專案策劃書模板()
時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，為了迎接新的工作目標，做好策劃，才能輕裝上陣，在今後奮勇爭先。拿起筆的時候卻發現不知道寫什麼，以下是小編幫大家整理的專案策劃書模板()，歡迎閱讀與收藏。
專案策劃書模板()1
一、前景分析 旅遊市場分析 餐飲市場分析
二、網路市場分析
絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網路市場所淘汰，被淹沒在網路浪潮之中。
1.許多站點不注重盈利點和盈利週期，只想著賺錢，不善於選擇經營模式和盈利模式;
2.站點的資訊更新速度慢，資訊有吸引力不強;
3.沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;
4.服務水平不高，功能不全;
5.沒有抓住顧客的
三、網站的戰略分析
(一)提供什麼
1.要獲得更大的發展，必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅遊的遊客提供便利。
2.提供蘇州旅遊景點和賓館飯店的分佈圖;
3.提供最新的旅遊線路; 4.市場分析
5.介紹各類優惠資訊。
(二)、成功的因素
1較好的商業動作模式及盈利模式;
2.有價值的諮詢資訊，有價值的市場分析
3.公平合理
4.網上訂購
5.網站人員文泛，便於操作管理
6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作 7.網站立足於人們感興趣的旅遊和飲食 8.網民可直接從本站訂餐、組團旅遊 (三)、憑什麼盈利
下江南旅遊網是集諮詢、娛樂、體閒、商務於一體的旅遊網站，
集顧客商家為一點的區域，是人們茶餘飯後的體閒區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：
1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。 2、知名度迅速提升。
3、為經銷商帶來更多的顧客。
4、協助商家進入網路營銷行業，使個商家的服務更加的全面。
5、同時，也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。 第二部分
四、網站欄目架構] 1.吳地文化
2.蘇州景點
3.預訂服務
4.天堂論壇
5.旅遊常識
6.飲食文化
7.諮詢廣場
8.會員註冊：個人註冊和商家註冊
9.服務區
五、網站設計
網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致於被埋沒在網路的大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味的介面。
1.最佳化檢視設計，插入動畫，但數量不能太多
2.圖文並茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬於本網站獨特品味，造出一些亮點。
3.網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，並保證頁面不單調 4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。 5.及時和定期與日俱增新資訊。 六、風店的特點
個性化，應用靈活，功能強大，可擴充套件性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務優，維護有保障，便於操作，立足於服務，立足於提高人們的生活水平。
七、網站的維護
1.時時監控，若軟硬體出現問題，及時進行評估並在24小進內解決。 2.第天備份資料，最佳化資料庫設計 八、運營事宜
1宣傳工作與各大網站建立連結，注同搜尋引擎
2.與商家保持聯絡，取得他們的支援，獲取網頁素材和市場資訊
3.透過製作成功的風站掃提供的資訊提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。
九、財務分析
(一)、支出
1.維護費用
2.裝置費用
3.人員工資
4.推廣費用
(二)、收入
1.廣告收入
2.註冊收費VIP
3.出售旅遊用品
4.代理業務
七、網站的維護
1.時時監控，若軟硬體出現問題，及時進行評估並在24小進內解決。
2.第天備份資料，最佳化資料庫設計
八、運營事宜
1宣傳工作與各大網站建立連結，注同搜尋引擎
2.與商家保持聯絡，取得他們的支援，獲取網頁素材和市場資訊
3.透過製作成功的風站掃提供的資訊提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。
九、財務分析
(一)、支出
1.維護費用
2.裝置費用
3.人員工資
4.推廣費用
(二)、收入
1.廣告收入
2.註冊收費VIP
3.出售旅遊用品
4.代理業務
專案策劃書模板()2
一、背景介紹
現如今，網購已成為一種時尚，逐漸被越來越多的人青睞，而且這種新的購物體驗和這種便捷的消費模式也正在更大範圍內取代傳統的購物模式，它不僅給人們帶來了諸多方便，還給人們帶來了一條創業新思路和更多的就業機會。
一、雙十二就向我們展示了我國的網購需求市場是多麼的巨大。相比傳統的商業模式，網上開店投入不多，經營方式靈活，一般人都能適應這種經營模式，而且網上開店還可以為經營者提供相當大的利潤空間。我們小組選擇在淘寶開店，主要基於以下幾點的考慮：
1、網店成本低，無需巨大的資金投入，無需倉庫等類似的大空間，也可以免去昂貴的店面租金，經營得當的話收益大，是一個可以全面展現自我的廣闊舞臺。
2、網店可以節約人手與時間，無需租賃專櫃，也不需要專門僱請什麼專業團隊，就可以快速實現開店夢想。
3、網店的資源充足而且容易組織，可以銷售其他企業或個人的商品，也可以自己去市場尋找貨源，甚至可以銷售周邊商店裡的商品。
4、網店不受地域影響，而且季節轉換影響性也不大，相對實體店來說更自由。
二、前期準備
1、團隊組建與工作職責。
陳劍羿負責店鋪的定位及目標和店鋪logo的設計，江欣宙負責資訊的收集與整理和市場分析，周澤潤負責售前及售後服務，郝如玉負責店鋪經營中的推廣策略，送貨及支付方式和寶貝的影片製作，其餘的由李亞負責。
2、準備流程。
1）小組討論一致透過創業方向，即在淘寶網上開禮品店。（12月8日）
2）由江欣宙設計調查問卷，小隊成員稽核後採用多種方式，如：微信，微博，qq空間大力推廣，鼓勵親朋好友積極參與調查。（12月8日--12月14日）
3）合力寫策劃。（12月16日--12月19日）
4）整改及完善方案（12月20日--12月21日）
5）ppt製作（12月20日--12月21日）
6）創業策劃展示排練（12月22日）
3、必要的技術學習。如：ps,影片剪輯與製作。
三、資訊收集與整理
1、網上問卷調查
2、觀察法
3、參考網上已有的調查資料
4、透過朋友、同學等個人關係獲得一些有關網購禮品的反饋情況。
四、市場分析
1、市場潛力分析：在調查資料分析中，大學生送禮消費是一種普遍現象，大多數在生日，重大節日和戀人之間情境中，一個月有2-3次為主，禮品內容雜而寬，注重禮品意義，顯示出大學生個性化消費。同時，出手闊綽，50-100元之間較多。一般在附近實體店購買和網購為主，在實體店使用者體驗較好，一半多的人能買到想送的禮品，但價格和種類是其主要的限制性因素。最後，大學生都有網購意願，如何增強產品吸引力，把我們的產品推銷出去是我們要考慮的。再者，在淘寶上輸入禮品寶貝有42.94萬件，而創意禮品30.89萬件，而創意實用禮物8619件，而學生創意實用禮品只有4538件，說明我們產品被搜尋到機率較大。
2、競爭對手情況：網上同類產品多，價格偏低，優惠力度大，並且經過微淘宣傳而積累有一定的粉絲，但都以產品銷售為主。如果可以把賣產品與賣故事相結合，創新產品表現形式，增強潛在消費者體驗，增加名氣，相信會吸引潛在消費者購買。
五、店鋪定位及目標
本店主要經營精緻情懷禮品，以學生、文藝青年、白領階層為主要銷售物件，選擇18-25歲的青年男女作為客戶群。禮物的型別有多種多樣，不管在品種、質地、價格、色彩方面都是合理的。本店的風格是以文藝小清新為主，營造了一種舒適的氛圍，讓所有進入我店的顧客都有一個愉悅的心情。店標是淺藍底白色的“souvenir”，本店的經營理念：你送的不僅僅是禮品，更是心意。服務理念：您的滿意始終是我們的執著追求。
六、店鋪經營
1、店鋪策略
（1）用音樂製造氛圍，充分體現我們的文藝小清新的風格，比如設定背景音樂“故事”，既與我們的店鋪名對應，又能體現我們的店鋪風格，這樣不僅烘托氛圍，而且加深顧客對我們店的印象。
（2）用清新色調搭配，給人以直觀的視覺感受，充分體現賣家的審美觀。比如淺綠，淺藍，淺紫給顧客一種放鬆的感覺，這樣顧客才願意花更多時間逛我們的店鋪。
（3）充分利用寶貝展示臺，用影片實現寶貝360度無死角展示，讓顧客能夠清晰地觀察寶貝。
（4）店鋪的公告欄要展示出我們的特色寶貝和爆款寶貝，以此來吸引顧客。
（5）寶貝描述要準確，立體，可以嘗試用一些流行語來吸引顧客的眼光，也可以用字型大小、顏色的對比來突出我們的特色產品。
（6）我們要儘量讓旺旺常線上，不線上時設定離開或隱身，並設定自動回覆。我們也會在側面註明旺旺線上時間以提醒顧客。
（7）提供幫寫賀卡和明信片服務。
2、經營策略
（1）樹立品牌
