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解決方案

精選解決方案錦集6篇

  為了確保事情或工作有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎麼制定呢?以下是小編收集整理的解決方案6篇,希望能夠幫助到大家。

解決方案 篇1

  隨著城市經濟和社會快速發展, 水資源短缺和水環境汙染越來越成為制約城市發展的重大問題。 目前,北京市河道和水庫或常年乾涸斷流或有水但水質超標。

  溫榆河位於北京市東北部, 發源於北京市昌平區軍都山麓。 作為五大水系中唯一一條發源於北京且常年有水的河流, 是北京市重要的綠色生態走廊和綠色屏障, 其流域所處地理位置在北京市整體發展戰略中具有重要地位, 而其水環境狀況對整個北運河流域的水資源可持續發展也具有舉足輕重的作用[1]. 自昌平沙河閘至通州區北關攔河閘, 溫榆河全長 47.4 km, 是北運河的上游。 溫榆河上游有東沙河、 北沙河及南沙河等 3 條支流匯合進入沙河水庫; 自沙河水庫以下又有藺溝河、 清河、 龍道河、 壩河以及小中河匯入。 其中,東沙河、 北沙河和南沙河處於昌平區境內, 南沙河為海淀來水[2].

  溫榆河昌平段幹流長度 11.35 km, 從沙河閘至魯疃閘, 是昌平區內主要河流, 境內流域面積佔昌平區總面積的 92%, 因此, 昌平區內的水環境現狀基本可以代表溫榆河昌平段的水環境現狀。 昌平區現有山區溝道 16 條、 平原河道 28 條, 平原河道總長 228 km,其中常年無水河道 146 km、 有水河道 82 km. 區內現建有 2 座中型水庫、 3 座小Ⅰ型水庫、 5 座小Ⅱ型水庫以及 65 座塘壩截留工程和 17 座閘壩水利工程[3].

  1 汙染情況調研

  1.1 汙染總體情況

  20xx 年對昌平區 98 個排汙口進行現場調研, 發現56 個屬於雨水排放口並達標排放, 42 個排汙口存在汙水直排現象, 日汙水排放總量約 6.96 萬 m3/d, 根據汙水排放的一般情況, 結合昌平區的現狀和點源汙水的水質特徵, 將汙染源分為生活汙水排放源、 企業/畜禽養殖業汙水排放源、 混合汙水(生活汙水與企業汙水混合或生活汙水與雨水混合)排放源; 根據點源的排放形式可以分為暗涵/管排放、 明渠排放。

  根據上述分類方法, 對上述 42 個排汙口進行分類, 發現水質為混合汙水的有 26 個、 生活汙水 13 個及企業汙水 3 個; 而排放形式中, 暗涵/管排放的有30個, 其餘為明渠排放。

  從汙水排放量上來看, 生活汙水排放量 1.63 萬 m3/d,佔總排放量的 23%; 企業汙水排放量 0.12 萬 m3/d, 佔總排放量 2%; 混合汙水排放量 5.21 萬 m3/d, 佔總排放量的75%. 從不同排放方式的汙水排放量上來看, 暗涵/管汙水排放量 2.69 萬 m3/d, 佔總排放量的 39%; 明渠汙水排放量4.27 萬 m3/d, 佔總排放量的 61%. 雖然排汙口數量上以暗涵/管方式排放為主, 但在排汙量上以明渠排放為主, 明渠汙水排放量約為暗涵/管排放量的 1.6 倍。 如圖1所示。對 42 個排汙口的排汙量、 化學需氧量 (CODCr)和氨氮(NH3-N)進 行分析(詳情見圖 2~圖 4), 發現排汙口的入河汙染負荷與水量和汙染物濃度均相關, 個別存在例外, 如十一排乾的 CODCr濃度在所有排汙口中並不是比較高的, 比均值還略低一些, 但由於其汙水量大, 所以它的 CODCr入河量明顯高於其他排汙口。

  馬坊村西排汙口的 CODCr含量最高, 但由於其排汙量很小, 所以它的 CODCr入河量並不高。 同理, 腸衣廠排口的 NH3-N 含量是十一排乾的 7 倍, 但因為排汙量較低, 所以 NH3-N 入河量相比十一排幹反而低了很多,十一排乾的 NH3-N 入河量則明顯高於其他排汙口。

  觀察圖 2~圖 4 中各排汙口的 CODCr和 NH3-N 入河汙染負荷量並排序, 發現各排汙口 CODCr和 NH3-N 入河量的排序大部分一致, 個別排汙口差別較大, 如腸衣廠排口, CODCr入河量排序 13, 而 NH3-N 入河量排序 3. 這是因為腸衣廠為食品加工行業, 其所排汙水具有明顯的行業特徵, 故 NH3-N 含量高。 其他有類似情況的排汙口還有孟祖河和馬坊村西排汙口。對於河流和水庫的水環境狀況, 根據長期監 測資料, 昌平區內東沙河、 北沙河、 南沙河與溫榆河等主要水體水質常年為 GB3838-20xx 《 地 表 水 環 境 質 量 標準》劣Ⅴ類, 不滿足水體功能要求, 桃峪口水庫更是多年無水。 根據《北京市水環境區域補償辦法(試行)》(京政辦發 [20xx]57 號), 土溝橋斷面為溫榆河出昌平區的出境考核斷面, CODCr和NH3-N 應 分別滿足 CODCr≤40 mg/L、 NH3-N ≤8 mg/L的標準。 但是根據溫榆河監測 斷 面 的 水 質 監 測 資 料 ,CODCr和 NH3-N 不滿足Ⅳ類水體功能要求, 尤其 NH3-N超標嚴重, 見圖 5.

