【熱門】解決方案模板彙編7篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎麼制定方案呢？下面是小編收集整理的解決方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
解決方案 篇1
衣食住行是與人們日常生活密切相關的，其中住房是人們在基本實現了溫飽之後的最低要求，因此,近年來，我國對於住房的需求越來越大，房地產開發企業如雨後春筍般出現開來，但是在房地產成本管理層面上湧現了許多問題。因此,研究並解決這些問題就顯得很有必要。基於上述原因，本文試圖對房地產成本管理中出現的主要問題進行探討,提出相應的解決方案並賦予實施。
一、房地產成本管理概述
1.房地產成本管理概念。就目前而言，我國普遍採用的房地產成本管理的概念就是指房地產開發商或者企業意圖實現各種建設專案而對其實施的以成本管理為主要目的的一種管理活動。具體地說，這些成本管理包括了房地產建築物的質量是否達標，施工進度是否符合要求，資金預算是否符合計劃。其中房地產成本管理最主要的顯然是對資金方面的管理。換句話說，房地產開發企業要想控制房地產開發過程的各個方面的成本，毫無疑問必須對上述各個環節加以必要的控制，不過，一切管理控制活動必然是以房地產成本管理為核心的。因此，可以概括的說，房地產成本管理的目的就是為了房地產開發企業控制策劃開發成本最小化，實現企業效益最大化，從而提高房地產企業自身的綜合競爭力。
2.房地產成本管理體系簡介。籠統的說，房地產成本管理包含了諸多內容，一般來說，可以根據房地產專案開發過程的不同階段予以劃分。主要包括這幾個方面的內容:前期的成本估算、施工過程的成本確定和專案竣工後的成本評估。施工前期的成本估算主要由企業的市場及相應的設計人員合理定位之後，再由成本估算人員對開發專案進行估算，以此為根據來評價市場定位，並對預期經營目標加以檢驗。可以說，這是很關鍵的一步，關係到後面的施工階段，關係到企業最終能否實現盈利。施工階段房地產開發企業便可根據施工圖進行相關設計，對各個部位所需的基本原料等加以確定，從而可以在此基礎上進行合理的測算,並與最初施工前期的成本估算進行比較，明確房地產成本是否在可以管控的基本範圍內。這個階段是對之前的成本估算進行檢驗，所以它也是在前個階段的基礎上進行的。最後,對房地產開發專案的全過程成本管理情況進行最終的核算。對各部分的各類成本進行對比分析，探討出成本控制管理中存在的主要問題，為其他房地產開發專案的成本管理作參考之用。
二、房地產成本管理存在的主要問題分析
1.資金管理手段或方法不完善問題。眾所周知，房地產開發行業是資金密集型的行業，因此,在實際運作過程中房地產開發企業一般都會十分重視自己的資金流動方面的管理情況。房地產專案開發的過程之中，即使櫃應的財務管理人員每天花費了大量的時間用來制定基本的計劃，但我們都應該明白各種資料都處於不斷變化之中的，要想保證他們的實效性很不容易，許多經過財務管理人員千辛萬苦計算出來的資料基本上已經不能滿足當前的需要了，這必然會導致房地產成本管理方面存在許多的缺陷。同時，房地產開發企業現存的一個另外的普遍情況就是它們對於資金的管理水平不符合當前社會的基本需求,缺乏靈活性。許多房地產開發企業在立項時，往往只考慮到成本方面的估算，而對於資金流動方面的評估工作很少甚至沒有，即使有也是評估的不夠仔細，相當的馬虎。因此，這就毫無疑問的會為專案實際執行過程帶來一系列的困擾，使得在房地產開發專案具體實施的整個過程中必須不斷的調整專案開發計劃，最終又導致了成本管理方面的問題的出現。概括地說，目前房地產開發企業的整個成本管理手段缺乏、水平低下，許多公司的成本管理已經瀕臨崩潰的階段。因此，房地產開發企業應當及時解決這些問題，採取必要的改革措施，以便提升自己的成本管理水平。