1）對於店名，我們採用一個英文單詞“souvenir”，即中文釋義為“紀念品、禮品”。用詞簡單，用語符合現代年輕人的風格，讀起來朗朗上口，容易被顧客記住。
2）別具一格，獨具特色。我們的logo整體是小清新風格，整體淺藍色比較能符合顧客悠閒的心情，字型圓滑，體現一定的美感。
3）我們的寶貝都是為特定的紀念日而選出來的，因此具有非常的紀念意義，同時與我們的店名相照應，更加容易使顧客加深對我們店鋪的印象。
4）一個清新的店鋪匾額更能顯示我們的審美觀。
5）對於店主頭像我們打算採用五個人的合照，並用ps技術新增小清新背景，製作成符合我們店鋪風格的頭像。
6）我們的店鋪介紹：我聽過的最美故事就是你送給我的那件禮物--“souvenir”。
（2）做散貨，靈活性大。同時盡力集中同一種風格的創意產品，打造專一風格的店鋪，突出我們的專業性。
（3）進貨渠道
1）個人散貨收購。以低價的方式從喜歡做小工藝品的同學手中收購一些創意DIY作品。，並儘量說服同學長期供貨。
2）尋找網路商供貨。批次進貨，減少運輸次數，降低運輸成本。
3）就近批發市場進貨。成員之間分工合作，有眼光的同學負責挑選，懂得議價技巧的同學負責議價，因為就近進貨，所以運貨成本自然就降低。此外，需要跟批發商簽訂退還貨協議，以免之後出現不必要的糾紛。
（4）產品定價（心理定價法）
1）心理定價法即根據顧客能接受的最高價格來定價。由於我們經營的主要是含有特定紀念意義的禮品，一分價錢一分貨，為了讓這種紀念意義十足，我們計劃寶貝的價格定得稍高一些，讓顧客覺得越貴越有誠意，這其實也迎合了部分年輕人的消費心理。
2）採用吉利數字定價。如：6“六六大順”，7、“七上”，8“發財”。
3）按照產品的質量層次定價，有一定的定價梯度，給顧客更多的選擇。
（5）推廣策略
1）服從網站的安排，遵守網站的規則，積極參加網站的活動。既可以趁機為自己做宣傳又可以給網站留下好印象，得到一些關照。
2）利用各種網路平臺推廣。如微信平臺等。在一些論壇宣傳時注意不要直接打廣告，可以無意識地提起。比如可以寫微博說給朋友買了個禮物很滿意然後配上照片，這樣會引起別人的注意。有感興趣的朋友會問在哪裡買的，這樣就達到宣傳的目的。但不要直接說在哪裡買了什麼，很明顯就是在打廣告，不被允許而且容易引起別人的反感。
3）透過自己的人脈圈，同學朋友親人等來宣傳自己的商品。平時多結交朋友廣開門路搞好關係。
4）透過在學校，商場，超市等地方貼海報，發宣傳單等方式宣傳，開店伊始搞一些促銷活動，如打折，減價，買就送等，以此來引起人們的興趣。
5）中後期主要是留住老顧客並吸引新顧客光顧。除了上述策略外還可以採取以下策略；節假日送驚喜，返現金，紅包。把店介紹給朋友送優惠等等。
6）和其他型別的店合作，如服裝店等。提高競爭力，也提高一些買其他東西的顧客進入我店的機率。
（6）支付方式
一般都是網上付款，方便快捷。支付寶，網銀等。距離較近時，可以免費送貨上門，貨到付款。
（7）送貨方式
1）快遞，和快遞公司合作。發到北方用圓通，南方用申通，儘量減少時間。當然還有其他快遞公司
2）距離較近時支援送貨上門。
3）支援顧客的特殊要求。比如EMS等。安全可靠，寄達時間快。
4）其他快遞，還可以與國內一些其他的快遞公司合作，只要保證對方合法且效率較高。
七、售前及售後服務
售前服務：當顧客對寶貝有疑問時，線上客服要及時回覆，並且耐心解答，切記不可敷衍了事。
售後服務：
1、“七天無理由退換貨”。簽收商品之日起，買家七天內如有不滿意可以聯絡售後客服，只要不影響商品的2次銷售，就可以享受“七天無理由退換貨服務”。
2、因質量問題造成退換貨，運費由我們承擔
3、因個人原因造成的商品損害，不予退換
4、因個人原因造成退換貨（大小，材質等），運費需要買家承擔
5、商品退換時遇到商品價格浮動，則按購買商品的原價計價。
6、退換貨流程
收到寶貝——不滿意——聯絡客服以登記退換資訊（質量問題的話需要拍照）——填寫退/換貨登記表——快遞發回商品
A.退貨——買家申請退款等待專家收到貨後確認退款
B.換貨——等待賣家收到貨品——賣家重新發貨——收到寶貝——確認收貨——五星好評
7、另外一些規定：
（1）退換貨的運費及差價請勿以現金的形式放在包裹裡，以免造成不必要的損失
（2）退換貨務必使用快遞寄回，應由賣家承擔的快遞費用先行墊付，賣家收件後即刻退還
八、整改及完善方案
首先實行小組內互相糾錯，並在最後共同協商出最合適的方案。除此之外，我們都認為這個方案還存在著不足，歡迎提出批評。
專案策劃書模板()3
一、前言
該專案編制的依據：
1、盛世集團提供的專案資料；
2、進行市場調研獲得的第一手資料；
3、瀋陽市統計局1998年、1999年國民經濟和社會發展統計公報；
4、瀋陽市商業聯合會、瀋陽市商業經濟學會編輯的內部資料《商業參考》。
二、專案概況
1、專案名稱：盛世服裝城。
2、專案選址：位於瀋陽市皇姑區北行商業中心區，即原瀋陽市石棉廠廠址內。南接岐山路、三和百貨；北依中國城，距銀泰百貨1000米，與皇姑副食隔街相望；相鄰長江街，與太原街相接。
3、專案規模及投資：
（1）該專案佔地面積1.53萬平方米，建築面積4萬平方米，分地上三層，營業面積3萬平方米。
（2）專案總投資：2800萬元，由盛世集團投資。
4、專案經營者：
5、專案經營方式：採取租憑經營方式，即由盛世集團投資，其子公司租賃經營。
三、專案經營環境分析
1、專案所在城市--瀋陽市是東北地區政治、經濟、文化和商貿中心，是東北地區的交通樞紐，有著豐富的人口和人才資源及雄厚的經濟實力和工業基礎。1999年全市經濟穩中有進，經濟水平逐步提高，國民經濟的財政政策作用下，經濟執行明顯加快，總體經濟形勢呈現出健康向上的發展態勢。目前宏觀經濟執行已進入"適度"的綠燈區，總體經濟發展已進入"景氣"狀態。
2、瀋陽市第三產業發展迅速，每年都以較大力度支援全市經濟快速增長。1999年第三產業增加值總量達506.7億元，比1993年增長65.3%，平均增速達9.9%，第三產業對GDP的貢獻率穩步增加。從行業構成看，批零貿易餐飲業、運輸郵電倉儲業及金融保險業是推動我市第三產業發展的支柱產業。其中，批零貿易餐飲業作為第三產業發展的傳統行業，1999年增加值總量達180億元，在第三產業中高居榜首，以批零貿易為主的第三產業的持續發展既有利於推動居民消費水平的提高，同時也預示了盛世服裝城在瀋陽市地區的行業潛力。
3、專案符合瀋陽市、皇姑區政府發展商貿的總體思路和基本原則，符合市、區政府關於"規劃、規範和規則市場"的基本思路，並且能對皇姑區的"商業街區改造"起到示範作用。市區政府開拓市場的宗指基本思路是：加快流通體制改革步伐，加快流通業從末端行業向先導行業轉化的過程。按照"三改一加強"的原則，以建立現代流通企業制度為目標，建立多元化、產權明晰的流通主體；繼續推進新型營銷方式的發展，按照大市場、大貿易、大流通的方向構造商品流通體制；加強對市場載體的規範與管理，做到規劃合理、規範發展、規則交易。重點改造和建設我市全國性和區域性批發市場，透過技術改造，使之提高現代物流技術交流水平和管理水平，逐步形成交易功能強、幅射面廣的商品集散中心和資訊中心。專案的建設目標完全符合市區政府上述需求，因此將會得到各級政府的大力支援。
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社會的開放，經濟發展，是“洋節日”興起的必然結果，吃飽肚皮的中國人，已不滿足於物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生，已成為這個時代的時尚節拍，跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀，把握機會擁有明天。
透過介紹如何開個鮮花批零店，除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些瞭解之外，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段，店面佈置，經營策略，插花藝術掌握，投資風險等等。分述如下：
一、技術掌握
沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，開業花籃，花車的製作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什麼都有行了。
二、店址
這是開批零店的關鍵因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%。大學生在校自主創業學校的領導是非常同意的，而且學校的租金，水費，電費等都是不用交的，我們的創業專案費用只用花價和包裝紙的費用，所以地址在學校的創業園。
三、進貨
進貨渠道是批零店的關健，因為鮮花的質量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產自銷的貨源，可使你的利潤空間最大得到保證，作為我們情義花卉。
四、經營策略
中國改革已經20個年頭，哪裡都沒有空白市場等你開發，哪一行都有人做，關鍵看你怎麼做，信譽是關健，一靠花卉質量價格，二靠服務質量，批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話，作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對於批發商還是零售商，此項售前服務，會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃，無論哪個城市，星級飯店的鮮花布置，都是一個很好的業務，3—5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業務的市場，與電臺合作，累積返還銷售，都是你佔領市場的法寶。