  1.2 汙水治理情況

  截 至 20xx 年 6 月 底 ,昌平區已建成 7 座城鎮集中汙水處理廠, 其中: 百善再生水廠、 馬池口再生水廠尚未執行, 未來科技城再生水廠 20xx 年 6 月底開始試執行。 已建成汙水廠的汙水處理規模合計 24.0 萬 m3/d ; 除去 2 座未執行的汙水廠 ,其餘汙水廠的汙水處理規模合計 19.5 萬 m3/d. 而已執行的汙水處理廠中, 除未來科技城和馬池口再生水廠出水主要指標 CODCr、 五日生化需氧量(BOD5)、 總磷(TP)和 NH3-N 滿 足北京市 DB11/890-20xx 《城 鎮汙水處理廠水汙染物排放標準》B 級標準(簡稱新地標 B標準)外, 其餘 5 座汙水廠均不滿足此標準。

  自 20xx 年開始, 昌平區對上述 42 個排汙口分別進行了治理。 透過截汙工程完成 11 個排汙口的治理,共治理汙水 3.14 萬 m3/d; 對 12 個自建汙水處理設施的單位排汙口, 已透過加強監管保證處理設施正常執行,治理汙水 0.75 萬 m3/d. 20xx 年昌平區水務局申報了《溫榆河排汙口綜合治理工程》《鄭各莊汙水處理站二期工程》等工程專案, 對剩餘的 19 個排汙口進行治理,目前工程正在進行當中。 綜合比較排汙口治理工程和排乾渠水質改善工程, 排汙口治理工程出水水質能夠滿足新地標 B 標準, 排乾渠水質改善工程出水水質能夠滿足 GB18918-20xx《城鎮汙水排放標準》一級 B 標準,排汙口治理工程出水水質好, 而單方水工程費用也相對要高。

  2 問題分析

  透過對昌平境內溫榆河汙染情況和河庫水環境狀況的調查和分析, 認為昌平區內汙染狀況主要存在以下幾方面問題。

  (1)混合汙水為主要排放源, 佔總排放量的 75%.因混合汙水是生活汙水與企業汙水混合或生活汙水與雨水混合形成, 若混合汙水為生活汙水與企業汙水混合, 會給常規汙水處理廠帶來困難; 若混合汙水為生活汙水與雨水混合, 會造成汙水處理衝擊負荷變化,同時也會降低汙水的可生化性。

  (2)明渠為主要排放方式, 環境隱患大。 明渠排放具有排放量大、 流程長、 易彙集沿程汙水以及造價便宜等特點, 成為城市排水系統不發達時的選擇; 但是, 其開放式的結構使汙水處於外露狀態, 導致臭味散發、 易堵塞淤積發臭, 影響表面土地使用功能, 並易造成安全問題; 因此, 明渠排放方式已不適宜城市汙水排放。

  (3)汙水處理廠出水相對 GB3838-20xx 《地表水環境質量標準》仍有較大差距, 排放入河將成為一個新的汙染源。

  (4) 未治理排汙口的汙水直接入河, 導致河流直接受到汙染。 排汙口的汙水未經治理, 也未經截汙或者排汙管道進入汙水處理廠, 勢必造成收納河道的汙染。

  3 解決措施

  3.1 控源為先

  未經治理的排汙口和出水不達標的汙水處理廠都是水汙染源, 治汙第一步是控制汙染源, 而汙水直排也是河道汙染的主要點源之一。 在已有治理經驗和治理工程的基礎上, 繼續控制汙水直排, 實現汙水零入河。 排汙口治理應綜合考慮環境效益、 經濟效益和社會效益。 綜合考慮汙染物去除量、 單位投資及執行費用等經濟效益因素, 同時還需要考慮水質情況、排放方式、 處理設施的臨時性和有效性等因素。 因排汙口入河汙染負荷與水量和汙染物濃度都相關,因此, 在入河排汙口治理時, 應根據入河汙染負荷高低安排治理時序, 而不是單一根據水量或濃度;同時, 還應根據主要汙染物種類安排適宜治理工藝進行針對性治理。

  控制汙水直排後, 企業、 生活汙水接入汙水處理廠, 提高汙水處理廠/再生水廠的處理能力和處理效果是當務之急。 在考慮昌平區未來人口和社會發展的同時, 適當進行汙水處理廠升級改造, 根據來水的特點選擇適宜的處理工藝, 同時建設完備配套汙水管網工程。

  3.2 改製為要

  GB 50318-20xx 《城市排水工程規劃規範》中規定[4],新建城市、 擴建新區、 新開發區或舊城改造地區的排水系統應採用分流制。 在有條件的城市可採用截流初期雨水的分流制排水系統。 由此可見, 合流制排水系統早已不適用於城市的汙水排放。 昌平境內 42 個排汙口中,合流制產生的混合汙水佔到總排汙量的 75%, 勢必造成諸多隱患。 在治理汙水的同時, 應當同步建設、 改造現有排水系統, 需要雨、 汙 2 套排水系統。 分流後的汙水直接進汙水處理廠, 雨水排入天然水系、 滲坑或經雨水工程加以迴圈利用。 條件允許情況下應截流初期雨水, 使得受汙染的初期雨水進入汙水處理廠。

  3.3 加大處理

  控制汙染源之後, 需要對部分水質不達標河湖水體進行治理, 因溫榆河昌平段水體汙染不僅影響本區水生態環境, 更會成為下游河湖的汙染源。 而河湖水體水量大, 河道周邊可用空間有限, 河湖水體治理技術的選擇也要考慮處理規模、 處理效果及佔地等多種因素。 結合生態清潔小流域的建設, 堅持“ 預防為主 、 全面規劃 、 綜合防範 、 因地制宜 、 加強管護、注重效益”的原則[5], 對 溫榆河昌平段水環境 、 水生態進行生態修復和生態治理, 切實保護昌平區內的生態環境。

  3.4 健全機制

  (1)根據水生態環境治理技術, 結合昌平區內經濟社會發展實際, 研究有效、 可行的水生態環境治理工程的管理技術, 避免以往存在的重建設輕執行的現象;(2)需完善汙水管理機構設定, 加強人員配置; (3)可參考中心城區汙水處理運營模式, 加強排水設施養護與管理, 因地制宜確定區中心和農村排水行業的運營方式; (4)強化排水監管行為, 適當引入第三方監測機構, 研究制定管網執行、 維護、 管理考核機制, 可有效加強對汙水處理廠日常執行的管理和管網執行狀況的監測。

  4 結束語

  溫榆河流域昌平段佔昌平區總面積的 92 %, 是昌平區水生態環境非常重要的組成部分, 是昌平區的母親河。 加強對昌平區水汙染現狀的調查, 找到汙染的成因並針對性治理, 對恢復母親河水生態環境意義重大。 對昌平區內水生態環境現狀的調研和問題的解決, 還需要更多的研究探索, 需要針對性地開展深入的理論研究並實踐應用, 才能更加有效地恢復水生態環境, 更加長久保證處理效果, 促進人與自然的和諧發展。

  參考文獻

  [1] 鬱達偉 ,於 淼 ,魏源送,等。 1980-20xx 年 溫榆河的水環境質量失控演變特徵[J].環境科學學報,20xx,32(11):2803-2813.

