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季度工作總結

【實用】季度工作總結模板集錦十篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的季度工作總結10篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

季度工作總結 篇1

  在xx年三季度中,幼兒園團支部緊緊圍繞院團委工作部署,結合幼兒園團支部工作實際,在幼兒園黨支部的關心和支援下,積極發揮生力軍和突擊隊作用,堅持以主題活動為載體,以提高教師綜合素質為著眼點,以制度建設為保障的工作思路,舉辦了一系列內容豐富多彩的特色活動,促進和保證了三季度幼兒園各項工作的圓滿完成。現將三季度工作彙總

  在團委舉辦的“善思明辨睿智青春”青年辯論賽中,幼兒園團支部動員青年職工積極參加,並組織了一支由五名年輕人組成的“舌辯天下”代表隊參賽。經過前期認真查詢資料、商討串詞,一路過關斬將,順利進入四強,並最終取得第三名的好成績。此次活動為幼兒園營造了健康積極、昂揚向上的文化氛圍,同時也培養鍛鍊青年職工的語言表達能力、邏輯思維能力、應變能力和團隊協作能力。

  積極響應團委號召,在研究院工會承辦的中航工業“霹靂杯”首屆橋牌錦標賽中擔任志願者一職,認真配合工會、團委,做好分配給自己的各項任務。從前期會場佈置到機場接人,從賽中認真服務到比賽結束收拾場地,一直秉承認真嚴謹的原則,保證賽程的順利進行,志願者的服務也得到了院相關領導和廣大參賽職工的一致好評。

  “獻出一份愛心,送去一縷溫暖”。在幼兒園團支部發起為雲南省楚雄州的孩子愛心捐物的活動中,幼兒園廣大職工紛紛伸出溫暖的雙手,踴躍捐物。授人玫瑰,手留餘香,奉獻愛心,收穫希望。事後團支部特將這些愛心人士的名單製作成愛心榜張貼,對他們的高尚義舉表示崇高的感謝!

  在研究院首屆文化藝術節活動中,廣大團員青年也充當了舞臺上的中堅力量。他們多才多藝,他們熱情似火,無論是從書法到手工,從舞蹈到聲樂,從達人秀到小品,還是從司歌演唱到服裝表演,無不活躍著大量的年輕身影。從日常積累到辛苦排練,從臺上演出的人員到臺下的服務小分隊,團員青年用他們的實際行動詮釋著年輕人的熱情,付出的汗水也獲得了豐厚的回報。最終文藝匯演的5個節目中,也佔到了4個之多,他們分別為群舞《飛》、舞蹈串燒、張笑冰的獨唱《蘆花》、付山的鋼琴獨奏《黃河》……年輕人用自己的方式為導彈院建院51週年獻上一份了大禮,團支部內全方位的後援工作也為他們的演出錦上添花。

  8月24日,幼兒園團支部與中航鋰電、十八分廠、凱邁機電、航空城等兄弟單位團支部召開聯誼前期座談會,商議活動相關事宜,並確定了活動前、活動中及活動後的各種方案,積極為單身職工搭建尋找幸福之路。目前已進入緊張報名階段,希望其他廣大部門的單身職工可以踴躍參與進來~

  做好一年一度的推優工作,根據相關檔案規定,團支部在認真稽核的基礎上推薦了兩名優秀團員作為黨的發展物件,單位領導也積極配合,大力推薦,並透過組織部嚴格審查,兩名同志於今年8月確定為入黨積極分子。

  為了迎接十八大的到來,幼兒園黨支部組織“銘記歷史 把握現在 展望未來喜迎十八大主題活動”,廣大青年團員也積極參與進來,活動採用現場搶答的形式回答問題,輕鬆的學習氛圍讓大家在快樂中學到了很多知識,更增強了青年職工的集體榮譽感。

  幼兒園團支部積極響應團委號召,並有請到了西區幼兒園園長王紅梅老師為大家奉上一場活潑生動的音樂律動課,拉開了“中航工業導彈院青年禮儀隊成立儀式”的序幕。一個個青春的集體舞讓學員們跳出了生活的熱情,優美的舞姿也為自身形象氣質的培養打下基礎,幼兒園團支部將繼續努力,為禮儀隊的長遠發展做出自己力所能及的支援與幫助!

  幼兒園團支部積極響應讀書月活動,鼓勵年輕人多讀書,讀好書,並養成寫讀書感悟的好習慣。在航星幼兒園成立圖書角,購置繪本類圖書若干冊,方便教師授課時取閱,也為孩子提供了一種新的教育模式,並制定出嚴格的借閱制度,使大家養成人人愛護書籍的好習慣。團支部積極動員青年職工踴躍投稿,本季度共投院網稿件7篇(含兩篇辯論賽稿件),讀書徵文一篇。

  根據幼兒園的年輕職工流動性大的特點,團員青年的人數也在不斷的變化,幼兒園團支部不斷更新團員名單,定時收繳新團員團費,並做好團員基礎資訊統計工作。不定期開展一些談心活動,瞭解她們生活上的困難並儘量幫助解決,使新入職的員工產生一種以園為家的歸屬感。

  四季度研究院科研生產任務繁重,為此,幼兒園團支部將重點發揮青年突擊隊的作用,全力解決一線職工後顧之憂,使職工能全身心、全力投入到百日攻堅戰中,激情拼搏一百天,為圓滿完成任務作出不懈的努力。

  幼兒園團支部

  xx-9-12

季度工作總結 篇2

  我鄉全面貫徹落實區委五屆六次全委(擴大)會議和區七屆人大二次會議和全區農區工作會議精神,並結合實際,認真安排部署了全年的工作任務。現將一季度工作情況總結

  一、主要指標完成情況

  一季度我鄉工業經濟平穩執行,工業產值完成1.03億元,完成年度任務21.2%;財政收入完成771萬元,完成年度任務的32.8%,同比增收312萬元,同比增長67.9%。其中,國稅完成450萬元,完成年度任務的28%,同比增收147萬元,同比增長48.5%;地稅完成321萬元,完成年度任務的43%,同比增收165萬元,同比增長108%.財政增收形勢喜人,有望實現突破2500萬元的奮鬥目標。