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一、市場背景
濟南房產市場日趨規範，整體處於上升態勢，在市場發展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特徵，簡析如下：
(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特徵：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇範圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發商特徵：政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排斥。
專案特徵：產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特徵(集中在千佛山周邊)。
銷售特徵：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。
(二)XX年以後，振盪中走向規範的過渡階段
客源特徵：
客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨於理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發商特徵：
迫於競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼於濟南房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶佔濟南市場。同時由於政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使開發企業走出暴利階段，利潤趨於合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。
專案特色：
產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也佔領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨於合理，特色鮮明，並且小區品質不斷提升。
銷售特色：
價格趨於合理，市場出現整合態勢，營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化：
1、客戶需求的變化
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
對於能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加註重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社群環境也非常注重。
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一、專案調研
隨著改革開放，經濟繁榮穩定的發展，中國高等教育發展也呈日益上升的趨勢，在校的大學生也越來越多。大學校園是一個繽紛多彩的樂園，是強化自我科學技能的場所，更是一方規劃職業生涯、實現人生價值的沃土，告別了中學時代的稚嫩，我們用知識武裝自己，在展現青春魅力的同時，用一腔熱情詮釋理想的遠航。
經過前期市場調查，分析總結出大學生消費者群體存在巨大市場市場潛力，一方面，大學期間多數情況以自學為主，學生除上課時間外擁有非常多的自由時間支配，因此，課外閱讀需求便凸顯出來。另一方面，學生可以按照自我意願來計劃學習，而在沒有老師輔導的情況下，各種工具書籍、教輔書籍等需求量增大。
大學生還沒有工作，大多數的零花錢來源於生活費，手頭並不寬裕。然而他們在書籍方面花費的錢又比較多，買嶄新的書籍消費過高，難以接受。因此二手書店的發展前景十分樂觀。但是考慮到一部分大學生並不願意購買二手書，反而更加願意購買嶄新的書籍，為了不流失這部分消費者，可以在書店售賣部分新書，兩者兼顧。
大學生使用的專業書大多數價格高昂，而且很多人使用完之後就當作廢紙給賣了。這樣就沒有很好的發揮他們應有的作用。而且每個專業的課程用書一般都是好幾年才變動一次，變動的幅度也不時很大，這就為大家使用二手書提供了條件。加之二手書的價格是新書的一半，甚至更少，這對大多數追求價效比的同學來說是很有吸引力的。
二、優勢
1、成本低。書本主要來源是收購學生們的舊書。對學生而言，相對於以質量計量的方法出售要合算，而且方便。因此，對賣書的學生比較有吸引力，能保證充足的貨源。而我們也可以較低的價格購得二手書。
2、市場廣闊，顧客集中，需求量大。顧客主要集中在學生群體，需求源源不斷，且一般以班為單位，需求量大，範圍廣，具有很廣闊的市場前景。另外，二手書對新書具有很強的價格優勢，可替代性強，對學生具有相當大的吸引力。
3、獲利豐厚。以較低的成本收購的二手書一經整理便獲得較高的附加值，價格增值比較大，獲利空間廣闊。
4、技術含量要求不高。對技術含量要求不高，對員工技能和基礎設施要求也不是太高。因此我們決定以大學校園為核心，針對大學生消費群體為主，附近居民群體為輔，開設二手書店，集售書、租憑、收購、寄售等業務與一體。
三、專案可行性分析
就xx工業大學校本部來說，學生在校人數多，周圍有很多居民，二手書店的發展前景樂觀。但是學校旁邊卻沒有一家初具規模的二手書店，只有學校西門旁邊有一家，但是店內格局比較混亂。經過我們調查發現，可以在學校開一家二手書店，主要經營二手書和部分新書。重點推廣收購、售賣、租憑等服務。
大學生在校期間，各項費用之處較大，但是自身又沒有固定經濟來源，在承受能力上較為偏向價格低廉、實用型消費，而我店產品正是源於這一出發點進行銷售的，所以，在價格承受方面非常貼近消費者群體的水平。
在滿足學生購買需求的同時，為他們消費行為提供便利渠道，並提供一個讀者交流平臺，方便各學生推薦自己喜歡的書籍、教材、雜誌等，使大家能夠彼此交流資訊，限度的擴寬自身視野。與此同時，我們本著“為大學生服務，替大學生省錢”的宗旨經營該書店，提供適當的兼 職崗位供在校大學生進行社會實踐，有效降低成本，提高書籍利用率，用真誠的心態去經營、管理。在後期業務擴充套件部分將積極尋求合作伙伴，在各大學開設連鎖店鋪，以此實現規模性經營。
據調查，在校大學生普遍認為在學校購買的教材價格不菲，舊書既不影響使用又很划算，所以在大學生中間應該有較好的發展前景。為了提高行業競爭力，我店不會以廢紙價夠入教材，而是以書後定價的xx%購入，並且對夠入圖書進行消毒後再賣給顧客。考慮到有些高校已經有此類書店，所以我在開店前會進行前期調查，將書店開在還沒有此類業務的經營者或者經營者比較少的大學，採取更好的服務態度，多品種、常更新、低價位的經營模式來提高書店競爭力。
地理優勢，根據前期市場調查，以及對周邊各大高校環境觀察，我們書店的點位要符合以下幾點：
①在學校附近沒有大型書城、書店。
②以方便學生為主，不追求絕對有利的高價區域。
③不選擇有大型、書籍齊全且更新能力強的圖書館的學校作為核心。
形式新穎，積極開創特色服務，在滿足消費群體的時尚追求的前提下，我店經營當中可適當新增一塊“鴿子窩”經營模式板塊，在該項下我們可以為那些有意願開設自己的店鋪，但卻又愁於沒有資金、沒有良好平臺的同學，提供展位，使其可以將自己的一些工具書、教材、收藏圖書擺設到書架上，供其他消費者進行借閱、租憑，甚至購買，這樣一來就可以為那些在校大學生提供一定的自我贏利平臺，同時也藉助這個模組更好的吸引消費者。
四、產品與服務
1、市場熱銷書籍(新購)，該板塊包括各種工具書、教材、輔導書、雜誌、報刊、小說等，是輔助贏利專案，由於出售書籍具有重要意義，所以，我書店對於該類書籍的進購將實行嚴格把關制度，可根據其他書城相關商品在市場中的銷售情況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學校進行喜歡度調查，針對不同品味的顧客，整理相應的資料材料，同時也進行雙向性的收集，在準確定位市場需求，有效搶佔市場空間後，購買相應書籍，用海報的形式張貼相關資訊，促進銷售。
2、二手書，作為我書店主要收入來源，鑑於為學生節省開資，我店特推出二手書“收購—銷售”模式，把閒置在學生手中的二手書籍，透過價值評定、新舊率鑑定，然後支付一定費用購進書店，供其他同學租借，其中，書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學生閒置書籍、廢品收購站(該貨源必須進行書籍新舊率、可使用度等指標考量)，限度節省成本。
對書主來說，可以得到更高的`利潤相對把書稱斤賣。充分得到資源的最佳化配置，對買家來說可以買到更優惠的書，等他用完的時候，又可以把書拿到我們書店繼續銷售。如此迴圈，對我們可以增加貨源，對書主，又能收回原來買書的成本，等於是免費借用了一下。對社會來說，又是節約了資源，有利於環保。這是一件利人利己利社會的事!