  [2] 劉明宇 ,華 珞。 溫 榆河水環境容量分析[J].首都師範大學學報(自然科學版),20xx, 29(3):80-82.

  [3] 北京市昌平區水務局,北京市水利規劃設計研究院。北 京市昌平區“十二五”水務發展規劃[R].20xx.

  [4] GB 50318-20xx,城市排水工程規劃規範[S].

  [5] 鄭凡東 ,孟慶義 ,王培京,等。北京市溫榆河水環境現狀及治理對策研究[J]. 北京水務,20xx(5):5-8.

解決方案 篇2

  職業生涯第一傻:得過且過

  典型症狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強過得去就這樣過下去,也指對工作不負責任、敷衍了事。

  別看現在這個社會競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領導再怎麼急於出成績、見效益,那也跟我沒關係,我就這麼著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不願意費那個勁。動腦子、花心思太累,有時間還是趁年輕多玩玩。

  另一種人是裝傻,其實往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我幹活嗎,我幹了,讓幹多少幹多少,您還想怎麼著啊?可那活質量如何?咳,差不離兒得了,較什麼真兒啊,給這點錢,值當我拚命嘛!

  實用處方:

  1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你佔過那麼一兩次小便宜,一旦遇到裁員風波,領導fire名單的第一行肯定有你。

  2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點,自動離職最好,等著讓人開就沒什麼面子了。

  3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒有改進的可能,如果溝通多次,對方依然得過且過,別怕人背後說你不留情面,既然他不幹活幹脆fire了都省心。

  職業生涯第二傻:沒有危機意識

  典型症狀:好像網路從業人員比較愛這樣。

  前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網路經濟,導致一大批熱血青年投奔網站,似乎認定只要到了網站就離富翁不遠了。拿著少說七八千,動輒上萬的月薪,有一部分人還清醒,知道何時進、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什麼裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網站被迫關張呀這麼負面訊息似乎對他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什麼事沒有似的。

  上個月到一家著名網站去玩,依舊一派歌舞昇平,外面的世界跟裡面的世界沒關係。問一個主管,你們難道不覺得危機嗎?對方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個“真理”:到網路公司,別提什麼危機意識,我們不懂。

  病理分析:其實不僅網路公司,每個人的職業生涯裡都會遇到危機,有競爭的危機,也有失業的危機。所以,咱們腦子裡要時刻崩緊這根弦,早做準備、多做準備,才不會在危機來臨之時抓瞎。

  實用處方:每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎麼完蛋的。

  職業生涯第三傻:乾耗不充電

  典型症狀:看似與本質工作無關的東西,學它幹嗎,又用不著!

  病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“槓”過好幾次了。徐琳是一家雜誌社的美術編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時半會兒沒有買車的計劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認為,開車是現在職業人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓,同樣的機會擺在面前,誰會得越多誰勝算越大。

  胡潔大本畢業,在一家公司工作,5年下來,雖然現在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來,胡潔的日子踏踏實實,她一直覺得有個大本就夠吃一輩子的。可現在看來,似乎不是這麼回事了。

  實用處方:

  1、職場生涯沒有一通到底的poss port,充電是必須的。曾有人說,21世紀就業的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點,但不可否認的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語學習班個個都火,駕校約車都困難。

  2、不斷追求更高目標:只有大學本科的學歷,最多再撐三、五年,以後估計連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時你的大本文憑只相當於現在的中專,天哪,你不害怕嗎?所以,有時間還是讀個二學歷、研究生、博士、MBA什麼的,心裡也踏實。

  3、充電不盲目:不要看著別人報班就跟著起鬨,最好選擇有實用價值、有針對性地去學習。

  4、充電是隨時隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

  職業生涯第四傻:兼職兼到頭暈

  典型症狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機會就要兼職掙錢,腦袋都大了。

  病理分析:兼職既能把一個人的特長髮揮到極至,又能最大限度地創收,所以很多人願意做兼職的工作。如果有這個能力,機會又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈腦脹的程度,肯定會有得不償失的一天。

  實用處方: 首先得明白一個道理:兼一百個職,也不見得能兼成富翁。

  兼職太多,如果影響了本職工作,會不會影響到職業基礎?假如你覺得現在的工作本不如意,不如直接找個稱心的工作,畢竟兼職總有點做賊的感覺。

  世上沒有不透風的牆,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!

