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安全專項施工方案

【精華】安全專項施工方案3篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的安全專項施工方案3篇,歡迎大家分享。

安全專項施工方案 篇1

  1.1施工準備階段的安全措施

  施工單位為了在施工過程中加強過程控制及施工工序的協調與配合,針對工程實際施工需求建立了後勤保障工作隊,其主要職責是保證施工裝置、施工機械的正常工作,並要保證工程施工材料的及時補給及工作環境的及時協調等工作。該專案在施工前建立了完善的現場施工質量管理及安全管理責任制,並針對工程實際施工中的各項管理工作制定了完善的管理制度,將工作職能、許可權、獎懲以及利益落實到每一個人身上,這對加強施工現場管理人員及專案管理人員的管理質量有著重要作用。要求參與施工的各單位要每星期舉行一次施工生產協調會議,要求與會人員要透過參與、協調、配合等手段解決工程施工中的各項實際問題,並要求每半個月要對工程專案施工進行一次生產進度監督檢查工作,透過核實施工進度情況來確定加快施工生產的措施,在檢查過程中要督促各項質量、安全和管理制度等措施的執行,這對加強施工單位安全施工制度的執行力度有著重要意義。施工單位與業主、監理單位以及設計單位擬定了全面配合的合同檔案,可以根據工程實際施工情況向各方提出最佳化施工和設計的建議,這對提高工程建設質量、縮短工期以及降低成本投入等方面有著重要意義。在完善管理制度的同時將技術管理工作做為重點內容,將新工藝、新技術以及新材料都能應用到工程實際施工中,根據施工生產製度要不斷加強現場指揮、協調及管理工作,這樣才能將安全施工生產深入到每一個施工人員心中。

  1.2工程施工階段的安全措施

  要求施工人員在進入施工現場時必須帶好安全帽,扣好安全帽的冒帶,並要求每個施工人員都要正確使用勞動防護用具,針對部分勞動強度較高及技術性較強的崗位,不僅要求施工人員或裝置操作人員要具備健康的.身體,更要求其在上崗前要進行專業培訓,在取得有關部門頒發的操作證或特殊工種操作證後,才能按照相關施工機械裝置的正確操作流程來獨立操作,這對保證施工人員的安全及施工整體安全有著重要作用。工程實際施工中的鋼筋斷料、配料以及彎料等工作,都必須在地面施工場地中進行作業,不允許施工單位或施工人員為了提高生產效率,在高出違規從事鋼筋斷料、配料以及彎料等工作。施工人員在搬運鋼筋過程中,要注意搬運路線上是否存在障礙物、架空電線以及其他電氣裝置,如果有的話需要施工人員在搬運過程中要避開此類物品,避免鋼筋搬運中的迴轉動作使其碰到電線,這會導致施工人員在工程實際施工中容易產生十分嚴重的觸電事故。切割機在施工前操作人員必須確定其運轉是否正常,機械在執行中是否存在漏電現象,並要求切割機等施工裝置在使用中必須將電源線進漏電開關,在使用後不允許其隨意擺放到易燃物品堆中。施工人員在進行高空作業過程中不允許其將鋼筋集中堆放到模板或腳手架上,同時也要求其不能將工具、鋼箍、短鋼筋等物品放在腳手架上,避免其因施工人員操作失誤而滑下傷害其他人員。

  1.3木板製作安裝的安全措施

  施工人員在對木板進行安裝或拆卸處理過程中,要求其不能在同一垂直面上進行操作,必須上下同時作業並要設定好有效的隔離防護措施,避免因施工人員操作不當而引起的安全事故。高處或複雜結構的木板在安裝、拆除處理過程中,施工人員必須按照相應的施工設計對其進行施工作業,在施工前要根據工序實際情況建立完善的安全措施,同時也要求木板在安裝過程中其支撐不允許放在腳手架上,這對保證木板工程及腳手架的使用安全有著重要的現實意義。木板在安裝過程中要中途停歇,施工人員要將支撐、搭頭、搞頭板等釘牢,保證這一工序的整體安全性,在木板拆除處理的間歇過程中,施工人員要將已活動的木板或其他結構運走,避免此類木板或其他結構在處理過程中發生浮空、踏空等墜落事故。施工人員在拆除木板過程中不允許其站在拆除處理中的木板上,在砼澆築過程中必須由專人對木板工程進行檢查,避免因木板在澆築過程中出現錯臺移位、走樣崩塌等事件。