3、以我店網路平臺為主，開展意見、建議採集，集思廣益地把大家的想法，區域。附近有住宅區，顧客群體豐富。確定了選址後，書籍配置也要更為多樣化，除了教授學生需求籍以外，也要配置一些大眾化的生活類、少兒類書籍。或對我書店的一些建設性建議收集起來，整理、分析以便更好指導我店進貨種類、價位、風格等。
4、便利、快捷的送貨服務，對那些租借等需求的顧客，按照他所留下的地址進行一定範圍內的送貨上門服務。
5、還可以進行電話訂購，如有需要，也可以送貨上門!
6、如果產品過於單一，會面臨比較大的風險，因為一開始做，沒什麼知名度，許多人不知道，市場會難以開啟，這樣，會很容易導致虧本的。為了能使盈虧平衡，所以要增加一些同學們很需要的，很容易賣的東西，如文化用品，十字繡，數碼產品等，這些都是很暢銷，很有盈利能力的。
7、實體會員專區，對其實行購書、租書優惠措施，培養長期顧客。
五、市場分析
以我們學校為基地，我們學校師生就有xx多人，以財經為例，假設有x萬人都要買二手書，每人每學期都要x本書，一年有xx本，每本至少賺x塊錢，則每年有xx萬的市場容量。xx個學校就有xx萬了!由此可知，市場的龐大!根據xx大學的一份調查顯示：
大學生每年的教材費為xx元，xx高校學生的教材總費用：
xx元/人/年x人=xx元/年
同理，xx省高校學生的教材總費用：
xx元/人/年x人=xx元/年
全國高校學生的教材總費用約為：
xx元/人/年x人=xx元/年
可見大學生教材費是相當大的一塊蛋糕。
六、市場營銷
1、首先進行市場定位，確立消費者需求，以此引導店運營、管理及貨源等。
2、派發宣傳單，透過組織相關工作人員，集中時間段地進行店鋪推廣。多招業務員，他們不用在店裡，只要幫我們推銷了東西就給提成。全按業績來，沒業績就沒錢，業績越好錢越多。這樣的話，那人數是越多越好。同時，也是在宣傳自己了。
3、贊助學校的部門，社團。讓他們在搞活動的時候，宣傳我們。比如，贊助勤工部的自強之星活動。當自強之星評出之後，我們可以贈送一些勵志類的書當獎品，這正好很合適。然後，發獎品的時候說是我們書店贊助的。
4、免費體驗，擴大宣傳，在書店營業前三天所有顧客可免費進行書籍借閱(注：免費期限定為兩週)，以此宣傳我店產品。
5、堅持“真誠服務”的工作態度，用良好的、長期的服務贏取消費者的口碑，打造小範圍的品牌效應。
6、對每個人來書店買書的，都送一枚書籤，上面寫上書店的名字和聯絡方式等進行宣傳推廣。
7、為留住長期顧客，實行會員制度，加星星，每買50元加一顆星星，根據等級在原來的基礎上打折，這樣長期的老顧客就能更優惠，加上優質的服務，還可以送一些小本子和鉛筆等，更能體現我們的熱情。
8、如果經費允許的話，可以買個印表機，免費幫他們列印，紙的背面寫上本書店的店面和口號，聯絡方式等進行宣傳。也可以是顧客提供紙，幫他們列印。這樣來書店的人就更多了，在列印的同時，看到喜歡的書，賣出去的機會就更大，也起到很好的推廣作用。
10、對會員的生日也可以記下，在生日那天以書店的名義發個email給他，給一個溫馨的祝福，給會員一個驚奇，也起到良好的宣傳作用。
任何一個市場都不會是絕對空白的，即使非常偏激的認為這樣的市場存在，用不了多久，競爭商家就將會出現，所以，首先在態度方面不可以掉以輕心，不能認為我們在一個附近沒有書店的高校附近開店後就高枕無憂了，要保持一種把把書店經營好，化的佔有市場，並不把眼光侷限在一個學校或幾所學校上，而應該先發展一個店，以此為起點，總結經驗、更好確立市場需求後再發展下一個店，最終，積點成面形成我們自己的企業。
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一、前言
隨著我國經濟持續發展和人民生活水平的提高，我國人均預期壽命大大延長。我國人口老齡化已經表現出明顯的高齡化趨勢，解決養老問題迫在眉睫，備受政府關注。
但我國做為發展中國家，各項養老設施不健全，傳統養老以國家政府福利為主，以經濟為導向的養老機制目前在我國非常少且盈利能力通產不高。因此在我國發展養老服務時機成熟，市場巨大，前景廣闊。
二、養老服務專案概念及說明
（一）專案概念
本專案以提高老年群體生活質量，注重老年人的精神生活，提高老年人的生活質量和生活追求，讓老年人享受一個溫馨、健康、快樂的老年生活，同時，幫助成人家庭減輕照料老人的負擔，讓他們“放心”工作，創造社會財富。本專案採取傳統養老翻新，配以現代化資訊網路技術，換句話說就是實體與網路虛擬相結合的模式。
1.首先我們會重點建立滿足各層級老年消費群體需求的老年公寓，該地位於城郊，交通便捷地段，周邊風景秀麗，水質清潔，有良好的生態環境，是休閒、養老的好地方。
定位為“夕陽之家”，公司內部各種硬體設施齊全，包括聊天室，書畫間、健身室、老年餐廳、接待室、閱覽室、多功能活動室，醫療中心等，實施開放型養老，方便老人與子女常聯絡。
2.虛擬網路模式是指與上述養老公寓型相區別的形式，這只是個居家養老的資訊交流中心，也就是我們公司會整合社會優質資源，如家政公司、物業公司、醫療服務中心、餐廳等，從而達到上門服務的效果。
顧客可以透過我們建立網路和呼叫服務中心平臺，預約服務，機構將會在預約的時間和地點派專員上門服務。
（二）專案優點
1.這裡的老年公寓不同於國家集體辦的社會福利設施，它是一個服務產品，宗旨必須是滿足客戶需求。因此入住的老年人可以根據自己現有的經濟條件和他們本身的身體健康狀況選擇住房的等級和服務專案。
2.老年公寓設施齊全，兼顧老人各方面需求，方便、舒適、安全。
3.虛擬平臺方便快捷，適合現代社會發展方式，也給養老賦予了新形勢。
4.老年公寓配以網路服務平臺，靈活度高，服務面廣。
5.本專案兩種模式相結合很好的迎合了中國的養老觀，給了消費者很好的選擇餘地。
三、市場調查與分析
中國自1999年以來就已進入了老年型國家，新世紀“銀髮的浪潮”也滾滾而來，並且中國的老年人口基數大、發展速度快、來勢勁頭足。因此解決老年人的養老問題是擺在我們眼前得重大社會問題。
（一）中國人口的老齡化成加速之勢
據調查我國20xx年全國第五次人口普查資料顯示.我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總人口比例為10.46%和7.10%，20xx年這兩個比例分別達到了13.01%和9.07%。
從20xx年開始我國老齡化進入快速發展階段，老年人口將年均增加800萬至900萬人；到20xx年，老年人口將達到2.48億人。
老齡化水平將達到17%。預計到20xx年進入重度老齡化階段，老年人口將達4.37億人，約佔總人口30%。老年人口的劇增，尤其是高齡老人的增多，使養老問題越來越重。
（二）家庭結構小型化、空巢化
隨著社會的發展，家庭規模呈現出小型化、結構核心化的趨勢。我國將普遍出現“四二一”家庭成員構成，即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養四位或六位老人（父母、岳父母）。
另外，由於工作流動性的增強（特別是大量的農民進城），致使很多子女家庭無法與父母在一起，空巢家庭增多，子女難以照顧年老的父母，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。相對農村而言城市家庭由於子女異地工作甚至出國等原因也導致“空巢”明顯。
目前北京市60歲以上180多萬的老齡人口中“空巢家庭”已近30%，未來10年，“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式，目前天津市內六區的空巢老年人家庭，佔總老年戶的62.4%，可見，隨著經濟和人口老齡化的發展，空巢家庭將不斷增長。
（三）養老需求家加大化
