【精選】工作計劃範文彙編十篇
時間一晃而過，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
第一階段：
繼續完善迎新晚會的準備工作，針對主題安排晚會的演出專案及考慮晚會的舞臺佈景問題，佈景方面需考慮多方面的問題，並就這些問題進行討論分析，考慮到節目策劃、資金、舞臺大小和規劃、主題與佈景的契合性等問題。主題要求鮮明、新穎，舞臺佈景需凸顯、炫麗，演出專案激情、充滿活力，我們將初步確立迎新晚會要達到的效果，並安排相應的工作人員拉贊助以及對此屆迎新晚會的先期宣傳事宜，還有就是為保證節目的質量，推出精品，將採用三次稽核的方法。
第二階段：
開例會將安排各人的任務，從部長到委員皆以飽滿自豪的心態迎接此次活動。接下來將會安排晚會的彩排，最後就是要求晚會部門人員要時刻保持警惕直到晚會結束。
第三階段：
在迎新晚會正式開始前一週開始準備一二九大合唱的相關事宜。找老師以及選擇合適的曲目，告別晚會之後，從各班推人上來，並開始組織各班的合唱事宜。配臵相關委員將對各班的合唱進行指點，並由學院老師隔一段時間對合唱進行一次稽核，為12月的大合唱打下堅實的基礎。
除了迎新晚會和一二九大合唱外。我們要繼續做好常規工作，堅持每週按時按點開會，做到高效會議。另外，我們準備設計一套詳細的考核方案，對大一各委員的平時表現進行考核。考核分數靠前的委員將優先擁有各項活動中院獎與校獎的評比。最後，將繼續對委員進行培訓。11月計劃主要對委員做策劃的能力進行培訓。爭取做到部門每個人無論面對什麼樣的活動都可以寫一份漂亮的策劃出來。同時鞏固10月份培訓過的寫工作簡報，月計劃和月總結的能力。每週工作簡報和每月計劃總結換不一樣的人來寫。爭取讓文藝部的每一個人都成為各種任務都會做的全才。
下月我們部門的工作將按照上述來完成，我們將會以積極的態度認真按照計劃，保證圓滿完成任務，並進行一定的創新，充分調動我部門委員們的積極性，使他們的能力得到一定的培養。力爭使我們的工作取得校領導的肯定及同學們的一致認可，達到我們部門成立的宗旨——引領新生步入一個豐富多彩的大學生活。
工作計劃 篇2
為了加強管理，增強隊員的安全意識和服務理念，進一步提高隊員的安全防範能力和服務水平，圍繞中雲興城投資有限公司專案
總體目標和發展，認真貫安全第一，預防為主堅持人防技防加強保安人員管理學習和培訓，提高隊員素質和技能，努力打造一支業務精技能過硬的保安隊伍。積極做好安全防範工作，從而維護公司的秩序。
具體工作計劃如下：
一 · 工作目標
1·完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。
2·打造一支規範化，專業化，有凝聚力，有戰鬥力，團結，形象好的保安隊伍。
二· 工作計劃
1·從管理入手，提高保安綜合素質，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不幹，幹好與幹壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進，鞭策後進的作用，制定工作目標將各項任務分解落實到各班組及隊員使人人有目標，有任務，個個有壓力，有動力。
2·努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力。培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍，，做好思想工作，加強業務培訓，培養隊員吃苦耐勞精神。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練以便發現問題，有針對性地解決問題，其次，增強服務意識，提高服務能力，遇公司領導要主動向領導打招呼問好，主動禮讓，注重細節，追求完美
3·做好保安人員穩定工作，控制人員流失。
4·加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務技能
（1）嚴格落實公司規章制度，對於新入職隊員加強培訓，使保安隊員儘快適應公司管理
（2）加強隊員業務培訓（內容包括：佇列訓練，體能訓練，消防培訓，法律等方面）每週一次
（3）鼓勵隊員積極學習，追求進步，對於工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引到向高層次發展。
5·根據公司現發展狀況合理安排崗位配置人員，做好巡查工作對重點部位進行檢查，加強夜間巡查力度和次數。