  二、進一步理清思路,明確了今年的奮鬥目標

  按照會議精神,我鄉結合實際,明確提出了今年發展目標和工作重點。即實現財政總收入2366萬元(力爭實現2500萬元),增長46%。完成工農牧業總產值5.5億元,增長43.3%。其中:完成農業產值5000萬元,增長8%,完成農業增加值3080萬元,同比增長8%。完成工業總產值5億元,增長48.4%,完成工業增加值2億元,增長44.6%;農民人均純收入達到4018元,增長25%;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養殖基地,力爭肉牛、奶牛增加350頭和150頭,小尾寒羊達到15000只,新增葡萄700畝、保護地100畝、優質牧草XX畝。

  三、積極宣傳發動,全面落實結構調整任務

  針對今年的形勢,我鄉把主要精力集中在轉變群眾思想觀念,加快結構調整步伐,增加農戶收入上,採取宣傳發動、政策推動、幹部帶動等措施,推動種養殖結構調整深入推進。

  一是鄉主要領導親自帶隊,組織鄉村幹部深入農戶宣傳發動,給農戶算細帳、搞對比,促使農戶在結構調整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,3月2日,舉辦了葡萄產業化經驗交流會,邀請市、區科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉、東風鄉葡萄種植戶進行了座談;3月14日又組織村幹部、種植戶50多人赴烏達區烏蘭鄉、海渤灣區五一鄉、田野公司溫室大棚基地參觀學習,重點對保護地反季節蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當地種植戶進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示範戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼150元、建設每畝日光溫室補貼XX元、牧草每畝補貼25元等反哺農業政策,鼓勵現有種植戶上規模、出經驗、創效益。同時與各村簽訂了結構調整責任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室80%任務的村,每超1畝分別獎勵鄉、村幹部30元和300元;三是籌劃在市302批發市場、公烏素、棋盤井等工業發展快、人口集中地區設立**農產品專賣店,建立穩定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調整種養殖結構。四是提早動手調運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創造便利條件。為確保農資質量,維護農民利益,鄉政府於3月1日會同工商部門組織了“農資鑑別培訓會”,對全鄉村幹部進行農資偽劣鑑別常識培訓,確保今年春耕生產順利進行。截止目前,已調回玉米良種4萬斤,化肥等農資基本到位。

  三、突出重點,六項農區工作進展順利

  一是加強基礎設施建設。於3月中旬陸續開始了XX年農業綜合開發5000畝中低產田改造專案未完工程續建。截至目前,5個小專案區已土地平整、農田路修建任務已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預計5月份可全面完工。計劃籌資40萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要裝置也已訂購到位,將於近期組織施工。積極爭取,定於今年實施新紅線村級公路8.6公里翻修和5.2公里鋪油工程。協調農電部門,計劃投資200多萬元實施農網改造專案,增加容量,解決動力用電緊缺問題。二是繼續實施以“自繁為主,外調為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調新增基礎母牛每頭補貼1000元辦法,擴大基礎母牛群,爭取年內建設牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加350頭和150頭,小尾寒羊增加15000只;加大飼草料基地建設力度,完成總投資65萬元(鄉級匹配35萬元)的1000畝人工灌溉草地專案。計劃在東紅村、紅墩村各啟動1個飼草青貯包膜加工專案,建設牧草加工基地,為草畜產業持續增長打基礎。三是積極發展勞務產業。認真貫徹落實保護農民工利益的各項政策,積極做好農民工外出就業的各項服務工作,據統計目前全鄉舉家搬遷、常年外出務工人員達1800多人,季節性務工人員達1500多人,勞務經濟已成為農區居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發放工作,建立健全各項擔保制度,試行政府擔保貸款,優先扶持各村致富示範戶、種養業帶頭人、農業龍頭企業做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝500元,新建日光溫室每畝4000元,改造維修日光溫室每畝XX元和養殖大戶根據專案規模放貸的支農貸款制度。六是抓好小城鎮建設。完成了渡口地區、二櫃溝工業小區和鄉政府所在地的控制性詳規,計劃於年內啟動建設鄉黨政綜合辦公樓。

  四、創新環境,招商引資成績斐然

  在全力搞好協調服務工作,積極幫助解決在建企業遇到的困難和存在的問題的同時,我鄉利用資源優勢,不斷擴大引資規模,千方百計發展後續力量。一季度共協議引資1.54億元,提前3個季度完成全年招商引資任務。先後引進了投資200萬元的20萬噸形焦專案、泡花鹼專案,投資5000萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改專案、60萬噸重介洗煤專案,投資XX萬元的60萬噸重介洗煤專案,天津匯凱投資8000萬元的5萬噸矽鐵、5萬噸電石專案,鄉級經濟實力進一步增強。

  六、存在的問題

  1、結構調整葡萄種植和日光溫室建設,群眾積極性不高,進展緩慢。特別是退耕政策改變,群眾反響較大。保護地水源問題難以解決,種植成本高。另外,結構調整投入大,群眾要求補貼、貸款提前到位。

  2、一級揚水泵站裝置老化,抽水能力不足,年內如不能如期啟動,將影響結構調整進度。

  3、去年9月份,市政府變更禁牧政策以後,牧民難以接受,搬遷工作受阻,禁牧工作難度較大。

  4、新紅線村級公路估算投資320多萬元,上級僅補助三分之一,其餘資金尚未落實。

季度工作總結 篇3

  XX年第三季度,本院圍繞上級主管部門的中心切實做好院內的各項常規工作,以不斷創新服務,不斷完善院內硬體設施和軟體設施,以安全服務為主線,不斷提高服務質量和服務水平,主要工作如下:

  一、院內各項硬體設施日趨完善。

  1、設立醫療室,成立醫療保健管理組。謹遵“以人為本,為民服務”的民政工作宗旨,為服務物件提供“關愛服務”,充分體現本院的人性化服務,使服務物件住得舒心,家屬看了放心。於7月份在本院公寓三樓設立了一間醫療室,成立了醫療保健管理組,為服務物件就醫提供了便利,解決了服務物件外出看病難的實質性問題。

  2、服務大廳、會議室依期完工,順利投入使用。為進一步轉變機關作風,改善服務,提高工作效率,不斷改進服務方式和改善服務環境,全面提升本院的管理和服務水平。徵得有關主管部門的同意,投資經費近6萬元,將收回來的一樓三間門店裝修成服務大廳,於8月底正式投入使用。服務大廳的成立,實行“一個視窗辦事,一條龍服務”,符合辦事公開、透明、便利的為民服務的要求,更好地為服務物件提供服務,有效地推進本院各項服務管理工作。