由上面的家庭結構、空巢現象和我國人口老年化趨勢我們可以推測養老需求會日益加大。而目前我國養老服務服務行業還出在新生期，因此發展養老服務既能滿足社會需求，也能抓住商機獲取經濟效益。
四、市場細分、定位及發展戰略
（一）市場細分
1.老年公寓這塊應該根據老年消費群體的特點和經濟狀況劃分不同型別，分不同的檔次以滿足不同收入人的需求。
（1）獨立式老年住宅：主要針對生活可以自理，身體健康的老人，有獨門獨棟，子女可以過來看望同住。
（2）集合式老年住宅：針對生活可以自理，身體健康的老人，一室一廳一廚衛，子女可以來看望。
（3）護理型老年人住宅：主要專為體力和智力衰退並患有疾病、受傷等的老人入住，有專業的服務人員和護理人員。
2.網路平臺服務可根據消費家庭經濟狀況和消費需求分星級服務建立會員制度。
（1）五星級服務：客戶可以享受本機構條件下各項最優服務，使用頻率達到一定數量將享受會員優惠，同時機構會為老人辦慶生會。
（2）三星級服務：客戶可以享受本機構條件下的一般性服務，同時也配以相應的會員制度優惠。
（3）一星級服務：為經濟條件欠佳的客戶聯絡提供普通的養老服務，包括低保人群。
（二）市場定位
本公司主要進駐高階養老市場，即獨立式老年住宅，高階老年護理，五星級或三級級養老服務。同時兼顧社會大眾養老需求，為無經濟能力、或經濟能力不夠需要幫助的特殊人群提供養老幫助。
（三）市場發展戰略
1.生活照料服務
主要包括起居服務、助餐服務、代辦服務等。
2.醫療保健服務
主要包括預防保健服務、醫療協助服務、康復護理和康復諮詢服務、老年人健康檔管理服務等。
3.家政服務
主要有安裝維修傢俱和家電、清洗服務、疏通服務等其他家政類服務。
4.精神慰藉服務
主要是透過陪著聊形式對老人進行精神疏導從而提供精神支援；老年人心裡疏導服務；老年人隱私保護服務。
5.緊急救助服務
如呼叫器、求助門鈴、安全防護器材、特殊呼叫號碼等。
6.其他
如提供文化體育服務、法律諮詢服務以及其他老年人需求的服務。
五、服務策略與設計
（一）對在老年公寓居住的老人，公司統一發放各種網路的手機卡，每人一張，網路型別由老人或其家人選擇。
同時公司配備輕巧型可懸掛式的老人專用機，原則上每人配用一臺，但不實施強制措施，採取自願領用原則。
這張電話卡將成為老人在本機構所有場所消費、娛樂休閒的憑證（如醫療保健、健身室、餐廳等等），同時老人也可以享受集團優惠，本機構將會對這種老年使用者的手機卡併入集團網，在集團網內打其他老人的電話將免費。
當然為老年人陪手機還有一個方面很重要，方便工作人員聯絡老人，也方便老年人之間的聯絡，有利於加強雙方的聯絡，相互幫助，增進感情，避免老年生活的孤苦感。當然對於不喜歡使用手機的老年朋友我們將發放資訊型別的白卡。
（二）對於選擇居家型的養老服務的物件，由於其動態性，我們也將靈活的建立其資訊檔。
首先是發放會員卡，瞭解服務物件的需求情況；同時建立專業化的呼叫中心，這個中心既可以是預約服務的熱線，也可以是回饋會員的服務中心，換句話說是這個專業中心會派專業從業人員定期給會員打電話，調查其對服務的滿意度，同時挖掘其新的需求，從而提供更好的服務。
六、價格策略與設計
我們將根據市場細分、定位、發展戰略以及參考我們機構所在地的物價水平，乃至行業水平來設計和制定價格策略。
我們主要按養老公寓養老服務和居家型養老服務實施差異化定價：
（一）在本機構養老機構養老型服務定價
在機構長住型養老主要根據住房型別、居住時間和入住者健康狀況彈性的設計價位：
1.獨立式老年住宅：起住繳費5000元，以後每月2500元，可享免費享受機構內市場發展戰略中所提供的各項服務以及其它娛樂設施，但突發事件，突發危機機構視情況給予幫助。
2.集合式老年住宅：起住費3000元，以後每月1000元，同樣可免費享受機構內的各項娛樂設施。
3.護理型老年人住宅：起住費用根據老人的身體狀況而定，不低於5000元，以後每月費用可分以下幾種：
（1）智力痴呆，身患老年重病：每月居住費用加專人護理費用5000元，包含普通醫療費用。
（2）智力一般，體力一般者：每月居住費用加看護費用20xx元，提供普通醫療。
（3）智力體力正常，但患有一般老年疾病者：每月居住費用加普通醫療費用1500元。
（二）享受上門服務養老型服務定價
上門服務型定價本質上不在本機構完成，我們機構只是提供一箇中介平臺。但我們透過整合各項資源，調查各項行情，我們會根據顧客需要推薦合理星級價位的服務。
一般來說對於居家型養老服務我們主要根據顧客的消費層級、專案和時間來計價，價格公開，公正，以客戶滿意度為核心，努力做好服務！
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一、活動簡介
由xxxx主辦，xxxx承辦的第四屆xxxx辯論賽。這次的活動持續時間很長，活動的時間跨度將達到一個月，一共會進行8場次的精彩比賽，每場次預計最少能吸引到一百人次以上的觀眾。
這次活動的宣傳時間跨度（四周以上），和被宣傳人次數量（直接到場共一千人次，外圍宣傳不計），都是一學年內極其少有的。並且該活動是xxxx第一個全院性大型活動，新生參與度很高，在比賽中進行宣傳，對新生很容易產生先入為主的永久性宣傳效果。且該活動宣傳成本較低，較時間跨度，影響人次而言，極具贊助價值。
二、活動內容
1.活動主題：xxxx
2.活動時間：xxxx年10月（活動持續一個月）
3.宣傳時間：九月中旬至十一月初
4.活動地點：xxxx
三、外圍宣傳
1）手繪海報和電子海報：（有效宣傳時間：4周）
我們將在活動期間在校內各宣傳欄內貼上海報，海報主要是甜品店的宣傳內容。海報內容可根據商家的不同要求進行設計，比如繪製貴店的地圖，註明貴店的活動標語等。根據要求，海報上的要點為：桌遊，攝影，外語，DIY。由專人設計師負責設計。
2）橫幅：（有效宣傳時間：4周）
我們將在xxxx懸掛宣傳橫幅，在橫幅上歐式甜品店電話地址和DIY介紹。橫幅的長度，顏色等可以根據店方要求進行調整。
3）網路宣傳：（有效宣傳時間：兩個月以上）
在xxxx網頁中建立專欄（浮動小廣告）、xx論壇中發帖。
4）宣傳單：（有效宣傳人次：1000份以上）
由設計師設計宣傳單，宣傳單由甜品店方面提供，我方工作人員將全程負責宣傳單的發放和張貼利用。
四、賽時宣傳
5）現場佈置：（有效宣傳人次：100x8）
辯論賽場數較多，觀看人次較多，場地的特殊佈置也能起到很好的宣傳效果，如在觀眾席上放置宣傳單，會員卡，折價券等，入口處貼海報，決賽氣球上寫活動標語等，商家自己也可有自己的方案。
6）賽前、賽中宣傳：（有效宣傳人次：100x8）
我們會將甜品店的資料和照片（包括桌遊現場，聚會現場，DIY現場，外語交流，攝影交流等）製成ppt或電子相簿的形式在比賽前，賽中休息時用大螢幕的方式進行播放，對歐式甜品店進行宣傳。主持人在賽中插入對貴店的宣傳等。
7）獎品、禮品宣傳：（有效宣傳人次：100x8）
獎品可以由甜品店提供，可印有甜品店的標誌。甜品店也可提供會員卡，抵價券等作為比賽禮品
五、商家獲益點
1.為歐式甜品店提供相應的宣傳，並闡明其贊助身份。
2.在以後主辦各種活動時會優先考慮與本次活動的贊助商合作。
3.歐式甜品店可以選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。歐式甜品店也可以提供自己的一套方案給我們，以此來達到最佳宣傳效果。
4.其他權利可由歐式甜品店提出，共同協商。
六、預計效果
全校師生了解該次活動的歐式甜品店的名稱，經營專案，地址，電話等資訊，知道在甜品店可以DIY糕點。
xxxx基本瞭解本次活動歐式甜品店的基本資料，包括歐式甜品店的所有特色專案（外語角，攝影交流基地，桌遊廣場，DIY製作培訓交流坊）等詳細資訊。
超過1000人次以上的學生知道歐式甜品店的詳細資料，包括詳細地址，店內裝潢，店內特色糕點，和各色特色專案，並對新生起到先入為主的宣傳效果.
