辦公樓專案建議書範文
隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用建議書，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，也叫意見書。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的辦公樓專案建議書範文，希望對大家有所幫助。
辦公樓專案建議書1
專案名稱：xx黨政辦公樓建設專案
專案地點：xx和平村
專案主管單位：xx縣財政局
專案負責人：xx
專案建設性質：維修
專案投資：23萬元
專案編制單位：xx政府
實施方案
xx位於荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉鎮（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲裡、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿於xx境內，交通十分便利。1992年建並撤後，xx屬三合一大鄉（包括原地莪鄉、覺鞏鄉、xx），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總人口19000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內山清水秀，氣候宜人，民族風情濃郁。
一、專案建設必要性
xx黨政辦公樓建於1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現有的'木質門窗大部分朽損無法使用，部分牆體出現裂縫，牆面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重，地面風化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障幹部職工及廣大人民群生命財產安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造專案十分必要。
二、專案方案編制依據
根據荔波縣財政局《關於轉下達2008年基層政權建設補助資金的通知》（荔財建字[2009]26號）檔案精神，特制定本實施方案。
三、專案組織實施形式
1、該專案在縣財政局、xx政府監督下組織實施。
2、成立專案建設領導小組。其成員如下：
組長：餘先培鄉黨委書記、人大主席
副組長：宋會禮鄉黨委副書記、紀委書記
成員：莫家勇鄉財政所所長
王莉鄉黨政辦負責人
陳玉豪鄉國土所負責人
黎先艾鄉財政所報賬員
領導小組下設辦公室在鄉黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領導小組職責：
（1）主要職責是制定專案的實施方案，組織施工；
（2）檢查監督專案實施質量和進度；
（3）工程竣工後，負責向縣局申請組織驗收。
辦公室職責：
（1）編制專案實施方案；
（2）編制專案實施進度表上報有關部門；
（3）監督資金使用情況；
（4）組織專案實施。
3、財務管理
嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對專案資金進行“三專”管理，合理使用資金。
財務職責：
（1）建立資金專戶，專案專項資金執行專人報帳制，按工程進度和所需資金提出申請，按審批程式逐項撥付工程款；
（2）按時編制專項財務報表並上報有關單位；
（3）自覺接受上級財務檢查和審計監督；
（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠佔專項資金；
（5）參與工程進度檢查和竣工驗收；
（6）編制專案財務決算報表。
四、專案實施進度安排
專案建設工期為6個月，專案資金到位後6個月內全面完成，迎接驗收。
五、專案投資規模及概算
xx黨政辦公樓建設專案總投資23萬元，各專案概算如下：
（一）拆除和更換門窗、刮膩子牆、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
（二）辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。合計總投資23萬元。
六、效益分析
專案實施完成後，全鄉幹部職工和人民生命財產得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優質的服務，進一步推進基層政權建設服務工作上新的臺階。
辦公樓專案建議書2
一、專案概述
1、專案名稱：xxxx有限公司綜合樓建設工程
2、建設單位：xxxx有限公司
3、建設性質：新建
4、建設地點：xxxx
5、建設用地：規劃總用地15、8畝，其中建築佔地2300m2。
6、建設規模：總建築面積約45000m2。
7、建設內容：綜合辦公樓及配套用房和設施等。
8、投資估算及資金來源：估算建設投資7000萬元，建設資金由xxxx有限公司自籌。
9、建設期限：三年。
二、專案建設背景及依據
（一）建設背景及必要性
專案位xx區xx街道xx村，xx街以北，現有綜合用房和辦公樓，建築面積約4500m2，歷史上為木材市場。
由於xxxx有限公司目前辦公場所由招待所改建而成，沒有依照行政辦公需要統一規劃設計，已不能滿足行政辦公需要。
1、不符合xx區總體規劃，xx區總體規劃確定現地塊為商業辦公區。
2、不適應高效便民的行政服務要求。現行辦公區位於規劃區西北端，地勢低窪，城防設施差，連年遭受洪澇災害襲擊。且服務半徑小，交通不便，公共服務設施不齊全，幹部群眾前往辦理公務、反映問題極不方便，對此意見頗多。
3、不能滿足統一規劃、集中管理的行政辦公規範要求。xxxx公司現只有3間辦公室，無接待室、計算機房、會議室等必要的公務用房。
4、整體辦公用房年久失修，已成危房。經xx市房屋安全鑑定辦公室鑑定：辦公樓房評定為D級危房。綜上所述，辦公用房亟待規劃重建。
（二）專案建設可行性
結合xx街道總體規劃，xxxx有限公司辦公樓新址選在xx路東、xx路以北，擬建建築面積45000m2的辦公用房，佔地總面積15、8畝。專案建成後將按照自用之餘，經營出租。
（三）專案編制依據
1、《xxxx辦公用房建設標準》（計投資[1999]2250號）。
2、《xx區經濟社會發展第十一個五年規劃綱要》（x政[2006]25號）。
三、專案建設方案及主要建設條件
1、選址及用地方案：根據xx街道總體規劃和土地利用總體規劃，本專案選址位於xx區以西交通便捷，環境優越。規劃總用地15、8畝，並於2008年8月報市政府批准，規劃土地用途為公共建設用地。
2、建設規劃方案
（1）專案建設標準
為降低成本，整合土地資源，該專案計劃辦公商業一體，按一級建築建設標準，規劃總建築面積45000m2。
（2）建設主要內容
①設計辦公樓2棟，包括辦公用房，公共服務用房等，總建築面積4500m2。
②設計室外廣場及停車場1處，建築面積約800m2。
（3）規劃設計情況
①該專案選址屬於xx區xx街道總體規劃範圍內，符合區總體規劃和近期建設規劃。
②該專案規劃方案及建築設計方案通過了xx區建設規劃部門組織的專家評審，圖紙審查。
3、防洪及環境保護方案
①該專案選址周邊水系較為簡單，拓寬疏通河道，加固排澇設施。
②該專案施工期主要環境問題是揚塵及噪聲影響，選址周邊基本無居住區。專案建成使用後產生的辦公及汙水、垃圾透過城市排汙主管網進行汙水處理廠、垃圾填埋廠集中處理，消除對環境的影響。
4、專案實施計劃
本專案建設期為3年，計劃20xx年6月開工，20xx年6月完工。
四、專案投資估算
1、估算依據
（1）本專案研究檔案、圖紙及有關技術資料；
（2）《xx省2010年土建綜合定額》、《xx省工程費用定額》等。
2、估算投資
本工程估算總投資7000萬元，其中建安工程6450萬元，勘察、設計、監理等綜合費用550萬元，具體分項為：
（1）土建工程4050萬元（單價900元/m2）
（2）外牆裝飾工程600萬元（單價600元/m2）
（3）照明裝置工程450萬元（單價100元/m2）
（4）消防工程135萬元（單價30元/m2）
（5）空調工程900萬元（單價200元/m2）
（6）給排水工程315萬元（單價70元/m2）
（7）勘察、設計、監理等550萬元。
五、結論和建議
1、本專案是公共建設專案，是有社會公益性，符合國家有關法律法規政策，能整合城市土地資源和辦公資源，帶動城市建設，促進鎮域經濟發展。
2、本專案應儘快爭取立項批准，做好專案前期準備工作，合理組織建設期，並做好建成投放後的執行管理工作。