  本院為提高員工的綜合素質和服務水平,每月組織一次院全體員工學習院的檔案、制度,每季度進行一次業務水平測試,原會議室(娛樂室)過於狹窄,隨著服務物件的日益增加,員工隊伍的不斷擴大,原有的會議室已不能滿足工作的需要,把原來的院辦公室重新裝修成會議室,購買了一批會議檯凳,此舉給員工創造了一個良好的工作、學習環境,從而促進了本院各項管理工作的發展。

  3、安全設施建設順利完工。為進一步完善本院的各種安全設施,不斷改進服務方式和改善服務環境,為服務物件營造一個安全舒適的生活環境。在上級部門的大力支援下,投資經費6萬元,在院大門和育嬰室各安裝監控裝置一套;院大門安裝伸縮電動門一扇;老人住房、育嬰室、娛樂室、公共活動場所安裝煙霧報警裝臵,滅火器,消防栓(箱),應急照明,扶手,防滑沖涼凳等裝置,為老人、棄嬰殘童提供關愛服務和安全保障,使服務物件安心居住。

  二、不斷完善院內各項規章制度

  本院長期以來,不但重視硬體設施的建設,更注重軟環境的完善,從日常的工作開始,從細節做起,主要體現在以下幾個方面:

  1、不斷提高護理員的服務質量,充分調節員工的工作時間,規定日班護理員在當班時間不準看電視,嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時間用於安撫新入院服務物件的思想情緒,陪服務物件聊天,給行動不便的服務物件按摩,幫助其行走和進行戶外活動,給予服務物件在院如家的感覺,讓服務物件感覺護理員是他們最親近的人,使他們安心在院居住。

  2、為確保服務安全,從點滴做起,抓好每個服務細節。要求護理員嚴格按照家屬或醫生的吩咐,按時按量,分清飯前飯後服用,要親自把藥送到服務物件的手裡,並監督他們把藥服下。如未到服藥時間,不能提前把藥放在服務物件的床頭櫃,避免神志不清的服務物件把別人的藥誤食或扔掉,造成不必要的安全隱患。

  3、完善院OK廳員工集體唱歌制度。透過制度的完善,極大地豐富了員工的業餘文娛生活,正常有效地充分發揮了K廳的作用,增強了員工的凝聚力,提高了員工的綜合素質。

  三、圍繞上級有關部門的中心工作,開展其它工作。

  1、黨建工作穩步發展。本院7月x日的黨支部大會,吳馳洲同志被黨支部、支委會一致透過轉為正式黨員,另外新增兩位建黨培養考察物件,本院的黨員隊伍日漸壯大。

  2、積極主動配合主管局包乾區的保潔工作和保持院內的環境清潔衛生,迎接國家創衛評估組的檢查。為順利透過國家創衛評估組的檢查,建立國家衛生城市。院領導班子親自帶領院各班組長對主管局所管轄的包乾區維持8月x日至8月x日3天,每天保持18小時以上的保潔工作;加強院內外環境衛生和殺蚊滅蠅工作,每個星期堅持清洗一次院子,確保順利完成主管局布臵的創衛工作任務。

  3、準備相關安全服務管理工作資料,迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利透過市局對本院安全設施情況及自然災害防患措施的檢查,院辦公室準備了一系列的文字資料,主要有《曲江區福利院安全設施建設及自然災害防患情況報告》、《安全生產自查情況報告》、《曲江區福利院自然災害應急預案》、《安全設施建設專案分佈表》等,並實地檢查和掌握安全設施的使用情況,確保各項安全設施能正常運作。

  四、抓好精神文明建設,提高員工服務水平

  1、員工相互輪換崗位。經過5月份開展“消防安全、服務護理管理知識”交流會的學習,使全體員工對本院的各項工作從一無所知或知之甚少到有一個全新的認識或初步的認識,為鞏固交流學習的成果,院從6月x日起實行員工大輪崗,讓每一位員工親身體驗各個崗位的艱辛,讓每一位員工瞭解和掌握本院的各項工作,把每位員工塑造成為“全能型、多面手”,對推動本院各項服務管理工作上新水平起到促進的作用。

  2、進行業務知識測試。9月x日實行第三季度業務水平測試,測試內容主要以早會和員工例會內容為主,以提高員工的理論水平。

  3、舉行迎國慶賀中秋大型活動。為了隆重慶祝中華人民共和國建國67週年,弘揚愛國主弦律,增強員工凝聚力,提高隊伍戰鬥力,本院於9月x日至10月x日在院開展迎國慶賀中秋活動,活動內容主要有拔河比賽、服務技能競賽、業務知識競賽、頌祖國歌詠比賽,院各班組本著友誼第一、比賽第二的原則,勇躍參加,4個班組分別獲獎,充分展現本院員工的亮麗風彩。

  雖然在這幾個月裡,本院的硬體和軟體建設都得到較大的改觀,但在服務工作中仍存在不足之處,主要有以下幾點:

  1、需加強員工隊伍建設,提高員工的凝聚力和戰鬥力。

  2、員工隊伍文化水平偏低,需加強文化素質的培訓。

  3、育嬰室服務管理比較混亂,需端正工作態度,加強對大齡兒童的生活和學習教育。

  4、員工工作責任心不強,應提倡用心工作的態度,與服務物件加強溝通。

  5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂,需加強其內務管理。

季度工作總結 篇4

  20xx年第三季度也已經過去了, 在本季度中,我積極完成上級交給的任務,與團隊成員配合默契,融入團隊,認真學習,攻克難關,讓自己更進一步。

  這一季度,繼續參與了XX專案的開發,主要負責了開發的模組有:手術管理系統—手術排成,門診病歷—列印門診病歷(門診病歷,西藥處方單,檢查檢驗申請單,自費同意書,診斷同意書),接收HL7訊息儲存本地資料庫功能,電子病歷生成任務傳送到任務記錄,門診急診部分電子病歷任務傳送給整合平臺,門急診平臺訊息接收整合平臺訊息並操作電子病歷系統,急診留觀住院(臨時醫囑。長期醫囑)展開,實時訊息提醒功能。參與封裝了部分新的控制元件:新的動態提示控制元件(XXTextBox,XXDataGridView, XXDynamicComboBox),病人基本資訊統一顯示等控制元件。