6·嚴格遵循公司規章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記。
7·做好每月保安人員考核，嚴格按規章制度進行。
8·認真完成公司領導交給的其他任務。
總之，我們要透過不斷深化管理，培養職業精英激勵保安員繼續堅持求真務實的精神面貌高標準，嚴要求，努力打造一個高效，務實，文明的保安新形象。為公司發展做好安全保衛的工作。
工作計劃 篇3
新年的鐘聲已經敲響了。回顧一年的學習工作，我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年裡更好的工作，特制訂以下的工作計劃：
一、xx年工作整體規劃
思想政治工作計劃
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，提高覺悟和意識。注重個人道德修養，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。
個人業務工作計劃
作為一名房地產行業的從業人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間紮實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、xx年職業規劃
目前公司為大家提供了良好的發展平臺，自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗，那麼在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什麼
總結xx年的工作經驗和教訓，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對於自己和他人都是一個正確的選擇。
四、完成這些工作應當注意什麼
完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙，隨時監督自己，出現問題，馬上解決、計劃如出現變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今後的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用
在以後的工作中，只有聽從公司領導按排，才能正確做好自己的工作。那麼也就最大的發揮了崗位的作用。
工作計劃 篇4
以黨的“十七”大精神為動力，以提高教學質量為根本，樹立和落實創新精神。內強素質，外塑形象，從嚴治校，建立特色。圍繞課程改革，紮實開展教育科研，以人為本，深入推進素質教育；強化各項管理，趁勢而上，確保學校各項工作再上新臺階，努力打造為民教育、和諧教育、務實教育、開放教育、平安教育。
抓實安全管理機制
在安全穩定方面，我局出臺了比較完備細緻、可操作性強、切實可行的，並在07年實踐中發揮了較大作用的管理制度。但在具體執行過程中，我校還存在落實不到位、工作不實不細、資訊反饋不及時、隱藏安全漏洞的問題。08年，我們將在“落實”二字上下功夫，把各項管理制度逐條落實，用好安全提示、安全小組等防控機制加強預防，用好教室日誌、檢查記錄等反饋機制掌握線索，出現問題及時處理。
另外，加強正面教育，提高學生思想道德水平，減少事故發生。狠抓校園文化氛圍的建設。
優美的校園環境，具有教育意義的環境佈置，對於學生具有潛移默化的教育意義。因此，要根據學校的實際情況，結合思想道德教育的需要，做好教室、走廊、櫥窗等各場所的環境佈置；同時各班要抓住紀念日、傳統節日，利用德育基地等各類教育資源，開展富有教育意義的活動；同時要大力宣傳學生中的好人好事，為學生樹立可親、可信、可敬、可學的榜樣，透過榜樣引導學生崇尚先進，學習先進，養成良好的道德行為；抓學生規範的養成教育。班主任是班級管理的第一責任人，各科教師是課堂教學的第一責任人，全體教師在班級管理、各科教學中要加強學生規範的訓練和養成。
創新教學工作機制
第8輪教育教學改革已全面展開，石家莊比先進地區落後很多，行唐縣起步更晚，我校從領導到教師思想陳舊、教法陳舊，穿舊鞋走老路，穿新鞋走老路，亟待提高；教育技術更新加快，遠端教育、校園網、多媒體迅速發展，趕鴨子上不了架就別做教師；知識爆炸、資訊爆炸、社會日新月異、學生不是過去的學生，老師也不能是過去的老師。因此，我們要在更新觀念、改變教法、利用現代手段、提高業務水平、創新競賽機制上下功夫，形成互相競爭，爭先創優的工作氛圍，以適應新教育的新要求。
