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公司規章制度

公司規章制度(精選15篇)

  在現實社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定製度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的公司規章制度,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司規章制度1

  優秀的規章制度不是憑空產生的,只有根據科學合理的規章制度製作程式,才能真正製作出滿足企業需要的好規章制度。好的規章制度的制定一般要經歷以下幾個階段:

  (一)規章制度需要的形成和議案提出

  董事,經理及其他高階管理人員可根據企業的狀況和科學合理的預測,發現需要在哪些方面設立規章制度進行管理,哪些方面需要利用制度推動企業的發展,哪些制度需要變革,並根據企業章程和其他制度規定的各部門的規章制度設立提案權的規定,提出規章制度立、改、廢的議案,提案應說明理由。在這個階段,企業也可藉助專家的力量預測規章制度的需要,如需要哪些勞動規章制度,可諮詢勞動法方面的實務專家,有關質量管理體系方面的規章制度的需要可諮詢ISO9000質量認證體系方面的有關專家等。

  (二)審查、立項

  企業總經理或總經理辦公室,董事會,及其他有權部門就提出的議案在各自的職權範圍內對提案進行審查,認為確有必要的,應組織有關人員或部門起草。

  在這個階段,除非一些特別簡單的制度可由企業自己製作外,宜聘請規章制度設計的專業人士介入。

  (三)起草

  負責起草規章制度的人員、專家,應仔細研究提案說明,明確要設立的規章制度的目的。然後應用規章制度製作技巧,完成草案的起草工作。

  在這個階段,其他部門應予以配合,提供必要的材料。

  (四)討論批准

  草案完成後交有關部門或職工(代表)大會討論,如有必要,根據討論意見作必要的調整。最後交有關部門批准或透過

  (五)公示

  經批准後的規章制度,如涉及到職工的權益,應採取合理的方式向職工公示。以便員工遵守執行。

公司規章制度2

  一、職工的使用、考核與晉升

  (一)職工的聘用原則

  公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則,根據工作需要統一調配、雙向選擇,擇優聘用。

  (二)職工的考核

  1。考核標準、依據及原則

  職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵,考核職工以德才兼備為標準,以執行各類人員崗位製為依據,堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

  2。考核時間

  年度考核每年一次,隨年度工作總結一起進行。

  3。考核內容

  考核內容包括:德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

  德:主要考核政治、思想表現和職業道德表現。

  能:主要考核業務技術水平,管理能力的運用發揮,業務技術提高,知識更新情況。

  勤:主要考核工作態度,勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況。績:主要考核履行職責情況。

  4。考核組織

  在年度考核時,設立非常設性的考核委員會或考核小組,負責公司年度考核工作。

  5。考核方法

  實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法。第三章檔案管理制度

  為執行國家《檔案法》的規定和加強檔案的管理,特制訂本辦法。一、公司各部門和專案工作在工作活動中形成的檔案材料、照片、碟片、錄影等凡有儲存和利用價值的均應作為檔案材料。

  二、檔案是公司的集體財產,由綜合部負責統一管理和保管。

  三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作: 1、按檔案類別,制定各類的編號規定;

  2、嚴格檔案材料的接收手續,仔細檢點移交的歸檔材料並履行移交簽字手續;

  3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

  4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機密檔案,要經領導批准後,方可借出;

  5、做好檔案彙編和利用的統計;

  6定期清點檔案,經組織鑑定後銷燬無儲存價值的材料。

  四、凡檔案材料均要求字跡工整、審籤手續齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

  五、材料的整理與歸檔期限

  1、行政文書類材料,在完成該專案活動後由專職人員於半月內整理歸檔。

  2、工程專案工作類的管理和技術性材料,在完成專案合同任務,後項目工作組一個月內整理歸檔。

  六、行政文書類材料的歸檔範圍見附件一。專案工作類材料的歸檔範圍見附件二

  七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產裝置類檔案材料的範圍另行補充。

  八、保守機密,防止洩露有可能損害本公司利益的資料資訊。

  九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

公司規章制度3

  管理制度:

  為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

  三、公司透過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、教學水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的師資隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實行“崗薪制”的分配製度,並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。 .

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

  九、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。

  十、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償。

  十一、正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批准後方可報銷付款

  十二、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號,經常檢查核對。

  十三、負責人要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

  十四、未經董事會批准,嚴禁為外單位(含合資、合作企業)或個人擔保貸款。

  十五、積極參與建設資金的籌措工作,透過籌集資金的活動,儘量使資金結構趨於合理,以期達到最最佳化。

  十六、所有文印人員應遵守公司的保密規定,不得洩露工作中接觸的公司保密事項。

  十七、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、影印任務,不得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。

  十八、嚴禁擅自為私人列印、影印材料,違犯者視情節輕重給予罰款處理。

  十九、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規定報總經理審批後,由辦公室統一印製。

  二十、辦公用品只能用於辦公,不得移作他用或私用。

  二十一、所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

  二十二、為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規範化管理,本公司員工應按本規定的要求著裝。

  二十三、員工在上班時間內,要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。

  二十四、男職員的著裝要求:夏天著襯衣、系領帶;著襯衣時,不得挽起袖子或不繫袖釦;著西裝時,要佩戴公司徽。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

  二十五、女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,並一律穿肉色絲襪。

  二十六、員工上班應注意將頭髮梳理整齊。男職員發不過耳,並一般不準留鬍子;女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。

  二十七、.各工作場所內,均須保持整潔,不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生之垃圾、汙垢或碎屑。

  二十八、各工作場所內之走道及階梯,至少須每日清掃一次,並須採用適當方法減少灰塵的飛揚。

  二十九、.各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。

  三十、.飲水必須清潔。

  三十一、洗手間、廁所、更衣室及其他衛生設施,必須特別保持清潔。

  考勤制度:

  為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

  二、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批准;3天以內的(含3天),由副總經理批准;3天以上的,報總經理批准。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

  三、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,

  扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

  四、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,並給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,並給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

  五、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

  六、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痺袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

  員工守則

  一、遵紀守法,忠於職守,愛崗敬業。

  二、維護公司聲譽,保護公司利益。

  三、服從領導,關心學生,團結互助。

  四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

  五、不斷學習,提高水平,精通業務。

  六、積極進取,勇於開拓,求實創新。

  七、實行無煙教學,關注學生身心健康!

公司規章制度4

  第一條 為規範和嚴肅公司印章的保管和使用,確保印章在使用中的安全,特制定本制度。

  第二條 本制度所指印章包括公司章、合同專用章、財務專用章、發票專用章、法定代表人印鑑、專案部印章。

  第三條 公司章、法定代表人印鑑和合同專用章由辦公室管理,使用失當由辦公室主任負責;財務專用章、發票專用章由財務總監管理,使用失當由財務總監負責。印章的保管務必安全可靠,原則上所有的印章均應置於保險櫃內,並注意隨時鎖好,以免發生意外。

  第四條 印章的刻制和啟用

  1、公司印章刻制均填寫《印章刻制申請表》,並報總經理批准後,由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制專案部印章由專案部施工負責人填寫《印章刻制申請表》,報分管領導批准後,由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制。

  2、印章啟用應填寫《印章啟用申請表》,報分管領導審批後釋出正式的啟用通知,註明使用範圍、啟用日期。辦公室儲存《印章啟用申請表》一份,同時在公司《印章發放登記表》上進行登記。

  第五條 印章移交須辦理手續,簽署印章《印章移交登記表》,註明印章名稱、移交人、接交人、監交人、移交時光等資訊。如印章保管人員務必外出辦事或因事因病請假時,須請示總經理同意由指定臨時人員保管時,也應辦理上述交接手續,做到職責分明。未履行印章移交程式,任何人不得擅自動用印章,包括印章管理人員和專案部負責人。

  第六條 任何人不得將印章拿出公司,財務辦理開戶、銷戶事宜應將相關資料帶回公司蓋章(特殊狀況除外),需財務負責人書面向總經理申請,同意後方可拿出。

  第七條 需加蓋公司印鑑時應先向公司辦公室彙報並報請總經理同意(工程招投標用章除外),印章登記專案包括:用印時光、用印編號、用印事由、批准人、經辦人等,加蓋公司章的檔案文稿(各項協議、合同等),應留原件一份存檔備查,介紹信、授權書(只限於工程投標)留存根備查。公司印鑑管理人員嚴禁在有關抵押、貸款、借款、合同擔保等經濟合同(承諾、證明等)上加蓋公司印鑑,嚴禁在空白介紹信、授權書和空白紙上加蓋公司印鑑或法定代表人印鑑。

  第八條 違反本制度以上規定用印者,除追究印章管理人員的經濟和法律職責外;還將追公司相關職責人的職責。

公司規章制度5

  1、業務部工作職責

  (1)業務部的工作人員用心的開發業務市場。

  (2)負責現有業務資源的管理、建立業務客戶檔案,同時也要做好各筆業務的收發貨臺帳。

  (3)負責車輛調配工作,協助跟單員做好貨物跟蹤。

  (4)做好回單管理,督促回單的及時傳送與回收。

  (5)參與貨物運輸過程中意外狀況的協調與處理,並給客戶做出合理的解釋與善後處理工作。

  (6)禮貌接待每一個客戶,務必做到有問必答,有求必應的良好作風。

  2、業務員的工作職責

  (1)聽從排程安排,服從排程管理,熱愛本職工作。

  (2)堅守工作崗位,保證物流資訊暢通,不斷搜尋新的物流資訊。

  (3)全面掌握每筆業務的特點,合理利用車載潛力,輕重貨物要搭配裝載。儘量減少運輸工具的浪費。

  (4)做好業務檔案、登記管理工作,明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等詳細資料,以明確經濟職責。

  (5)要把握好貨物質量關,檢查是否屬於危險品、國家禁運物品,以及不具備資質承運的業務,一律不接,並和使用者解釋清楚。

  (6)業務員務必要說普通話,接待客戶言語要柔和,杜絕對客戶說粗話,使客戶來的高興,走的滿意。

  (7)業務員應即時的將每筆業務的真實狀況向總經理和排程反映,使其做出正確的安排。

  3、配送司機管理

  (1)司機是公司運輸工具的操作人員,承擔著物流運輸的主要職責,要求每位司機具備愛崗敬業,吃苦耐勞的精神,一心為公司的思想理念。

  (2)每位司機務必服從排程管理和分配,司機不得拒絕。

  (3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡,按車型和發動機率,執行噸公里配給油料消耗。

  (4)司機要愛惜自己駕駛的車輛,做到勤檢查,勤保養,時刻持續良好營運狀態。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管,丟失由司機照價賠償。

  (5)車輛裝載貨物時司機務必在現場,做好清點數目,檢驗外觀質量。裝好車後務必將雨布,網子同時覆蓋,再用繩子固定車子後才能夠起步執行,嚴格車輛裝載超高,超寬,超限。

  (6)車輛到達目的地後,司機務必參與使用者驗收貨物的清點工作。驗收後司機應讓收貨方在回單上簽字並蓋章後將回單帶回交於公司回單管理員。

  (7)司機應將安全駕駛放在第一位,養成寧停三分鐘不搶一秒的習慣,不開帶病車,不開賭氣車,視道路狀況採取安全、經濟實惠的執行方法。

  (8)司機務必擁有手機,持續在全程執行過程中通訊暢通。

  4、裝卸工工作要求

  (1)排程室根據每一天裝車計劃給裝卸工下達派工單,裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、卸車。並且要求嚴格遵守客戶的各項規章制度.

