資產自查報告
在人們素養不斷提高的今天，接觸並使用報告的人越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。我們應當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的資產自查報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
資產自查報告1
市住建局：為進一步規範和加強我分中心資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障固定資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產清查工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下彙報。
一、固定資產基本情況
1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業功放1臺，顯示屏+硬碟錄影機1套（房東提供），考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1臺。
2、檔案室密集櫃1套（房東提供），保險櫃2個，鐵皮櫃147組（一組5個），檔案櫃3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯邦椅1套，客戶椅4張，茶几3套（一套2張）玻璃櫃1臺。
3、電腦39臺（實35臺），其中因業務繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。
4、印表機有30臺（實29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調16臺（實12臺），其中房東提供空調4臺（租賃合同中體現）。
6、測距儀4部，數碼相機2架，大影印機2臺（實1臺），其中暫借1臺，小型影印機1臺，掃描器3臺，傳真機1部。
7、位於區府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現區國資委已調撥給xx區後勤服務中心，產權證由市房管辦保管。
二、固定資產報廢情況
1、顯示器12臺，主機7臺，印表機13臺，大型影印機1臺，空調（立櫃式）2臺，掛式空調5臺。
2、鐵皮櫃雙開15個，會議話筒2個，保險櫃1個，縫紉機1臺。
三、存在的問題
我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公裝置如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公裝置工作帶來一定的難度。
四、問題的成因分析
固定資產管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。
五、下一步採取措施
1、提高思想認識。
從思想認識入手，提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責，併成立了固定資產清查小組，負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關股室進行了明確分工。建立健全並嚴格執行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要內容，列入本單位工作目標。
2、完善制度。
將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便於操作的固定資產管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
3、嚴格檢查。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產自查報告2
公司資產是完成經營任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我資產部按照公司規定於20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室範圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在資產部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支援和幫助是密不可分的，在這裡表示衷心的’感謝。現對本次盤點工作總結如下：
本次盤點工作的重點是對鄉政府院內各部門辦公室範圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監管人等。並且全面落實了公司關於資產管理的各項規章制度、管理流程，以現場實物盤點為依據，對使用人、監管人以及存放地點等相關資訊進行了補充和修改，進一步完善了公司資產清單，做到賬實、賬賬相符。
本次公司資產盤點中的辦公用品、辦公裝置、後勤物資等與公司原賬面統計資料相符。我們又對新增加的無線網絡卡、辦公桌椅、印表機等物品進行初次盤點，對盤點資料進行了詳細記錄並且劃分相關的監管人，並重新制作、貼上了資產管理標籤。
在本次盤點中，我們發現公司資產管理存在以下問題：
1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難於管理。
2、公司部分資產未能合理有效使用，部分資產處於長期閒置或半閒置狀態。
3、辦公裝置分配不合理，造成一些裝置閒置。
針對公司資產管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：
1、實行資產責任追蹤制度。
一是製作《資產管理責任書》，明確財產物資負責人，規定資產改造、維修、處置等程式；
二是公司資產實行部門第一責任人負責制，即部門經理為本部門資產第一負責人，並與之簽訂《資產管理責任書》。
三是透過對固定資產各個環節的'嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發現問題，對造成固定資產不良後果的行為，要追究其責任人。