全面推進教師隊伍建設，努力構築教師成長的發展平臺。建設一支高素質的教師隊伍，是學校發展的根本。在這一學期裡，要繼續創造有利條件，全面推進教師隊伍建設，促進教師的專業提高。
加強政治思想教育，努力提高教師實施素質教育的自覺性；加強職業道德教育，建設一支師德高尚、敬業愛崗的教師隊伍；加強目標管理，錘鍊一支責任心強、業務過硬的教師隊伍。
以質量為中心，以課改為抓手，以課題研究為載體，努力提高教學水平。質量是學校的生命，一方面，全體教師要牢固樹立全面的質量觀，另一方面要善於抓住質量發展中的主要矛盾，促進學生的和諧發展。
強化財務管理機制
強化後勤常規管理。嚴格按標準收費，堅持收支兩條線，進一步加強開源節流工作，管好用好學校的財力、物力；本著負責的態度，搞好購物管理工作；重點抓好節水節電工作；強化文印管理工作，降低一切耗材。
管理過程中要特別重視校舍安全、食品安全，加強伙房、小賣部、用水用電等安全檢查，將各項制度真正地落到實處。
08年，我們要在教育局領導下，落實、創新、完善、改革，使學校面貌發生新的變化。
工作計劃 篇5
一、總體目標
1、進一步完善本公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證本公司的運營在既有的組織架構中執行。
2、完成本公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常執行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動本公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護本公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發展的本公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要本公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作專案較多,因此，需要本公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支援與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標後，在完成過程中懇請本公司領導與各部門予以協助。
三、實施目標註意事項：
1、本公司組織架構決定於本公司的長期發展戰略，決定著本公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙本公司的發展步伐;而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙本公司的發展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合本公司整體發展戰略和未來一定時間內本公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥於現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為本公司組織架構是本公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經本公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人：
第一責任人：行政部經理
協同責任人：行政部經理助理
五、目標實施需支援與配合的事項和部門：
1、本公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和本公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，行政部需調閱本公司現有各部門職務說明書;
2、組織架構草案出臺後需請各部門審閱、提出寶貴意見並必須經本公司總經理最終裁定。
工作計劃 篇6
20xx年上半年，市場部在局領導的正確領導下，在各中心、支局所的大力支援下，認真貫徹執行盛市郵政工作會議精神，以拓展市場為動力，以效益增長為目標，積極發展各項郵政業務，透過全體員工的.共同努力取得了較好的效果。
一、 業務收入完成情況
