幹部崗位工作臺賬工作總結範文
2013年，我鄉依據三定方案和工作崗位職責，將主題年工作、重點工作、日常工作和臨時工作進行認真梳理，細化分解，建立《鄉幹部崗位工作任務臺賬》，實行每週一安排一彙報，每月一清查，每季度一督查，切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有目標”，有力推動各項工作有序開展，各項任務全面完成。
一、基本情況
我鄉將“主題年”活動、重點工作和日常業務工作細化分解，建立工作任務臺賬；重點突出，任務具體，時限明確，責任到人，考核科學；形成倒逼機制，讓幹部人人爭先；充分調動幹部積極性，激發了幹部工作激情。
確保了人人有事幹，形成了獎勤罰懶機制；全鄉24名鄉幹部將日常崗位工作全面梳理，分別建立了幹部崗位工作任務臺賬，並彙編成冊。透過臺賬將各項任務落實到人，實現“人人有事幹、人人都幹事、人人幹成事”。
二、工作方法
（一）建立健全制度。制定《鄉幹部崗位工作任務臺帳實施辦法》，明確任務、責任、考核和獎懲，制定《鄉幹部崗位工作臺賬管理考核辦法》。
鄉幹部每週在例會上彙報上週工作開展情況，各辦公室一月督察本科室目標完成情況，鄉黨委辦每季度開展一次督查，並將督查結果與年終考核掛鉤。
（二）層層簽訂目標。黨委班子成員向黨委書記、鄉長簽訂目標責任書，分管人員向分管領導簽訂目標責任書，重點專案由工作組向書記、鄉長簽訂目標責任書。
（三）臺賬執行有力。每週例會總結上週工作，安排本週工作並形成本週工作要點。同時，對重點工作發放任務通知單，明確責任主體和完成時限，經常性開展督查。
三、完成情況
逐項對照檢查，我鄉幹部臺賬中所涉及的各項工作任務，截至目前除年終業務工作，例如財政決算、總結、考核等工作正在進行外，其餘各專案標任務均全面超額完成。