  在7月份,我們去XXX醫院實地瞭解了一下醫院現有的業務流程,瞭解了現有XXX電子病歷系統XXX醫院使用情況。1。門診病人:掛號,導醫臺,病人排隊,病人看診,門診醫生書寫初診病歷,開立醫囑,病人收費,取藥等業務,2。急診病人:病人檢傷,掛號,病人看診,急診醫生開立檢驗/檢查醫囑,病人檢驗檢測,病人複診,開立藥品醫囑,病人收費,取藥等流程。3。醫院病人:預約住院預分配床位,病人預付費,病人入院護士分配床位,主治醫生書寫入院記錄,病程記錄,開立醫囑等業務。對我們在以後的系統開發中有很大的幫助。

  這個季度中主要學習了

  HL7衛生資訊交換標準,學習使用Socket傳送接收HL7訊息。利用nHapi解析和包裝HL7訊息。

  2。系統中使用Socket開發實時訊息提示功能。

  3。封裝了部分控制元件,發現自己在控制元件的使用上還有很多不足,以後還需要繼續學習。

  本季度專案開發時主要遇到了以下問題,

  本地開發測試透過上傳執行不了問題,

  2。系統不直接引用專案時,反射時提示dll版本不正確的問題,

  3。底層專案更新修改時,高層呼叫都要重新編譯的問題。

  4。實時訊息時採用心跳的方式 ,對伺服器的效能要求。 在下一個季度裡解決。

  在以後個工作中

  進一步的瞭解系統業務,學習公司現有系統的操作方式,提高自己的開發效率。

  2。提高資料庫知識,學習處理當面臨大量資料的如何最佳化查詢,提高系統性能的知識。

季度工作總結 篇5

  一、20xx年二季度安全形勢分析

  船閘管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞“強化責任、突出重點、狠抓落實”總體思路,以安全生產活動為載體,廣泛開展安全生產宣傳教育活動,進一步深化全員安全培訓。船閘主要負責人定期帶隊檢查現場安全工作、排查安全隱患,各股室根據自身擔負的責任,認真落實,採取多種形式,靈活舉辦宣傳教育培訓活動,讓全體職工學安全知識,懂安全技術,遵安全規章,行安全生產,使安全生產真正深入人心。目前,古泊河船閘管理處安全形勢總體穩定。

  二、20xx年二季度單位安全工作開展情況

  1、二季度安全工作特點和亮點

  在二季度的安全生產工作中,閘管處全面落實安全生產責任制和“一崗雙責”制度、加強重要時間節點事故隱患排查及治理工作、提升教育培訓的針對性和有效性、紮實抓好船閘執行安全管理工作。未發生任何事故與事故苗子,船閘安全暢通,公務車輛安全行駛,機電裝置正常運轉。清明節、五一節及端午節期間船閘均保持優良的安全狀況,安全生產月活動圓滿實現活動目標,安全教育培訓活動等有序開展。順利實現了二季度及上半年安全生產工作目標。

  2、突出創新的制度、機制和監管經驗

  健全船閘安全監控體系。繼續在創新和拓展“事故隱患和職業危害監控法”的基礎上,完善“1+3”安全監控工作體系,即事故隱患和職業危害監控法,事故隱患和職業危害持續改進機制、事故隱患和職業危害動態監控機制、事故隱患和職業危害管理評價機制,透過健全組織建設、細化監控內容、加強危險源點控制與管理,不斷加以落實。

  完善應急預案與應急救援體系。根據季節特徵,完善防汛、防颱應急預案,組織應急預案演練,保障人員和物資,檢驗完善應急預案中的不足,提高員工應對自然災害的能力。

  3、重大活動的開展及取得的成效

  “安全生產月”活動。按期限、按要求開展“安全生產月”活動,透過內部發文,宣貫上級指示精神、制定活動方案、明確活動目標,透過懸掛橫幅,張貼宣傳畫,組織職工安全學習等多種形式與措施,廣泛宣傳發動,提高全員安全思想認識,為閘管處安全生產打下堅實的基礎。

  提前做好夏季消防安全檢查工作,根據上級指示和要求,制定工作方案,定期落實總結。

  4、安全生產好的做法和經驗總結

  全面落實安全生產責任制和“一崗雙責”制度。4、5、6月份安全領導小組按月組織安全大檢查 、安全隱患排查,重點檢查危險源點和安全生產薄弱環節,未發現問題。制定清明、五一、端午值班表,部署節日期間安全工作。各股室根據安全生產責任制每半月一次安全自查、每月一次隱患排查。

  加強重要時間節點事故隱患排查及治理工作。清明節、五一節 、端午節前夕,安全領導小組組織節前安全大檢查,排查安全隱患,發現問題按要求籤發問題整改通知,督促反饋。

  提升教育培訓的針對性,理論與實踐並重。按規定開展安全管理制度及安全業務知識。四月份組織全體職工進行一次安全學習,學習船閘管理辦法和江蘇省航道管理條例中的相關內容,針對即將到來的高溫天氣,重點學習《中華人民共和國消防法摘要》,提高全體職工安全意識和專業知識水平。五月份組織全體職工進行船舶閘室內漏水事故桌面推演演練,重點內容為船舶閘室漏水現場搶救措施、應急報告程式、應急預案啟動、應急保障措施等,學習目的為了提高全體職工應急預案、處置方案的熟知程度,提升船閘應急反應速度和應急處置能力。六月積極開展“安全生產月”活動,進一步提高全員安全思想認識。

  紮實抓好船閘執行安全管理工作。及時公佈每日、每班次水位水情等情況,抓好機電裝置設施維護保養工作,堅持機電日巡查與裝置設施維修保養制度,及時發現解決裝置執行中發生的問題,改善了機電裝置執行狀況。認真做好網路執行維護,安排專人每日巡視網路裝置執行狀況,保證散熱良好。配合市處建設船閘集中監控平臺、裝設無線聯網裝置。

  三、存在問題並提出解決意見建議

  安全工作干係重大、覆蓋面廣、不可預知性強,需常抓不懈,不斷堅持與完善,安全狀況、安全工作水平仍有很大的提升空間,安全工作依然有很大的挑戰。仍需提高認識、完善制度、改進方法、加強保障水平。

  船閘位於元興村,閘區面積大,空曠地帶較多,周邊人口密集。而夏季是垂釣旺季,到船閘下游垂釣者甚多,需防止其對航運的安全有序執行產生不良影響;有個別垂釣愛好者來往於閘區,加之暑假期間村莊的未成年人較多,出於好奇,他們偶爾也會來往於閘區,亟需限制無關人員出入閘區,以防落水等人身傷害事件的發生。需加強門衛值班、保持監控裝置設施處於良好狀態,透過加強對監控裝置的學習瞭解,合理調整攝像頭的角度,固定監控範圍,增強技防能力,以預防意外事件、限制無關人員進入。