業務總收入累計完成459761.87元，完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現了時間任務雙過半。
二、 上半年工作情況
1、年初制定了全年工作計劃，相繼出臺了《儲蓄業務競賽辦法》、《儲蓄業務短程競賽辦法》，下發了《20xx年業務收入計劃》、制定了《20xx年綜合管理、通訊質量、服務質量考核辦法》，5月份根據市局檔案精神，出臺了我局《七大專業綜合營銷方案》，大大激發了職工營銷的積極性，為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。
2.較好的完成了郵政業務視檢、儲匯業務稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業務、監控崗履職進行檢查指導，並每月進行通報。為提高服務質量、風險防範起到了一定作用，為業務的發展起到了保駕護航的作用。
3.按時上報了各種報表，職工營銷積分統計上報；大客戶管理和大客戶報表，按月對各項業務的完成情況進行統計公示，為掌握業務發展情況提供了依據。
4.起草了《柳林局投遞網最佳化調整建設方案》，完成了局領導交辦的臨時性工作。
三.存在問題和不足
1. 辦公條件不足，市場部沒有電腦，檢視、下載檔案、通知，上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時瞭解，再加之辦公室電腦滿負荷工作，經常電腦不空。在電子化辦公的今天，已經影響到市場部的正常工作。
2、代收移動款網點減少，除縣城的兩個主營業廳外，其它點都取消了代收，僅這一項，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點，民間借貸風盛行，人們都不願意存款，致使儲蓄業務發展緩慢，這兩項業務嚴重影響了今年的收入。
3、管理經驗和工作經驗不足，不能很好的當好領導的參謀，創新意識薄弱，僅侷限於現有的業務和營銷模式。
四、 下半年工作計劃
1、按照盛市工作會精神，認真分析研究市場，借鑑兄弟局的先進經驗，積極組織開展各項營銷活動，使我局業務發展能上一個新的臺階。
2、在做好本職工作的同時，不斷學習業務知識，充實自我，積極探索業務發展的增長點，為我局的業務發展當好領導的參謀。
工作計劃 篇7
我們心理協會自成立至今，在各理事的共同努力和老師的關懷幫忙下，取得了顯著的成績。為以後更好的開展各項工作，現將本學年的工作計劃安排如下：
常規工作：每週召開理事例會，收集理事意見及進行下週的工作安排。
心理角的定期開放，組織觀看電影、閱讀專業書籍。
桐梓坡小學“心晴工作室”開放。
活動安排：
一、xx年9月份工作
1。與校心康部、青協的合作計劃
(1)。心理實踐社負責團訓、校外實踐工作
(2)。策劃全校性的心理普及活動。問卷的由心康部負責，指導者、資料統計等則由實踐社負責
(3)。學術性的講座等可由其他部承辦。但參與同學僅限本專業學生
(4)。新生心理輔導員的選拔培訓工作心理實踐社要參與。
(5)。建立院校預報機制，增強校、院活動的透明度和聯絡度。
2。輔助新生心理輔導員做好團訓活動。主要以10級的為主，在新生軍訓期間，輔助各班的心理輔導員為新生做團訓活動，每次5~6人。由團訓負責人負責具體的人員安排組織工作。
3。招募新社員。透過各班的心理委員及心理實踐社的理事向新生宣傳，招募新生入社，為心理實踐社注入新的力量。
二、xx年11月份工作
1。在桐梓坡小學開展2~3次團訓活動，2次心理小廣播。
2。收集桐梓坡小學團訓、廣播的資料，整理出一份總結。
3心理角的常規活動。
4。安排大一新生與大二學生的交流會，請老師進行指導，提高新生對專業知識瞭解，以及對本專業的信心。
5。人事部制定一套完整可行的綜合測評的制度。
三、xx年12月份工作
1。各部分工作接近尾聲
2。召開理事工作總結會，總結這一學年的工作，以及制定下學年具體的的工作計劃。
四、xx年3~4月份工作
1。興趣小組。活動物件以大一、大二為主。形式為將報名興趣小組的同學按各個主題如星座、手相、血型、中醫醫學等這些方面分組，每個組分別蒐集、整理資料，各組每月進行一次交流，方式不規定。活動目的是期望透過此活動來擴充套件本專業同學的只是面，提高對專業的興趣以及提升同學們的自主學習潛力。
2。“挑戰杯”學術科技創新大賽。心理實踐社作為團體參加比賽，由教研室老師指導選取課題、蒐集資料、撰寫學術論文參加比賽。
3。。小學“心晴工作室”開放，每週一次。
4。心理角定期開放。
五、xx年5月份工作
1。週年慶活動
