揭秘名企人力資源經理挑簡歷的規則
蘿蔔青菜各有所愛，用人部門對於簡歷的篩選各有不同。在與人力資源經理交談中記者發現，內容的真實性是大家一致認定的標準之一；詳實、不長篇累牘的簡歷比較讓人認可；那些精心設計、貼著藝術照和寫真照的簡歷，鮮少用人單位投贊成票。
投放簡歷，是求職者找工作的第一步，而簡歷也就成了求職的敲門磚。是否有機會參加下一步的考核贏來工作的機會，全看這敲門磚好不好。各大公司、企業又是如何篩選簡歷的呢？他們衡量簡歷的標準是什麼呢？
中國行動通訊集團公司採訪物件：人力資源部高階專案經理劉靈心先生先看專業再挑學校背景中國移動採取多種方式招聘，招聘會、報紙雜誌、獵頭等，用得最多的是網路招聘；同時還會針對招聘專案，進行校園招聘、社會招聘和內部競聘。移動已經將很多工作外包給專業人才網站，因此在篩選簡歷、筆試和麵試時都遵循著一個既定的程式和標準。一個優秀人才應聘移動，需要經過以下幾個程式：軟體系統篩選簡歷→人工篩選簡歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試。自動軟體系統會透過考查五個方面來挑選簡歷：學校和專業、學習成績、班級排名、英語能力和專案經驗都會是你應聘中國移動的五大攔路虎。中國移動青睞來自重點院校、專業對口的大學生，而名校背景、突出的英語能力、擔任過班長、學生會幹部、社團組織者的經歷，都會成為應聘中國移動的加分亮點。
ABB（中國）有限責任公司採訪物件：人力資源經理唐煒女士言簡意賅的簡歷最受歡迎ABB是根據每個職位的崗位描述和招聘需求來篩選簡歷的，之後，人力資源經理把選中的簡歷發到對應的業務部門進行第二輪篩選，在業務部門經理和人力資源經理溝通、協商好之後，產生面試名單。
一份乾淨整潔、言簡意賅的簡歷是最受ABB歡迎的，長度在2到3頁紙比較合適。個人資訊、工作經驗的敘述和招聘職位的要求越接近越容易贏得入圍機會；那些越精美或者越花裡胡哨的簡歷並不見得就越受歡迎。簡歷的真實內容才是考核重點。
對於應屆畢業生的簡歷，ABB會比較注重對方的'相關社會經歷，比如參加過哪些社會活動、是否為學生幹部等。而招聘社會人員時，對方的工作經驗是最受關注的。ABB集團的銷售人員，也需要嚴格的專業教育背景和行業工作經驗。
北京。松下電子部品有限公司採訪物件：人事科長張裕才先生從簡歷判斷求職者的思維特點對於市面上蜂擁而現的大貼藝術照和寫真照的簡歷，張科長表示自己不傾向也不贊成，他強調企業用人是根據崗位需求和個人情況來選擇的，簡歷再漂亮也起不到決定性的作用，尤其是應屆畢業生更不該如此製作簡歷。
在談到篩選簡歷的根據時，張科長說，針對不同崗位的需求，會有不同的考察側重點。比如招聘技術型人才時，看應屆畢業生的簡歷會比較注重其專業成績，在校是否有過相關作品；如果招聘的是管理型人才，除了看所學專業和學習成績外，還會注重他在校時擔任的學生會工作、參加的社會活動等。看社會人員的簡歷時，除了硬體必須符合招聘崗位需求之外，主要看他的工作經歷。
張科長認為，簡歷行文裡透漏出來的資訊其實很重要。對方表述自己的語言、行文方式、簡歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點性，都能流露出作者的思維特徵。
朗訊科技（中國）有限公司採訪物件：人力資源部專員毋譽蓉小姐申請職位不明的應聘者不是朗訊的首選很多人發來簡歷只表示希望來朗訊，卻沒有說明申請的職位。如果應聘者連簡歷都寫不完整，我會覺得不是他能力有問題就是太過粗心，這都不是朗訊的首選人才。還有簡歷的性別欄中不寫男女，用染色體xy來表示，讓人哭笑不得。簡歷版面乾淨、符合規範、清晰明瞭是最好的，我們通常不在意照片，但也不要太簡單。
細節考查職業誠信朗訊非常在意職業道德和職業誠信，通常會注意檢視簡歷內容的完整性、真實性，應聘者工作的連續性和穩定性。朗訊並不在意應聘者有其他方面的工作經歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時間，但隱瞞和欺騙就會使公司對你個人的誠信和職業道德有所懷疑。
為此，HR會關注簡歷細節的描述是否衝突。朗訊會儲存每份投來的簡歷，建立簡歷檔案。有一次我看到兩份投遞時間不同，但內容幾乎完全相同的簡歷，但是前一份簡歷中有做教師的工作經歷，後一份簡歷卻完全是做銷售的經驗。我猜他無非是想加強銷售方面的經驗和背景，增加職位競爭力。
很多人為沒有受到很好的大學教育而感到遺憾，所以會在簡歷中把教育背景模糊掉。其實他不寫反而令人猜想更多。此外，很多應聘者也知道企業非常關注職業的連續性，有些人可能有一段時間沒有工作，但在簡歷中會把時間歸到某段工作中，這些都會在做背景調查時被查出來。
用數字體現個人業績介紹工作經歷的時候，在某公司工作的時間，應該精確到月而不是年。要有公司的全稱（也可對公司做簡要介紹），擔任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責、主要工作業績等。也可以簡要介紹上下級關係，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數等。
我們更習慣於用數字說話，“非常出色”、“做出很大的貢獻”這些用詞都是不合適的。最好能夠改成“我完成了多少銷售業績，聯絡了多少家公司”，如果數字過於敏感不適宜表達，可以用百分比，或者用企業的表彰來表達，還可以寫上獲得的證書。
有些不像銷售部門那麼容易量化的部門，比如行政部門，可以透過辦公裝置的維護和採購、降低成本、客戶滿意度、如何及時維修等方面做出說明；HR部門可以透過客戶滿意度、招聘週期、人崗的匹配、離職率等來體現。
北京住總房地產開發有限責任公司採訪物件：人力資源經理姜水女士擠出簡歷中的“水分”有高招說到簡歷的篩選，姜經理告訴記者程式有兩道。先是普通篩選，主要根據性別、專業、年齡淘汰；接著細選，主要是看工作經歷、技術水平。在條件同等、多選一的時候，學歷佔優勢。
每次人才招聘中，住總地產招的應屆畢業生人數佔招聘總人數的10%～20%.看應屆畢業生的求職簡歷時，主要看專業是否對口、在校的成績、參加的社會活動、擔任的社會工作等。
作為積累豐富經驗的人力資源經理，在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時，姜經理透露了幾點小玄機。首先把求職者擔任的職位和發揮的作用對應起來考核。比如，對方原來擔任的只是一個大公司的普通人事主管，那麼，公司的人力資源發展規劃、薪酬設計等重要決策性工作，是不可能由他來獨立完成的。所以，如果對方在這一點上誇大業績，就會露出破綻。
其次，是如何分辨求職者的原薪酬真偽。根據對方原來的職位、行業背景、所在公司的背景等，來判斷求職者提供的原薪數目是否真實。如果原來其所處的就是一個微利行業的普通職位，求職者硬要誇大自己的年薪收入，其心可見一斑。