  (2)裝卸工在裝、卸貨時,必須要按照貨物裝,卸規定操作,同時要清點貨物數量、檢查貨物質量。若出現數量不符或質量問題時,要及時提出,得到認可後,方可裝、卸車。否則,可以停止作業。

  (3)裝卸工裝完車後,負責封好車,要嚴格按“三防”要求捆紮牢固。

  (4)裝卸工裝、卸完畢後,要駕駛員在派工單上簽字認可,每月底統一上交,由排程按月核實,發放勞務費。

  (5)裝卸工對裝、卸地點熟悉時,由其將車輛帶入目的地進行作業。作業完畢後,若司機就便離開時,則裝卸工自行乘坐工交車回站(車票報銷)。

公司規章制度6

  1、忠誠

  忠心者不被解僱

  單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

  1、站在老闆的立場上思考問題;

  2、與上級分享你的想法;

  3、時刻維護公司的利益;

  4、琢磨為公司賺錢;

  2、敬業

  每天比老闆多做一小時

  隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。

  1、工作的目的不僅僅在於報酬;

  2、提供超出報酬的服務與努力;

  3、樂意為工作作出個人犧牲;

  4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;

  5、重視工作中的每一個細節。

  3、自動自發

  不要事事等人交代

  不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很的發展,自發的人永遠受老闆歡迎。

  1、從“要我做”到“我要做”;

  2、主動分擔一些“分外”事;

  3、先做後說,給上司驚喜;

  4、學會毛遂自薦;

  5、高標準要求:要求一步,做到三步;

  6、拿捏好主動的尺度,不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。

  4、負責

  絕對沒有藉口,保證完成任務

  用於承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不思自己,一定會失去上級的信任。

  1、責任的核心在於責任心;

  2、把每一件小事都做好;

  3、言必信,行必果;

  4、錯就是錯,絕對不要找藉口;

  5、讓問題的皮球至於你;

  6、不因一點疏忽而鑄成錯。

  5、注重效率

  算算你的使用成本

  高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

  1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;

  2、心無旁騖,專心致志;

  3、量化、細化每天的工作;

  4、拖延是最狠毒的職業殺手;

  5、牢記優先,要事第一;

  6、防止完美主義成為效率的敵。

  6、結果導向

  咬定功能,不看苦勞

  “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦幹、巧幹,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

  1、一開始就要想怎樣把事情做成;

  2、辦法永遠要比問題多;

  3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

  4、沒有條件,就創造條件;

  5、把任務完成得超出預期。

  7、善於溝通

  當面開口,當場解決

  不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才幹,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊幹邊學,最終實現自己的價值。

  1、溝通和八卦是兩回事;

  2、不說和說得過多都是一種錯;

  3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

  4、培養接受批評的情商;

  5、胸懷局,既報喜也報憂;

  6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。

  8、合作

  團隊提前,自我退後

  團隊提前,自我退後。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!

  1、滴水融入海,個人融入團隊;

  2、服從總體安排;

  3、遵守紀律才能保證戰鬥力;

  4、不做團隊的“跺”,如果現在是,就要給自己“增高”;

  5、多為別人、為團隊考慮。

  9、積極進取

  永遠跟上企業的步伐

  個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

  1、以空杯心態去學習、去汲取;

  2、不要總生氣,而要爭氣;

  3、不要一年經驗重複用十年;

  4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

  5、發展自己的“比較優勢”;

  6、挑戰自我,未雨綢繆。

  10、低調

  才高不必自傲

  才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

  1、不要邀功請賞;

  2、克服“材小用”的心理;

  3、不要擺架子耍資格;

  4、凡是人,皆須敬;

  5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

  6、成績只是開始,榮譽當作動力。

  11、節約

  別把老闆的錢不當錢

  節約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司“鍋”裡有,員工“碗”裡才有;同樣,“鍋”裡多,“碗”裡也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

  1、報銷賬目,一定要誠信;

  2、不耍小聰明,不小便宜;

  3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;

  4、珍惜工作的每一分鐘時間;

  5、每付出成本,都要力爭最收益;

  6、記住:省下的,就是利潤!

  12、感恩

  想想是誰成就了今天的你

  為什麼我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這麼多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或或小的助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

  1、老闆給了你飯碗;

  2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;

  3、同事給了你工作中的配合;

  4、客戶你創造了業績;

  5、對手讓你看到距離和發展空間

  6、批評者讓你不斷完善自我。

  4、小公司規章制度小企業管理規範制度

  為確保局機關環境衛生整潔優美,創造良好的工作環境,爭創“市級衛生先進單位”,制定本制度。

  一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛會,組織領導全域性的愛國衛生工作,各股室均要明確一名衛生工作負責人,具體負責本股室的衛生工作。

  二、明確責任。局愛衛會將局機關辦公場所劃分成若干個衛生責任區,分別明確到股室,並明確第一責任人。各衛生責任區及各自的辦公室內的衛生,由各股室用崗位的。責任制的形式,明確到每個同志。不僅負責衛生,而且對責任區的衛和設施負責保管和維護,丟失或損壞近按原樣予以賠償。

  三、衛生潔掃時間、範圍。每天上午上班前為打掃室內外衛生時間,下午下班前為室內務整理時間,每週五下午為衛生掃除時間。

  四、衛生標準

  1、辦公室內外地面、門窗、玻璃、走廊、牆壁、牆裙、沙發、桌奇、櫃上下、燈具、茶具等衛生清潔,無灰塵、無雜物;櫃內、抽屜內幹部整齊。室內外無隨意張貼,懸掛現象存在。室內設施擺放有序,美觀方,符合局裡統一的標準和要求。

  2、衛生責任區內無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無汙水;清潔桶、痰孟、菸灰缸同汙物經常清理,桶、孟外乾淨、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、乾淨衛生。

  3、衛生責任區的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀乾淨,愛護花木,無折枝摘花現象。

  4、院內車輛在規定位置停放整齊,院內無衛生死角。

  五、檢查評比。檢查評比採取不定時方法進行,每週檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,並通知有關單位,由局領導帶隊,採取分項打分制,按局統一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結果張榜公佈。凡本單位衛生區衛生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,並責令其立即打掃乾淨。為確保我局辦公環境清潔衛生,辦公室應將每月不定時檢查分數相加得出各單位本月的衛生分數,按名次排列予以公佈,並記入衛生工作檔案。

  六、獎懲措施

  1、設衛生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分數最低的掛黑旗。

  2、年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以後每降一個名次較上一次一名減10分,最後根據全年加減分,綜合計算年終衛生工作得分排名順序。

  3、衛生工作納入年度評先考核條件,年內有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛生工作納入崗位責任制進行管理,責任到人,因責任心不強,所負責的衛生區域經常造成在本單位衛生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛會組織的衛生檢查中因某項衛生不合格,造成質監局衛生工作不達標的,對該股室罰款500元。

  七、組織領導。局愛衛會下設辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全域性的衛生工作,平時組織檢查評比、公佈登記、整理衛生工作檔案。年終總結時,負責撰寫衛生工作總結,併為全域性年終評先提供全年衛生工作評比結果方面的依據。同時負責各級衛生工作先進單位的申報工作。

公司規章制度7

  本規則是規定本公司業務處理方針及處理標準,其目的在於使業務得以圓滿進行。

  第一條營業計劃

  (一)每年擇期舉行不定期的業務會議,並就目前的國際形勢、產業界趨勢、同行業市場情況、公司內部狀況等情況來檢查並修正目前的營業方針,方針確定後,傳達給所有相關人員。其內容包括:

  1.製品種類、專案;

  2.價位;

  3.選擇、決定接受訂貨的公司;

  4.交貨日期及付款日期;

  5.契約款品。

  (二)有關未來的產品,應按下列要項作為評核:

  1.所生產、銷售之產品必須是具有技術和成本上的優勢及不為競爭者所能擊敗的特色。

  2競爭者新產品的製造方式、裝置等應取得專利權。

  (三)產品種類及專案,應視行情的好壞,訂貨的繁易等條件,按下列各項進行評核:

  1.停止多種類少數量的營業方針,並以儘量減少種類、增加單位數量為原則。

  2.受訂貨為主,訂貨量需加上確實標準品的預估生產銷量。

  3.所接受的訂貨數量很多時,除應自行生產外並應注意其他商品銷路。

  (四)商品價格的定位須區分為目前獲利者與未來獲利者,並考慮較容易讓人接受的價位來決定產品的種類。

  (五)在選擇、決定往來的訂貨公司時,須以下列為重點方針:

  1.從未來的貿易、特別需要或重要的產業著手。

  2.推展公家機關及地方公共機構的開拓。

  (六)交貨及付款日期,則須恪守下列各項方針:

  1.到期必須確實交貨。

  2.收到訂單時,須要求正確的交貨日期,並且規定有計劃性的生產。

  (七)在訂立契約時,要儘可能使契約款項能長期持續下去。

  第二條營業機構與業務分擔

  (一)營業內容可分為內務與外務兩種,並依此決定各相關的負責人員。

  1.內務:

  (1)負責預估,接受訂貨及製作,呈辦相關的文案處理。

  (2)記錄、計算銷售額及收入款項。

  (3)處理收入款項。

  (4)統計及製作營業日報。

  (5)製作及寄送收款通知書。

  (6)印製、寄送收據。

  (7)發貨包裝及監督。

  (8)與客戶進行電話及其他相關聯絡。

  (9)蒐集、整理產品及市場調查的相關資料。

  (10)製作收發文書。

  (11)進行廣告宣傳及製作、釋出媒體廣告。

  (12)計算招待、出差、事務管理及旅行費用。

  (13)接待方面的事務。

  2.外務:

  (1)探尋及決定下批訂單的公司。

  (2)對下批訂單後的狀況進行調查、探究及掌握。

  (3)與客戶做估價、接受訂貨及延攬交易。

  (4)接受訂貨後,負責檢查、交貨的各項聯絡、協調與通知。

  (5)回覆客戶的通知及詢問。

  (6)做有關產品進廠及檢查的聯絡。

  (7)開拓、介紹客戶。

  (8)客戶的訪問、接待及交際。

  (9)同業間的動向調查。

  (10)新產品的研究、調查。

  (11)製作客戶的問候函。

  (12)請款、收款業務。

  (二)外務工作通常會依據客戶別或商品別,分別由正、副二人負責工作。正負責人不在時,可由副負責人或其他相關人員代為執行職務。

  (三)關於營業方面的開拓及接受訂貨,則由所有負責管理者及經理負責支援及進行接受訂貨的聯絡指導。

  第三條接受訂貨及運籌計劃

  (一)對於客戶的資料應隨時加以適當分類、記錄下來。相關者或資料取得者也應隨時記入所得的資料。

  1.把資料分類為對交易有重要性者及不重要者,並記入下列各評核事項:組織結構、負責人員、電話、場所、資產、負債、信用、業界的地位、交易情況、付款情況、交易系統、營業情況、使用場合、交貨情況、態度等。

  2.除了以上的記錄之外,還須將報紙、雜誌剪貼下來,分類整理。

  (二)營業業務必須依工作部門別及機器別等分掌各項工程的現況及趨勢,努力使訂貨業務與此配合一致。

  (三)調查各產業或各地區、各家公司的經營狀況,並以此來掌握有利的公司、事業、公家機構等,制定有效的推銷政策,並對此展開宣傳工作,以利開拓交易的進展。

  (四)每月應針對預估及實際的接受訂貨量,製成記錄表,並隨時與製造部門保持聯絡。

  1.客戶下個月預定訂貨量及本月份的實績。

  2.各品項,各工作別的預定量及本月實績。

  3.交貨、請款及收款的預定額及本月實績。

  (五)為使生產及所接受的訂貨能夠容易估算,生產及庫存一定要先預估出固定的數量,在接受訂貨的同時也能做好交貨。

  (六)如果客戶表示熱忱並有意舉行業務聯誼會,公司可藉此機會收集情報並藉此斡旋、開拓交易。第四條交易原則

  (一)進行交易時,若有必要,須在交貨後不定期地訪問客戶負責人員,以利聽取他們對產品使用狀況意見,或可利用書信代詢。

  (二)交貨日期原則上由營業部向工務科洽詢後決定,或由生產銷售檢查會議做出決定後通知訂貨的對方。

  (三)交易應設法與對方訂立長期或持續性契約,價格方面則另由其他條項規定。

  (四)所交出的貨品應力求完整、完美。

  第四條營業技術預估、接受訂貨、開拓。

  (一)預估成本是依據製造部門所預估的成本,並經由常務董事會議裁決,決定後提出給客戶。如果產品與過去相同,或曾提出估價單,也需就交貨日期及其他修正事項,取得廠長的認可。

  (二)在進行預估時,通常需準備下列各項資料。

  1.單價表;2.工時表;3.成本計算表;4.一般行情價格表。

  (三)在進行預估時,須取得對方的設計明細及檢查規格書後,做正確的估計。

  (四)在提出預估時,必須叮囑對方在工程及交貨方面須做好徹底的準備及聯絡,以確保日期的正確無誤。必要時可召開生產銷售會議,記下工程的有關備忘錄。

公司規章制度8

  1目的及適用範圍

  1.1厲行節約,杜絕浪費,物盡其用;

  1.2公司所有辦公用品的申購、領用、發放等相關事項均適用於本辦法;

  2管理組織

  2.1公司行政部負責公司辦公用品、耗材的採購、保管、發放、費用分攤及報銷

  2.2各部門根據行政部領用標準提報並領取使用;

  3管理內容

  3.1辦公用品的申請

  3.1.1各部門指定專人負責辦公用品及耗材管理,在每月5日前根據本部門需要及《部門辦公用品金額標準》(附件1),填寫《辦公用品---月領用申請單》(附件2),經過部門領導同意後,轉行政部。其中《部門辦公用品金額標準》由各公司根據當地情況自行確定,報行政總監批准。

  3.1.2行政部資產管理專員根據個人辦公領用標準(公司自定,報總部行政部備案,並不斷最佳化提高)及辦公用品庫存情況,確認各部門領用數量,填寫《辦公用品需求彙總單》(附件3),報行政總監同意後,轉採購專員組織採購進貨。

  3.2辦公用品購置

  3.2.1採購專員購買到位後組織驗收,辦理入庫手續,填寫《入庫單》(附件4)。

  3.2.2辦公用品原則上由行政部統一採購。

  3.2.3財務專用辦公用品由財務部自行執行採購,但申購、入出庫手續必須遵守行政審批規定。

  3.3辦公用品的入庫

  3.3.1資產管理專員根據《入庫單》所列物品與所需採購物品核對,並清點入庫,填寫《辦公用品庫存臺帳》(附件6)。

  3.3.2資產管理專員應每月對庫存辦公用品進行盤點,做到帳物相符。

  3.4辦公用品的領用保管

  3.4.1資產管理專員在入庫完成後,聯絡各部門辦公用品領用人領取。

  3.4.2屬於需臨時支領的辦公用品,行政部按定額標準核定後領取,辦理出庫手續,填寫出庫單。

  3.4.3對於大件器具類辦公用品,行政部應本著多人合用原則組織領用;同時確定使用人。

  3.4.4如因工作調動或離職,須按公司規定將個人保管的所有辦公用品(耗材除外)全部交回行政部,需要本部門繼續留用的,確定使用人報行政,便於行政跟蹤辦公用品的使用情況。

  3.5機器耗材(配件)管理

  3.5.1耗材、配件申請領用同辦公用品,可在每月《辦公用品------月領用申請單》中的填寫。

  3.5.2計算機配件如鍵盤、滑鼠等出現故障需要更換的,確認不能維修的,可到行政部辦理領用手續,並將已壞配件歸還行政部。

  3.5.3對於印表機、傳真機耗材,各部門應本著節約原則,提前作出需求計劃,通知行政部;同時行政部作為管理部門,應對相應耗材的使用情況有詳細瞭解,對於常用、耗費量大的物件作合理庫存。

  3.5.4資產管理專員對以上機器耗材(配件)同時也應建立臺帳進行管理。

  3.6辦公用品及耗材的盤點及費用分攤

  3.6.1資產管理專員每月末應對庫存物品進行盤點,保證庫房物品帳務相符。

  3.6.2資產管理專員在每月30日前應對辦公用品、耗材按各部門領用情況,將費用分解到各部門,進行費用核定,填寫《辦公用品、耗材報表》(附件7),明確各部門費用。同時行政部將《辦公用品、耗材報表》中的各部門費用抄送各部門負責人。

  3.7庫房管理:庫房物品必須擺放整齊,非庫房人員,未經許可不得進入庫房。

  3.8報銷:行政部採購人員以《物品申購單》、《入庫單》、《辦公用品、耗材報表》作為報銷依據進行報銷。

  3.9相關說明

  3.9.1對於不能按時提報辦公用品月度申請表的部門,行政部有權認為該部門當月無辦公用品申請,不予採購相應用品。

  3.9.2部門申請金額超過計劃標準,行政部有權取消相應金額的申請數量。

  4附表

  4.1 《部門辦公用品金額標準》

  4.2 《辦公用品------月領用申請單》

  4.3 《辦公用品需求彙總單》

  4.4 《入庫單》

  4.5 《辦公用品(耗材)庫存臺帳》

  4.6 《辦公用品、耗材報表》

公司規章制度9

  第一章 總則

  第一條 為促進xx發展規章制度制定與管理工作規範化、程式化、提高建章立制的質量,依據公司章程,參照二〇xx年七月二十四日xx控股集團印發的《xx控股集團規章制度制定與管理規定(試行)》,結合公司實際,制定本規定。

  第二條 本規定所稱的規章制度,是指公司針對生產、經營、技術、勞動、管理等各項活動所制定的管理規範的總稱。

  第三條 本規定適用於公司規章制度的制定計劃、起草、稽核、頒佈、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。

  第四條 制定規章制度,應當遵循下列原則:

  (一)堅持依照法定許可權和程式制訂的原則,法律、法規已經明確規定的原則上不作重複規定;

  (二)堅持從企業實際出發,符合企業改革和發展總體目標;

  (三)堅持適度超前的原則,推動公司現代企業制度的建設和創新;

  (四)注意制度間的協調性,避免各項制度之間衝突和遺漏;

  (五)遵循"長遠規劃、年度計劃、適時修訂、定期清理、統一規範"的原則。

  第五條 制定規章制度的要求。

  (一)全面性:全面性既要包括制度範圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

  (二)準確性:規章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;

  (三)可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門和責任崗位;

  (四)實際性:切合企業經營管理的實際需要;

  (五)穩定性:能在一定範圍內穩定適用一定時間;