xx年5月10日是我心理協會成立一週年的紀念日，理事會決定以週年慶的形式加大宣傳力度，使社員以及廣大同學能對實踐社有個更全面的瞭解，提高校領導對實踐社的關注程度。
(1)由心理協會組織一場晚會，每一個會員都能參加，晚會節目由社員排練表演，展現心理實踐社會員的風采。屆時邀請教研室以及院辦老師前往觀賞。
(2)透過宣傳板、電子文件、視屏等形式來展現心理實踐社自成立到此刻所作出的努力與成績。回顧過去，展望未來。
2。與青協合作，開展一場面向心理專業學生的心理知識講座，邀請專業老師一齊參加，作為“5。25”心理健康日實踐社的活動。
3。在校外鞏固桐梓坡小學實踐點，並與之洽談繼續合作的相關事宜，做出一份合作計劃。
4。與湖南師範大學心理社聯絡，尋找合作契機，相互學習交流。
5。外聯有針對性的與外界接觸，與學校周邊的學校聯絡，拓展實踐社的實踐基地。
六、xx年6月份工作
1。各部分工作接近尾聲
2。做好各個活動的總結，做成文字資料，存入檔案。
3。各理事做學年的工作總結報告，並做下一學年的工作計劃。會長對本學年的工作進行彙總。
4。換屆選舉
(1)、透過心理實踐社社員大會的形式，所有的社員都要參與，並邀請教研室及院辦老師。
(2)。會上社長做工作總結報告，副社長做財政開支報告。評選年度優秀社員。
(3)。職位競選。
5。換屆後的交接工作
工作計劃 篇8
教導工作是全校教學工作的指揮中樞，全面負責領導全校教育常規工作和教學研究工作，促進教學質量的提高，為了貫徹黨的教育方針，振興民族文化，最佳化學校管理，深化教育改革，全面提高教育教學質量。根據縣教育局檔案精神和學區會議精神以及我校實際，特制定工作計劃。
一、指導思想
以黨的教育方針統一思想，繼續以課標理念為準繩，以課程改革實驗為契機，以教師發展為抓手，以課堂教學為主陣地組織與開展教學研究活動，以學習、實踐、反思、再實踐為主要新式，逐步推進課程改革研究，努力構建有利於素質全面發展的課堂教學，本著“研究、指導、服務”為宗旨，努力為學校、教師服務，為教師搭建平臺，為努力提升教師的綜合素質、教育能力，培養學校的骨幹教師，堅持以人為本的理念，關注教師個人專業發展，努力建設一支高素質、高標準的教師隊伍，為我校教育事業的發展打下紮實的基礎，為提高我們學校的教育教學質量而努力。
二、主要工作措施
（一）繼續推進課程改革實驗。
1、以課堂教學為主陣地推進課程改革，本學期，我們堅持理論學習與課堂實踐、解決教學實際問題，引領課改方向，組織教師參加各級繼續教育、學科教材培訓等活動，為廣大教師提供學科資訊，提高教育教學理論素養，組織教師透過各種形式的觀摩活動，為教師提供學習和研討的案列，促進教師在教學實踐中不斷反思、改進教學行為，努力構建有利於學生全面發展的課堂教學。
2、深化課程改革繼續以新教材為抓手，搞好校本培訓，組織教師認真開展新教材的教研活動，在新教材實驗中深化課堂教學改革。3.以教研活動為基點促進研究工作繼續以教研活動為龍頭，積極、認真地開展好校本教研活動，透過舉辦課題研討活動，推動課題研究，促進研究水平，透過校本培訓，讓教師掌握教材特點，儘快適應新課程，積極探索與素質教育相適應的教學手段和教學方法，提高課堂教學的質量和效益。在校本培訓中選拔教學骨幹，在校本培訓中發現教學能手，讓其擬定個人成長行動計劃
（二）進一步加強教師隊伍建設。繼續抓好骨幹教師隊伍的建設，本學期將繼續組織教研組長和教師的業務培訓和學習，透過看教學實錄，講座等活動，給教師搭建平臺，讓更多的教師有展示才華的機會，努力抓好學校優秀教師，骨幹教師的培訓和管理。
（三）加強教育教學管理，不斷提高教學質量。
1、加大教學管理力度全面推進素質教育，切實加強教育教學管理。保證教學秩序井然教導處將繼續執行“六認真”，注意做到流程管理、講究實效，提高人才培養和辦學水平。同時做好資料的歸檔工作。
2、強化意識提高教學質量。質量是學校的生命線，在加快發展教育教學改革步伐的同時，我們要將提高教育質量視作頭等大事。學校樹立新的教育教學觀，嚴格把握教學管理，本學期教導處將不定時間、不定年級、不定學科地對學校的質量進行調研。並及時予以彙總、反饋、指導，促進學校整改，充分發揮質量調研的積極導向作用。
（四）繼續探索新型的教學途徑努力開發學生的智力，培養能力，激發興趣。積極開展教研活動，計劃本學期配合學區活動安排進行：
1、“語文賞識課研討”和“走進數學，感悟數學美”專題研討。