2.成本管理意識薄弱和制度不完善問題。在實際過程中，往往會有許多房地產開發企業只注重施工階段卻不注重設計階段，對於施工階段進行的不過就是事中管理,並未形成事前計劃這一意識。我們都知道，無論做什麼事，一份好的計劃就相當於成功了一半，一旦設計合理的完成之後，專案的成本也不會發生太大的偏差。設計單位一般注重建築物的外觀美感，往往會忽略基本的造價問題。這就造成了房地產的開發單位和設計單位之間存在一定的脫節。另外，不得不提的是，我國當前的許多房地產開發企業並沒有一套完善的成本管理控制制度，因此就不能對成本管理的全過程進行合理的監督。許多房地產企業的部門或者相關工作人員，往往忽視了成本方面的具體考核,這就不可避免的造就了房地產企業在進行頂目開發的過程中存在不必要的浪費,最終使得房地產企業成本管理工作失去了意義。
三、房地產成本管理解決方案的研究與實現探討
規劃設計階段成本管理是房地產成本管理的關鍵和重點。這一階段要注意兩點，選擇更具市場經濟性的方案和提前做好成本管控。這個階段,應當規劃設計多方案對比，選擇盈利經濟性更好的方案，規劃方案的選擇合理性與方案決策的時機是緊密相關的，需要結合房地產專業知識和市場宏觀政策環境合理進行。成本管理前置，加強規劃方案階段成本管控。具體包括:推行設計招標，多方案成本對比，在成本經濟的前提下，擇優選取設計單位和設計方案；加強出圖前的稽核工作，工程變更發現解決越早，損失就越小，就越有利於成本控制；限額設計，設計合同設定獎懲機制，限額設計是按照投資或造價的限額進行滿足技術要求的設計。它包括兩方面內容，一方面是專案的下一階段按照上一階段的投資或造價限額達到設計技術要求，另一方面是專案區域性按設定投資或造價限額達到設計技術要求。規劃設計階段的成本管理的關鍵在於加強規劃設計的前置管理，把成本管理的問題和風險控制在實施之前。這樣就能事半功倍，使得後期的成本管理偏差減少、超成本風險降低。在施工階段，嚴格控制設計變更和工程簽證，減少成本執行差異，建設成本管理資訊化系統，進行動態成本管控。在竣工收尾階段，要對專案成本管理整體情況總結、對成本偏差分析、成本管理經驗教訓總結以及成本經驗資料的積累。
四、結語
綜上所述，本文對於房地產開發企業在成本管理方面存在的一系列問題進行了探討分析，並對這些問題進行了系統性的梳理，最後還提出了相應的問題解決方案。但筆者深知自己經驗和專業方面存在一定不足，對於問題的理解並不能做到全面細緻，希望在後續的研究中能夠對房地產成本管理有所突破，力圖為房地產開發企業提供參考價值，以便更好的服務於房地產成本管理工作。
解決方案 篇2
印表機是很多人日常會用到的裝置之一，但是在使用過程中總是會遇到一些問題，比如最近有使用者說他的印表機一直出現正在刪除或者正在印表機的現象，刪除不了也列印不掉，出現這樣的原因主要是因為第一個檔案沒有正常的輸出列印，所以就會導致後面的檔案也無法列印了，要如何解決呢？下面跟大家分享一下解決win7系統中印表機顯示“正在刪除”或“正在列印”的方法吧。
印表機顯示“正在刪除”或“正在列印”的解決方案：
方法一、
1、點選“開始”-“執行”，輸入 services.msc ，開啟服務列表，找到“Print Spooler”服務把它停止；
