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春節員工慰問信

關於春節員工慰問信匯總五篇

  在學習、工作或生活中,大家都跟書信打過交道吧,書信是具有明確而特定的用途和接受物件的一種交際工具。寫信的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的春節員工慰問信5篇,歡迎閱讀與收藏。

春節員工慰問信 篇1

全體員工:

  你們好!.

  **年新春佳節即將來臨之際,酒店向您和您的家人致以誠摯的問候和良好的祝願!

  回顧**年,我們酒店在大家的關心、支援和鼓舞下,在xx經理的直接領導下,我們酒店取得了可喜的成績。如我們酒店始終把服務公司作為重點,強化排程指揮職能,合理排程車輛,最大限度提高服務質量,圓滿完成了公司交給我們酒店的各項任務,並得到了肖董事長的肯定和表揚。在服務管理方面,我們加強對服務員的管理,提高服務員的意識,在全體服務員師傅的共同努力下,我們酒店取得了驕人的成績。

  雖然還存在著一些問題和不足,但相信在領導的指導和關心下,這些問題和不足都將逐步得到解決。酒店將不辜負領導的厚望,進一步在管理上開拓創新,與時俱進,採取更加有力有效的措施,努力把酒店建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬的團結集體,把酒店建設成為公司的一面旗幟。

  最後祝xxxx所有乘車員工新春愉快、閤家歡樂、萬事如意!

春節員工慰問信 篇2

各位同事:

  大家好!

  新年伊始,永珍更新。在新春佳節即將來臨之際,我謹代表公司及我個人,向全體同事致以節日的問候!道一聲“大家辛苦了!”

  在過去的一年裡,透過全體員工的共同努力,網路的各項工作都有了新的進步,這是廣大員工一致努力的結果。在此,特向為公司發展做出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝和深深的敬意!

  近一個時期,我與總部的同事一直在做公司去年工作的回顧總結和今後工作的規劃,其中有一件事特別引起我重視,總想找機會跟大家溝通一下,這就是關於實行計提工資的同事是否還有年終獎的問題。其實,公司一直以來對實行計提工資的同事是不發年終獎的,因為這部分同事的月工資中已經含有獎勵的成分。但是最近我們發現,各地區在掌握這個規定和執行的過程中卻存在較大差異,而在總部和地區的論證過程中,發現部分割槽域仍延續一些歷史政策,與總部政策存在一定的分歧,所以引起了一些風波。我認為這當然是我們總部管理層的工作沒有做好。我一直倡導並遵循辦企業或做事情都要講誠信,在與外部交往上要講誠信,內部的'誠信更重要,年初怎樣定的,年底就要怎麼辦,年初沒有說,年底就不能做。雖然20xx年公司利潤出現了大幅度的下滑,但是公司決不會做出犧牲員工利益的事情,這是我做事的一貫原則。同時,我也一直強調,順豐作為一個有機整體、一個大家庭,各項政策規定應該是一致的,獎金問題更是如此,因為它關係到員工的切身利益。所以,當我瞭解到這些情況後,心情很沉重,藉此機會與大家交流一下,消除一些困惑,也真誠希望大家對公司以往存在的不足給予諒解。作為公司總裁,我從心底裡向大家表示歉意,是我的工作沒有做細做好,給大家增添了不應有的煩惱。同時也告訴大家,為了解決這方面的問題,在新的一年裡,總部下決心要把公司的薪資制度健全起來,將來每個崗位都要有各自的薪資結構。目前,總部相關部門正在做這方面的工作,請廣大員工相信,公司是有能力解決這方面問題的。

  現在,我們已經跨入了20xx年,希望大家在新的一年裡,繼續關心公司的經營發展,支援公司的各項改革,積極投身到公司的各項建設中來,使公司在為社會、為客戶提供更優質服務中不斷得到發展壯大。同時,員工個人的價值也得到充分的體現,實現公司發展和員工發展同步增長。

  最後,給大家拜個早年,也透過你們,向你們的家人拜個早年,祝大家新春愉快!闔家歡樂!順心順意!

春節員工慰問信 篇3

  親愛的員工同志們:

  值此新春佳節來臨之際,我謹代表酒店領導班子,向全體員工以及家屬們致以親切的慰問和美好的祝願。

  酒店開業已近十年,這十年的風雨歷程是充滿機遇、挑戰、艱辛和收穫的十年。在全體員工的共同努力下,酒店不斷深化服務,在細微化、親情化、個性化的基礎上,積極建立“節能型、節約型、環保型”綠色酒店。本著“以人為本、效益第一、品牌至上”的

  理念,在集中精力抓好基礎管理和規範服務工作的同時,豐富產品結構,改進營銷手段,加大品牌投入,深挖潛力,開源節流,不斷提升酒店的綜合競爭力,獲得了良好的經濟效益和社會效益。

  過去的20xx年是奮發進取,業績輝煌的一年,全體員工在上級公司的正確領導下,求真務實,開拓創新,紮實工作,在激烈的市場競爭中,克服各種困難,超額完成了各專案標和工作任務,取得了輝煌的業績。獲得國家旅遊局“銀葉級綠色飯店”榮譽稱號,以高分值透過海南省旅遊局星評小組對酒店“四星級飯店”的複核,並第三次被湖北省評為省級“文明單位”,麗景海灣酒店是湖北省酒店業唯一連續三次獲得此項殊榮的單位。

  在此,謹向全體員工以及家屬致以誠摯的祝賀和崇高的敬意!衷心感謝你們長期以來的支援和關注!