2、做好“一年級拼音驗收”，“中年級計算達標”，“高年級口語交際競賽”。組織教師觀優秀教師的示範課：低年級馬梅蘭（語文）馬明霞（數學），中年級馬青婷（語文）胡永斌（數學），高年級李黎明（語文）馬曉麗（數學），組織教師進行公開教學，馬鴻、馬克海、馬蘭、馬春花等。要求教師互相聽課十節以上。
（五）抓好素質教育的主陣地，努力提高課堂教學效益。抓好教學常規管理。全面開展自評，互查互評工作。教導處將加大檢查力度，隨機和定期相結合，具體要求如下；
1、備課要有創新。基於新課程標準的新理念、新思想的貫徹落實，不允許用舊教案。繼續實行青年教師備詳案制，及時寫好教學心得。備課時要注意學生的思維過程。
2、上課要紮實。課堂教學中要充分發揮學生的主體作用，不僅關注知識的掌握，更要關注學生能力的培養，關注學生的情感，態度、價值觀等方面的發展。在課堂教學中，提倡運用多媒體進行教學，提高教學密度，激發興趣，提高課堂效率。
3、輔導要全面。繼續建立輔導檔案。輔導工作力求做到耐心細緻，因材施教，注重對學困生學習自信心，學習習慣的養成。
4、學生作業格式要規範，書寫要細心、工整，教師的批閱要及時、規範。
5、加強質量回報社會。對學生學習質量的評價不僅要包括學生知識、技能和學習能力，而且要包括學習態度、學習習慣等心理素質情況，特別是要注重過程評價。本學期，將加強平時調測力度，以便及時發現不足及時改進教法。
6、資訊科技管理。本學期，充分發揮網路優勢。鼓勵教師課餘時間上網查閱資料，鼓勵教師製作多媒體課件。
7、加強英語教育研究。本學期加大對英語教學的研究和管理，要求教師在教學中要貼近學生生活、實際，符合學生興趣，注意教學方法的多性和靈活性，如採用情景法、視聽法、結構法、功能法等。把英語課看得與語數課一樣重要。
（六）加強教導處內部的管理。教導主任和語、數教研組長要加強自身建設，率先學習，加強教育教學理論的學習與研究，努力提高自身的理論修養和業務素養。
切實抓好語、數教研組的工作，要求教研組長，帶領教師放開手腳，大膽改革、創新。發揮教研組的作用，在常規做法的基礎上，堅持從“實”抓起，從“小”做起。加強檢查、監督，指導工作，每學期作業、教案檢查不少於4次（上下半學期各兩次）。以教研興校，以質量立校。
三、嚴格執行國家教委頒發的教學計劃
開齊課程，上足課時。嚴格控制學生課外作業和考核次數，減輕學生負擔，認真搞好期中、期末考試和質量分析，探索素質教育實施的有效途徑，推進素質教育。
總之，本學期教導工作以教學常規為重點，狠抓教學秩序；以繼續嚴格執行四項制度為突破口，提高教學質量；以教師專業發展為途徑，提高教研水平；以總結、推廣，學習教育教學經驗為基礎，不斷提高我校教育教學質量，以全體教師團結協作，不懈努力，不斷探索為關鍵，提高學校的知名度。我們將帶領全體教師為更好的提高民族素質，為把學生培養成社會有用之才，努力拼搏。
水家小學教導處
XX年八月二十五日
工作計劃 篇9
重慶西部物流園資產經營公司在物流園管委會和物流園總公司的幫助和支援下，各項工作正有序開展，重慶西部現代物流園資產經營管理有限責任公司半年工作總結和下半年工作計劃。現將公司各項工作情況總結如下：
一、四面推進，工作漸入軌道
(一)綜合類
1、初步搭建資產公司管理構架，努力完善各項管理制度
公司管理辦法(行政類初稿)已經制定，各部門職責職能(初稿)已擬訂；公司20xx年綜合部發展目標及考核辦法已擬定；督辦管理辦法正在擬訂；結合公司各部門的工作計劃、發展目標，擬訂公司20xx年下半年-20xx年經濟發展計劃、發展目標；結合總公司的合同招投標管理辦法，規範制定物業管理辦法、殘值處理辦法、入園企業管理辦法、合同流程及資產經營公司招投標管理辦法。
2、逐步完成人力資源體系建設，加強員工素質教育
參照總公司行政辦公會透過的資產公司人員配置情況，著手資產公司各部門人員招聘工作，公司4個部門，到位11人。著手製定《用工管理制度》、《薪資福利制度》等制度，初步完成人力資源管理體系建設；根據總公司建設計劃，草擬20xx年資產經營公司相關學習及培訓計劃，配置各種專業書籍，定期不定期開展各項相關專業學習，提高公司人員的整體工作素質，提升工作效率。
3、全力推進後勤工作，完善辦公區域內辦公基礎設施配置
建立健全公司所有物資的統一管理制度，做到出入庫統計清晰，完善食堂及工程車輛等基礎配置，如：辦公傢俱、辦公用品、空調等。建立公司會議室管理辦法，會議室出租辦法；並做好公司內部其他管理辦法的制定，如：圖書管理、車輛管理、食堂管理辦法等。
(二)對外招商類
1、配套區物業招商類