  四、下季度安全重點工作安排

  汛期安全保障。船閘投入運營時間較短,防汛經驗尚不成熟,給排水管網及其他土建、房建設施尚未經受大雨、雨水考驗,給排水管網極有可能出現堵塞風險、一些建築設施存在沉降和坍塌的危險、電纜溝有被淹沒的可能、同時也要防止各裝置設施浸水。需及時關注天氣狀況、加強主要管網設施檢查維護和降雨前後的巡視。注意排澇用電安全,完善防汛預案,做到責任、指揮、人員、物資、措施“五到位”,公佈領導小組成員聯絡方式和防汛指揮網路登記表,切實增強搶險救災能力。同時,做好高溫天氣下的降溫防暑工作,常備防暑藥品飲品、合理調節作業時間、完善中暑搶救處置方案。

季度工作總結 篇6

  一季度,辦公室充分發揮參謀助手、資訊反饋、督查督辦、協調綜合職能,主要做好幾項工作:

  1.抓好各類總結、計劃及各類文稿的寫作。辦公室根據各股室、犁市分局上報的總結,撰寫《20xx年xx國稅工作總結》;並根據市局和區局工作部署,制定《20xx年xx國稅工作要點》,完成全域性工作總結、區局工作計劃以及各種彙報材料等10餘篇。

  2.抓好資訊調研重點。組織專、兼職資訊員召開辦公室工作會議,強調資訊調研工作的重要性,緊扣工作熱點,在資訊調研的深度挖掘上下工夫,抓住工作難點,在資訊調研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門報送資訊33條,上報市局15條,被市局《xx國稅動態》採用5條。

  3. 提高辦文辦會的能力,為領導當好參謀,承辦、協辦好20xx年國稅工作會議、黨風廉政建設會議、辦公室工作會議等各類會議,積極提倡開短會、講短話、少發文。同時認真把好公文的政策關、協調關、程式關、文字關,確保檔案的質效,辦理各股室發文約20件。

  4. 增強財務管理的能力。強化預算編制和執行管理,狠抓預算執行,做好20xx年財務決算和基建工程決算,做好20xx年財務預算編制,確保資金按預算確定的具體專案、進度落實。同時做好舊區局固定資產的清理和移交,加強固定資產管理。

  5. 提高後勤保障的能力。繼續開展節能減排活動,定期組織安全、衛生檢查,確保環境優美整潔。嚴格公務用車管理,做到科學排程、定點停放、專業維修、公車公用、保障有力。

  6.做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據市局工作部署,辦公室在三月中旬開始籌劃第19個稅收宣傳月活動的相關工作,以“稅收促進發展,發展為了民生”為核心內容,集思廣益,為創新稅宣活動出點子;同時透過向納稅人徵詢他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動,制定稅宣月活動具體實施方案,有的放矢地籌備稅宣活動。

  7.抓好青年文明號活動的建立工作。做好20xx-2009年度青年文明號的建立總結工作,收集相關圖片、影像資料,編輯成冊,接受市局和市團委的相關檢查。

  下一階段,辦公室將積極主動開展服務,紮紮實實抓好各項工作,特別是要在幾項工作上抓落實:

  一是深入開展第十九個稅法宣傳月活動。繼續加大稅法宣傳力度,圍繞“稅收〃發展〃民生”宣傳主題,充分發揮稅收宣傳月集中宣傳的優勢,透過開展“稅法宣傳進園區”、“稅收宣傳網路行”,“稅宣DV攝影賽”、“ 建立星級納稅服務廳”等活動,努力營造依法治稅的良好社會環境,樹立xx國稅的良好社會形象。

  二是做好各類資訊調研收集上報工作,提高全體幹部職工撰寫調研的積極性,提高資訊調研質量。

  三是繼續抓好政務公開工作。結合稅收宣傳月,全面規範公開事項,完善辦稅服務廳、稅法公告欄、地方政府資訊網等資訊公開平臺,著力解決資訊量少、實用性不強的問題,把推行政務公開與定崗定責、目標管理相結合,強化公開責任。

  上半年,分局辦公室工作雖然取得了一定的成績,但與分局領導和上級要求還存在一定的差距:一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發揮不夠,工作的重點傾向於上傳下達,後勤服務,思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室佈置的工作和分局領導分配的任務,有的時候個別地方督辦不到位,給工作的正常運轉帶來一定的影響。三是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今後的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

  下半年,,分局辦公室要緊緊圍繞全域性中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

  一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。

  二、認真做好資訊編報。要圍繞工作中的難點問題、基層幹部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性資訊報送,有針對性地加強綜合性資訊的報送,不斷增強資訊的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。

  三、加強幹部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高幹部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。

  四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,落實財務公開和政務公開制度,加大車輛、水電等後勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。

  (四)提升政務管理水平。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,落實財務公開和政務公開制度,加大車輛、水電等後勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。做好後勤保障。認真抓好會務籌辦、日常接待和綜合治理等後勤保障工作,嚴格落實規章制度,加強日常檢查,隨時注意各個環節可能出現的問題,力爭使問題解決在萌芽狀態,為大家工作、學習和生活創造一個安全和諧的環境。

季度工作總結 篇7

  近日,貴德縣召開了人民調解工作總結表彰大會,130餘名人民調委會主任和人民調解員參加了會議。會議總結了幾年來貴德0縣人民調解工作,分析了當前人民調解工作面臨的形勢,安排部署了當前和今後一個時期的工作任務,表彰獎勵了在20xx年度人民調解工作中湧現出來的10個先進集體和15個先進個人,並對人民調委會主任和人民調解員進行了培訓。會上,貴德縣縣委常委、縣政府副縣長俞憲海同志從六個方面就如何加強人民調解工作作了重要講話。

  一是積極做好矛盾糾紛預防化解工作。要把“三項重點工作”作為司法行政機關服務大局、服務民生、服務經濟社會發展的著力點和突破口,把預防矛盾糾紛作為新時期人民調解工作的重點,在繼續做好傳統的婚姻、家庭、鄰里、房屋宅基地、等常見性、多發性民間糾紛調解的同時,積極適應經濟社會發展的新任務、新要求,圍繞推進社會主義新農村建設和推進城市化程序,積極參與土地承包、勞動爭議、醫患醫療、徵地拆遷、古城改造等社會熱點、難點糾紛的調解,促進民生問題的解決,密切黨群幹群關係。