  一年來,酒店的經濟效益和社會效益十分顯著,為了回報全體員工的辛勤付出和努力,在新春佳節即將來臨之際,經酒店經營班子研究決定,將與往年一樣,酒店為每位在崗員工(工作滿一年以上)獎勵4個月的全額工資,並在28日年夜飯上以紅包方式發給大家,以示酒店對每位員工春節的慰問。希望大家在新春佳節之際,勤勤懇懇,愛崗敬業,以更加優質的態度做好本職工作,讓廣大賓客滿意,讓酒店領導滿意,也讓自己滿意。

  春回大地,永珍更新。20xx年是意氣昂揚,繼往開來的一年,我們肩負酒店董事會和清能地產集團公司的重託,面臨著新的發展機遇和挑戰,任重而道遠。讓我們團結一致,迎難而上,加快發展,全面貫徹清能地產集團公司的工作部署,深入弘揚清能精神,為把麗景酒店建設成為品質卓越的休閒度假酒店而努力奮鬥!

  祝大家新春快樂,工作順利,闔家幸福,萬事如意!

春節員工慰問信 篇4

公司全體員工、家屬、離退休老同志們:

  在20xx年新春佳節即將到來之際,xx公司黨委、行政、工會謹向你們致以誠摯的問候和新年的祝福!

  20xx年,形勢嚴峻,困難重重,公司上下同心同德、攻堅克難,緊盯現場、拼搶市場,外爭政策、內強管理,安全生產保持穩定,內部改革有序推進,減虧滅虧紮實開展,民生工程全力保證,實現了企業保生存、員工保飯碗、礦區保穩定。一年來,廣大員工辛勤工作、默默奉獻,廣大家屬同志、離退休老同志充分理解、支援企業,為企業改革脫困、救亡圖存和保持正常的生產生活秩序作出了重要貢獻,在此,向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  羚羊奮蹄奔新途,靈猴捷足向未來。20xx年,公司的經營形勢異常嚴峻,生存危機更為凸顯。我們將以“保本經營、保命執行”為目標,堅定信心,保持定力,適應新常態,順應大趨勢,窮盡一切辦法,用盡脫困之策,凝心聚力,自力自救,以問題和目標為導向,在解放思想、加壓倒逼中減虧滅虧;在轉變方式、強化管控中提升經營質量;在深化改革、補齊短板中提高經濟效益。全面推動公司安全發展、轉型發展、創新發展、穩定發展,打好減虧滅虧的殲滅戰、保命經營的攻堅戰、改革脫困的持久戰,實現xx救亡圖存、轉型發展。

  恭祝:身體健康、闔家幸福、新年吉祥!

  中共xx集團公司委員會

  二〇XX年春節

春節員工慰問信 篇5

親愛的員工同志們:

  值此新春佳節來臨之際,我謹代表酒店領導班子,向全體員工以及家屬們致以親切的慰問和美好的祝願。

  酒店開業已近十年,這十年的風雨歷程是充滿機遇、挑戰、艱辛和收穫的十年。在全體員工的共同努力下,酒店不斷深化服務,在細微化、親情化、個性化的基礎上,積極建立“節能型、節約型、環保型”綠色酒店。本著“以人為本、效益第一、品牌至上”的理念,在集中精力抓好基礎管理和規範服務工作的同時,豐富產品結構,改進營銷手段,加大品牌投入,深挖潛力,開源節流,不斷提升酒店的綜合競爭力,獲得了良好的經濟效益和社會效益。

  過去的20xx年是奮發進取,業績輝煌的一年,全體員工在上級公司的正確領導下,求真務實,開拓創新,紮實工作,在激烈的市場競爭中,克服各種困難,超額完成了各專案標和工作任務,取得了輝煌的業績。獲得國家旅遊局“銀葉級綠色飯店”榮譽稱號,以高分值透過海南省旅遊局星評小組對酒店“四星級飯店”的複核,並第三次被湖北省評為省級“文明單位”,麗景海灣酒店是湖北省酒店業唯一連續三次獲得此項殊榮的單位。

  在此,謹向全體員工以及家屬致以誠摯的祝賀和崇高的敬意!衷心感謝你們長期以來的支援和關注!

  一年來,酒店的經濟效益和社會效益十分顯著,為了回報全體員工的辛勤付出和努力,在新春佳節即將來臨之際,經酒店經營班子研究決定,將與往年一樣,酒店為每位在崗員工(工作滿一年以上)獎勵4個月的全額工資,並在28日年夜飯上以紅包方式發給大家,以示酒店對每位員工春節的慰問。希望大家在新春佳節之際,勤勤懇懇,愛崗敬業,以更加優質的態度做好本職工作,讓廣大賓客滿意,讓酒店領導滿意,也讓自己滿意。

  春回大地,永珍更新。20xx年是意氣昂揚,繼往開來的一年,我們肩負酒店董事會和清能地產集團公司的重託,面臨著新的發展機遇和挑戰,任重而道遠。讓我們團結一致,迎難而上,加快發展,全面貫徹清能地產集團公司的工作部署,深入弘揚清能精神,為把麗景酒店建設成為品質卓越的休閒度假酒店而努力奮鬥!

  祝大家新春快樂,工作順利,闔家幸福,萬事如意!