從20xx年3月25日至今，對配套區房屋面積及物業現狀進行了詳盡的落實，積極督促解決了簽約合同涉及工程問題；組織召開招商會三次，積極的對外推廣宣傳專案；接待與洽談客戶80餘組，電話接訪逾200人次，簽約客戶三家，出租房屋面積1202.56㎡，實現租金入庫收入283622元。實現員工食堂5月18日試運營。
2、J分割槽剩餘地塊招商
前期工作中，根據總公司的工作要求，牽頭剩餘地塊的開發與招商工作，積極統籌各部門按總公司原計劃開展相關工作，並做了詳細方案上報總公司行政辦公會，同時儲備與洽談了四家合作單位。在總公司決議由招商產業部牽頭J分割槽剩餘地塊工作時，對招商產業部提供資產公司所做全部方案與客戶資料，積極支援其開展工作。
目前，根據總公司20xx年第十一次行政辦公會會議由資產公司總牽頭J分割槽剩餘地塊運營管理的最新決定，正在緊張有序的推進J分割槽剩餘地塊工作。
3、工作創新
(1)管理與成本控制模式的創新
在總經理的領導下，員工食堂招商過程中，採取全新的食堂外包雙贏模式。這一模式的創新，不僅為公司節約員工食堂投資約30萬元，併為公司增加收入70200元。提升了員工食堂的經營檔次，很好的貫徹了"建立管理型公司"的理念。
(2)租金價格實現提升
對原有規劃業態進行符合市場的調整，根據房屋位置、經營業態等的不同，對租金價格實行差異化區別對待，成功實現了租金價格30元/㎡的突破,為後期工作打下了良好的基礎。
(三)市政設施類
1、樹木移栽、管護方面
目前公司渝遂高速行道樹移栽工作，移栽小葉榕470株、重陽木13株、黃角樹160株、香樟44株、大葉女貞108株、雪松25株等樹木共計1226株，成功搶栽土主鎮田壩村11社被盜樹木香樟44株、皂角樹1株，合計45株，初步統計為國家挽回經濟損失26萬餘元，工作總結《重慶西部現代物流園資產經營管理有限責任公司半年工作總結和下半年工作計劃》。管護中心站東線、北線、臨時配套區內綠化總面積5萬平米。自4月份開始堅持對管護區域進行每週巡查及記錄，及時處理維護中所存在的問題。
2、殘值處理方面
資產公司接手殘值處理工作以來，接手總公司拆遷通知13份，完成13個單位的全面拆遷工作，拆遷面積28000平方米。完成農房150戶拆遷工作，拆遷面積約為24000平方米。截至6月16日共計拆遷面積約52000平方米。具體情況如下：
(1)福興漿沙廠殘值裝置(配件)搬遷完畢；旭永紡織有限公司、力量電極糊廠、光明織布廠、文佳紡織公司，松旭紡織廠、龍海廠房、萍靜和織布廠、沙坪壩區展創織布廠、重慶市沙坪壩區祺泰紡織廠、鄭世春廠房祥富織布廠、福興織布廠、華友門窗製造等拆遷完畢，拆遷面積合計為11542平方米。
(2)拆除田壩村接龍崗、觀音橋社農房15家。截至6月16日共計拆除農房150戶。殘值處理工作全面鋪開，我司在總公司對殘值拆遷工作的基礎上，全面完善程式，順利開展拆遷工作。
3、環境整治方面
結合沙坪壩區開展"20xx年安全文明施工及環境綜合整治工作"的活動契機，公司全面開展中心站東線、北線、臨時配套區環境綜合整治工作。迎接重慶市環境綜合整治大檢查，截至20xx年6月16日清掃路面共計約7132000平米，沖刷道路路面面積共計約219000平米。道路管護工作繼續進行，並隨之開展路燈等其他方面的工作。
(四)物業管理類
物業管理工作全面推進，主要對臨時配套區物業進行管理工作；對臨時配套區內部水、電、氣、訊等進行交接工作；完成臨時配套區內部網路、電話等正常通訊工作；協調食堂裝修相關工作；完成臨時配套區內環境衛生整治工作；完成配套區停車場完善工作，完成配套區1號樓空調安裝工作；臨時配套區綠化管護用水管理辦法已擬訂。目前，"安置房一期"物業管理公開招標等相關工作已啟動。
二、公司目前需要解決一些問題
(一)前期建設中出現的工程遺留問題，希望可以在總公司的支援下儘快解決。
(二)公司在管理中，缺乏執法權，導致整治違法違規行為比較吃力。
(三)總公司交辦的工作任務，希望可儘快制度化執行。
20xx年下半年工作計劃
一、指導思想
以《重慶西部現代物流園開發建設有限責任公司20xx年重點專案工作計劃》和物流園總公司相關管理制度及辦法為指導依據，結合資產經營公司資產接管現實和管理的實際情況，本著對國有資產負責，並堅持國有資產收益最大化的管理理念，制定本工作計劃。
二、20xx年度經營目標
(一)經營指標及考核指標
1、收入總額：574.95萬元
(1)房屋出租收益：49.13萬元
(2)廣告位經營收益、空餘地塊出租：74萬元(不確定)
(3)殘值處置收入：59.83萬元
(4)市政設施清潔及管理維護收入：105.65萬元
(5)綠化設施維護收入：101.93萬元