  兼職最好不要超過3個。

解決方案 篇3

  我國房地產行業始於20世紀80年代初期,經歷了漫長的發展,跨入21世紀,隨著國內外形式的變化,行業的宏觀環境發生了巨大的變化。中國房地產業正處於向規模化、品牌化、低成本、規範運作的轉型時期,現階段對房地產行業的管理提出了更高的要求,如提高行業技術和服務水平,降低成本和營銷費用,提高利潤率等。

  我國房地產企業多為跨地域經營,以專案為單元進行業務管理,對業務過程都制定了嚴格標準的管理流程和業務制度,實現從計劃到執行的規範與高效,同時,房地產行業存在大量的資金流轉,對資金的管理和成本費用的控制難度較大。

  行業管理困惑

  計劃執行有偏差。專案計劃執行過程調整頻繁,存在搶工期現象,執行進度及質量控制存在風險招標管理不規範。招標計劃管理不到位,存在先斬後奏現象,成本不可控,招標審批過程不透明,缺乏監管,招標資料散亂,資訊流失嚴重合同管理缺乏記錄。工程採購合同量大,審批過程遲緩,涉及付款專案多,預算核算工作量大,常有遺漏,合同付款批次多,易出現重複付款情況跨地域協作不便。總部與異地專案公司溝通成本高,時效性差,資訊傳遞存在衰減。

  計劃管理

  透過計劃管理落實跟進專案計劃的執行過程,實時記錄反饋專案進度及質量,保障專案順利開展。

  實現專案計劃從報批到安排再到執行與反饋的全過程管理;實時把控計劃進度最新情況,掌握一手資料,資訊記錄與留痕;動態資料分析,監管計劃執行過程,及時發現問題,輔助決策。

  招標管理

  建立完整供應商資訊庫,透過招標需求和計劃進行前期管理,並完整記錄招標過程各項資訊,規範招標過程。

  建立完整的供方資訊庫和招標資料庫,便於資訊檢索和核查;規範招標過程管理,視覺化監管招標情況,資訊完整、記錄留痕;實時資料監控,掌握招標前後過程,提前控制,輔助決策。

  合同管理

  建立合同管理從審批到歸檔到執行的全過程管控機制,對合同檔案和付款資訊均有完整記錄,有據可查建立合同從擬定審批,到歸檔執行,再到付款的全過程管理;規範合同過程管理,跟進履約情況,掌握付款記錄;根據合同執行情況分析,制定準確的季度、月度預算。

  協同工作

  將各項工作分類彙總,建立網路化溝通渠道和資訊展現平臺,實現資訊共享、有效授權、順暢溝通實時、多維檢視全部在建專案資訊,確保及時發現問題,快速響應,為管理者提供決策依據。

  方案優勢

  集團監控

  透過決策支援(BI)系統,實現對專案各種統計報表、KPI指標的預警分析。

  公司管控

  按照管理職能分工,對專案、人員、資金、市場等進行對口管控。

  專案管控

  規範基層專案執行操作,使專案管理體系可執行、可協同、可監控。

  全員應用、全過程管理透過業務平臺整合實現全員應用、全過程管理(任何人、任何時間,任何地點)。透過平臺與內外部單位的業務協同。

解決方案 篇4

  摘要:伴隨著會計從業資格證退出歷史舞臺, 財務機器人、財務共享的進一步興起, 會計人員的工作逐漸被財務機器人、財務共享、人工智慧等取代, 財務轉型迫在眉睫。高校作為會計人才培養的重要基地, 傳統的教學模式也面臨轉型, 以跟隨企業財務轉型之路。當前, 高校會計教學也面臨重大挑戰, 高校需要培養複合型財會人才, 要求大學生不僅要具備紮實的理論知識, 還要具備相應的專業技能, 同時還要遵守國家財經政策、法規和具備良好的職業道德素養。以高校會計實踐教學轉型的意義為起點, 透過研究目前高校推進會計實踐教學的意義和存在的不足, 最後提出相應的解決方案。

  關鍵詞:財務轉型; 會計實踐教學; 轉型之路;

  1 引言

  20xx年對於財會人員來說, 絕對是崩潰的一年, 先後經歷了一系列的政策變革, 從會計從業資格考試被取消, 到金稅三期, 再到五證合一、財務機器人、個稅改革、營改增後續等等, 每一項改革都讓財會人員苦不堪言, 面臨崩潰, 甚至有大部分的財會人員因此被老闆辭退或無奈轉型。根據英國《每日郵報》報道, 一項最新的調查顯示:96%的會計人員認為財務機器人將在20xx年取代自己的工作, 62%的會計人員表示自己不願意在五年後繼續從事會計工作。

  那麼, 問題來了:高校及高校教師應該如何應對財務轉型的新形勢, 如何轉變其會計實踐教學模式以適應新形勢的發展?這已經成為當前高校及高校教師需要正視並深思的一個重要問題。因此, 對財務轉型背景下高校會計實踐教學轉型之路的研究具有非常重要的現實意義。

  2 高校推進會計實踐教學轉型的重要意義

  財務轉型主要是為了適應企業運營轉型與發展的需要, 以提升價值創造能力、防範風險為目標, 運用管理會計等多種方法, 創新與實踐財務管理發展目標。通俗地說, 財務轉型就是為了適應企業的轉型, 提升企業的運營效率和效益。那麼, 培養符合市場需求的會計人才是高校會計專業面臨的一大挑戰。會計專業的實踐教學是培養應用型複合會計人才的重要教學環節。改變以往傳統的會計教學模式, 積極推進會計實踐教學模式轉型具有重大的實踐意義。

  2.1 符合經濟發展和產業結構轉型升級的需要

  在企業財務轉型的大時代背景下, 高校積極推進會計實踐教學模式的改革具有重大的現實意義。一是符合市場經濟發展模式轉變、產業結構轉型升級的迫切要求;二是解決新增勞動力就業結構性升級矛盾的迫切要求;三是培養符合市場經濟可持續發展所需要的應用型複合人才的需求。

  2.2 推動高校會計實踐教學模式轉型的深入開展

  實踐教學環節是高校培養應用型複合會計人才的重要環節。眾所周知, 會計專業具有較強的實踐性, 隨著社會經濟的大力發展, 社會對會計人才的需求數量越來越大, 質量要求也越來越高, 尤其是對應用型複合人才的需求更大。但是, 就當前情況來說, 很多高校的會計實踐教學都存在各種各樣的問題, 使得會計人才的培養面臨諸多困難, 導致培養出來的會計人才難以適應社會的發展要求。因此, 深入探討符合應用型複合會計人才培養的實踐教學模式, 對提升會計人才的專業技能和核心競爭力是非常必要的。