2、同樣在執行對話方塊中輸入 spool ，再開啟資料夾下的“PRINTERS”資料夾，把裡面的檔案全部刪除(裡面的檔案就是你在列印的東西)；
3、繼續“開始”-“執行”，在執行對話方塊中輸入 services.msc ，開啟服務列表，找到“Print Spooler”服務把它重新啟動，這樣就OK。
方法二、
關閉印表機電源，然後刪除列印任務，然後再重新列印。
以上為大家介紹的兩種方法就是關於解決win7系統中印表機顯示“正在刪除”或“正在列印”的方法，在列印過程中遇到這樣問題的朋友們可以透過上面的方法進行解決吧，希望能夠幫助大家解決這個問題。
解決方案 篇3
建築工程過程複雜需要有效的管理進行各方面的協調,建築耗時過長需要紮實的管理來做到對重點的突出,在經濟和社會發展速度快速提升的今天,建築行業對科技和管理的依賴性正在增加,良好的建築管理工作成為保障建築行業社會與經濟價值的有力保障。新時期,受到市場衝擊和行業競爭的雙重影響,建築管理工作正在發生著基礎、重點、內容等環節的重要改變,內外因素的共同影響出現了對建築管理工作的新問題和新矛盾。要以建築管理存在的體制、意識、發展等實際問題為出發點,建立建築管理的科學性、系統性機制,在最佳化建築管理人才成長與培養體系的同時,促進安全意識在建築管理的提升與培養,做到對建築管理工作核心價值和持續發展的全面體現與促進。
1當下建築管理工作中典型性問題
1.1體制不健全
當前,我國建築企業的管理機制具有顯著的計劃經濟特點,很多市場經濟的要求和規範在建築管理體制中並沒有體現,這就會使建築企業喪失對市場的判斷能力,進而失去合理而科學的決策能力,導致建築管理工作的缺失,最終形成建築企業效益的下滑和長期發展能力的喪失。
1.2人員素質不高
人才是建築企業和建築行業的根本,一個優良的企業一定是高層次人才高度集中的組織,也一定是人才能夠得到充分發展和施展才能的單位。從當前的建築人才市場上看,整個建築領域對於人才存在著重視程度不足和管理機制不合理的實際問題,一方面建築企業急需專業性、實用性的高層次人才,而對於人才的各種合理需求又不能給予合理地滿足,一些建築企業甚至違規聘用素質和能力低下的技術人員來替代高層次人才,這使得建築企業的技術、管理等相關工作質量不能夠得到充分保障。此外,很多企業鍾愛採用外聘人才的方式,而忽視了本企業內部人才的培養,這會使建築企業失去對內部人才的吸引力,進而容易形成人才的流失,最終受到影響的只能是管理和培養機制不健全的建築企業以及整個建築行業。
1.3安全意識不強
我國建築領域的安全事故出現了迅速增長的趨勢,不但嚴重影響了建築企業的效益,還為社會帶來了不穩定和不安全的因素。安全意識淡薄的主要產生原因有:一方面,在成本和投入的影響下一些企業忽略安全生產的規範,片面降低建築生產和管理的主要成本,不按安全操作的規範和流程進行建築施工和工程作用,這會出現安全隱患的增加,並可能在一定條件下轉化為安全事故。另一方面,建築施工難度增加的前提下安全問題沒有得到重視,當前建築施工的複雜程度和危險程度正在呈現倍數增長的情況,而很多建築企業沒有對安全予以應有的重視,而是沿用傳統的安全管理方式,這會造成在複雜的建築施工中和困難的專案建設裡出現嚴重的安全隱患,進而出現重大的安全責任事故。
2解決建築管理工作的主要方法和措施
2.1建立市場化的建築管理體系