我院新生全體對歐式甜品店有一定的瞭解，並在同類商鋪中優先選擇較為熟悉的貴店。
在所有被宣傳物件心中留下較深映像，並起到二次宣傳的長遠有利影響。
七、財務預算
總計：佰柒拾陸圓人民幣
xxxx真誠期待與您的合作，我們將盡最大的努力，讓商家以最少的資金實現最好的宣傳效果！
聯絡人：xxx
xxxx年x月xx日
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敬老愛老是中華民族的傳統美德!然而隨著社會的發展，隨著社會老齡化的日益加劇，有更多的老人因種種原因在敬老院生活，是敬老院讓這些老人重新找到了家的溫馨，愛的呵護。
一、活動背景：
老人們缺少的是什麼?是愛!是陪伴!是想絮叨時身邊有個聽眾!我們每個人也都會步入老年時期，關愛老人就是關愛我們自己，懂得孝順父母的我們，應該敞開胸懷去接納敬老院中孤獨的老人，給他們歡樂，給他們祝福，陪伴他們去更好的生活，讓他們開心的過好每一天。讓我們為下一代做好敬老愛老的榜樣，一起來關心敬老院的這些老人吧!
6月5日我們將走進杏樹崗敬老院，為老人帶去一場精彩的演出，為老人包一頓熱氣騰騰的餃子，傾聽老人們講述過去的故事。
二、活動目的：
1、慰問敬老院的孤寡老人，給老人們送去關愛和溫暖，讓他們感受社會大家庭的幸福。
2、在接觸老人過程中，增加生活閱歷，體會父母對我們的愛，從而更加孝敬父母。
3、透過此次愛心慰問敬老院的活動，呼籲我們每一個人從身邊的小事做起，奉獻自己的一份心，讓我們的社會變得更加和諧。
三、活動主題：
“情繫敬老院，愛灑夕陽紅”
四、活動流程：
【集合時間】6月5日早7：30
【集合地點】讓區：待定;新村：待定
【活動地點】x敬老院
【活動流程】佈置場地，給老人帶去一場精彩的演出，在演出過程中包餃子，陪老人話家常，幫老人打掃衛生，整理家務，剪髮。離開前打掃整個庭院並與老人合影留念。
【徵集內容】車輛暫定9臺、包餃子成員10人
【經費預算】1200元(餃子材料，水果費用，蛋糕1個)
【負責人】節目負責人：醉廚18045970987活動統籌：凌晨13836872599
【報名方式】車輛徵集、包餃子成員均分別在群裡接龍報名。
【捐款方式】以微信紅包方式發給財務飛飛，微信暱稱：心路獨舞
五、注意事項：
1、服從活動管理，相互配合工作，維持向陽花團隊形象，注意行車安全;
2、包餃子成員額滿為止，車輛根據活動前的最終參加人數進行調整，減少浪費;
3、活動中保障老人人身安全，對老人親切和藹，不可急躁，儘量滿足老人合理要求;
4、對每個老人都要關懷到，避免圍著幾個老人轉，讓其他老人心裡有落差感;
5、與老人聊天時言語得當，不得在現場大聲喧譁，不準吸菸。
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活動背景：
微電影是一個以藝術的方式濃縮人生點點滴滴的精品創作，讓人震撼與感動，心理及公益微電影能夠讓大家更好的認識自我，尋找價值所在，並讓自身得到感悟與釋放。關注心理健康及公益，放飛美麗心靈，用鏡頭記錄生活中的喜怒哀樂，詮釋青春的含義;用鏡頭髮現生活中的點滴美好，實現自我價值。
主辦單位：經管系學生會
贊助單位：xx網、x論壇
一、活動具體策劃安排：
1、x月1日—x月3日，在紅藍交界處進行活動宣傳，現場報名，確定影片主題並填寫《經管系“心理及公益微電影”參賽報名表》，報名截止時間x月18日(星期三)。
2、x月1日—5月15日，參賽人員自行準備參賽作品，完成“微電影”的拍攝以及後期剪輯。於5月15日之前將已完成的作品交至西辦121高會老師處
3、5月16日—5月19日，選拔作品。
4、5月20日公佈決賽入圍名單，共選取12件作品入圍
5、經管系“心理及公益微電影大賽”入圍作品展示、評獎、頒獎。頒獎具體時間地點待定。
二、活動要求：
1、以校園生活為主題，反應大學生心理特點和身邊所發生的公益事件，如：環境適應、學業問題、情感困惑、寢室關係、人際交往、就業考研壓力，幫助他人，節約水之源，公共福利，社會援助，保護樹木，慈善，關注留守兒童，孤寡老人等。
2、短片拍攝裝置自備(如手機、相機、dv、攝影攝像機等)，後期製作完善。
3、內容健康，主題鮮明，積極向上，作品新穎有時代感，能反映大學生的生活學習，感情問題、心理困惑及公益文化等
4、作品長度要求控制在3—5分鐘。
5、要求原創不得抄襲，借鑑他人或網上作品，一旦發現取消參賽資格。
三、獎項設定
一等獎一名(500元)
二等獎兩名(300元)
三等獎三名(200元)
根據現場情況確定是否產生特等獎(800元，可空缺)
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一、活動組織名稱：
社工系學社聯
二、活動組織介紹：
社工系學社聯應學院的號召，於20xx年11月份成立，學社聯負責管理社工系各個協會組織的事物，自從成立以來，做過很多事情，同時也配合系學生會各協會組織開展了一系列的活動，活動最終也取得很好的效果。
三、活動宗旨與目的：
1、現在在我係有九大協會組織，隨著各個協會的不斷髮展，每年都有不同的收穫，協會每年也會有不同的活動與貢獻，此次活動的召開可以讓大家對協會有更多的瞭解；
2、對星城協會“愛心助殘”專案獲獎表示祝賀和鼓勵；
3、透過這次交流進一步的加深各個協會間的交流和學習；
4、讓大家更一步的瞭解社會工作的宗旨與意義。
四、活動主辦方：
社會工作系團總支學生社團聯合會
五、活動物件：
各協會會長
六、活動地點：
教學樓七棟八樓
七、活動步驟：
1、主持人介紹到場嘉賓及成員；
2、請社工系主任史鐵爾教授發表講話；
3、星城協會會長張玲玲同學對堅持十年之久的“愛心助殘”專案給我們作了簡要介紹和展示。
4、會上所有同學在社工系學社聯指導老師帶動下積極參與交流；
5、交流會結束。
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廠況摘要：第三方物流是由供方與需方之外的第三方物流公司提供物流服務，承擔從生產到銷售過程中的物流業務，包括商品的包裝、儲存、運輸、配送等一系列服務活動。蘋果物流公司就是一家專注於陝西蘋果物流服務的第三方物流公司，主要經營從陝西到長沙地區的特產貨運，屬於一般運輸的物流模式。蘋果物流公司擁有專業化服務，為長沙的蘋果市場帶來陝西色澤鮮豔、香甜可口的蘋果。在市場中競爭，在競爭中生存，在生存中獲利，在獲利中幫助人民福利。
一、公司戰略
公司概況：蘋果物流公司是一家專注於陝西蘋果物流服務的第三方物流公司，主要經營從陝西到長沙地區的特產貨運。蘋果物流公司註冊資金20萬，隨著公司不斷的發展，我們會用自己的服務和誠意來為您做好每一件事。竭力追求運輸服務專業化、高效化、多層化，企業在市場競爭中立於不敗之地。
服務內容：主營陝西蘋果以及特產的運輸服務，回程運輸橘子
公司理念：力求做專，做精，做強，做久
公司提倡：堅守誠信、服務大眾、提高技術、完善管理
服務客戶，真誠至上
管理理念：團隊分工合作，各司其職。實行柔性化管理，各部門保持隨時聯絡。以公司為家，蘋果團隊，力爭上游。
主要運輸路線：洛濱鎮（西頭、馬湖、蔡鄧）——蒲城縣——西安（或者渭南市）——長沙——廣州——全國各地
公司地址：陝西省渭南市蒲城縣。物流公司設在靠近貨主的地方置辦或租賃物流倉庫或者冷庫設施，實現與果農及客戶的零距離。
公司運營：資訊收集、採購、運輸管理、倉庫管理、財務預算，並建立自己公司的網站，實現電子商務網路化。