  (六)服務性:制度本身應體現服務企業發展的需求。

  第二章 規章制度建設組織管理

  第六條 公司董事會、總經理和總經理辦公會分別依照國家法律法規及公司章程的規定行使規章制度的稽核、批准、修訂和廢止權。

  第七條 公司綜合管理部是規章制度的歸口管理部門。其主要職責是:

  (一)負責規章制度體系的編制工作;

  (二)負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;

  (三)根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案;

  (四)起草或組織起草公司綜合性規章制度;

  (五)負責規章制度草案規範的稽核;

  (六)組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、文字稽核等工作;

  (七)負責收集規章制度執行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關規章制度的建議;

  (八)負責規章制度的編號、保管、存檔工作;

  (九)聯絡律師進行規章制度的法律稽核。

  第八條 公司董事會秘書負責公司總經理辦公會與董事會的銜接,其主要職責是:

  (一)依據公司章程提出經總經理辦公會批准的規章制度是否需要董事會審議的建議。

  (二)將需要審議的規章制度提交董事會審議。

  第三章 制度建設規劃與年度計劃

  第九條 公司綜合管理部根據業務管理需要制定公司規章制度體系的整體制訂規劃,整體規劃每年滾動調整。

  第十條 公司各部門根據規章制度體系整體規劃,制訂本部門規章制度年度計劃。

  第十一條 公司綜合管理部對各部門提出的規章制度年度計劃進行協調和稽核,編制公司規章制度制訂或修訂年度計劃。 第十二條 公司部門主管副總經理可臨時提議並由總經理辦公會決定將某些重要規章制度的制定列入年度計劃。

  第四章 規章制度的起草

  第十三條 起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協調和銜接,並就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時做出專門說明。 第十四條 對涉及兩個以上部門業務的規章制度,由相關部門組成聯合起草小組起草,綜合管理部協助。

  第十五條 規章制度的起草,應按下列步驟進行:

  (一)收集資料,掌握有關法律、法規以及其他企業的相關規定;

  (二)調查研究,提出解決問題的辦法、措施;

  (三)撰寫草案;

  (四)將草案送相關部門、控股公司徵求意見。涉及員工利益的,還需徵求員工代表意見。被徵求意見部門或個人應認真填寫《xx發展規章制度徵求意見表》(見附件一);

  (五)彙總意見,修改草案,填寫《xx發展規章制度審批表》(見附件二);

  第十六條 規章制度一般應包括下列內容:

  (一)目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。

  (二)適用範圍:明確規章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項和活動。

  (三)職責:規定實施本制度的部門(單位)或人員的責任和許可權。

  (四)制度規範的內容、要求與程式,對相應經濟活動的約束與要求。

  (五)相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。

  (六)支援性檔案和相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支援性檔案、規定,各種應保留的相關記錄、表格、單據等。

  (七)違反規定的相關責任。

  (八)制度的實行時間及有效期限。

  第十七條 規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。

  第十八條 被徵求意見的部門應認真研讀,對制度草案提出意見。徵求意見的部門應將各部門的意見存檔備查。

  第十九條 規章制度起草部門在廣泛採納多方意見,修改完善規章制度草案後,報部門主管副總經理稽核。

  第五章 審查、批准

  第二十條 規章制度草案經起草部門主管副總經理稽核後,起草部門填寫規章制度審批表(見附件一),經起草部門負責人和主管副總經理簽字後,將草案及審批表送綜合管理部審查。

  第二十一條 綜合管理部對規章制度草案進行下列審查:

  (一)與公司現行規章制度是否協調;

  (二)草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術規範;

  (三)是否切合企業實際和體現權責利對等原則;

  (四)提交公司法律顧問進行法律稽核。

  第二十二條 經審查符合要求的,由綜合管理部報本部門主管副總經理稽核,並報總經理辦公會審批後下發實行,須董事會審批的基本管理制度由董事會秘書負責報送董事會審批後下發實行。

  第二十三條 以xx發展名義下發的規章制度,由綜合管理部負責編號、印刷、發放;以各職能部門名義下發的管理規範,由本部門編寫、印刷、發放。

  第二十四條 首次頒佈的制度為試行檔案。試行期為一年,試行期後經修改的檔案為正式檔案,正式檔案如需修訂則按照修訂與廢止的相關程式辦理。

  第二十五條 以各職能部門名義下發的規章制度釋出後5日內,主管部門應送綜合管理部備案。

  第二十六條 規章制度一經頒佈生效後,公司各級人員必須嚴格遵守。

  第六章 修訂與廢止

  第二十七條 為加強規章制度的動態管理,規章制度實施過程中,制度制定部門與綜合管理部每年向各相關部門徵求規章制度執行意見,蒐集規章制度執行過程中存在的問題,以便適時修訂。

  第二十八條 各相關部門在執行規章制度過程中,對規章制度存在的問題應及時記錄,填寫《xx發展規章制度修改、廢止建議表》(見附件三)交綜合管理部。

  第二十九條 規章制度的修改和廢止應由規章制度的制(擬)定部門提出,綜合管理部稽核,報總經理辦公會審定。經董事會批准實施的規章制度,其修訂和廢止報董事會審定。

  第三十條 規章制度有下列情形之一的,應進行修正。

  (一) 規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。

  (二) 規定事項區域性已不適用的。

  (三) 規章制度的區域性與政府有關法令相牴觸的。

  (四) 同一規章制度內容前後重複矛盾的。

  (五) 同一事項所須適用的各種規章制度,其內容彼此衝突矛盾的。

  (六) 所涉及的部門名稱,已與現制不符,或原規定事項的主管或執行部門已經裁併或變更的。

  第三十一條 規章制度有下列情形之一者,應予以廢止。

  (一) 規定事項與現行經營方針相悖或不符的。

  (二) 已與現實情況完全不相切合的。

  (三) 同事項已有新規定並已公佈施行的。

  (四) 規定事項已執行完畢,或因情勢變遷,已無繼續施行必要的。

  (五) 其它情形無保留或繼續適用必要的。

  第七章 附則

  第三十二條 公司基本管理制度的範圍由公司董事會負責認定。

  第三十三條 每年一季度,由綜合管理部對上年度公佈實施的規章制度進行統一編纂,並印刷成卷。

  第三十四條 各控股子公司應認真貫徹落實xx發展制定下發的各項規章制度。子公司認為制度條款不適用於本公司的,應於制度頒佈日兩週之內向xx發展綜合管理部提出書面說明,並將解決方案上報備案。綜合管理部提交總經理辦公會審議,需董事會審批的由董事會秘書協調審批。

  第三十五條 規章制度制定流程見附件四。

  第三十六條 本規定解釋權歸xx發展綜合管理部。

  第三十七條 本規定自總經理辦公會批准透過之日起實施。

公司規章制度10

  第一章、總則

  第一條為使11公司系統的辦公工作實現規範化、程式化、制度化,迸一步加強管理和協調,明確辦公程式,提高辦公效率,保障和促進11公司戰略目標的實現及各項業務的發展,制定本制度。

  第二條總公司辦公室負責本制度的組織實施和管理監督。

  第二章、經理辦公會議

  第三條總公司經理辦公會議分為管理工作會和業務工作彙報會。

  第四條每月第一、二、四周的週一上午8:40分召開管理工作會議,由總經理(或指定其他總公司領導)主持,總公司其他領導及各管理部門正副職總經理(主任)參加,必要時指定人員列席。主要研究公司重大事項,如經營戰略、重大經營決策、重要規章制度;決定重大投資或貿易專案、重要對外關係、主要工作部署以及需要經理辦公會議討論研究的其它事項。

  第五條每月第三週週一上午8:40分召開業務工作彙報會,由總經理(或指定副總經理)主持,總公司其他領導、各部門、各專業公司負責人參加,必要時指定人員列席。業務工作彙報內容包括:組織機構建設情況、職工思想狀況和具體業績、業務發展情況等。彙報單位應於會前認真準備,屆時全面彙報。

  第六條各部門及各專業公司需要提請經理辦公會研究的事項,應在會議召開的上週五前以書面形式提出並附背景說明,送辦公室彙總篩選後,報總經理確定會議議題。議題確定後,由辦公室通知有關部門做好會前準備(包括會議材料等)。

  第七條經理辦公會議對議定的事項形成相應決議或決定,總經理有最終集中決策及決定權。

  第八條辦公室指定專人作好經理辦公會議記錄,並整理存檔。重要決議事項形成會議紀要,印發有關單位或人員。辦公室對需貫徹落實的事項進行催辦、督察並反饋情況。

  第九條總公司領導會議由總經理主持,總公司其他領導參加,不定期召開,必要時由辦公室主任負責記錄和督促會議議決事項的協調落實。

  第三章、公文處理

  第十條各部門原則上不得以部門名義對11公司系統外的單位制發正式檔案。

  第十一條國務院各部委及國務院扶貧辦來文(包括各部門收到或代領的),均應交由辦公室統一登記、傳閱和歸檔。有關檔案經辦公室同意,部門可影印留存。

  第十二條凡以總公司名義發出的公文、函件及用總公司印章的,辦公室對內容和文字有權稽核,並負有把關責任。

  第十三條辦公室負責文書檔案的管理工作並負責指導全系統的文件工作。

  第十四條辦公室負責制定總公司_條例並指導全系統的_。

  第四章、內部呈批

  第十五條總公司各部門、11各專業公司、子公司等以書面形式向總公司領導彙報工作或請求批准有關事項,須使用呈批件。

  第十六條總公司各部門的呈批件,由該部門直送分管領導,領導籤批後直接退該部門辦理。屬於分管領導許可權之外的,必須交由辦公室呈報總經理閱批,批後經分管領導閱後退呈報部門或根據領導批示處理。

  第十七條專業公司、子公司的呈批件,按呈報內容自行送交相關管理部門或分管領導。需報總經理審批的,應交由辦公室負責呈送,批後按領導批示處理。

  第十八條呈批件由總公司領導籤批後,原件交辦公室歸檔存查,呈報單位必要時可留影印件。

  第十九條辦理呈批件必須列印,按規定填寫,規範用表,由承辦人及呈報單位負責人簽字;如有附件應齊全有效。一般應一事一呈。需要一事多批的,第二次呈報時應附上次批示意見。