在建築管理工作中應該以管理者和決策者為重點,建立建築管理的體系與機制,使建築管理的各項工作有落實的基礎,讓建築管理具體問題有貫徹的可能。應該結合建築管理人員的.職業成長,推進建築管理人員素質提升的培養工作,將每位建築管理人員看做是可發展和可進步的主體,打造一支高素質、高能力、高效率的建築管理團隊。要發揮體系的領導與監督作用,以監督來促進建築管理體系的全面落實,掌握建築管理的方向和要點,突出建築管理的環節、細節與重點,進而確保建築工程在落實質量、進度的基礎上,得到更為科學的控制和管理。
2.2促進現代化建築管理人才的培養
要樹立建築管理人員的正確發展與成長觀念,以建築管理人員的具體工作為突破口,以激勵機制、監督機制、培訓機制為平臺,透過有效獎勵和多重促進的措施激發建築管理人員自我成長的積極性。要加大建築管理人才培養的投入力度,敢於在培養工作中增加資金、技術和政策的投入,真正使建築管理人員走向專業化和專家化的道路,做到對建築管理工作發展人力與資源上的支撐。
2.3提升建築管理工作中的安全意識
安全是建築管理工作的主要物件,同時也是建築管理工作的主要目標,要在建築管理工作中隨時隨地保持對安全的重視。應該確立安全第一的思想與認知,落實建築管理工作中安全方面的要點,透過有效地預防和嚴格的管理實現建築總體的安全。應該針對建築管理工作的實際對安全問題展開全面的治理和強化工作,透過宣傳教育落實建築管理安全工作的方針與正常,以嚴格的測評與考核強化相關人員的安全意識,從根本上做到對建築安全的本質性把握和保證。
3結語
建築管理工作的深化走市場化和科技化的道路,要以開發建築管理的潛在價值為基礎,從系統上推進建築管理的持續發展,使建築管理的細節得到全面地提升和更新,最終實現建築管理對行業發展的不斷促進作用。文章的最後要強調建築管理人才的培養,建築管理人才是具體工作的領路人,應該以長期的眼觀從行業需要與具體實際工作出發,建立建築管理人才的培養體系和機制,為建築管理人才的持續成長提供基礎,進而實現建築管理工作對行業、市場和發展的適應。
解決方案 篇4
一臺電腦，配置為毒龍600 MHz CPU，雜牌KTl33主機板，256 MB記憶體，希捷40 GB硬碟，TNVantan顯示卡，一直執行正常。某天開機時，系統報告有系統檔案錯誤，隨即宕機。重新安裝作業系統，在掃描硬碟時報告硬碟錯誤，無法繼續安裝作業系統。重新將硬碟格式化和分割槽後，故障依舊。
一、問題分析：
(1)利用替換法將硬碟和主機板在其他電腦上進行測試，發現一切正常。
(2)該電腦沒有超頻使用，硬碟單獨使用一根IDE資料線，因此排除了硬碟損壞和主機板IDE控制器故障的可能性。
(3)根據以前的經驗，對CPU的散熱裝置進行檢查，一切正常。
(4)聯想到硬碟提示出錯，可能為硬碟裝置自身出錯或傳輸通道出錯。現在硬碟和主機板均無問題，因此可能是傳輸通道的源頭CPU出錯。用另一塊CPU代替現有的CPU，然後重新開機並安裝作業系統。一切正常。由此確定是CPU出錯導致上述的故障。但使用該CPU能夠啟動電腦和進入DOS系統，說明該CPU並沒有完全損壞。
二、結論：
仔細檢查CPU並進行測試後，發現將CPU內部的Cache關閉，即可正常安裝和執行Windows系統，只是速度特別慢。而開啟CPU內部的Cache，則出現上述的故障。由此判定是CPU內部Cache出錯導致的電腦硬碟報錯的故障。
三、排除過程
雖然只要關閉Cache，該CPU仍可使用。但執行速度奇慢，所以最好重新更換一塊新的CPU。
解決方案 篇5
1、菲麗奇家裝，讓你的家更溫馨。
2、享受訂製的完美生活，來麗菲奇。