  3 當前高校會計實踐教學存在的問題

  會計實踐教學引入高校已經很長時間了, 但是由於大多數人都認為會計專業應該以理論教學為主, 實踐教學為輔, 所以導致了許多實踐教學活動最後都變成了空有其表的“花瓶”, 其價值沒有得到真正的實現。

  3.1 師資力量不足

  會計實踐教學活動並不是簡單的讓學生學會簡單的記賬就可以, 更重要的是需要老師能夠根據企業發展需求為學生傳授會計專業知識。可見, 會計實踐教學能否達到預期效果, 很大程度上取決於會計實踐老師的專業水平, 高校會計教師不僅應具備較高的教學水平, 還要緊跟時代發展的步伐定期參加社會實踐教學活動。但是, 從當前形勢來看, 高校對會計實踐教學老師並沒有做出專業技能上的強制要求, 很多老師的社會實踐經驗很少, 甚至有一部分老師一點社會實踐經驗都沒有, 是從學校畢業後直接進入高校工作, 因此, 許多會計實踐教學老師無法滿足會計實踐教學的要求。

  3.2 現有會計實踐教學模式不符合市場需求

  實踐教學內容應貼合企業需求, 以企業的實際需求為導向詳細設定實踐教學內容。但是, 從現有的實踐教學內容來看, 並不符合市場和企業的需求。首先實踐教學內容較簡單。就目前來說, 高校會計實踐教學內容依然只侷限於基礎會計、中級財務會計、管理會計等基礎課程上, 相反在財務報表分析、審計實務、稅法納稅籌劃等實踐課程上並沒有設定更多的教學內容;其次, 教學脫離實踐。目前, 高校會計實踐教學活動主要是以實驗室教學為主, 採用模擬實驗和大量練習課後題的方式進行教學, 這樣往往無法讓學生真正瞭解到財務工作的靈活性和重要性。

  3.3 重理論, 輕實踐

  受到應試教育的深刻影響, 大多數高校的教學理念還是傳統的教學理念, 會計實踐教學理念在高校教學中還沒有完全得到重視與實行, 具體表現在高校會計課程的設定、課時和教學內容的安排、教學方法以及考試考核制度的制定等方面。大多數高校會計老師在教學過程中只注重會計基礎理論知識的講解, 並且在教學過程中以自我為中心, 忽視的學生的'反映, 教學方式方法陳舊, 教課內容枯燥無趣, 學生聽之乏味, 缺少學習的激情和熱情, 教師關心的是會計課程的理論課時是否充足, 能否按時完成課程任務, 學生能否及格, 整體的考試過關率怎麼樣, 但是, 忽視了學生對會計專業技能的掌握程度和知識的運用能力。

  3.4 校外實訓基地不足

  會計是一門專業性和實操性都很強的學科。高校組織學生到企業進行頂崗實習, 是目前大多數高校運用最多的會計實踐教學方法。但是, 高校組織學生進行校外實習也面臨很大困難。

  首先, 缺乏固定的合作單位。企業的財務資訊具有很強的保密性並且會計崗位是有限性, 企業裡的財務人員相對比較固定, 導致高校和企業、會計師事務所等單位很難建立相對固定的和長期的合作關係。其次, 時間安排不合理。頂崗實習時間大多安排在學生臨近畢業時進行, 教師很難將會計理論教學與會計實踐教學進行有效結合, 導致學生無法做到會計理論知識與會計實踐操作有效結合。然後, 高校考慮實習經費的問題, 往往安排學生的實習實訓時間有限, 很多實習方式改成企業派人到高校進行專題講座或者有實習指導老師帶領學生到企業進行參觀學習, 但是這樣的方式導致學生很難接觸到企業真實的財務情況和企業整個會計核算流程。總的來說, 校外會計定崗實習流於表面, 達不到預期效果。

  3.5 手工賬與會計電算化環節相脫節

  目前, 手工實驗室和會計電算化實驗室是財會類高校最常見的實驗室。但是, 大多數高校會計手工實驗室侷限於讓學生進行單純的登賬, 採用模擬的原始單據、發票、記賬憑證、賬本、剪刀、膠水等工具, 幫助學生熟悉會計業務的操作流程, 從稽核發票的真實性到填制記賬憑證再到登記賬本, 最後到編制三大會計報表, 經過這一系列流程的操作, 雖然學生熟悉了業務操作的流程, 但也只是機械的做簡單的模擬賬。另外, 會計電算化實驗是根據給定的簡單會計資料, 用財務軟體進行操作, 比手工賬便捷, 學生更容易操作, 但是, 缺少必要的會計資訊系統思想的培養和訓練, 實驗也就成為單純的機械模擬, 不利於培養學生獨立思考和分析研究問題、解決問題的能力, 不利於複合型會計人才的培養。

  3.6 實踐教學方法落後

  長期以來, 我國高校會計教育普遍採用的都是以老師傳授知識為主。由於教學時間有限、會計業務複雜多變, 導致教師對於很多會計業務問題只能講述其基本理論, 對具體工作中的案例資料無法進行充分的分析與講解, 同時, 老師之間、老師與學生之間、學生與學生之間也缺少必要的溝通與交流。

  4 高校會計實踐教學的轉型之路

  4.1 加深實踐教學理念

  在大資料時代背景下, 學生的操作能力、發現問題、解決問題的能力已成為衡量人才質量高低的一個重要標準, 因此高校在進行人才培養時也需要轉變傳統的思想觀念, 注重學生的動手操作能力。高校應根據企業的需求重新修訂人才培養方案, 建立以培養學生的動手能力、創新能力和協作能力為中心的實踐教學模式, 努力將學生培養成具有時代創新精神的四有青年。

  高校會計教學部門的領導要結合當前會計教育形勢和會計專業的特點, 逐漸改變傳統的會計教學理念, 在保證會計理論教學不被忽視的提前下, 深化改革會計實踐教學, 增強會計實踐教學在整個會計教學過程中的分量, 建立一套完整的實踐教學體系。另外, 高校會計教師要從思想上重視會計實踐教學模式, 把會計理論教學與會計實踐教學同等看待, 都放到一個同等重要的位置, 保證會計實踐教學得到真正落實。