安全專項施工方案 篇2

  為認真貫徹落實全國、省、市安全生產工作有關要求和部署,鞏固全市建築行業安全生產專項整治成果,保障國家和人民群眾生命財產安全,有效杜絕各類安全生產事故的發生,特制訂20xx年度建築施工安全專項整治方案:

  一、工作任務

  (一)特種作業人員持證上崗專項整治(建設局牽頭,各鎮(街、區)配合)

  1、嚴格落實建築工地特種作業人員持特種作業證書上崗作業制度。

  (1)建築工地上從事特種作業的人員必須持有建設行政主管部門核發的特種作業人員證書,原安監等其它部門核發的特種企業證書已作廢,不再具備有效性。

  (2)施工企業要加強對特種作業人員管理,要指定安全員專人負責定期(一般每週)檢查特種作業人員持證上崗情況,嚴禁發生無證上崗,人證不符等違規行為,

  (3)監理企業加強對特種作業人員檢查,至少每半個月要將特種作業人員與證書進行一次核對,核對情況要有專門記錄,發現問題要嚴肅要求施工企業立即進行整改,施工企業不配合整改的要將情況及時報安監站和局建管科。

  (4)特種作業人員變更時,施工企業要及時(兩日內)將變更情況報監理部門稽核。

  (5)對於租賃單位提供的特種作業人員,施工企業要加強管理,防止租賃單位擅自安排無證學徒工上崗作業。

  2、加強檢查督查力度,確保特種作業人員管理落到實處。3月份組織一次特種作業人員專項檢查,對問題突出的單位實施掛牌督辦,限期整改。同時結合建築施工安全大檢查,安監站安全巡查督促施工企業將整改工作落實到位。

  3、要廣泛發動社會監督,暢通舉報渠道,歡迎建築施工從業者和廣大市民舉報違規行為。

  4、對特種作業人員不持證上崗現象突出,整改不力或因此不良後果的,要對相關責任人從重進行處罰。

  (二)預防和控制高處墜落事故安全整治(建設局牽頭,各鎮(街、區)配合)

  1、施工現場易發生高處墜落事故的重點部位“四口”(通道口、電梯井口、預留洞口、樓梯口)、“五臨邊”(陽臺臨邊、卸料口臨邊、樓面臨邊、屋面臨邊、基坑臨邊)和外腳手架、支模架上施工作業面的安全防護到位。

  (1)基坑周邊,未安裝欄杆或欄板的陽臺,無外腳手架的樓層周邊、屋面以及水箱等處,按規範設定防護欄杆。

  (2)樓梯口和梯級邊,按規範要求設定防護欄杆和踢腳板。

  (3)垂直運輸卸料平臺,兩側設定防護欄杆,卸料呂安裝可靠的防護門。

  (4)電梯井口安裝定型化、工具化防護門,井內是否按要求設定安全平網或硬質防墜落防護。

  (5)高處作業施工人員是否按規定配備和使用保險帶。

  2、各施工企業、專案部要制定預防和控制高處墜落事故專項整治實施計劃,要結合公司安全月檢和專案部定期檢查加強防高墜事故的安全隱患排查治理。監理單位要把防高墜事故作為安全監理的重點內容。

  3、建設部門加強督查力度,要開展預防高處墜落事故的專項檢查和安全綜合檢查,要把防高墜事故作為日常巡查工作的重點內容。

  4、加大處罰力度。在專項整改期間發生高處墜落事故的要按照法律規定上限從重處罰。

  二、實施步驟

  (一)宣傳發動階段(2月份)

  明確工作目標,落實工作責任,研究制定和下達具體實施方案,結合全市建築業工作會議進行動員部署,並透過電視、報紙、網路、簡訊等傳媒手段進行廣泛的宣傳發動。

  (二)具體實施階段(3-10月份)

  施工企業、在建工程專案部、監理部建立相應的領導機構,制定制定實施計劃,將整治工作任務進行分解,責任落實到責任人,並根據整治工作任務要求認真開展自查自糾,確實消除安全隱患。

  市建設局要適時組織開專項檢查,專項檢查的專案不少於在建工程數的90%,督促施工企業(專案部)深入開展專項整治工作,

  (三)總結提高階段(11月份)