  第二十條承辦部門要認真負責,收、交、轉、送要做到快速、準確、交接手續齊備,應建立收發文和交接制度,指定專人負責登記和存檔。

  第二十一條各部門及各專業公司應指定一名正式職工作為聯絡員,負責聯絡工作。包括籤領檔案、接聽通知並向本單位領導及人員傳達、報迭呈批件及其他相關事務。

  第五章、印章使用

  第二十二條凡涉及公司重要合同、協議、對外承諾、擔保、資產轉移等事宜的法律文書及其他重要事由的檔案,須經法規室稽核,報總經理籤批後用印。

  第二十三條呈送國務院扶貧辦及各部委的檔案,須由辦公室主任核稿,報總經理籤批後用印。

  第二十四條涉及總公司領導具體分管業務的一般性函件、報表、證明等,由辦公室秘書處稽核,經分管領導籤批後用印。

  第二十五條除上述之外的一般性函件、介紹信或其他事由等,由辦公室主任批准後用印。

  第六章、機要文書

  第二十六條機要室主要負責總公司檔案和有關材料的列印。列印內容須經辦公室主任(或分管領導)稽核簽字。

  第二十七條各單位需制發的業務公文、函件及其他材料等均應自行列印。

  第二十八條辦理影印、傳真等應填寫“機要室業務申請單”,經部門負責人簽字後,送機要室辦理。每季未由辦公室統計費用後轉財務本部,計入部門費用。

  第二十九條一般業務性外發傳真由部門負責人簽字;重要傳真件外發由總公司分管領導簽字。

  第三十條收到傳真件應及時通知收件人簽字領取。

  第三十一條各部門及個人的郵件自行傳送或領取,屬於總公司領導的,辦公室負責辦理。

  第七章、接待

  第三十二條凡客人來訪的,登記後由被訪單位派人接見並引入。

  第三十三條總公司領導的客人來訪由辦公室接待員負責接待,其他來訪客人由被訪單位自行安排接待。

  第三十四條業務談判需用會議室或談判間,應提前與辦公室聯絡,由接待員負責安排。

  第八章、其他

  第三十五條處以上幹部每隔週六上午8:30一一11:30應到公司集體議事。臨時有事或有病的,須向總公司分管領導請假。

  第三十六條總公司各部門、各專業公司正副職以上(含)領導每日應於晚六時下班、臨時有事的,須向總公司分管領導請假。

  第三十七條總公司各部門對各專業公司、子公司實行歸口管理,每季度未各專業公司、子公司相應的機構或相對固定的人員向歸口管理部門彙報工作、呈報報表及其他材料。

  第九章、附則

  第三十八條本制度由總公司辦公室負責解釋。

  第三十九條各專業公司、子公司在貫徹執行本制度的同時,可根據實際情況,制定實施細則。

  總公司辦公區管理規定

  第一條為加強辦公區的管理,創造文明的辦公環境,維護正常的辦公秩序,樹立良好的企業形象,提高辦公效率,有利於公司各項工作的開展,特制定本規定。

  第二條公司職工應嚴格遵守作息制度(管理部門職工上下班須打卡)。上班時間:8。30;下班時間:17:00午午休時間:11:30一13:00。班車發車時間:17:15。

  第三條上班打卡後不得外出吃早點或辦私事。

  第四條午休後應準時於13。00上班。

  第五條不得將與工作無關的物品帶入公司。

  第六條班車按規定路線、停車地點和時間執行,乘車職工不得隨意提出變更要求。乘車時應注意維護車內衛生,不得在車上吸菸、飲食、嚼口香糖。

  第七條各類車輛要服從保安人員指揮,按指定車位停放。腳踏車要停放到指定位置,不得亂放。

  第八條公司職工上班時須衣著整潔、得體。除午休時間外,男士一律著西裝、系領帶。女士不得穿著牛仔服裝、過於豔麗花哨或過於暴露的服裝;不得穿著運動服裝、T恤衫;不得只穿毛衣不著外套;不得穿軍靴、露出腳趾及後跟的涼鞋及其他不適宜的裝束。男女職工不準穿著與工作環境不相符、不協調的服裝和配戴不協調的飾物上班。

  第九條辦公時間不得因私會客;午休時間不得在辦公區內搞文體娛樂活動;因私打電話必須簡短。

  第十條辦公區手機、尋呼機均應關閉,或設定在靜音狀態。

  第十一條辦公區嚴禁大聲喧譁、嘻笑打鬧、聚堆聊天;不得使用不文明語言。

  第十二條辦公區及公共區域應保持環境整潔,辦公用品擺放整齊,不得用餐、吃零食或嚼口香糖;不得擺放鞋、雨傘及其他私人雜物;嚴禁隨地吐痰。

  第十三條公司辦公區域、公用區域、樓前廣場及機動車內嚴禁吸菸。

  第十四條按規定時間到食堂用餐,不得飲酒。午餐時間:11:30一13:00。

  第十五條下班或辦公室無人時,須關閉所有電器,公文、印章、票據及貴重物品、現金等須鎖人保險櫃或抽屜內,關窗、鎖門後方可離開。

  第十六條遵守保密紀律,儲存好各種檔案及技術資料,不得洩露公司機密。

  第十七條各樓層談判間、會議室及大會議廳由辦公室統一管理安排。

  第十八條牆壁不得亂刻亂畫、加釘。自己開啟水時嚴禁亂潑亂倒,剩茶水只准倒入開水間內水他的茶漏中。使用礦泉水機應管理得當。

  第十九條文明用廁,注意保潔。

  第二十條辦公區內除小隔斷間外,不得擺放沙發。

  第二十一條本制度由總公司辦公室和有關物業管理公司負責監督檢查執行情況。

  對違反規定者,辦公室將會同人事本部視情節輕重給予口頭警告、罰款100元至500元、通報批評等處罰。

  第二十二條愛護公司固定資產,發現損壞應及時報修,無法修復的應註明原因申請報廢。因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。

  第二十三條本規定由總公司辦公室負責解釋。

  總公司辦公管理制度監督檢查細則

  第一條為貫徹總公司有關辦公制度的精神,特制定本細則。

  第二條本細則適用於總公司全體職工。

  第三條為對全公司辦公制度的執行情況進行全面的監督和檢查,總公司辦公室獨自或召集其他管理部門或專業公司人員組成檢查小組對總公司各部門、各專業公司的衛生保持、遵守辦公秩序、檔案管理、印章使用、車輛維護保養、大樓物業管理等情況進行定期和不定期的全面檢查。

  第四條各單項檢查具體內容如下:衛生保持情況,包括桌面、地面的潔淨等。遵守辦公秩序情況,包括物品擺放、手機與呼機的使用、遵守禮貌和著裝要求、執行辦公區域有關規定等。

  檔案發放情況,包括檔案是否齊全、是否按要求組織學習、貫徹落實清況等。

  印章使用情況,包括是否按規定及印章使用程式使用印章。

  車輛維護保養情況,包括車輛清潔情況、車內裝置維護、保養情況。大樓物業管理情況,包括公共場合的衛生整潔和保持、樓內裝置的維護與保養、維修是否及時、食堂衛生等。

  第五條檢查實行打分制,設立好、較好、一般、較差、差五個等級,分別對應為5分、4分、3分、2分、1分。

  連續4次保持單項平均5分者,予以全公司通報表揚,一年內始終保持單項平均5分的單位,提請人事本部給予物質獎勵。單項平均分數在之分以下的第一次給予警告,全公司通報批評;第二次處罰當事人的100元;第三次處罰當事人500元;四次以上者,提請人事本部給予降職、降工資級別的處分。確屬各單位領導教育不力、管理不嚴的,按照總公司人事管理規章制度有關獎罰的規定辦理。

第六條各單位制定衛生值班制度,每日一人;負責本單位當日桌面衛生並負責保持本單位工作環境的衛生整潔。

  檢查當日如出現之分以下情況,追究衛生值日人員的責任,視為當事人。

  第七條各單位使用的車輛應指定專人管理,負責維修、保養車輛,並負責保持車輛內外清潔。檢查當日出現之分以下的情況,追究指定負責人的責任,視為當事人。

  第八條各單位未制定衛生值日製度,未指定專人負責車輛清潔和維護保養者,按照總公司有關職工獎罰的規定追究各單位負責人領導責任。

  第九條本細則由總公司辦公室負責解釋。

  總公司公文處理辦法

  第一章、總則

  第一條為使11公司系統的公文處理工作規範化、制度化、科學化,提高公文處理工作的效率和公文質量,根據《總公司辦公管理制度)的有關規定,制定本辦法。

  第二條公司的公文是總公司實施有效管理的公務文書,是上呈下達,用以傳達貫徹總公司領導的意圖和決策,釋出規章,請示和答覆問題,指導、佈置和商洽工作,報告情況,交流經驗的重要工具。

  第三條總公司辦公室是全系統公文處理工作的管理機構,主管總公司並負責指導各專業公司及子公司的公文處理工作。

  第四條各專業公司和子公司應當設立辦公室或配備專人負責公文處理工作。文秘人員應當忠於職守,具備有關專業知識。

  第五條在公文處理工作中,必須嚴格執行《總公司_條例》,確保公司秘密的安全。

  第二章、公文種類

  第六條總公司的公文種類主要包括。

  (一)條例:由總公司制定或批准,規定公司重大事項或某一方面工作等,帶有規章制度性質;

  (二)規定:對特定範圍內的工作、業務及其他事務制定帶有約束性的措施:

  (三)制度:在一定時期,對一定範圍的工作實行的慣例性做法;

  (四)通知:釋出規章制度,傳達總公司領導指示及要求各所屬單位周知、辦理或執行的事項,人事任免、調動及其他事務性內容的傳達;。

  (五)通報:表彰先進,批評錯誤,傳達重要事項或情況;

  (六)請示:下級向上級就某一問題或事項請求指示與批准;

  (七)報告:下級向上級彙報工作,反映情況,提出意見或建議,答覆上級的詢問;

  (八)批覆:對請示事項予以答覆;

  (九)會議紀要:記載和傳達會議情況及主要議定事項;