  4.2 豐富實踐教學內容

  高校會計教學的方法有很多, 會計實踐教學就是其中之一, 它貫穿於人才培養的整個過程。設計會計實踐教學時要以課程為基礎, 以人才培養目標為目標。會計實踐教學內容具體可以分為基礎技能, 專業技能, 創新能力和職業道德。

  基礎技能主要是學習基礎會計學、中級財務會計、管理會計、財務管理、經濟法、稅法等理論基礎課程。培養學生在每個課程下解決財務問題的能力, 促進學生掌握會計最基本的理論知識。財務工作是一個應用性、操作性很強的工作, 同時涉及面也很廣。因此, 要培養學生創新性運用所學知識解決實際問題的專業技能。同時還要培養學生的溝通能力、組織協調能力、人際交往能力等各項能力。作為一名會計人員需要具備良好的職業道德。國家頒佈會計職業道德規範, 以及與會計相關的法規, 旨在培養具有良好職業素養的會計人才。因此, 高校開設會計職業道德、經濟法、稅法等課程, 具有非常大的意義。

  4.3 將手工賬與會計電算化相結合

  為了適應企業財務轉型的需要, 就必須要解決手工賬實驗與會計電算化實驗這兩大實驗相脫節的問題。對學生進行會計電算化實驗主要是為了提高學生熟練運用財務軟體的能力, 而手工賬實驗是為了幫助學生將所學的專業理論知識得到靈活的運用。根據實驗的順序可以具體分為兩種, 一種是先後實驗, 另一種是平行實驗。前者是指先進行手工賬實驗再進行會計電算化實驗;平行實驗是指兩種實驗同時進行。由此來看, 如果採用平行實驗, 就能實現手工賬實驗與會計電算化實驗的緊密結合, 學生們不僅瞭解了手工賬的業務處理程式, 同時還熟悉了會計電算化的具體操作步驟。

  5 結束語

  企業是財務人才的主要需求者, 新時代背景下企業財務轉型對財務人才的要求發生了歷史性的改變。然而高校作為財務人才的主要培養者, 這要求高校會計教育必須根據企業財務轉型對財務人才的實際需求, 積極轉變教育理念、更新課程設定、採用靈活多變的教學方式以培養學生的綜合素質, 傳授的知識要能幫助學生在畢業後能在複雜多變的工作環境中靈活運用這些專業知識, 對學生進行會計實踐教學可以提高其實際操作能力, 因此, 高校及高校教師一定要認清會計實踐教學的重要性, 培養出高質量的會計專業人才。

  參考文獻

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  [2]肖薇.資訊科技環境下高職會計實踐教學體系探討[J].中國市場, 20xx, (27) .

  [3]田紅英.關於高校會計教學創新模式的思考[J].教育教學論壇, 20xx, (6) .

  [4]李彩霞.基於“雙創”能力培養的會計專業實踐教學模式改革[J].中國鄉鎮企業會計, 20xx, (06) .

解決方案 篇5

  根據METATrend的研究:20xx-2005年期間,由於缺乏充分的認識而導致出現的技術過度投資,驅使組織主動地將其CRM計劃與他們的經營策略進行重新整合。同時,由於原先被繼承的應用面臨版本停產(EndOfLife),激發組織對其下一代CRM體系進行升級;到20xx年,CRM改革將成為主流企業的一項戰略性發展趨勢,並得到行業定製(industry-specific)產品、面向服務的體系結構、整合框架,以及相應的價值體系的支援。與此同時,Global20xx的CRM系統將有15%臨近結束狀態,並已成功地將使用者產品週期管理滲透到他們的商業過程中。

  7年前,單塊積體電路的兩層客戶/伺服器應用(two-tierclient/server)是當時的標準規範;目前,面向Web的、多層(n-tier)體系結構已經變得普通。隨著大多數供應商已逐步形成面向服務的體系結構,促使整個行業普遍置身於新的進化發展階段。對於從事CRM的企業來說,這次體系結構的進化發展將直接影響其CRM升級。

  圍繞CRM的部署方法一直存在許多言過其實的宣傳。爭論的焦點集中於究竟是內建(on-premises),還是採用租用方式(hostedCRM)?從根本上來說,無論何種型別或規模的企業都希望瞭解hostedCRM的解決方案是否適用於自己的組織。此外,大量新興技術開始對CRM技術產生直接影響,包括:門戶技術(portal)、業務流程管理(BPM)、以及客戶資料整合(CDI,CustomerDataIntegration)等等。一旦技術領域的工作趨於成熟,同時企業也將不遺餘力地將其更多的努力集中於跨功能和跨系統整合方面,可以預見,創新的解決方案勢必在CRM策略中被探索發現。

  CRM升級:最有效的途徑

  20xx年將拋起一場CRM升級的潮流,這對於CRM供應商和系統整合商來說無疑是個好訊息,同時也受到使用者的期待。驅使CRM升級的主要因素有兩個:首先,針對大多數供應商產品被抑制的需求最近得到釋放,這被描述為體系結構設計的一次巨大突破。20xx-2003年期間,由於IT資源限制的原因,大多數使用者不得不推遲他們的升級計劃。事實上,對下一代體系結構進行升級可能會面臨更多的困難,並且可實現的投資回報也將低於預期希望。然而,隨著大多數供應商第一代Web體系結構第二或第三版本的釋出,使用者購買力的增強,以及使用者意識到他們的許多版本已不再適用(或者處於不好的狀態)等因素的影響,將促使使用者考慮在今年內對CRM系統進行升級,或者至少促使他們計劃在未來12個內進行系統升級。

  驅使CRM升級的第二個主要因素是由於存在一些難以處理問題。除了使用者承諾不進行升級,一些供應商(如:Siebel)計劃在今年為其客戶或舊版本實施顯著的增強型維護。另外一些供應商則針對舊版本系統,採用減少技術支援人員的方式,或完全取消相應的技術支援。