公司內部組織構成及團隊分工：
總經理
採購部門
倉儲部門
運輸部門
財務部門
總經理：負責整個公司的戰略實施，協調各部門工作和處理日常事務。
採購部門：負責對蘋果供應商和需求商的資訊收集與分析。執行整個採購環節，確保採購的質量；負責供應商的聯絡，確保公司產品的銷；網站的資訊整理和維護；銷售資訊的反饋處理。
倉儲部門：負責對採購部門貨物的裝卸，包裝以及倉庫的維護。清點入庫蘋果斤數，做好倉庫防腐工作以及蘋果的包裝工作，做好蘋果出庫入庫的相關手續，以確保整個流程的順利執行。
運輸部門：負責車隊的管理，以及運輸過程的管理。協調車隊的運營任務，設計營運路線。
財務部門：負責財務預測、財務計劃與財務分析。
二、公司發展戰略
初期(1-2年)
主營蘋果的運輸服務，回程運輸湖南地區的柑橘或者橘子，提供少量的特色產品的來回運輸，尋求陝西市場和長沙市場的商機，減少車輛的空載率。初步策劃半租賃半建設，慢慢地擁有自己公司的車輛和倉儲設施。不斷地提升公司競爭力，建立自己的品牌。
中長期(3-5年)
拓展提供特色產品的來回運輸。結合電子商務物流的發展方向，完善和健全網路服務。開拓湖南市場,實行多元化經營戰略。依託增值服務優勢, 提供水果的包裝、儲存、運輸、配送等一系列服務活動。實現服務多元化，拓展市場空間，擴大市場佔有率。
三、戰略環境分析
蘋果物流公司現狀分析
（一）、供應商方面主要選擇大型果農商家、農業科技所、地方蘋果加工廠，及部分具有合作意向的小型果農。由於剛創業，資金不足，人員有限，決定採取集中策略，對大型供應商投入主要的時間和資源；對小戶農商，選擇性放棄，對部分主動聯絡的果農可以進行合作。在後期，有了更多的資金和人員後，可以透過逐戶恰談，典型宣傳等形式，尋求小散戶的合作者。
（二）、銷售商方面前期主要和長沙市內各大銷售點合作，包括大型超市、大型水果批發市場、市內物流公司。由於資源有限，我們公司在前期致力於物流環節，即在供應商和銷售商之間建立合作平臺，貨物直接運至各大銷售點，減少我們的庫存成本，人力成本，對於長沙市內的物流環節，採取第三方物流的方式解決。在後期，可以將銷售的範圍，在透過調查地方政策，市場情況的前提下，向湖南的市縣甚至廣東等省區推廣。
市場定位
我們公司主要透過聯絡陝西省蒲城縣地方蘋果供應商（包括大型果農商家、農業科技所、地方蘋果加工廠），為他們提供物流服務，將其成品或加工品運到長沙各大型銷售點（包括大
型超市、大型水果批發市場、市內物流公司）。透過和雙方分別簽訂合作協議，實現產銷一條鏈。
競爭對手及對策
我國第三方物流市場競爭狀況：在市場經濟下，我國第三方物流企業之間的競爭是不可避免的。隨著現代物流需求的增長及現代物流理念的傳播，原有的傳統運輸公司或倉儲公司紛紛向第三方物流企業轉型，此外，隨著中國物流熱的掀起，不同的運輸、倉儲企業甚至小型送貨、送報企業都紛紛打起物流的牌子，進入第三方物流市場，使國內第三方物流市場競爭更加激烈。
進行準確的第三方物流市場定位。我們是主要為陝西蘋果提供運輸包裝，擁有特定產品來源。在馬湖、蔡鄧設定公路蘋果設定收購點、運輸站；西頭設定鐵路、公路蘋果收購點、運輸站。並在蒲城縣設定冷凍倉庫，在三個小點收購好，直接運輸到蒲城縣冷凍倉庫，以確保貨源渠道的暢通。
業務以客戶為導向。加強企業的服務意識，重視客戶的市場需求。市場大量需求的蘋果，保證隨時可以取貨。同時在與客戶聯絡爭取訂單時，為其提供多樣化選擇。加強與當地果農的合作，確保蘋果品種多，成色好，味道好，符合綠色產品的要求。
靈活的定價及結算體系。根據所提供的整套物流服務來制定個性化的價格，價格體系按某一標準如區域或服務水平進行簡化，使客戶方便地估算成本、選擇服務，又便於物流企業計算利潤並增加物流作業的靈活性。此外，對於不同的目標市場客戶群，可以對同一服務制定差異化的價格策略。
實體網路和資訊化建設。公司擁有自己的網站，展出陝西具有特色的蘋果以及其他的水果，為銷售商做出決策提供必要的諮詢，處理好資訊流和資金流的關係。建立網路體系，詳細地將蘋果的收購日期、銷售數量、庫存狀態、有效日期、存放位置、銷售價值、成本等直接彙報到總公司，尋求最佳的利潤結合點。本著誠信、高效、共贏的原則，建立企業文化，贏得供應商和銷售商的支援。
四、市場營銷策略
產品策略：蘋果物流公司的核心產品就是蘋果和橘子。要保障蘋果的大小，果面，色度符合市場需求，大小以75~80為主銷產品，果面無蟲眼、無傷疤、無損傷，色度60%——80%。蘋果種類主要是紅富士和嘎啦。橘子大小以70~75為主銷產品，果面無蟲眼、無傷疤、無損傷。由於市場需求的變化，產品銷售分年前和年後。年前：運輸至長沙市紅星大市場、毛家橋市場。年後：運輸至廣東、廣西等省區。
服務營銷策略：
（一）、根據服務質量的可感知性，對於公司的相關資質認證，相關證件的辦理，相關部門（如政府、學校）的支援檔案要認真落實。
（二）、發揮大學生創業的優勢，積極利用國家的貸款補助，具體而言，就是50000元。
（二）、根據服務質量的可靠性，公司要在產品採購上下力氣，保證蘋果質量。
（三）、根據服務質量的反應性，對產品的運輸實現快捷，最快1天，最遲2天內將貨運到，並保證蘋果的質量。
（四）、根據服務質量的
保證性，要重視營銷人員的素質，使服務的整個過程具有“人情味”，尋求和批發商長期穩定的合作。
品牌策略：品牌的實質是賣者對買者的承諾。因此在產品推廣過程中，突出陝西蘋果大省和湖南橘子大省的優勢，同時，保障蘋果和橘子符合市場的需求。對於服務環節中所遇到的問題及時解決，逐步探尋更有效的服務流程，逐步確立公司高效、誠信的品牌形象。品牌定位是建立供應商和銷售商之間的高效的物流平臺
定價策略：由於企業處於初創階段，以維持生存為第一目的。可以更多的讓利給銷售商，先開啟市場。從陝西運送蘋果到長沙紅星大市場，採購價格平均4.4元每千克，以低價5.2元每千克賣出。從紅星大市場運輸橘子到陝西蒲城縣紅旗路農貿市場，採購價格平均1.8元每千克銷售，以平均3元每千克價格銷售。
物流策略：在收購環節，聯絡陝西省蒲城縣地方蘋果供應商（包括大型果農、農業科技所、地方蘋果加工廠），透過收購其蘋果，價格採取低收高賣的方式，透過我方租用的兩輛載重20噸的長途貨運物流加長車，將其成品運到長沙紅星大市場，透過租用大市場內的倉庫，將蘋果在短時間內賣給紅星大市場內的批發商。同時，在紅星大市場採購橘子，再運到陝西省蒲城縣紅旗路農貿市場進行批發銷售。
五、財務預算及風險分析
融資方式：向銀行貸款，自己出資或向親友借錢
公司性質：合夥企業
具體金額：20萬
蘋果物流公司為合資企業，註冊資本20萬元（從銀行貸款5萬元，貸款年限3年，年利率6%;另外15萬元為5人投資：每人投資3萬元）
六、社會效益
蘋果物流公司是一家第三方物流公司，帶來的社會效益與第三方物流有著必不可分的聯絡。首先，蘋果物流公司在陝西蘋果生產基地以及長沙的蘋果消費市場進行協調活動。打破了供應商、各個批發商之間的界限，進行組織配送，可以節省貨運量，還可以更充分的利用車輛。同時自己掌握了更多的供應商和消費市場，透過自己的協調，促使他們之間形成新的更合理的供需關係。這種新的供需關係不僅可以幫助開拓陝西的蘋果市場，而且也大大有利於第三方物流公司節約物流費用，提高資源利用效率，實現資源的最佳化配置。