  (十)函:同級或與業務往來單位相互之間商洽工作,資詢答覆問題,向政府有關部門提出請示等。

  第三章、公文辦理

  第七條公文一般由發文單位、秘密等級、緊急程度、發文字號、標題、主送單位、正文、附件、印章、發文時間、抄送單位等部分組成。第八條發文時間以領導簽發的時間為準;聯合行文的,以最後簽發單位領導的簽發日期為準。第九條公文辦理分為收文和發文。收文辦理一般包括簽收登記、分發傳閱、收回存檔、銷燬等程式;發文辦理一般包括擬稿、稽核、簽發、用印、登記、發迭、原件歸檔峙肖毀等程式。

  第十條公文簽收應由專人負責。簽收時須對來件嚴格檢查,明確無誤後方可簽字或蓋章。

  第十一條收文拆封後應對檔案進行認真清點,按內部或公開檔案分類登記,註明收文日期、標題(簡要內容)、來文單位、密級等並編號。

  第十二條總公司辦公室收文,存檔一份,另一份呈送總公司領導,根據總公司領導批示送總公司有關部門或專業公司傳閱,必要時轉發有關子公司。

  所屬企業上報總公司各部門的正式行文應同時抄送總公司辦公室。

  檔案傳閱應堅持文不橫傳的原則並建立傳閱登記制度。

  第十三條因業務需要查閱某檔案須經辦公室同意,必要時須報有關領導批准。涉及密級檔案,按照《總公司_執行條例》。

  第十四條密級高的檔案,應鎖在保險櫃內,不得鎖在辦公桌抽屜內過夜。

  第十五條總公司正式檔案須經總公司總經理簽發。總經理離京時,~般事務性行文報請臨時主持工作的副總經理酌定;凡涉及資金轉移、資金挪用、聯營參股、下設機構等重要事宜且需急辦的,由辦公室電話請示總經理後,報臨時主持工作的副總經理簽發。

  第十六條總公司正式檔案的撰寫、制發由辦公室負責。

  第十七條各部門以總公司名義上報或下發的業務性檔案,需將列印稿送辦公室稽核後製文,按上條規定簽發。

  第十八條各部門在本身職能和工作範圍內下發的業務性通知,經分管領導同意,可以自己名義發出,但應送辦公室進行文字稽核。

  第十九條會議通知、轉發有關檔案的通知、一般性或臨時性工作安排等事宜的通知(限於11公司系統內)經副總經理或總經理批准同意,以辦公室名義發出。

  第二十條發文的密級按《總公司_條例》有關規定確定。

  第四章、公文歸檔和銷燬

  第二十一條公文辦理完畢,應及時將公文定稿(包括領導的修改或批示稿)、正本和有關材料立卷歸檔。

  第二十二條調取、查閱存檔公文須經總公司領導或辦公室主任批准。

  第二十三條沒有歸檔和存查價值的公文,經過鑑別和辦公室主任批准後,可以定期銷燬。銷燬秘密檔案,應當進行登出登記,由二人監銷,保證不丟失、不漏銷。

  第五章、附則

  第二十四條專業公司、子公司應根據本辦法制定實施細則。

  第二十五條總公司其它有關公文處理的規定,凡與本辦法不一致的,以本辦法為準。

  _條例

  第一章、總則

  第一條為保守國家和公司秘密,加強公司的業務管理,確保公司檔案、業務資料的有效利用,制定本條例。

  第二條公司秘密即指涉及公司利益、依照一定程式確定、在一定時間內只限一定範圍內的人員知悉的事項。

  第三條總公司辦公室是公司_職能部門,負責總公司並指導下屬公司的_,進行保密教育,調查處理失密、洩密事件。

  第四條11系統每個職工均有保守公司秘密的義務和制止他人洩密的權利。

  第二章、保密範圍和密級劃分

  第五條公司保密範圍劃分的原則是:如被不應知悉者獲知,將會對公司利益造成下列後果的各類事項,均屬公司秘密。

  (一)損害公司經濟利益;

  (二)損害公司聲譽;

  (三)損害公司對外關係;

  (四)妨害公司業務的開展;

  (五)妨害公司有關規定、制度、計劃的實施;

  (六)危害公司秘密業務情報來源的安全。

  第六條密級劃分:公司秘密檔案的等級劃分為絕密、機密、秘密三級。

  1、絕密級:如被不應知悉者獲知,會給公司造成特別嚴重經濟損失或特別嚴重不良影響,如總公司的戰略發展策劃、總公司的長遠規劃、重大專案的決策、整體財務情況以及總公司領導的變動等。

  2、機密級:如被不應知悉者獲知,會給公司造成嚴重經濟損失或嚴重不良影響,如總公司領導會議的決定、總公司的年度規劃、總體經營狀況、機構調整和部門、專業公司負責人的人事變動等。

  3、秘密級:如被不應知悉者獲知,會給公司造成經濟損失或不良影響,指第1、第2項以外的公司內部規定、計劃、經營、財務、人事等情況。

  第七條公司各類檔案、資料密級由起草部門或專業公司提出密級建議並由有關總公司領導確定,由辦公室印製時加蓋“絕密、機密、秘密”字樣的印章。如辦公室有異議,可商有關領導改變密級。

  第八條根據工作需要和情形變化,密級可以變更或解除,其審定許可權與確定密級許可權相同。

  第三章、保密制度

  第九條知曉範圍:第六條所定內容除總公司領導有權全部知曉外,絕密級只限總公司總經理指定的人員知曉,機密級只限負責該項工作的主管人員以及該主管人員認為必須知道的人員知曉,秘密級只限相關人員知曉。

  第十條備份:絕密級資料原則上不能摘抄或影印,確需摘抄或影印者須經總公司總經理批准,機密級資料需經總公司分管領導批准,秘密級資料須經所屬部門或公司的負責人批准,交由辦公室影印並登記,影印者應詳細填寫清單,並註明影印件份數及去向用途,原則上年終應交回辦公室銷燬。

  第十二條_的基本要求:

  (一)不該說的話不說;

  (二)不該問的事不問:

  (三)不該看的檔案不看;

  (四)不該記錄的秘密不記;

  (五)不攜帶保密材料外出;

  (六)不隨便談論保密事項;

  (七)不在不利於保密的地方存放需保密的檔案、筆記本。

  第十三條如發生或發現洩密情況,應立即報告辦公室和所在單位負責人,以便及時採取補救措施。

  第四章、獎懲

  第十四條對於模範遵守本條例的單位和個人將予以表揚,對於制止他人洩密行為或發現他人洩密及時報告、使公司能及時採取措施補救的職工,將視情況予以表揚和獎勵。

  第十五條對於違反本條例,翫忽職守,造成失密、洩密,使公司受損失者,給予處罰。行政處分,直至依法追究法律責任。對有過失及時報告並積極協助採取措施補救的,可酌情減輕處罰;對造成洩密後故意隱瞞不報的,將予以從重處罰。

  第五章、附則

  第十六條各專業公司、子公司應參照本條例制定實施細則。

  第十七條本條例怕總公司辦公室負責解釋。

  檔案管理辦法

  第一章、總則

  第一條為了加強11公司系統的檔案管理,實現檔案管理的規範化、制度化、更好地為11公司各項工作服務,根據《中華人民共和國檔案法》和(總公司辦公制度》有關規定,結合公司實際情況,特制定本辦法。

  第二條凡總公司各部門、專業公司(下稱各單位)在工作活動中形成的,具有查考利用價值的檔案材料,必須按規定定期向總公司機要檔案室移交,集中管理,任何單位和個人不得據為已有。

  第三條各單位的領導應重視本單位檔案資料的管理和文書立卷工作,配備專職或兼職人員負責此項工作。

  第四條11公司系統的文書立卷工作和檔案管理工作由總公司辦公室負責監督和指導。

  第二章、歸檔範圍

  第五條凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的檔案材料(公文、電報、傳真、圖表、書信、報刊、錄音、錄影、碟片J員片等)均屬歸檔範圍。

  第六條上級機關檔案材料應歸檔的有。

  (一)上級機關頒發的需要公司貫徹執行的檔案材料;(二)黨和國家領導人及上級機關有關領導視察、檢查公司工作時的重要指示、講話。題詞、照片和有特殊儲存價值的錄音、錄影等聲像材料及登載相關內容的報刊。

  (三)代上級機關草擬並被採用為檔案的定稿和印本。

  (四)其他檔案材料。

  第七條公司檔案材料應歸檔的有。

  (一)公司頒發的(包括轉發及其他單位聯合頒發的)各種正式檔案的簽發稿、印本、重要檔案的修改稿。

  (二)公司的請求與上級機關的批覆檔案,各部門、各專業公司、各子公司及其他各所屬企業的請求與本公司的批覆檔案;

  (三)公司及各部門的工作計劃、總結、報告;

  (四)公司召開的各種會議的全套檔案以及會議形成的聲像材料;

  (五)公司領導公務活動形成的重要檔案、電報、電話記錄,從外單位帶回的與公司有關的檔案材料;

  (六)公司領導或各部門有關負責人代表公司對電視臺、廣播電臺及報刊記者的新聞釋出稿和聲像材料、撰寫專題文章及在外單位重要講話的稿本;

  (七)反映公司經營和管理的專業檔案材料,如實業投資專案、房地產開發、貿易、證券、信貸、租賃、世行貸款、轉貸等業務中產生的各種檔案、資料、合同、樣票等;

  (八)公司或公司彙總的統計報表和統計分析資料(包括計算機碟片等);

  (九)公司及各部門、各專業公司成立、啟用印章及其組織機構、人員編制等檔案材料;

  (十)公司及各部門、各專業公司制定的規章制度等;

  (十一)公司的歷史沿革(包括公司簡介)、大事記、年鑑,反映公司重要活動、事件的剪報、聲像材料,榮譽獎勵證書,有紀念意義和憑證性的實物及展覽照片、錄音、錄影等檔案材料;

  (十二)公司編印的公司要聞、簡報等刊物的定稿和印本,編輯出版物的定稿、樣本;