  對安全整治工作進行分析、研究,全面總結,形成階段性成果。同時,研究進一步深化完善的意見。

  三、工作要求

  (一)加強領導,落實責任。

  為加強領導,建設局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,建設局相關科室、建築施工安全監管單位主要負責人為成員的建築施工安全專項整治工作領導小組。各施工企業、監理公司也應成立相應建築施工安全專項整治工作領導小組,落實責任,精心組織,周密部署,確保專項整治工作全面落實。

  (二)突出重點,務求實效

  各單位要根據自身建設工程的特點,抓住主要問題和薄弱環節,制訂有針對性、切實可行、操作性強的實施方案和細則,明確具體要求,以點帶面,整體推進。同時,專項整治工作要與企業日常施工現場安全管理工作有機結合起來,不搞花架子,不做表面文章,切實把專項整治工作抓好、做細、做實,確保年內取得階段性成效。

  (三)強化監督,嚴格督查

  為確保專項整治工作的進度和質量,建築安全監管部門要加強對重點企業和重點工程專案的監督檢查,及時發現問題,限期整改,消除事故隱患。要總結工作經驗,穩步推進整治。在專項整治期間,對整治工作不認真,走過場,工作不實的,將嚴肅批評,予以通報,並追究相關責任人的責任。

  (四)加強溝通,做好宣傳

  建築施工安全專項整治需要建築主管部門、建設單位、施工企業和監理單位的密切配合,整治期間,各相關單位要各盡其責,同時要加強溝通,相互配合,共同採取措施,解決問題。要積極利用新聞媒體開展對建築施工安全法律法規宣傳,及時報道專項整治取得的成效,介紹先進經驗,曝光典型案例,搞好輿論監督。

安全專項施工方案 篇3

  1 工程概況

  1.1工程基本情況

  江門市江海區濠江花園建設專案工程位於江門市江海區,五邑路與永康路交界路口;由江門市濠江房地產開發有限公司投資興建的專案,由江門市建築設計研究院設計、由江門市工程監理有限公司監理。

  本工程為濠江花園建設專案一期工程,北臨五邑路,西臨永康路(路對面為江門市江海區建設局),南邊與碧桂園共用小區道路,西側為鄉村道路。

  五邑路和小區道路可作為本工程專案的出入口。

  1.2 建築設計概況

  設計概況:本工程是由三幢高層商住樓和五組別墅群組成的建設專案,高層商住樓地下室1層,地上24層建築,地下室面積為4093 m2,總建築面積約20000m2;建築結構形式為框架剪力牆結構;別墅群地下室1層,地上4層建築,總建築面積約20000m2。

  1.3 施工範圍

  1、土建工程,包括:零星土石方工程、地基與基礎工程、主體結構工程、建築裝修裝飾工程、建築屋面工程等;

  2、機電安裝工程,包括:建築電氣工程、建築給排水工程、消防工程等; 3、人防工程;

  4、施工用臨時用水、用電工程的報裝、施工及維護(已含發包人直接發包的專業工程施工用臨時用水、用電需求);

  5、施工總承包管理及總協調;即對發包人直接發包的專業工程、以及發包人直接發包的專業工程(主要包括:電梯工程、高低壓變配電工程、弱電工程、永久性用水、電信工程、煤氣主管道的接駁工程等)。

  2 編制依據及執行標準

  2.1 編制依據

  安全控制的目的是保證專案施工中沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產損失。

  安全是為質量服務的,質量要以安全作保證,在質量控制的同時,必須加強安全控制,工

  程質量和施工安全同是工程建設兩大永恆主題。

  由於建築施工安全控制的難點多,勞保責任重,施工專案安全控制處在企業安全控制的大環境中,施工現場是企業安全控制的重點。

  因此,建立本工程的安全管理體系、安全責任制、安全技術措施、安全保證措施,作為本工程施工安全過程中實施安全工作的標準和指導性規則。

  2.2 執行標準

  1、《中華人民共和國安全生產法》 2、《中華人民共和國消防法》 3、《建設工程安全生產管理條例》 4、《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99;

  5、《建設工程安全監督管理資料彙編》廣州市質監站20xx年版; 6、《建築施工手冊》中國建築工業出版社(京)新登035號; 7、《施工現場臨時用電安全技術規範》JGJ 46—20xx; 8、《建築施工高處作業安全技術規範》JGJ 80—91;