2、建立並完善固定資產編碼。
一是建立公司資產清單。以明確公司資產，作為固定資產盤點的最初依據；
二是以系統性、通用性、實用性、擴充套件性、效率性、成套性為原則編制資產編碼，每一資產都對應一個唯一的編碼，透過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部資訊。
三是製作並貼上資產管理標籤，在標籤上體現出該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監管人、建檔日期等資訊；
3、及時調劑或處置閒置資產，提高資產利用率。
要樹立資產有償佔用的觀念，一項資產如果不能給企業創造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬於閒置資產。對閒置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應儘快處置；
透過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：
1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡的資訊。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對公司資產每月進行一次盤點，發現問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好公司資產管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。
在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或範圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持！
資產自查報告3
根據財務資產清查工作的相關制度、政策，我單位已完成資產清查工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、資產清查工作總體狀況分析：
（一）資產清查工作基準日：20xx年3月15日——4月15日
（二）資產清查範圍：固定資產
（三）資產清查工作具體實施情況：
我單位領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，並指定總務主任為資產清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關的各個專案化解為表格式分發到各分管口，然後逐校進行稽核、驗收。第四，確認資產清查最終結果，並填好報表上報。經過努力，終於按時完成資產清查的主體工作。
（四）資產清查工作取得的成效及存在的問題。
透過本次資產清查，進一步規範了資產管理工作，更有效地保護了國有資產。但清查中也發現了一些問題，由於電子產品更新換代太快，學校的一些裝置屬於已經淘汰產品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產報廢手續，暴露出學校在資產管理工作中存在著一些不規範的地方，顯示了日常管理工作不夠紮實。
二、對資產清查的問題提出改進措施
我們將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對於清理出來的有問題資產，及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織校管理員認真學習學校固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程式化，規範化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期（每個月）對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因翫忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。
資產自查報告4
按照開展資產報廢情況檢查工作的通知要求，公司對20xx年1月—20xx年12月資產報廢情況進行了認真自查，自查過程未發現違規違紀情況，現報告如下：
一、各年度
報廢資產價值總額及殘值收入總額
20xx年至20xx年公司共報廢資產價值總額130897。00元，均為20xx年報廢。報廢殘值收入明細如下表：
資產殘值收入明細表
二、報廢資產類別及相應報廢依據
（一）20xx—20xx年度報廢資產類別
報廢資產類別表單位：元
（二）報廢依據
20xx年，根據xx部《中央xx單位國有資產管理暫行辦法》（水財務[20xx]147號）和上級《關於資產報廢的批覆》（xx[20xx]45號）檔案，公司符合報廢的資產總額130897。00元。
三、資產報廢具體程式
公司按照《中央級xx單位國有資產管理辦法》等相關資產管理規定對資產進行保管，每年年底對資產進行盤點，對達到報廢年限且無使用價值或修復成本大於使用價值的資產，由資產管理部門提出申請，經處務會討論，確實符合資產報廢條件的，由財務部門行文申請資產報廢，在此過程中，待報廢資產予以妥善保管，待上級批覆之後再對資產進行賬務處理。
四、存在的問題
經查，公司資產處置按照相關資產管理規定進行，未發現未經審批處置資產的情況。
五、相關工作建議
進一步加強資產管理培訓指導，提高資產管理人員業務水平，增強資產科學化精細化管理。
資產自查報告5
為了進一步加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長為組長的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點，對現有資產情況進行微機錄入，現將學校固定資產管理工作做如下彙報。
一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全
二、資產清查範圍
學校的固定資產包括裝置、交通、房屋、土地、傢俱、圖書五大資產類別，不論購置時間先後，不管經費來源渠道，都列入此次清查範圍。
三、資產清查工作具體實施情況