  二是切實強化人民調解的宣傳教育功能。司法行政機關和廣大人民調解員要把法制宣傳教育貫徹於人民調解工作的始終,充分利用人民調解組織和廣大人民調解員緊密聯絡人民群眾的優勢,進一步發揮人民調解工作在法制宣傳教育中的作用。重點宣傳維護社會和諧穩定方面的法律法規,宣傳與人民群眾生產生活密切相關的法律法規,透過廣泛深入宣傳,促進廣大人民群眾增強法律意識,並依法律、按程式維護自己的合法權益。

  三是進一步加強人民調解組織建設。要結合社會主義新農村建設、民主法治村建立等活動,鞏固、加強村(居)和鄉鎮(社群)調解組織,充分發揮村(居)調解組織在人民調解工作中的基礎性作用。要進一步規範和加強以司法所為骨幹的鄉鎮人民調解組織建設,充分發揮鄉鎮人民調解 組織在指導村(居)調委會等調解組織開展工作和化解疑難複雜糾紛中的作用。要結合貴德縣經濟社會發展實際,切實加強區域性、行業性和行政接邊地區矛盾糾紛聯防聯調人民調解組織建設,逐步建立規範運作民營企業及特殊行業的人民調解組織,不斷健全完善人民調解組織網路。

  四是進一步加強人民調解工作規範化建設。要進一步建立健全各項規章制度,不斷提高人民調解工作的制度化、規範化水平。透過大力推進人民調解工作規範化建設,不斷提高人民調解工作質量,提高糾紛調解率、成功率、協議履行率和社會公信力。

  五是進一步推進人民調解工作改革創新。要積極推進人民調解工作理念創新,切實強化以人為本的理念,把服務群眾、促進民生問題解決,服務大局、促進經濟社會協調發展,作為人民調解工作的出發點和落腳點。要積極推進人民調解工作機制創新,透過推進人民調解進人民法院(法庭)、進公安機關、進行政執法機關、進信訪機關、律師參與涉法涉訴案件處理等形式,積極探索人民調解、行政調解和司法調解相互銜接配合的工作機制和工作程式,形成工作合力,增強調解效力。

  六是進一步加強人民調解員隊伍建設。要把加強人民調解員隊伍建設作為做好新時期人民調解工作的根本來抓。把選任人民調解員作為一項經常性的工作,堅持人民調解員的選任條件,把懂法律、懂政策,熱愛人民調解工作,在人民群眾中有一定威信的同志選聘到人民調解隊伍中來,並注意吸收法律工作者以及具有一定專業知識的人員進入人民調解員隊伍,逐步最佳化隊伍結構。

季度工作總結 篇8

  餐飲部xx年利潤目標股份經營管理第三季度工作總結時光如梭,轉眼xx年股份制運作已走過三個季度,回顧過去的一個季度,餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下,在酒店兄弟部門的密切配合下,在部門全體幹部員工的大力支援和努力下,大膽經營、勇於創新、銳意進取,超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指標,為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎……下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下:

  一、第三季度經營情況

  三季度,部門共實現營業收入1929499。xxxx,完成季度任務指標的122。51,較去年同期1739xxxxxx增加了190445。xxxx,上升率為11,實現利潤289960。1xxxx,完成季度利潤指標的147。34,較去年同期263774。2xxxx(平均每月87924。7xxxx)相比,利潤增長了26185。85,增長率為9。9。第三季度,部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌,金額達45617xxxx,接待標準平均為34xxxx/桌,較去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌,散臺接待了1625xxxx次,上座率為51。6,包房共接待1456xxxx次,包房出租136xxxx,出租率為57。1。

  二、主要工作與作法

  20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度,也是酒店以參加市旅遊飯店服務技能比武為楔機,提升餐飲品牌與市場佔有率的一個季度,更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度,為此部門在總結上半年成績的同時,找準了存在的問題與薄弱環節,並結合部門實際,著手開展了以下五個方面的工作:

  一是創新經營,突出“創收、贏利”這一主題[網—]

  創收、贏利是一個企業永不變的主題,為提高部門創收能力,部門根據年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:

  ①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,部門以店慶活動為楔機,深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作,促銷期間,部門共銷售特價菜500xxxx份,金額達xxxx餘元,得到的消費者的一致好評。

  ②為加強對外影響及大宴的宣傳效果,部門綜合歷年冬季大宴選單的編排成功做法,部門擬定並出臺了冬季大宴選單,三季度,部門共接待各類大小宴席103場次1314桌,金額達45617xxxx,平均34xxxx/桌。

  ③為增強酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應,搶佔更大、更多的高檔消費客源,充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力,部門成功接待了由酒店主辦的30xxxx人聖誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,藉助部門接待自助餐的成功經驗,部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見,得到了主辦方的一至好評。

  ④為進一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷意識與潛能,鞏固與搶佔更大的市場份額,餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下,克服重重困難,配合酒店做好了聖誕票的推銷工作。期間,部門共銷售聖誕票64張,金額為1907xxxx,同時在此次聖誕票銷售中也湧現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。

  ⑤為強化廚部創新意識,確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新,達到用新菜留住與穩住老顧客的目的,三個月來部門共推出新菜10xxxx道,並湧現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手;二是轉變觀念,強化“質量建設”這一根本

  質量就是根本,質量就是企業發展的生命線,質量是企業永恆的主題。三季度,為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標,並持續保持上半年餐飲良好的發展局面,部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作:

  ①為圓滿的完成市旅遊局組織的飯店服務技能大賽,部門根據總體工作安排,早於10月份就著手擬定並實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》,在酒店領導及部門人員的的高度關注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐檯面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎,為酒店、為部門爭得了榮譽。

  ②部門根據上半年經營情況較好的實際,為保持這種良好的經營勢頭,並在菜餚製作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和資訊的瞭解,在分管領導賈副總的帶領下,組織後廚部分骨幹赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜餚及優質原材料,受到了廣大顧客的一致好評。

  ③為進一步提高後廚烹飪水平,加強廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平,並不斷強化後廚質量意識,部門於12月29日在後廚舉辦了一次技能比武大賽,透過此次技能比武,共推出新菜3xxxx道,不僅激發了廚師的創新意識,同時也找準了廚部存在的薄弱環節,為第四季度後廚工作再上新臺階打下了良好的基礎。

