一般商業型企業物流配送資訊管理系統。配送中心繫統中主要活動為資訊流及物流兩部分，而資訊流的層級分為上層是策略資訊、中層是經營管理資訊、下層是物流作業資訊，在中層經營管理資訊又分為進貨、存貨、銷貨等三項管理資訊。下層物流作業管理分為入庫管理，在庫（庫存）管理、出庫管理。物流方面分為物流作業與物流裝置系統；物流作業主要為進貨、驗收、入庫、貨架管理、揀貨、流通加工、包裝、分類、出貨檢查、裝貨、配送等作業流程，物流裝置是則是對各作業設定適當的系統裝置。系統的模組是根據作業內容的相關性及作業流程的關聯性來劃分。依據物流中心的各項作業，將該系統大架構劃分為以下六個模組：銷售出庫管理子系統，採購入庫管理子系統，庫存管理子系統、財務處理子系統，物流配送績效管理子系統、系統維護子系統，並提供對已制定的計劃進貨單、入庫單進行查詢、統計功能。
1、銷售出庫管理子系統：該系統接收客戶的訂單，完成訂單處理；從倉庫中將採購入庫管理系統取得的貨品經過分揀、包裝、配送、運輸送至客戶手中並送庫存管理子系統；然後將產品送出後將應收賬款賬單轉入財務部門作相應處理；最後將各項內部資料提供給績效管理子系統作為績效考核的參考資料從而好對各部門人員進行更合理有效的精神管理——老虎讓狐狸把食物分發給10只狼，狐狸把食物均分成11等份後分給了狼，自己留了一份，結果狼都不滿意自己得到的食物，與狐狸爭吵了起來，狐狸就向老虎請示，老虎過來以後把食物分成了2份，一份留了給自己，只把少量的那份丟給了狼群，結果狼群就開始為爭奪食物而相互廝殺。⑩
2、採購入庫管理子系統：主要把從供應商訂購的產品入庫，根據入庫產品內容做庫存管理；針對客戶需求的產品向供貨廠商下采購訂單；當訂購的產品入庫後作相應的付款處理，並將賬單轉入財務部門處理；同時將相應的資料提供給績效管理子系統作為績效考核的參考資料。
3、財務處理子系統：財務部門以採購部門所傳來的產品入庫單查核供應商所送來的應付賬款，並據此資料付款與廠商；從銷售部門取得出貨單，並根據應收賬款單並收取賬款。財務處理子系統製作各種財務報表提供給績效管理系統作參考。
4、物流配送績效管理子系統：從其它三個子系統中獲取相關的資料，同時根據外界環境的相關資訊，擬定產品的訂購計劃、產品銷售計劃、配送效率分析、運輸控制等決策資訊，幫助企業最佳化配送流程，提高配送效率。
本系統的資料處理採用基於Web的B/S結構，以增強系統對企業業務發展的適應性，並能夠對客戶的變化，做出快速的反映，而且系統的升級方便、透明。 基於Web的物流配送資訊管理系統可以提高物流企業的工作效率，降低系統執行成本和系統的維護成本，方便地實時採集與追蹤物流資訊，提高整個物流系統的管理和監控水平等，並且透過績效管理系統做出新的戰略決策，從而提高配送效率和倉庫保管效率，實現成本最低化管理。
四、結束語
在電子商務環境下，供應商必須全面、準確、動態地掌握散佈在全國各個中轉倉庫、經銷商、零售商以及各種運輸環節之中的產品流動狀況，並以此制定生產和銷售計劃，及時調整市場策略。因此，電子商務的發展更加推動了現代物流業迅速興起，而物流也可以對提高電子商務的效率與效益、協調電子商務的目標、擴大電子商務的市場範圍、實現基於電子商務的供應鏈整合、整合電子商務中的商流、資訊流與資金流等等起到推動作用，從而促使電子商務成為下個世紀最具競爭力的商務形式。
電子商務透過快捷、高效的資訊處理手段可以比較容易地解決資訊流、商流和貨幣流的問題，而將商品及時地配送到使用者手中。但完成商品的空間轉移（物流）才標誌著電子商務過程的結束，因此物流配送系統的效率高低是電子商務成功與否的關鍵。
電子商務的迅速發展，對我國傳統的物流運輸企業提出了更高、更迫切的要求，從傳統的運輸倉儲企業轉型為現代物流企業正是勢在必行。所以，在關注電子商務的同時，要以更大的精力建設基礎物流平臺系統和與電子商務配套的配送服務系統，逐漸改善我國的物流平臺，建立現代化的物流產業。中國市場剛剛從賣方市場步入買方市場，透過學習和交流，我們可以跨越發達國家物流發展初級階段，利用我國資訊科技和網路技術幾乎與世界同步的優勢，借鑑國外物流發展的先進技術，進入物流的快速發展軌道。
參考文獻:
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⑤鄭建明.公共事業管理上海交通大學出版社.20xx-09-12
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⑨賀勇,劉從九.中國企業的物流模式研究[J].物流技術,20xx(3):1-3
⑩龍軍,謝芸.中國工商銀行杭州金融研修學院新員工培訓教材.杭院人力資源培訓部20xx-08
解決方案 篇4
經常頭痛
症狀：經常一跳一跳的頭痛，或像有東西纏著頭部般絞痛，並伴有眩暈現象。
原因：工作中用眼過度、長時間專注於電腦螢幕、睡眠不足、壓力太大等都是導致頭痛的直接原因。
易患人群：文秘工作者，尤其是經常操作電腦的人，配戴度數不合適的眼鏡或隱形眼鏡的人。
解決方法：放鬆心情和身體，間或閉上眼睛或到室外做些簡易舒展運動，開啟窗戶讓室內空氣流通。
頸肩痠痛
症狀：頸部僵直、兩肩痠麻、精神萎靡。
原因：運動少、壓力大令肌肉緊張、血氣執行差，肌肉毛細血管形成瘀血而致痠痛。
易患人群：文職人員及到處遊說的營銷員。此外，父母有寒症、貧血、溜肩膀的人易患此症。
解決方法：最好在每天睡覺前泡個澡，令患處溫熱。避免長時間採用同一姿勢，或用手輕揉患處，不要讓肩膀受涼，適當地做運動。