3、從衣櫃製造者到全屋設計師。
4、你想要私人訂製？核心服務？那就選擇菲麗奇，打造舒適家居，良心品質，菲麗奇是你最好的選擇。
5、菲麗奇，懂你，懂生活。
6、家裡有菲麗奇，還有你，我很放心。
7、菲麗奇，您專屬的家居設計師。
8、愛生活，愛時尚，家居管家菲麗奇。
9、好生活，菲麗奇莫屬。
10、菲麗奇，一個更懂衣櫃定製的專業家居管家。
11、菲麗奇，一個家開始的地方。
12、你懂生活，我懂你——菲麗奇。
13、菲麗奇——定製完美生活。
14、菲麗奇定製，家居所屬！
15、開啟驚喜，關上期盼——菲麗奇。
16、極致設計，定製生活，暢你所享——菲麗奇。
17、千選萬選，菲麗奇是我的首選！
18、私人訂製，品味生活，菲麗奇。
19、你想要的生活，菲麗奇幫你實現。
20、從開啟見到你的那一刻，我就深深愛上了你。
21、菲麗奇思千萬家，感受生活感受她！
22、不一樣的生活，不一樣的菲麗奇。
23、專業定製，見證奇蹟，就到菲麗奇。
24、好飾衣裝，櫃藏菲麗奇。
25、菲麗奇，貴（櫃）族首選，讓您用的舒心。
26、菲麗奇，“衣”覽尊“櫃”新潮流！
27、你想象的衣櫃，你滿意的品牌。
28、菲麗奇，你心專屬！
29、菲麗奇，為居家生活點贊。
30、我想和你有個家，就像菲麗奇一般。
31、智傢俱，懂生活。
32、你的衣櫃我做主——菲麗奇，你值得擁有！
33、釋放空間，定製時尚，做櫃（貴）族的主人。
34、給我一個機會，還您一個溫馨的家。
35、菲麗奇櫃業貴族首選菲麗奇伴您一生！
36、菲麗奇一站式家居定製管家，懂衣櫃，更懂你。
37、菲麗奇家居——非同凡響的生活之美。
38、“衣”統天下，“櫃”極萬家。
解決方案 篇6
T3用友通標準版以“精細管理，卓越理財”為產品核心理念，是用友軟體針對成長型企業在發展過程中面臨的種種問題，精心打造的一款財務業務一體化軟體。
它不是一個單一的財務軟體，同時給客戶提供財務業務一體化的完美解決方案，實現了業務運作的全程管理與資訊共享；T3更為關注客戶需求，以業務管理為導向，財務核算為主軸，驅動企業面向市場實現長期盈利。
財務部：日常記賬和登賬，向稅務部門報賬，對內外提供報表，日常現金管理，全面預算管理，財務分析與協助決策
總賬簡介：
企業財務人員藉助總賬系統可以實現日常財務工作的無紙化辦公。憑證錄入、稽核、登記賬簿（包括：總分類賬、明細賬、日記賬等）、結賬等都有系統協助你輕鬆完成。
1：日常工作流程設定，靈活的憑證錄入、稽核、查詢、記賬、結賬處理
2：強大的輔助組合核算功能，從不同方面多角度提供所需資訊
3：現金流量的手動指定、精確統計分析
4：靈活的自動結轉、自定義轉賬自動處理月末轉賬
用友總賬是用友通產品財務系統的核心，業務資料在生成憑證以後，全部歸集到總賬系統進行處理，總賬系統也可以進行日常的收、付款、報銷等業務的憑證制單工作；從建賬、日常業務、賬簿查詢到月末結賬等全部的財務處理工作均在總賬系統實現。使財務核算自動化、專業化，財務資料精細化。企業以最少的人力投入、以最快的速度、以最優的準確度，及時、真實、可靠地進行賬務處理，為企業提供多角度、多方面的精細化財務資料；同時協助企業進行往來款管理、現金銀行管理等。
用友總賬模組：包括往來管理、現金銀行、專案管理
往來管理：
往來管理是用友通產品總賬系統的一部分，用來對客戶、供應商發生的往來業務，在生成憑證以後，實現往來業務的明細和彙總資料的統計。