  ④為規範後廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結合後廚日常工作的實際,部門於十二月份擬定並實施了《餐飲部後廚餐具、物品規範擺放及日常管理暫行辦法》,同時為統一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據經營需要,部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;⑤為進一步提高大宴接待質量,瞭解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢,建立一套完整的大宴接待客史檔案,在分管領導賈副總的指導下,擬定並實施了《大宴菜餚質量跟蹤表》,為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;⑥針對餐飲前臺服務員基礎工作欠紮實,廚部菜餚質量欠穩定的實際,結合餐飲包房和散臺生意回升的現狀,為了進一步提升“兩個質量”,穩定消費客源,強化餐飲全員客人意識,改變服務觀念,積極落實《懷化大酒店誠信經營管理條例》中的各項舉措,為賓客提供高效、優質、快捷的服務,部門於每週三、週六召開前臺、後廚協調會,理清了上菜慢等存在的部分投訴,同時擬定並實施了《餐飲冬季暖經營舉措方案》。

  三是積極溝通,把握了客源市場這一關鍵

  為進一步穩定客源,增強顧客對酒店的忠誠度,保持並提升餐飲上半年良好的經營局面,部門積極發揮外聯工作小組的作用並著手從以下幾方面開展工作:

  ①定期對常客及消費大戶進行電話聯絡,並對某段時間突然消費較少的客戶進行了電話聯絡或實地拜訪,瞭解其不來消費或消費較少的原因,並做好了記錄及整改,第三季度,部門共電話聯絡及實地拜訪常客達20xxxx次,透過部門的努力,天舟教育、客運段、三醫院等消費單位較上半年明顯增加;②為進一步體現酒店人性化服務,部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕,如興業公司的張總及其家人、部分市委領導等;③為體現酒店對消費常客的重視,透過部門外聯小組及時將新菜研製推出的資訊及時的反饋給消費常客,並請客人前來消費品嚐和提出寶貴意見;透過以上舉措的實施,不僅穩定了消費客源,而且拉近了與消費常客的距離,擴大了酒店餐飲對外知名度,樹立了良好的社會口碑,同時也提升了包房出租率,xx年三季度,部門包房出租率為57。1,較去年同期45上升了12。xxxx百分點。

  四是張馳有度,奠定了隊伍穩定這一基礎

  第三季度是部門新老員工交替的一個季度,也是員工隊伍容易出現波動的一個季度,為此部門為提高整體凝聚力,緩解員工工作壓力,分批組織員工前往生意較好的社會餐館(王朝食府、湘水人家等)聚餐,不僅加深了員工間的相互瞭解,而且吸取了社會餐館的長處;其次部門分樓層和分前後臺定期召開樓面會,對每週工作進行講評與總結,並根據個人在一週內的工作表現、推銷能力及有無投訴等情況進行獎懲,並利用後廚每月推新菜之機,組織部分表現較好、推銷能力較強的員工參加新菜的品嚐和評議,此舉不僅起到的現場培訓的效果,而且增強了員工的自信心和榮譽感,總之透過以上舉措的實施,較好的穩定了員工隊伍,為部門經營創收打下了良好的基礎。

  五是狠抓班子建設,形成了爭抓落實這一氛圍

  為強化部門骨幹的責任意識,轉變骨幹的工作觀念,形成爭先恐後抓落實的工作氛圍,部門成立由領班以上骨幹擔任組員的質檢小組,每週輪流協同質檢對部門各區域進行質量檢查,並對每次檢查最差或問題最多的區域責任人實施處罰或責令其限期整改,並在部門部委會上進行通報批評,同時對每次檢查表現較好的區域責任人進行獎勵;其次部門還每月對領班以上骨幹進行工作講評,實施獎優罰劣並對下一步工作提出要求,為提高骨幹整體駕馭能力和管理水平,部門專門對領班層骨幹實施了一次專業培訓,不僅瞭解了骨幹在實施管理中存在的問題及薄弱環節,同時也強化了骨幹的學習意識和危機意識。

  三、存在的主要問題

  第三季度,餐飲部的工作雖然取得了較好的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距,其主要表現在:

  1、部門安全防範意識較為淡薄,對員工的安全知識培訓不夠,從而導致10月9日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發生;2、對參加市技能比武重視程度不夠,從而導致參加市技能比武部門中餐宴會擺臺爭一保二的任務沒有完成;3、後廚部崗的日常工作流程還有待於進一步規範,因上菜慢和菜餚製作標準不統一的投訴還時有發生;4、在對前臺員工實施針對性的培訓方法和力度不夠,被叫服務還時有發生;5、部門對後臺管理缺乏力度和有效的方法,從而導致員工日常違紀違規現象較其它部室較多;四、四季度主要工作安排

  四季度不僅是酒店深化利潤目標股份制經營管理第二年的最後一個季度,更是餐飲為06年工作打好基礎,再上臺階的一個季度。第四季度,部門將以前三季度大好經營形勢為基礎,以春節、元宵節、情人節“三節”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務為契機,以持續穩定、提高包房出租率和消費檔次為重點,以狠抓“兩個質量”(產品與服務質量),強化兩個意識(競爭意識與危機意識)為中心,以穩定員工隊伍為前提,轉變班子工作作風,齊心協力,努力拼博,力爭在利潤目標股份制經營管理的第四個季度實現餐飲創收18xxxx元,重點從以下幾方面著手開展工作:

  一是著力抓好冬季暖經營舉措的落實與效果的督導,確保效益和口碑雙豐收;二是做好春節促銷系列工作安排,確保春節創收較去年同期上升20,人員穩定,安全無事故;三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務為楔機,著力抓好大宴的出品及服務質量,為搶佔06年大宴市場份額打下堅實的基礎;四是在二樓大廳的經營思路上堅持低起點、多實惠的大眾消費經營思路,狠抓出品及快捷服務的保障,力爭散臺上座率較前三季度有較大幅度的上升;五是利用春節、元宵節、情人節促銷活動結束後的經營淡季,對12月29日廚部技能比武中存在的問題進行認真梳理,並有針對性的實施培訓和整改,確保後廚出品質量再上新臺階;總之,我堅信,在公司及酒店領導的.正確指導下,在兄弟部門的大力支援、協助下,在部門全體幹部員工齊心協力,努力拼搏下,第四季度的工作任務一定能完成,公司及酒店領導提出的“發展餐飲”這一目標一定能夠實現!