  9、《建築機械使用安全技術規程》JGJ 33—20xxJ119—20xx; 10、設計圖紙及有關政府部門頒發的檔案; 11、現行國家有關施工規範及標準等;

  3 安全管理組織機構

  3.1 安全生產領導小組人員架構 3.2 安全生產領導小組成員

  3.3 安全生產、文明施工專業小組

  成員由專案部各專業部門的技術骨幹、義務消防人員、急救人員和各班組專業的技術工人等組成。

  組成人員名單: 1、安全生產專業小組: 2、文明施工專業小組: 3、隊 長:

  副隊長: 隊 員:

  4、醫療救護應急人員: 5、專業應急救援人員: 6、治安隊

  安全專項施工方案

  員人員: 7、後勤及運輸人員: 3.4 安全生產保證體系

  “安全生產保證體系”見附圖一。

  4 安全管理目標

  牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,建立完善的安全生產責任制、責任到人、獎罰分明,保證專案的施工安全本工程施工安全生產總目標為:杜絕重大傷亡事故、月度輕傷事故頻率控制在1‰以內,確保“五無”(即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災);確保安全生產樣板工地,力爭江門市安全生產樣板工地。

  安全管理目標

  施工單位:廣東金中海建設工程有限公司

  5 安全生產責任制

  5.1 專案經理安全工作崗位責任制

  專案經理:

  5.1.1 工程專案實行專案經理負責制,專案經理是該工程專案的安全生產第一責任人,對本工程專案勞動保護、安全生產、文明施工負全面領導責任。

  認真執行有門關安全生產的法律、法規、規範、標準。

  實現本專案為零事故,負傷頻率控制在18‰指標內,安

  全生產、文明施工達標,爭創江門市優良樣板工地(工程)。

  5.1.2 專案經理在承擔工程專案施工管理過程中 ,應當履行下列責任: 專案經理(或專案執行經理):

  1、貫徹執行國家有關法律、法規和政策;必須把安全生產擺在首位,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,按規定落實安全技術措施,把安全生產落到實處;

  2、執行各項承包合同中專案經理負責旅行的各項條款;在各種經濟承包合同中必須包括安全生產的傷亡控制指標、安全達標率及文明施工達標目標的要求;

  3、做好開工前的安全生產準備,並做好全面的施工記錄備案;

  4、對工程專案施工進行有效的控制,確保工程質量和工期,實現安全生產,提高經濟效率;

  5.1.3 認真貫徹落實施工組織設計中的各項要求,在執行中如需要變更需經原編制審批部門批准。

  5.1.4 每天按照現場規範和工程安全驗評標準,在現場巡查工地,發現問題立即整改。

  5.1.5 貫徹“安全第一”的思想,主持或參與審批專案的施工組織設計、施工方案,組織編制專業性較強的專項安全施工方案和文明施工方案,使施工組織設計和施工方案科學化,作為全面指導施工的依據,貫徹實施安全責任制和安全技術措施計劃。

  5.1.6 專案經理應經常組織各種安全生產教育,支援和配合安技人員的各項工作。

  領導所屬專案組每月開一次工地安全工作會議,認真開展每週一次安全日活動;定期向公司報告安全生產情況和措施,落實本專案各級各部門安全生產責任制,定期(每月15日)組織安全檢查並研究解決安全中存在的問題;當進度與安全發生矛盾時,必須服從安全。

  5.1.7 開展安全生產、文明施工等活動,對職工進行安全生產和遵章守紀教育;督促施工員、質安員組織實施本工地制定的安全技術措施、安全施工組織設計及監督有關人員做好施工安全各項技術資料的整理、存檔工作。

  5.1.8 有權拒絕上級不科學、不安全、不衛生的生產指令。

  發生事故,要保護現場和立即上報,並配合調查組人員進行調查。

  5.1.9 負責對本工地發生的傷亡事故進行調查,堅持“四不放過”的原則,並按有關規定對事故責任者進行處理。

  如發生重大傷亡事故、重大未遂事故,要做好現場保護與搶救工作,並及時上報,協助組織配合事故調查,認真落實整改措施,不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告,更不能擅自處理。

  5.1.10 在承擔工程專案施工過程中,應當接受上級有關部門的工作檢查及職工管理機構的監督。