  正如俗話所說的那樣“躲得過初一,躲不過十五”。現在決定實施系統升級的使用者只需為升級支付費用。然而,那些推遲其升級計劃的使用者,將面臨產品不受技術支援,版本不再適用於企業需求的諸多風險。同時,他們還可能支付更多的維護費用。當然,還是有一些選擇可供考慮,如:選擇其他的應用供應商。

  CRM部署:對CRM業務進行綜合管理

  例如應用的最佳配合、發展和遷移、IT成熟、IT限制條件、以及所有權成本等關鍵性問題,必須在制訂CRM部署決定之前得到慎重考慮。無論是hostedCRM應用或是on-premisesCRM應用,都能為企業提供顯著的價值交付(儘管企業並不需要過多的考慮交付模型)。進一步說,當涉及到IT限制和商業限制問題時,調整好的CRM應用將更加有效地支援現在以及將來的業務和技術要求。從而促使CRM計劃的成功取得最大的可能性。

  HostedCRM供應商,尤其是salesforce.com,大力宣傳其CRM產品並引起市場的廣泛關注。METAGroup的客戶期望hostedCRM供應商交付的應用能夠滿足他們的企業發展要求;總的來說,採用hostedCRM解決方案的使用者對他們的投資感到滿意。即便他們的投資範圍受到一定程度的侷限(如:接觸管理、渠道報告),但hostedCRM解決方案更快捷、更廉價、更佳的功能性,仍然受到大多數企業的青睞。此外,在許多情形中,CRM業務轉換的長期策略開始演變為一種短期策略。解決方案的迅速實施以及價值創造的程序成為使用者關注的焦點。這種策略性轉變是從CRM的早期發展(1997-20xx年期間)中探索而來。

  企業必須接受的現實是,他們將最終執行on-premises應用,選擇使用hosted解決方案,並且將組織CRM業務的全部功能和系統(如:呼叫中心)承包給專業的outsource呼叫中心。目前來說,由於這個問題還沒有找到最有效的解決途徑,因此無法就所有情形給出一個具體的解決方案。世界經濟新秩序下的部署選擇,其關鍵性問題在於如何對各種型別的CRM業務進行組合和管理,以及如何促使組合業務最終支援企業的CRM策略。

  新技術的發展以及他們對CRM的影響

  一體化程序無疑是CRM面臨的最大挑戰並且是最耗費資源的行動。概括而言,公司每年在CRM許可上需要支付1美元,針對CRM許可的諮詢和執行服務則需花費3美元。60%的CRM服務成本花費在系統和資料的整合方面。同時,CRM一體化程序還受到大量工具、方法和技術的直接影響。在此情況下,為滿足綜合解決方案的創新要求,新技術和新市場迅速應運而生。綜上所述,需要對以下技術進行密切關注:

  ·門戶(Portal):儘管門戶不是一個新市場,但是他們正越來越密切的與CRM業務相聯絡。一個門戶機制是集合應用、內容、商業邏輯或規則、資料以及統一標準的使用者介面。在為終端使用者特定業務流程的相關經驗提供內容交付時,門戶框架能夠針對特定的終端使用者、任務、或職能,實現其個性化資訊的交付。

  ·業務流程管理(BPM):很多企業試圖忽視部門的工作流程,直接對整個企業實行業務流程管理。由於目前的業務流程管理還不夠規範,並且相關的解決方案要求大量元件實現整合(例如:建模、規則引擎、協調、整合伺服器、監視、最最佳化,等等),因此BPM的發展目標強調實現業務流程全部功能性的明晰化、自動化、和最最佳化。對於實施CRM策略的企業來說BPM尤為重要,因為銷售、服務、業務處理等流程不僅與企業內部的諸多職能密切聯絡(如:訂單管理、廣告宣傳、生產),同時還將直接影響其外部(如:渠道、合作伙伴)。

  ·客戶資料整合(CDI):CDI是透過潛在的資料整合、合併、以及互用性,為全面實施使用者操作而設計的一種策略。針對單個或團隊使用者運用價值計量學方法(如:使用者收益率),使客戶關係管理策略得到有效利用和實施,並隨著時間推移不斷得到改進。全面的使用者CDI策略要求對現有的新生價值和未來的CRM投資有具體的認識,並且具備實施和操作的獨特計劃。根本上來說,由於CDI承諾能夠為使用者建立一個貫穿CRM全過程的單一記錄,因此它被視為CRM策略的一個長期努力目標。

  如果缺乏合理的CRM技術計劃,可能導致CRM長期計劃混亂無序。企業計劃對CRM系統進行升級前,應該對其部署選擇進行認真評估;同時,需要對可能成為CRM關鍵技術的新興綜合技術有所瞭解和認識。

解決方案 篇6

  一、市場背景

  隨著辦公自動化系統的普及,電子化、資料化的辦公方式已進入越來越多的企業和政府單位,資訊化的辦公系統在企事業內部編織起一套高效、暢通的資訊互聯體系,極大推動了企事業單位生產力的發展。但與此同時,由於需要依賴固定的辦公場所和固定的辦公配套裝置,資訊化的極盛又開始凸顯一些新辦公模式的問題:如何才能打破這些時空上的資訊束縛限制,跳出固化的資訊化建設窠臼,建立一套可以隨時、隨地、隨手使用的資訊系統,使得公司管理者、業務人員不管置身何地,都能隨心所欲地和企事業內部系統關聯?這一問題日漸成為資訊化市場的關注焦點。

  二、市場需求

  1、業務比較繁忙,經常出差,希望在外地也可以很方便地登入內部辦公系統,及時呈報問題,調取資料,總結合作;

  2、管理人員外聯事務繁多,隨時需要檢視、呼叫、審批內部的資料文件,對公司事務進行管理,需要一種在任何場合、任何地點都能登入內部辦公系統的資訊化產品;

  3、快節奏的社會,免不了有一些突發和意外情況的發生,需要有一套系統,可以不受客觀條件制約,能在事件發生的最短事件內,將事情上報、傳達給內部的相關人員;相關人員和領導層能不受客觀情況限制,快速及時對反映情況作出指示和決定;