（1）、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關於資產管理的政策法規和相關檔案，提高資產管理意識。
（2）、自查與核查相結合。校內各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。
（3）清查工作的階段劃分及工作任務
第一階段：xx年11月10日—15日為準備階段。主要任務：
①成立學校固定資產清查工作領導小組。
②認真學習相關資產的檔案、法規，明確工作要求，制定固定資產清查工作方案。
第二階段：xx年11月16日——20日為清查階段。
主要任務：
學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查。
第三階段：xx年12月1日——30日為統計彙總整改階段。
主要任務：
①對存在的問題提出處理意見進行整改。
②檢查驗收這次清產核資的成果，進行總結和完善。
（4）清查的主要成果
①全面落實了固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎資訊，對每一件資產進行盤點，落實資產存放地點、資產狀況。特別是針對一些實物資訊與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關資訊進行了補充、修改。
②進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
③清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。報廢課桌50張，學生方凳130張，在此次清查後彙總上報教育局、申請報廢。
④摸清了家底。根據清查結果，我校現有固定資產總量截止到xx年12月30日，總資產金額為：143。0300萬元。其中土地、房屋及構築物，資產總計：126。4800萬元；通用裝置，資產總計：7。6000萬元；專用裝置資產總計4。0500萬元；傢俱、用具、裝具資產總計：3。9000萬元；圖書檔案資產總計1。0000萬元。
（5）資產清查工作中發現的問題及改進措施
第一、個別具體財產負責人對報損財產沒有及時填報損單，造成賬面有此裝置，但是實際無法使用，使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專職人員定期維護，出現故障，及時維修，切實提高資產的使用率與完好率。
第二、由於認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規範資產規範資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續發展。
四、今後資產管理的工作思路
1、完善制度。今後我校將根據固定資產管理方面的新要求，結合資訊化管理，制定適合我校實際、便於操作的固定資產管理制度。
2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和許可權，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使相關部門能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置，對出現的違規情況進行通報並進行相應處罰。
5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產自查報告6
隨著我市經濟的發展，投資作為拉動經濟的作用十分明顯。今年，我市對投資高度重視，大力實施專案拉動戰略，把專案工作作為我市經濟的重點發展的突破口，取得了較好的成效。按照河北省辦字〔xx〕103號檔案精神，為保證統計資料的真實性，客觀性和可比性，近日，我局組織專門力量對1—9月的投資統計資料質量認真進行了自查自糾。現將自查自糾情況報告如下：
一、領導高度重視，全社會固定資產投資形勢看好。
為確保我市經濟工作會議確定的xx年全社會固定資產投資目標順利完成，我局對全市固定資產投資專案及建設規模進行了專題研究，將計劃分解落實到實施單位和主管部門及各鄉鎮，由各單位領導親自檢查投資專案落實工作，抓進度，抓質量，全社會固定資產投資工作有了新起色。截止9月底，全市完成全社會投資1618891萬元，同比增長19。3％，其中城鎮以上投資1514983萬元，同比增長20。4%，農村投資103908萬元，同比增長4。8%。
二、抓好資料來源頭，統計資料質量得到有效提高。
為確保資料來源有據，真實可靠，加強了對基層統計人員業務知識的培訓，不斷提高基層人員素質，積極淨化統計環境，維護資料嚴肅性，權威性，積極適應形勢變化，加強對基層報表管理，對重統、漏報的資料質量嚴加把關，實行專案通報。我們還充分利用發改局、建設局、工信局、農辦、交通局、教育局等部門的相關資料，驗證各項統計指標，提高加強投資統計報表的資料質量。對城鎮專案投資，我們蒐集到各有關部門、單位和專案業主，確保專案投資的進度，有依據，有專案，有領導稽核簽字，有單位蓋章，對與月報資料相差較大的專案，及時與上報單位進行聯絡，及時進行核實更正。按照相關規定辦事，月月按時，按質上報，合理合法，數出一門。
三、存在的問題及整改措施：
1、部分報表填寫不規範。由於基層統計人員變動頻繁，少數統計人員業務不熟，對統計指標理解不深，造成部分統計指標填寫失誤或乾脆不填寫現象；
2、有個別統計人員責任心淡薄，不能按時間要求及時上報各種報表，不按專案的實際形象工程填寫報表，有時圖省事，出現一些超過形象進度或低於形象進度的現象。個別單位漏填單位負責人、統計負責人、填表人、報出日期。
3、有部分鄉鎮和單位為了達到一定的工程進度，把到位資金當成投資額或乾脆虛報投資額；等等。對此，我市統計局有針對性地制定了整改措施：
一是要繼續加強統計人員業務培訓，提高業務素質；
二是要嚴格對基層統計人員的考核，獎罰分明，提高基層統計人的工作積極性和責任性；
三是加強協調，爭取每個季度召開一次鄉鎮統計員和部門統計員投資專案排程會，摸清摸準專案建設情況，防止重報漏報和虛報，全面提高投資統計資料質量。
總之，今年我市固定資產投資統計資料蒐集的渠道、方法基本正確，比較真實地反映了全市投資的實際情況。