季度工作總結 篇9

  第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。

  一、第一季度完成的主要工作

  元月份承前啟後,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月裡大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯歡活動,20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會,建言獻策與領導幹部懇談會等等,同時進行了薪酬調.研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作,還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案並進入申報程式。這個月裡大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。

  二月是新春,是農曆新年的開始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品味生活的的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裡犧牲假期值班,保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在於春。經過元月份的調.,很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常的工作,二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間,還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到北京參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議,參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了20xx年度的財務預算;辦公室修訂了車輛管理規定,..了報社.房,提出了改善辦公條件的方案和預算;編輯部實行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環節,研究了暑假合刊編輯方案;社委會研究調.了發行政策,市場部修改簽訂了報紙代.合同;支部制定了20xx年的全員學習計劃並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》,總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,印製了宣傳彩卡和20xx年工作日記,收...了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區有關領導彙報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些專案沒有按時完成。

  三月春和景明,是復甦與生長的時節。報社主要領導參加了市裡的教育工作會議,與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作,資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅彙算工作;辦公室抓緊進行辦公室調.和辦公環境改善工作;編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作,進校園進行了調研,編輯人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發力度,確保主要市場發行量穩定,並印製了各區域統一使用的塑膠包裝袋;總編室開展了導讀示範員的座談會,設計製作了紙製手提袋與塑膠手提袋;工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座併發放了三八節福利,推薦了今年市裡記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經可以透過報社網路辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公佈——辦公平臺和報社漢語拼音網將成為報社對內對外的主要資訊通道。

  二、第一季度沒有完成的工作

  三、第一季度工作存在的主要問題

  四、關於第一季度工作進展情況的的一些思考

  20xx年工作指標非常.的鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核,而且不僅僅是接受報社內部考核,同時還接受上級主管部門考核。關鍵是,我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢非常.的嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以,我們一定要及時調.工作思路,撲下身子真抓實幹。

  目前我們的領導和幹部一定要面向市場,開啟思路,形成符合市場實際的經營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場,多做調查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況的。

  開啟思路的同時,我們一定要面向社會,開啟自我。……現代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都應該廣泛結交與自己業務有關的朋友,經常和他們交流溝通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收穫更大,見效更快。每天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假於物也。”自古以來善於借力是成功的關鍵。

  我們還要注意的一個方面是要面向其他部門,打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向,應該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務,同時幫助其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是,在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節,制定與其他部門的定期溝通計劃,善於聽取其他部門對本部門的意見和建議,定期開展部門之間的研討、協調會議。總編室、市場部、編輯部、財務部、辦公室、印刷公司應該緊密聯絡,友好合作;小學三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平臺應該聯合起來,共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……

  五、第二季度的重點工作

  總編室是新成立的部門,主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規程應該儘快確立,今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創性工作落到實處,抓出實效。

  辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續實施最佳化辦公環境方案,在人力資源方面要.順有關人員工作關係,辦好社保手續,同時要建立檔案室,並制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成並透過檢測;報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成;.房管理要進一步規範,並修訂、制訂.房管理制度和出入.、發貨工作流程,提高工作效率,明確工作責任;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況的,協助各部門做好上半年工作總結。

  市場部要……在內部服務上,不斷最佳化流程,提高服務效率和服務質量,在各區域開始使用新的塑膠包裝袋,統一標識,提升形象。

  編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設計製作,同時要認真搞好“啄木鳥”活動,切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯筆會在二季度要籌備好,《聖經》也應該儘快修訂。

  圖書部應該儘快制定新的圖書經營規劃,並制訂出切實可行的主導產品的市場推廣方案,在二渠道書市期間及前後做好主導產品代.商的招募。

  資產財務部在二季度要完成……並要根據社委會研究透過的資產管理制度完善報社資產登記和管理工作,在季度末統計出上半年預算執行情況的和個人工作費用使用情況的。

  想與激情是我們的動力;認真做好每一件事抓好每一個環節和細節是我們所應該努力做到的;勵行節約反對鋪張浪費是我們一貫倡導的;提高工作質量和生活的質量是我們應該的付出和回報。在花繁似錦、春深似海的季節到來之前,祝願大家,祝願我們的團隊,努力工作,快樂行走!

季度工作總結 篇10

  為切實抓好20xx年第二季度安全生產工作,鞏固“打非治違”專項整治成果,繼續保持我縣安全生產的良好勢頭,確保全縣人民生命財產安全,我局嚴格按照各級相關會議精神,對地質災害、非煤礦山及無證小煤窯、無證勘探等各類安全隱患進行了督查、排查,現將第二季度安全工作情況總結如下:

  一、加強領導、統一思想

  在四月初,我局就向各鄉(鎮)國土資源所下發了《x縣國土資源局關於開展第二季度安全生產督查、排查工作的通知》,要求各鄉(鎮)國土所幹部思想上務必高度重視;工作中務必突出重點;強化措施,落實責任,務必確保第二季度廣大人民群眾的生命財產安全。

  二、工作全面,不留死角

  四月中旬,各鄉(鎮)國土資源所對20xx年第二季度排查出的安全隱患整改情況進行了全面核查,對非煤礦山第二季度以來複工生產的安全問題進行了認真督查,對地質災害隱患、無證小煤窯、無證勘探等各類隱患進行了拉網式排查。隨後,地礦與資源環境管理股對重大地質災害隱患點和部分非煤礦山進行了複查。

  三、20xx年第一季度的安全隱患整改情況

  在第一季度的隱患排查中,共排查出無證小煤窯1個,在此次核查中均全面整改,整改率。

  四、第二季度安全生產隱患排查情況

  此次排查內容主要圍繞有無越層越界開採行為、是否分臺階分層式開採、安全生產製度是否徹底落實、是否存在無證勘探或資質不符等情況進行逐一檢查。均未發現安全隱患。

  五、取得的成效

  透過此次督查、排查,我縣非煤礦山的安全水平得到繼續保持,安全生產形勢穩定好轉,有效遏制了安全生產事故的發生;地質災害隱患情況更加熟悉,充分掌握主動權,為防災減災工作做了充分準備。

  六、存在的問題

  經過此次督查、排查工作,我縣非煤礦山及地質災害的安全隱患得以降低,安全水平得到提高,但還存在以下問題:

  1、由於我縣部分地區離合法採石場較遠,加之交通不便,導致偷採、濫採的情況時有發生。

  2、由於地質災害治理經費有限,一些險情較大的地質災害隱患點得不到及時治理,給危及居民造成極大的安全隱患。