客戶和供應商是企業價值鏈上的兩個重要環節。加強對單位往來的管理，不僅有利於加強對於往來款項的管理，減少壞賬損失，加速資金週轉，提高企業經濟效益，而且有利於營造一個高增值的價值鏈，為企業的長期、快速發展提供良好的經營環境。提供往來賬齡分析，往來賬清理等往來賬管理工作，加速流動資金的週轉；
提供往來款的總賬、明細賬、催款單、往來賬清理、賬齡分析報告等功能。
現金銀行：
現金、銀行存款是企業流動資產中最敏感的部分，藉助“現金銀行管理”，加強對現金和銀行存款的控制和管理，隨時掌握現金、銀行存款收付的動態和庫存現金餘額，確保現金和銀行存款的安全。
實時查詢銀行日記賬、現金日記賬及資金日報表；
銀行對賬，系統自動編制餘額調節表；
支票管理：
可完成銀行日記賬、現金日記賬，隨時出最新資金日報表，餘額調節表，以及進行銀行對賬。
專案管理：
在實現財務核算的同時，企業需要對一些重要專案（如在建工程、產品成本、旅遊團隊、合同等等）進行單獨管理，“專案管理”為企業的特殊管理需求提供了完善的解決方案。
以專案為中心為使用者提供各專案的成本、費用、收入等彙總與明細情況以及專案計劃執行報告等，也可用於核算科研課題、專項工程、產成品成本、旅遊團隊、合同、訂單等等。
以專案為中心，提供各專案的成本、費用、收入等相關彙總或明細資訊。
提供專案總賬、明細賬及專案統計表的查詢。
用友財務報表是用友軟體股份有限公司開發的電子表格軟體。 用友財務報表獨立執行時，適用於處理日常辦公事物。可以完成製作表格、資料運算、做圖形、列印等電子錶的所有功能。 用財務報表與賬務系統同時執行時，作為通用財經報表系統使用，適用於各行業的財務、會計、人事、計劃、統計、稅務、物資等部門。
固定資產：
提供固定資產卡片管理、資產增減變動、轉移、折舊計提、折舊分配等一系列管理辦法，以保證資產的完整和正常使用，提高資產利用率。
1：提供固定資產卡片方式管理，全面記錄資產的變動情況
2：支援減值準備的計提與轉回、資產評估處理
3：資產新購、毀損、出售、盤虧等情況的全面卡片式管理
4：資產原值、累計折舊、淨值、使用年限、工作總量、淨殘值率的調整
5：資產增、減、折舊分配等批次制單，自動傳遞到總賬
6：全面支援20xx年新會計準則，提供“當月新增以及減少固定資產是否計提折舊”、“減值準備是否允許轉回”選項供選擇。
解決方案 篇7
一、各機型韌體包
專賣店、賣場凡是有電腦的門店都準備好所有機型的韌體包，新款機型保持更新，不要怕麻煩，因為有問題時讓顧客等半個小時臨時下載更麻煩，你將失去這個顧客!
地址：xxx
點選：服務 →韌體包下載
二、備份與恢復
手機有價，資料無價。遇到售後問題第一時間備份，Color OS在這一方面可謂是下了苦功夫，你用過嗎?
操作：工具→備份與恢復
可以一鍵快速備份所有內容，包含：簡訊、電話本、程式及資料(如微信紀錄),甚至連wifi密碼都備份了，這下安心的做任何處理了!
三、清除資料——解決單個程式問題
凡是特定某個程式出現閃退、卡頓、停止執行等都可以使用該方法排除是否該軟體有問題。
操作：長按Home鍵→長按該軟體→應用資訊→清除資料
四、系統雙清+刷韌體包
基本解決所有非品質問題。
操作：
1、手機拷入韌體包(不能開機則可複製到TF卡)
2、重啟→長按電源鍵15秒(任意條件下透過這種方式重啟)
3、螢幕黑屏後，長按音量下鍵，進入恢復模式(recovery模式)
4、清除資料與快取(合稱雙清)
5、刷入韌體包
五、打包送售後
在售後機上註明：
1、顧客資訊
2、問題描述
3、已做XXX處理
這樣可以大大減少維修的時間，與其每次催售後，還不如把自己變得更專業!