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ktv年度工作總結最新

ktv年度工作總結最新範文

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編為大家整理的ktv年度工作總結最新範文,歡迎大家分享。

ktv年度工作總結最新範文1

  本週培訓中,擔任此次儲幹培訓教官,在上級的要求下及各位教官的支援與配合中,順利展開一期儲幹培訓工作,本週培訓過程中主要圍繞著以團隊精神、思想灌輸、行為舉止及自我要求、觀念上著手。現就將本週以來培訓工作情況總結如下:

  一、自我方面

  1、熟知及溫習各項課程教材,抓住教材中心,掌握知識的邏輯,能發揮運用自如。以便課程的連貫暢通性。

  2、在培訓過程中,隨時關注各學員的心態及想法和他們的興趣愛好、個人習慣等;及時收集資訊反饋便於培訓中的掌控及節奏。

  3、自我首先嚴格遵守培訓各種規章制度,嚴格約束自己,不斷提高自身思想,在學員面前樹立帶頭及表率作用。

  二、培訓工作

  在培訓課程中已穿插一系列思想及觀念教導;

  1、對儲幹自身約束能力;個人素質、品德的提升。

  2、鍛鍊自身氣質及形體。

  3、灌輸團隊精神。

  4、在觀念上建立責任心。

  三、培訓存在的不足

  1、在培訓工作中與上級及各教官缺少一定得溝通。

  2、對各項培訓工作中產生的細節未及時補進。

  3、在要求學員觀念上未達到理想的效果。

  針對本週培訓工作已完結,體現出工作中的不足,也體現出了自己的不足之處,這樣也從中積累了經驗,不斷總結經驗,使自己能不斷成長。

ktv年度工作總結最新範文2

  自從20xx年年初進入ktv工作,算算已經有將近一年的時間了。工作上,從最初的磨磨蹭蹭到如今的輕車熟路,一路走來,感慨和心得都是頗多的。以下是我今年的工作總結。

  一、對工作的認識

  剛接觸ktv服務員工作時,總以為這個工作太簡單了,不需要多想,所以實際工作中顯得有些被動。後來我主動思考,將瑣碎的工作理順,時不時地對工作進行總結,漸漸發現工作越來越順手,我也越來越有成就感。“一屋不掃,何以掃天下?”原來貌似簡單的事情也蘊含著大的道理。

  二、微笑面對工作

  工作中,我學會了永遠對顧客微笑。微笑是最好的語言,無論是相識還是陌路,微笑總能給人親切感,總能接近人與人之間的距離。然而微笑也是有學問的,由於領導規定遇見顧客得說晚上好並微笑,剛工作不久,我總是很機械地擠出應付式的微笑,久而久之,微笑或點頭回應的顧客漸漸變少,我變成了可有可無的空氣。

  後來我在一本書來看到關於微笑的學問,原來真誠的發自內心的微笑,才能讓對方感覺到友善。從此,我一改往日的作風,不將生活的不良情緒帶入工作,對每一位顧客報以真摯的問候和友善的微笑。顧客也被我的熱情所感染,回報以微笑甚至問候,這讓我覺得自己的工作充滿了樂趣,還有什麼比工作得到別人的肯定更開心的呢?

  三、工作中的注意事項

  在ktv的工作瑣碎而繁雜,顧客的問題和要求也各不一樣。隨著對工作的熟悉,我對工作中應該注意的事情進行了總結,並有條理地記錄在我的工作筆記中。比如顧客到來之前應該做哪些事情,對哪些地方進行檢查;顧客消費過程中又應注意些什麼;如何滿足顧客的要求;如何更好的使用“外交辭令”解決突發事情等等。有備才能無患,從最初的措手不及,到如今任何問題在我面前都能迎刃而解,無不與我善於發現和總結有關。

  工作中的心得很多,我的感慨也很多,在ktv看起來平凡簡單的工作,讓我學會了很多大道理。伴隨著ktv的成長,我也日漸成熟。在今後的日子裡,我會更加努力工作,為ktv樹立更好的形象,為為每一位來ktv的顧客提供更優質的服務。

ktv年度工作總結最新範文3

  一年已經過去了,我們部門在我們公司的帶領下,還有在所有的部門的配合下,還有我們所有人的努力下,順利的完成了所有分配的工作和領導下達的任務。是我們的努力工作,確保了我們KTV的所有裝置的安全的正常執行。為了總結經驗,查詢我們的缺點,推動我們明年的工作更上一層樓,更好的完成任務,現在做以下幾點總結:

  先說下部門的管理工作

  按照KTV工程部各崗位的崗位職責為準則,加強對部門的管理。在制度管人的.模式下,加強了工作人員的責任心,部門的工作效率、工作紀律都有了很大的改進和提高。同時,電工劉波、音控武洋等優秀員工在工程部嚴重缺人的情況下,依然堅守崗位,按時按質完成了工程部的工作任務。

  再說下20xx年完成的主要任務

  1、我公司電腦音響裝置已經執行3年多,因此,裝置設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,透過加強內部管理,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,按質完成了每日的維修任務。機具故障狀況比20xx年有了明顯的減少;

  2、在20xx年以前,K1的地面潮溼滲水一直是工程遺留問題。去年上半年,工程部針對該問題擬定方案,透過重做地面防水工程,徹底解決了該問題;

  3、在20xx年上半年,公司多次發生大理石墜落傷人事件,給公司造成了不良影響。工程部積極聯絡裝潢公司,對所有牆面大理石重新加固,減少了事故隱患;

  4、工程部針對原有外圍監控效果不佳的情況,透過聯絡網路廠商,對所有外圍監控進行了整改;

  5、為了提升公司形象,根據公司需要,工程部連夜加班,在1天內完成了地毯更換,未對營運造成影響;

  6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況,工程部考慮到影響公司形象,於前不久申請購買更換。

  除如上所述以外,工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對於工作中的存在的諸多不足,希望能透過公司領導的正確指導,得到改善。總之,在20xx年,工程部全體員工將配合公司,更加出色地完成任務!

ktv年度工作總結最新範文4

  KTV的工作並不容易去做好,作為經理這一個月的工作我也是按照領導的要求去做好了,在此也是就這月工作來總結下。

  一、日常接待工作和部門活動

  1、本月完成xx接待任務。“xx飲料公司”,“xx年工作會議”等十餘支團隊。

  2、實際接待人數xx人,營業收入xx元。

  3、部門於xx月xx日組織員工進行趣味活動,提高團隊凝聚力。

  4、部門舉行反思研討會,班組針對上月提出的問題進行了情況說明,對現存問題進行了反思研討。

  5、積極參加xx舉辦的各項活動,如:xx月xx日後勤部組織的xx節活動及教務部組織xx各中心進行羽毛球比賽。

  二、物品管理工作

  1、對KTV所有酒水進行清點,登記日期,對即將過期的酒水已進行退庫處理。

  2、直購的物品申購工作已完成。

  三、裝置設施

  月底對設施裝置及酒水進行盤點,杯具有少量正常破損,其他物品正常使用。

  四、實習生的考核工作

  1、本月人事部對實習生進行了班組的培訓考核(正常班組基礎培訓除外),提出培訓要更重視實操練習。

  2、理論和實操考核。

  五、考勤管理

  1、合理安排員工休息,實行彈性工作制。

  2、當月只有一名員工因特殊情況,出現一天加班情況。

  3、員工考勤基本持平。

  六、安全生產工作

  1、治安分局處對KTV的系統進行檢查,發現部分員工資料不完整,現已整改完畢並符合要求。

  2、在班組內不定期抽查員工安全知識。其透過率為xx%。

  七、培訓及考核工作

  1、xx月xx日在xx教室進行安全知識專題培訓會。

  2、本月已完成培訓《xx格調》第二、三、四節的內容。

  3、本月進行了班組服務技能、禮貌用語、酒水知識、安全知識的培訓。

  4、以書面形式對《xx格調》第二、三節內容進行考核。

  5、實操考核一次。

  6、服務技能的考核(儀容儀表、站位站姿、禮貌用語),員工合格率為xx%。

  7、培訓員工運動館專業知識和實操演練。月底進行書面及實操考核各一次。

  八、工作中存在的主要問題

  1、人員問題:(KTV目前的人員配置,共八名xx男xx女,無缺編人員。為了完成部門的目標,班組現缺少有活力的服務人員,正在積極的搜尋,目前無結果。)