  三、解決方案

  深圳市愛德曼思科技有限公司透過中國首款手機移動應用中介軟體軟體強大的MIA(MobileInformationAssistant)移動資訊助理,以手機終端為載體,使用GPRS無線網路與伺服器系統進行連線,建立起一套可移動化應用的資訊系統,透過將企業內部資訊化系統擴充套件應用到移動終端的方式,幫助使用者擺脫時間和空間的限制,可以隨時隨地關聯企業資訊化系統,使得資訊化辦公可以從此如影隨形,順心自如。

  MIA移動資訊助理既可以連線客戶原有的各種IT系統,包括OA、郵件、ERP、以及其他各類個性業務系統,也提供了一些無線環境下的新特性功能,其設計目標是成熟、先進和產品化的移動辦公平臺,可以將客戶的各種IT系統移動化。客戶今天可以連線OA實現移動公文,明天可以移動資訊助理平臺建設移動ERP或任何其他業務系統,客戶的整個移動資訊化建設可以規劃在一個統一的平臺上,可以廣泛適應不同客戶的多樣選擇。

  MIA移動資訊助理功能強大,結構清晰,使用者可在MIA移動資訊助理平臺上自定義設計功能、自定義設計手機介面。廣泛適用的通用業務,如OA、郵件等;MIA移動資訊助理為在特定的某行業內所廣泛適用的業務,如移動物流、移動OA、移動中介、移動警務等。透過這樣的自定義公司均可實現,MIA移動資訊助理實現了對客戶移動化需求的全覆蓋,為客戶從管理層到業務人員提供了全面的移動資訊化解決方案。

  四、技術架構

  移動辦公系統可以用結構層次來描述,共分為:

  終端使用者層:使用者手機端的操作與使用;

  通訊服務層:提供手機與電腦與通訊作用;

  設計器層:使用者透過設計器進行自定義功能;

  企業系統:移動辦公系統與企業內部連線的伺服器系統。

  五、方案功能

  移動辦公可以讓使用者在手機上實現:

  移動OA:公文流轉、移動郵件、日程管理、集團通訊錄、用車申請、會議室申請等;

  移動ERP:報表查詢、庫存管理、財務管理、銷售管理、合同管理等;

  移動CRM:客戶管理、商機管理、資源管理、任務管理等;

  六、通用性產品

  移動OA類

  將原有OA系統上的公文、通訊錄、日程、檔案管理、通知公告等功能遷移到手機,讓您可以隨時隨地進行掌上辦公,對於突發性事件和緊急性事件有極其高效和出色的支援,是管理者、市場人員等貼心的掌上辦公產品。

  1、有緊急公文時會第一時間送達,您可以在手機上檢視公文詳情、公文附件,還可以對公文進行批覆,並可完成電子簽名授權;

  2、您可以檢視內部通訊錄中聯絡人資訊,並可以向他們直接撥打電話、傳送資訊、即時溝通、傳送郵件等操作;

  3、您不僅可以給自己安排日程,也可以讓您的秘書幫您做好日程安排;並且當一個日程時間到達時,還能自動提醒您,避免錯過重要事情;

  4、您還可以在手機上檢視各種檔案,如辦公檔案Word、Excel、等,支援圖片、壓縮檔案等30多種不同格式的常用檔案;

  移動ERP類

  將原ERP系統中移動化需求強烈的功能遷移到手機上,並結合MIA移動資訊助理,實現ERP移動化轉變,使企業擁有移動ERP資訊管理系統。透過移動ERP,只要有手機在手,就能有效管理和查詢整個ERP系統,管理決策者可以隨時隨地瞭解和查詢企業財務狀況,接收各項指標發出的報警,在第一時間做出決策;銷售人員、財務人員、生產線的工作人員等可以隨時隨地快速、實時上報情況,為異地管理帶來了極大方便。

  移動CRM類

  與ERP一樣,CRM也可以將移動化需求強烈的功能遷移到手機上,並結合MIA移動資訊助理特有的優秀技術,實現CRM的移動化,構建政企單位的移動CRM系統。移動CRM可以幫助使用者隨時隨地把握商機,掌握各類客戶資訊,這是它的最大魅力和作用。它是銷售精英的掌上法寶,您再也不用整天揹著沉重的膝上型電腦到處受累,只要隨時掏出手機,一切業務資訊盡在掌握。

  七、產品優勢

  1、在原有業務系統無需修改、增加任何程式碼就可以延伸到手機進行辦公,無需另行採購業務系統、升級業務方可使用;

  2、無需更換手機卡、無需受運營商的權制,支援中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商的網路;

  3、支援全天候隨時隨地移動辦公;

  4、支援手機型號達500款以上、無需投入硬體裝置(伺服器、手機、通訊裝置);

  八、作用收益

  MIA移動辦公通用解決方案,廣泛適用於全國各類企事業單位,可與使用者的原有IT系統快速實現無縫連結,完成其辦公系統的移動資訊化升遷,在幫助使用者科技生產力提升的同時,也能為其帶來各方面的效益。

  1、領導人員只要帶著手機,就能隨時隨地進行事務管理和資訊呼叫,甚至在異地進行任務的同步指令,辦公管理更高效;

  2、業務人員只要帶著手機,就可以隨時隨地進行業務彙報和資料呼叫,並可在異地與系統進行同步溝通,辦公業務更高效;

  3、任何單位成員,在單位發生突發事件和意外情況時,無論身在何處,都可以利用手機上的這套系統,快速將情況呈報到公司內部體系,確保重大事項不會受到耽擱,重要事件可以得到疾速響應;

  4、無處不在的移動化通訊網路,可讓單位成員擺脫種種環境束縛,無論是在上下班堵車路上,還是在休假出差期間,均可以進行工作,辦公效率更加出色。

  5、系統強大的相容特性,優秀的擴充套件效能,確保方案可以廣泛應對未來發展的各種新興需求,無需進行太多投入,就能完成系統升級,既為單位節省了成本投入,又為其增加了效能產出,還極大增加了企事業單位的競爭能力,起到了事半功倍的神奇效果。