  (十三)公司及各部門、各專業公司幹部任免、調配、培訓、專業技術職務評定、職工的錄用、轉正、定級、調資退職、退休、醫療、扶恤、死亡、獎懲等工作形成的檔案材料;

  (十四)公司幹部、工人、黨員、團員名冊、報表;

  (十五)公司幹部、工人轉移工資、行政、黨、團關係的介紹信存根;

  (十六)公司外事活動中形成的請示、報告、計劃、考察總結、重要簡報、會議紀要、會談記錄、聲像材料、有參考價值的材料、互贈禮品清單、工作來往檔案等;

  (十六)公司解決法律糾紛問題形成的檔案材料;

  (十八)公司或部門、專業公司與有關單位簽訂的各種合同、協議書等檔案材料;

  (十九)公司固定資產登記,財產,物資、檔案等移交憑證;

  (二十)公司購置大型裝置和基建工作中形成的`憑證、協議合同、圖紙檔案材料。

  第八條同級機關和非隸屬機關檔案材料應歸檔的有:

  (一)同級機關和非隸屬機關頒發的非本公司經營範圍但需要執行的法規性檔案;

  (二)有關業務機關檢查本公司工作形成的重要檔案;

  (三)同級機關和非隸屬機關與本公司聯絡、協商工作的來往檔案。

  第三章、立卷歸檔要求

  第九條公司各單位應在每年3月底以前將上年度辦理完畢、需歸檔的檔案材料整理、立卷,向總公司辦公室移交。

  第十條各單位必須嚴格遵守歸檔制度,不得無故延期或不交應歸檔的檔案材料,如有些材料還需使用,也應先按立卷歸檔後再辦理借閱手續。

  第十一條各單位向總公司辦公室移交檔案時,要嚴格履行移交手續。

  第十二條歸檔案卷的總要求是:遵循檔案材料的形成規律和特點,保持檔案之間的有機聯絡,區別不同價值,便於保管和利用。具體應做到下述幾點:

  (一)歸檔的檔案材料種類、份數以及每份檔案的頁數均應齊全完整。歸檔的專案檔案應包括如下檔案:專案建議書、可行性研究報告、立項批覆、專案評估報告、批准專案檔案、協議、合同、營業執照(影印件)、章程、專案人員任兔檔案,有關專案業務的各種意向書、紀要、備忘錄、電話記錄、請示、報告、批覆及其它有關專案業務的音像製品、計算機碟片等。

  (二)在歸檔的檔案材料中,應將每份檔案的正件與附件、印件與定稿、請示與批覆、轉發檔案與原件、多種文字形成的同一檔案立在一起,不得分開;文電應全在一立卷。

公司規章制度11

  為方便總經理準確把握各部門、各專案部的工作執行狀況,科學決策公司各項經營活動,不斷提升中層或以上管理幹部的理論水平和業務素質,養成良好的工作習慣,特制定本制度。

  第一條 報告工作的物件:總公司各部門和各專案派駐人員。

  第二條 報告工作時光:每月前兩個工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室透過登記整理後統一報送分管領導稽核,稽核時限不超過兩個工作日,稽核完畢後報呈總經理審批。

  第三條 報告工作的資料:總公司機關各部門報告當月工作任務完成狀況,存在的問題及其工作推薦;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質量、安全生產及派駐管理人員工作開展的真實狀況,存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務完成狀況,存在的問題及其工作推薦。

  第四條 總公司辦公室負責該制度執行,並將報告狀況進行登記考核上報總經理。

  第五條 強化管理約束機制,確保制度的落實。凡不按上述規定上交工作報告的,首次缺報扣職責人100元工資並於一個工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資,並通報全公司。

公司規章制度12

  工作制度

  1、自覺遵守國家法律、法規。

  2、愛國、愛行業、愛公司、愛崗位、恪守職業道德,工作盡職盡責。

  3、忠於職守,努力工作,遵守紀律,服從各級領導指揮和調配。

  4、上班穿著公司規定的制服,胸前佩戴工作證及頭花。辦公室員工去駐場辦事須穿工作服。

  5、員工必須按時上下班,不得無故遲到、早退。

  6、員工請事假需填寫請假條,經部門領導批准方可有效,病假須持院方證明。

  7、請假需經主管領導批准,請假二天以上的,需經公司領導批准。

  8、員工應樹立高度的工作責任感,保證安全生產,文明作業、服務,努力提高業務能力,保證工作質量,提高工作效率。

  9、員工應自覺維護公司的良好形象,努力提高自身素質。

  10、員工不得借職務之便做與本職工作無關的事,杜絕有損公司聲譽和利益的舉止言行。

  11、工作人員若須外出,必須在外出去向表上做記錄。

  12、尊重領導、講究禮節,服從領導的工作安排,積極主動完成自己的本職工作。

  13、接聽客戶電話要講普通話,接聽電話應禮貌、熱情,使用禮貌規範用語。

  14、辦公室必須保持乾淨、整潔,每天由工作人員打掃、整理辦公用具和物品。

  15、凡是公司安排出去學習的,必須做滿兩年。(如兩年之內不想做了,未滿服務期而離職的須自付學習期間所有費用)。

  16、員工辭職須提前一個月向部門負責人提出書面申請,完成工作交接後經批准後方可離職。(時間以書面申請日期為準)

  獎懲制度

  試用期三天(三天不做完無工資)

  員工辭職須提前一個月向部門負責人提出書面申請,經批准後方可離職。(時間以書面申請日期為準)

  一、獎勵

  1、經公司質檢部檢查,各駐場(4人以上)每月評選1名優秀員工,公司給予10元獎勵。

  優秀員工評選條件:當月無罰款;服從分配,工作主動積極,認真出色;有團隊合作精神,集體榮譽感強。

  2、工作認真負責、細緻、勤勞、能為客戶提供優質服務,受到客戶口頭表揚者獎20元,受到客戶書面表揚者獎50元。

  3、參加公司會議、集體活動無請假、無遲到,每人獎勵100元。

  4、年度優秀員工獎:入職一年以上,符合年度優秀員工評選標準,每人獎勵100元。

  5、年度優秀主管獎:從事主管崗位一年以上,符合年度優秀主管評選標準,每人獎勵200元。

  6、突出貢獻獎:受到甲方領導高度表揚,甲主出示書面表揚信,每人獎勵100元。

  7、拾金不昧獎:對拾金不昧者,甲主出示書面表揚信50元。

  8、服從公司一切工作安排,控制物料開支,節約費用有明顯成效者獎10元。

  9、發現事故苗頭,及時採取補救措施,防止事故發生者獎20元。

  10、為保護國家財產及客戶財產,見義勇為者。(表現特殊,重獎)

  二、懲罰

  1、員工上班必須按時到達工作場地。凡發現遲到、早退、中途開溜者達15分鐘者,每次扣5元;

  2、遲到、早退、中途開溜者半小時至2小時扣除半天工資;

  3、遲到、早退、中途開溜者達2小時以上者扣1天工資;

  4、上班時間若有急事離開,需向部門負責人提交書面請假條。在公司抽查中,以請假條為準,否則視為當天請假,扣除當天工資。主管或領班請假必須電話告知公司,經公司同意後方可休息,否則,視為曠工。

  5、班長、員工有事假或病假必須提前1天向駐場主管請示,批准後方可休息,主管請假需向公司領導請示批准,三天以上需跟公司總經理請示,普通員工請假向部門負責人請示,超過兩天的需向公司領導請示,批准後方可休息。不允許臨時帶口信,違者作曠工處理。超過兩天的事假一天扣10元,病假必須出示相關醫生證明。

  6、主管請假、必須提前1天將各區域工作提前安排好,同時告知甲方負責人。員工因不服從分配而擅自離崗者,作曠工處理,曠工一天扣三天工資,曠工達三天者作除名處理。

  7、車站、辦公樓駐場當月請假超過1天,全年總計調休達10次(含10次)取消年度先進個人評選資格。

  8、在工作中,出工不出力、敷衍了事,經批評教育未改正者扣2天工資,半年內達2次者作除名處理。

  9、上班時間不允許幹私活,一經發現,處20元/人罰款,並取消個人年度先進員工參評資格;駐場內員工幹私活,除對員工進行處罰外,駐場負責人也受到相應處罰(該負責人在現場並參與罰款50元/次;該負責人在現場未參與未制止罰款30元/次;該負責人未在現場罰款20元/次)。

  10、員工上崗時一律穿工作服,衣服應整潔乾淨,違者每次扣5元。

  11、員工上崗時一律佩戴工作牌,違者每次扣5元。

  12、上崗時間一律不允許穿高跟鞋或拖鞋,違者每次扣5元。

  13、上崗時間不能在工作的地方吃東西、抽菸、休息、閒聊,違者每次扣5元。

  14、上班時間不能披頭散髮,長頭髮的應將頭髮盤起,短頭髮的應整齊乾淨,違者每次扣5元。

  15、凡本公司員工必須遵循“顧客至上、服務第一、質量第一”的原則,決不允許與客戶發生爭吵(不管對方是對是錯),發現1次罰款20元,一年中達到三次者作辭退處理。

  16、工作期間,必須認真負責,嚴格遵守公司的勞動紀律和一切規章制度,不服從管理者,公司和駐場領導有權作罰款或辭退決定。

  17、員工在工作期間因本人違反甲方各項規章制度而造成公司被考核扣分、罰款的由違紀員工自行承擔,由公司從其工資中扣除。

  18、凡本公司員工在職期間,必須愛護公物及勞動工具,如有損壞,視情予以賠償。

  19、主管和員工請假,主管應如實反映給公司負責人,如未如實反映,被公司發現,主管則扣罰雙倍工資。

公司規章制度13

  一、公司形象

  1、員工必須清楚地瞭解公司的經營範圍,並能向客戶及外界正確地介紹公司業務。

  2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

  3、在任何場合應用語規範,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧譁。遇有客人進入工作場地應禮貌接待

  4、員工在接聽電話、洽談業務、傳送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

  5、員工在工作時間內要注重個人儀態儀表,工作時間必須穿著工服,須保持良好的精神面貌。

  二、生活作息

  1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

  2、作息時間規定

  上班時間早8:30(8.30 - 9.30晨會)