  2、溝通協作方面:(上下級,班組之間溝通順暢,有問題及時上報和解決。在本班組實行談心制度,每週找一名員工談心,瞭解員工的思想動態對員工的工作不足進行指正。)

  3、維修方面:每天對裝置設施進行檢查,登記。有問題及時的報修,要在最短的時間內解決問題。

  現在存在的問題:a:KTV備餐間上方漏雨,工程部的答覆是觀察一段時間,至今無結果。b:歌曲的更新速度不夠快,報工程部,答覆需要進一步協調,正在積極的跟進。

ktv年度工作總結最新範文5

  我於去年十月來到大歌星工作,至今已有八個月。

  驀然回首,感慨萬千。在這快八個月的工作中要感謝各級領導以及各位同事的指導和關心。讓我學到許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟,綜合素質越升上了新臺階。使我得到了更好的全面的鍛鍊。服務生的工作看起來不起眼,但責任重於泰山,一切都在促使我不斷努力學習掌握新的知識,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態,堅決防止事態的擴大化。自覺擁戴和支援本公司的方針決策,貫徹落實領導的有關指示。恰逢現在有提升的機會。在此我向各位領導毛遂自薦,我有信心坐好這個位置。領班扮演的是一個承上啟下協調左右的角色,每天做的也是一些繁碎的瑣事,儘快的理順關係投入到工作中去是我最重要的任務,全力配合好主管的日常工作是我的職責,這就要求我工作意識要強,工作態度要端正,工作效率要提高,力求周全。本著顧客是上帝的宗旨,我們不允許自己的工作中出現任何失誤,這就要求我們各方面都做到最好,把任何能出現的問題想到去解決,嚴格要求自己,創新管理方法。

  第一注重員工心理。初次就任基層管理職務,如何管理好、發揮好、團結好這個隊伍就成了我最迫切的問題,管理人員的管理辦法事關整個團隊的優秀與否,也凸顯出管理人員本身駕馭全域性的能力和人格魅力。

  我在平日的管理工作中注重以下幾個面:

  1、努力破除對不利於團隊成長,不利於提升業務水平的體制機制。

  2、注重發揮員工的愛好和特長,儘量的部署員工以合適的工作,以實現人盡其能的目的。

  3、重視員工對工作地方的建議和意見,採納合理建議。

  4、利用休息時以談心聊天的方法瞭解員工的心理動態,積極引導員工思想,激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾,促進身心健康成長。

  第二強化細節服務,實現完美標準。細節決定成功失敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證,一些娛樂工作者認為“成大事者無拘小節”,但事實恰恰相反,娛樂行業性質特殊,它規定從業者需具備良好的心態外,還要做到“三勤”,因此,服務人員就必須有敏銳的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以專業的水準讓客人享受到物超所值的服務。

  但真正要做到這一點卻有非常的難度,雖然如此,我們還是要盡力的去做好,我個人在這地方的做法是:

  1、透過注意客人的言談舉止,判斷其需要,開展個性化服務,這裡要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。

  2、悉心服務,每一個姿勢、微笑都要力求完美,呈現給客人的是一種美的享受。

  3、培養員工對細節的注意,無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節服務過程中出現的毛病,要明確指出併為其更正,以使員工養成良好的習慣,於公於私都是有益的。

  4、要嚴格樹立“完美”概念,絕對不能有“儘量”的思想,這並非強逼員工實現完美的標準,這是不太現實的,這裡指的是規定員工以追求完美為目標,不懈努力!對特殊客人要有針對性服務,我們的服務要體現人性化服務,精益求精,為客人營造舒心的感覺,我現在擁有的經驗還很少,前面有很多東西要等著我學習,也難免出現失誤之處,現在存在的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍努力與付出,我始終堅信要運氣不如靠實力說話。

  我會逐步加大執行力度,以更加嚴格的標準約束自己,不斷提高自身的文化知識和社會常識,平時工作的順利開展與公司領導和同事們的支援是分不開的,公司是個大家庭成績是靠大家努力得來的,在今後的工作中我一定會全力以赴,和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻自己最大的力量。最後衷心的感謝各位領導對我的信任,指導監督以及幫助。我將認真的總結經驗,發揚成績克服不足,再接再厲,勇攀高峰,不負眾望,以百倍的的信心飽滿的工作熱情與同事們一起,勤奮工作,開拓創新,為大歌星的發展和壯大做出應有的貢獻。