(6)物業管理收益、入駐企業管理：108.68萬元
(7)利息收入：20.9萬元
(8)管理費用收入(總公司補10%)計算：54.83萬元
2、支出總額：548.18萬元
(1)人力成本支出：96.26萬元
(2)管理費用支出：87.69萬元
(3)市場開發基礎設施支出：36.6萬元
(4)市政設施清潔維護支出：98.73萬元
(5)綠化養護維護、樹木移植費用支出：92.65萬元
(6)殘值處理支出：36.2萬元
(7)物業管理支出：100.15萬元
3、利潤總額：56.66萬元
(二)發展指標
1、經營性資產出租率：70%以上
2、殘值拆移面積：約6099畝
3、物業管理面積達：約17萬平方米
三、社會效益、環境效益重要意義
(一)解決勞動力就業等問題，創造良好社會效益
20xx年資產經營公司各項工作開展，預計將解決涉及市政、綠化養護、安全保衛、物業管理等方面工作的約400名勞動力就業問題，社會效益明顯。
(二)提升物流園"軟實力"，創造良好環境效益
資產經營公司管理工作的開展將對中心站東線、北線、跨線橋的市政設施、道路管護及綜合整治起到重要的保障作用，並可隨時協助或主導環境衛生和安全檢查工作。為中心站、臨時配套區的發展，營造出"乾淨、整潔、秩序"的園區環境，提升了物流園區的"軟實力"，確保園區經濟發展順利進行。
資產經營公司20xx年管護中心站東線、北線2.1萬平米及臨時配套區2.65萬平米的綠化面積。美化了園區環境，同時增強了園區招商的綜合競爭實力，確保園區"綠色銀行"健康發展，做到環境效益與經濟效益兼得，真正打造出"綠色園區"的特色品牌。
公司預計移栽樹木20xx餘株，搶救性移栽樹木若干，成功為國家挽回經濟損失上百萬元，且將建立"苗木基地"，充實"綠色銀行"，透過養護移栽樹木，為總公司基礎設施建設提供部分綠化配套，最大限度的支援總公司建設的成本控制，同時做到國有資產的保值增值。
(三)公司的健康發展，將產生重要意義
20xx年公司將完成殘值拆移面積6099畝，公司將克服一切困難，按時完成殘值拆移工作，保障物流園總公司各項建設工作的順利實施。
20xx年公司對共計約30萬平米物業進行管理，其中對臨時配套服務區建築面積8463平米、綠化面積26500平米、道路面積22250平米進行管理，確保環境整潔、有序。保證1536戶、5000多居民生活居住環境的整潔，為安置房社群創造安居環境。
工作計劃 篇10
本學期，我校繼續堅持走課改之路，在新的機遇，新的挑戰面前，我們英語組將在學校的領導下，本學期以建設和諧團隊為目標，加強教研組建設。
一、 指導思想
根據學校發展規劃和辦學目標，英語教研組將以英語新課程標準為綱，圍繞課改完善和深化學科教學常規，嚴格執行學校的各項教育教學制度和要求，紮實開展英語教研組活動， 切實強調團隊合作精神，加強傳、幫、帶作用，從而促進全體英語教師的業務水平，力求全面提高英語教學質量。
二、工作思路
配合學校及教導處組織進行校內外的教學研究活動，組織老師積極參加青年教師基本功大賽，透過理論學習，學科基礎知識測試，聽課、評課、研討等形式，做好課後反思，使本組教師理論與實踐水平共同提高。
七年級：進一步培養興趣，強化基礎，抓好英語學習習慣，平時注重口語的訓練，幫助學生克服口語困難，在不讓學生負擔太重的前提下讓學生切切實實有所收穫。
八年級：加強閱讀教學，適當補充閱讀材料，注意讓學生在閱讀中慢慢體會到樂趣，在穩固現有成績的基礎上，強化培優補差，力求進一步提升質量。
九年級：在總結反思的基礎上，挖掘潛力，查缺補漏，著力加強學法指導和能力培養，為實現20xx年中考的新突破打好基礎。
三、 教研目標：
1、認真學習教育理論。
1） 明確學習內容。各位英語教師要根據本年級實際選擇合適的教學理論來學習。
2） 完善學習制度。各位英語教師要根據自己的教學實際制定切實可行的學習計劃，採用集體學習和個人學習相結合的辦法，切實提高自己的理論水平和執教水平。
3） 突出學習重點。各位英語教師要把教育理論學習與教學實踐結合起來，把學習、實踐與經驗總結結合起來，講學習效率，切實提高自己的教育理論修養和教育教學能力。
2、科學規範常規教學，保證素質教育的全面實施。
1）抓好常規教學。英語教學要以課堂教學為中心，以抓學生的創新精神和實踐活動為出發點，以提高課堂教學效率和發展學生英語素質為宗旨，以抓學生的“雙基”和學習習慣為立足點，真正把素質教育落在實處。
2）學習研究新課標、新教材仍然是本學期英語教研工作重點之一。有計劃的學習新課標，以新課標為準則進行教學，全面提高英語教育教學質量。