  午休12:00——14:00

  下班時間晚19:00

  3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得託、替他人簽到。

  4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

  5、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退後方可離開公司。

  6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事後補交相關證明。

  7、事假需提前向主管經理提出申請,並填寫【請假申請單】,經批准後方可休息。

  三、衛生規範

  1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及裝置的整潔。

  2、員工須自覺保持公共區域的衛生,發現不清潔的情況,應及時清理。

  3、員工在公司內接待來訪客人,事後需立即清理會客區。

  4、辦公區域內嚴禁吸菸。

  5、正確使用公司內的水、電、空調等設施,最後離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

  6、要愛護辦公區域的花木和公共財產,如有損壞照價賠償。

  四、工作要求

  1、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閒聊、吃零食、大聲喧譁、打遊戲,確保辦公環境的安靜有序。

  2、新入職員工的試用期為1個月,考察期為7天如果在考察期離職沒有基本工資,員工在試用期內按月進行考評。

  3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

  4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行。

  5、加強學習與工作相關的專業知識及技能,積極和公司同事交流和學習專業知識和技能。積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

  6、經常總結工作中的得失,並參與部門的業務討論,不斷提高自身的業務水平。

  7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

  8、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

  9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、裝置及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

  10、員工須保管好個人的檔案資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

  11、員工要保管好個人電腦,按公司規定進行文件儲存、防毒及日常維護,如發生故障應及時報告,由公司安排修理。

  五、保密規定

  1、員工須嚴守公司商業機密,妥善儲存重要的商業客戶資料、資料等資訊。

  2、管理人員須做好公司重要檔案的備份及存檔工作,並妥善記錄網路密碼及口令。並向總經理提交完整的網路口令清單。

  3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

  4、員工及管理人員均不可向外洩露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發現,除接受罰款、辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律責任。

  六、人員管理

  1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作內容的安排。

  2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作並主動向上司彙報工作情況。

  3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映,聽取意見。

  4、涉及超出員工許可權的決定必須報經部門主管或經理同意。

  5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統的正常運作,視情節嚴重程度,給予辭退處理。

  6、管理人員應團結互助,努力協調好各部門的關係,鼓勵並帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進行。

  7、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發展做出努力。

  七、物品管理

  1、辦公用品的日常管理由人事部門專門人員負責定期購買;

  2、每月

  15、30日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由行政財務部門專門負責人提交主管經理,審批同意後,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發放。

  3、若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】後,交由專門負責人,經主管經理審批同意後,方可購置。

  4、新進人員到職時由人事部門統一配發各種辦公物品。

  八、電腦管理:

  1、使用者應保持電腦裝置及其所在環境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

  2、使用者的業務資料,應嚴格按照要求妥善儲存在網路上相應的位置上。

  3、嚴禁使用計算機玩遊戲。

  4、公司及各部門的業務資料,重要資料由使用者本人做好及時備份。

  6、未經許可,任何私人的光碟、隨身碟不得在公司的計算機裝置上使用。

  7、使用者必須妥善保管好自己的使用者名稱和密碼,嚴防被竊取而導致洩密。

  九、網路管理

  1、工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

  2、工作時間內不允許在網路上從事與工作無關的行為(如:上網聊天),也決不允許任何與工作無關的資訊出現在網路上。

  3、嚴禁在公司網路上玩任何形式的網路遊戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。

  4、禁止利用公司網路下載各種遊戲及大型軟體

  5、公司網路結構由網路工程師統一規劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網路結構,個人電腦及伺服器裝置等所用IP地址必須按網路工程師指定的方式設定,不可擅自更改。

  6、嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網路的正常執行。

  十、獎懲辦法:

  1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

  2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

  3、有下列事蹟的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

  A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所採納者;(獎勵20-500)

  B、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者。(獎勵20-500)

  4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:

  A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;(罰款50元-500元或者辭退)

  B、洩露公司經營管理秘密的;(罰款200元)

  C、私自把公司客戶介紹他人的。(罰款200元)

  D、公司員工不得代理和推廣其他遊戲。(罰款200元)

  5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假),獎金為1000元,於年終考評後一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

  6、在公司服務滿一年的員工,將給予一週的帶薪休假(休假期需提前和公司協商,以不耽誤工作為前提,得到許可後方可休假)及1000元的一次性旅遊補貼。

  十一、經費管理

  1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應使用釘釘中的備用金申請填寫資料提交由主管部門審批。

  2、員工報銷使用釘釘報銷功能填寫資料由主管部門審批。

  3、公司員工因公外出辦事,續愛護使用車輛,遵守交通規則,不得酒後或者醉酒駕車。

  4、公司薪金髮放日定為每月15日。

公司規章制度14

  第一章總則

  第一條為了規範企業管理和員工行為,保護雙方合法權益,構建和發展和諧穩定的勞動關係,根據勞動法、勞動合同法、山東省勞動合同條例等法律法規,結合本企業實際情況,制定本規章制度。

  第二條本規章制度適用於本企業和全體勞動合同制員工。勞務派遣員工參照本規章制度執行。法律、法規有特別規定的,從其規定。

  第三條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動

  安全衛生保護,享受社會保險福利等權利,同時應當履行完成勞動任務、提高職業技能、執行勞動安全衛生規程、遵守勞動紀律和職業道德等義務。

  第四條企業負有依法支付員工勞動報酬、依法繳納社

  會保險費、保障員工的休息休假和安全衛生保護等義務,同時享有生產經營決策、勞動用工管理、工資獎金分配、依法制定和完善勞動規章制度等權利。

  第二章招聘錄用

  第五條招聘錄用由人力資源部門統一組織實施。企業根據崗位需求,確定擬招聘員工的錄用條件、數量等,透過人力資源市場、招聘洽談會、當地媒體等途徑向社會公開發布。

  第六條企業在招錄員工時,實行公平公正公開的原則。員工不因民族、種族、地域、性別、年齡、宗教信仰、身體狀況、婚姻狀況、生育等狀況不同而受歧視。

  婦女、殘疾人、少數民族人員、退出現役軍人、未成年人的就業,法律、法規有特別規定的,從其規定。

  第七條應聘者必須符合法定就業年齡(年滿16週歲),具備履行勞動合同的能力。

  第八條應聘者應當向企業如實說明與勞動合同直接相關的健康狀況、工作經歷、知識技能、是否與原用人單位有競業限制約定、是否已經依法解除或者終止勞動關係等基本情況。

  第九條企業決定錄用的應聘者應當提交下列檔案(其中,證件原件經核對無異議後返還員工,留存由該員工簽字的影印件):

  (一)《員工入職登記表》;

  (二)最終學歷的畢業證書及學位證明;

  (三)職業技能資格證書(上崗證書等);

  (四)居民身份證;

  (五)《解除/終止勞動合同報告書》或《失業證》(應屆畢業人員提供報到證、派遣證及其他證明);

  (六)企業指定的其他檔案。

  第十條企業對員工的個人資訊予以保密。除依法應當公開的內容外,未經員工同意,不公開或者利用員工個人資訊。

  第十一條企業不扣押員工的居民身份證、居住證和其他證件,不要求員

公司規章制度15

  一、工作時間的安排

  1、工作時間為8:30—11:30,14:00—18:30,如有工作需要安排加班的,須服從安排。公司不提倡加班,請合理安排工作時間。

  2、辦公系統軟體記錄上班點到時間為8:05和14:05,遲到早退五分鐘以內的,罰款五元每次。不超過三十分鐘的,罰款10元每次。超過三十分鐘的,按照曠工半天處理,曠工一天扣發兩天工資。單月累計遲到早退5次以上的,加罰50元。單月曠工三天以上直接予以開除。消極怠工視作曠工。

  3、嚴格考勤制度,不得弄虛作假,發現弄虛作假者按照曠工處理。

  每人每月安排休班4天,兩小時以下短假三次,每週一不得休假。休假、請假必須寫請假條。簡訊、電話、捎假無效,做缺勤處理。

  二、工作中的安排

  1、客戶進入公司必須起身接待,瞭解客戶的需求並隨時記錄。安排業務人員與客戶進行交流。

  2、工作要細緻認真,對所承擔的工作要負起責任。

  3、同事之間要互相幫助,創造、保持和諧的工作環境。

  4、每天早上早會時間,要制定一天的工作任務,下班前的例會要對工作進行進度及完成情況進行說明和總結。會議期間,應保證手機靜音或關閉,工作電話應離開會場接聽。

  三、公司形象的保持

  1、公司的員工分為兩個小組,輪流負責公司每天的衛生清潔工作。早上8:00之前完成,包括辦公桌、茶几、沙發、地面等。每天下午18:20打掃衛生,清理完成即可下班。打掃衛生不及時,不主動的,進行考核並計入工資核算。

  2、公司同事間交流要注意尺度,不得大聲喧譁等給予客戶不良印象的行為出現。

  四、公司的管理

  1、嚴格節約水電,人走斷電。

  2、員工要服從工作安排,有異議的硬在工作日誌中書面表達體現,不得故意或者變相延誤、違逆。如有不服從管理,並使不良情緒者影響他人工作者,直接給予警告並處以20元罰款,嚴重者給予停薪留職或其他處分。

  3、接受的任務要一跟到底,主動負責相關工作及相關用品的安排。及時與精力溝通,回報工作的進展與安排,相關使用物品及時歸為儲存。個人原因造成工作延誤的,個人負責由此產生的費用。

  公司全體員工都有公司資產的保管義務,要做到用品存放有序,用時注意保護,用後及時歸位。對於資產的損壞或者遺失,能追查到個人的,個人負責賠償。追查不到具體責任人的,全體共同承擔所示。損害公司資產隱瞞不報,三倍處罰並處以其他處罰。

  五、公司財務

  1、工資在每月1日發放。

  2、公司員工借支費用的應在當日結算,不能當日結算的,需在所需業務完成的次日結算,結算延誤的,視延誤時間和延誤金額予以10%—20%的處罰。

  3、員工個人墊付業務費用的,在所需業務完成兩日內,持相關票據經部門經理簽字准予報銷後,到財務領取。