其次，蘋果物流不僅能夠提高自身效益，還可以提高自己客戶的利益。陝西蘋果有了有效的銷售渠道，就會全力發展蘋果產業。而長沙市場的批發商就可以減少與商家之間的洽談，節約採購成本。蘋果物流公司可以使自己和客戶群共贏共榮，取得很好的群體效益、經濟效益、社會效益。
專案策劃書模板()13
一、專案名稱：易具
二、專案簡介
該專案採用公益與商業相結合的創新理念，旨在幫助低收入農村婦女創造收入，提高其生活水平。專案產品在遵迴圈保節約的當代理念下，充分利用廢舊物品的剩餘價值，即利用回收的廢舊易拉罐為原料，加以人工的個性化創意包裝，製作成一種物美價廉的新式筆筒，滿足學生的日常學習需要，擁有一定的欣賞及實用價值。
三、專案背景
我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家，但同時，也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家。據有關專家估算，我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右，與國外相比並不遜色，但是回收的廢易拉罐（包括進口的廢易拉罐）都被降低檔次使用。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規，通常按照普通的廢舊物資對待，這樣往往會造成很大資源的浪費。而且現在市場上的筆筒多采用木材和塑膠等材料製成，不太符合當今社會提倡的節約環保理念。而此專案可很好的利用廢物資源，滿足當代社會對生活資源的需求。
四、專案受眾：低收入農村婦女（麗水縉雲縣）
五、專案目的：提升廢品的利用價值，幫助低收入農村婦女增收，改善其總體經濟狀況。
六、專案執行時間
第一階段：10月3日——10月5日
第二階段：10月6日——10月9日
第三階段：待定
第四階段：待定
階段性總結：10月10日——10月12日
七、專案詳細內容
（一）第一階段：市場調研
1、調研地點：杭州市區及下沙高教園區、縉雲、餘姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經營場所，以及網店
2、銷售渠道調研內容
（1）市場上同類產品的生產成本、銷售價格及銷售情況；
（2）市場上同類產品的樣式及風格；
（3）市場上同類產品的運輸成本；
（4）向店長介紹此專案的相關內容，詢問其對此專案的看法及建議，並尋求合作機會。
3、生產渠道調研內容
（1）受眾的平均日收益情況；
（2）生產產品所需花費的時間成本、原料成本及人力成本；
（3）原材料的進貨渠道。
4、具體安排
（1）10月3日——10月4日
團隊各成員在各自所在地以走訪調查的方式，根據相關的調研內容，進行市場調研。
（2）10月4日——10月5日
統計團隊各成員所獲得的調研資料，根據相關的資料，撰寫市場調研報告，並分析出產品的個平均成本及產品的個平均售價。
（二）第二階段：宣傳及試執行
1、宣傳地點：杭州電子科技大學下沙校區，人人、天涯、貓撲等社群論壇
2、時間安排
（1）前期準備：10月6日——10月7日
（2）具體宣傳：10月8日
（3）淘寶試執行：10月6日——10月9日
3、前期準備
①設計並製作出產品樣品；
②確定活動場地，以及活動具體時間；
③製作宣傳海報；
④設計調查問卷；
⑤進行活動宣傳。
4、具體宣傳安排
①校內宣傳
設定一個樣品展示點，同時，以問卷調查的方式，調查學生對於產品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價位，並且請學生就產品或專案提出自己的意見與看法。
②網路貼吧宣傳
全方位拍攝樣品，將照片放上各大網站貼吧，並就此專案進行簡單介紹；收集網友們對於產品的評價、意見，以及能接受的銷售價格。
結合兩項宣傳的調查結果，對產品及專案本身進行改良，並最終確定產品價格，確保專案得以繼續進行。
5、淘寶試執行
接洽有意向銷售專案產品的淘寶店主，將樣品放入其淘寶店鋪中進行銷售。若樣品得以銷售，團隊只收取樣品的成本費，利潤則歸淘寶店主所有。
（三）第三階段：建立多模式的銷售渠道，拓展市場
1、銷售模式
（1）經營店直銷
找尋有合作意向的經營店，簽訂合同，建立產銷關係。
（2）積分換購產品
找尋有積分換購業務的連鎖店或專賣店，以換購產品的形式銷售給店家，建立合作關係。
（3）網店銷售
註冊淘寶賬號，開設淘寶網店，將產品照片放入店中，採取訂購的形式，接到訂單後進行製作，這樣可以大大縮減成本，預防貨物積壓。並且提供定製服務，即由顧客設計出款式，由生產者進行製作。
2、原材料供給
與當地的廢品回收站和服裝廠聯絡，向其介紹此專案，並爭取建立原材料供給的長期合作關係。
3、尋找設計者
利用網路、學生工作室等媒介進行宣傳，尋找主要以大學生為主的設計人才，採取利潤提成方式，即設計者的方案一旦被採用且獲得訂單後，就可從中獲得提成。這既可以增加產品的創新，也為這些有設計才能的大學生搭建交流平臺。
（四）第四階段：授人以魚，不如授人以漁
安排相應人員，教授受眾人群相關的商業知識以及電子商務知識，使其能夠自行執行各項銷售模式，確保專案的可持續性。
九、階段性總結
（1）10月10日上午
召開總結會議，進行自評與互評，整理所需資料、圖片、文字資料，並確定展示流程。
（2）10月10日下午——10月11日
製作ppt，準備演講稿，並進行修改。
（3）10月12日
全體隊員進行預演。
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委託協議
甲方： （以下簡稱“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方： （以下簡稱“乙方”）
地址：
法定代表人：
甲乙雙方經友好協商，甲方委託乙方策劃並實施 專案。
根據《中華人民共和國合同法》的規定，甲乙雙方本著平等互利原則，經友好協商，達成如下協議：
第1條 活動名稱、時間、地點
活動名稱：
活動時間：
活動地點：
第2條 協議期限
本協議有效期為：自雙方簽字蓋章之日起至年月日終止。
第3條 義務和責任
甲方責任：
1. 甲方負責對乙方提供各專案的策劃方案給予確認或提出修改意見；
2. 甲方負責的事項包括但不限於以下事宜：
a) 甲方負責來賓邀請工作；
b) 甲方負責公司內部領導的邀請及相關安排；
c) 甲方負責對活動提出明確相關要求
乙方責任：
1. 乙方負責提供活動的佈置方案，並提交甲方確認；
2. 乙方根據甲方確認後的策劃方案組織實施；
3. 乙方負責的事項包括但不限於以下事宜：
a) 乙方負責活動現場搭建
b) 乙方負責活動所需裝置的租賃
c) 乙方負責現場音訊、燈光和影片裝置的安裝與除錯（現場電力和網路安裝由場地方
負責）；
。。。。。
4. 乙方負責第三條第3款中其所負責事項的安全執行及使用相關裝置、場地、儀器裝置等
的責任。
第4條 合同金額及支付方式
具體費用及內容：
1. 此次活動金額為人民幣元（大寫人民幣：元整）；
2. 附件一列明此次活動的費用清單；
3. 活動實施應按照甲方確認後的策劃方案進行，如策劃方案根據實際情況進行調整，需事
先經甲方書面確認，雙方將根據調整後的預算，並依據實際費用發生情況進行結算。甲方如提出調整，應當以書面形式提出，並由雙方確定此項調整的相應費用變動，如甲方未以書面形式提出並確定費用情況，或者甲方提出的調整實際上不能操作（包括時間上的不夠充分），乙方有權按照原定方案執行並收取先前約定金額。
支付方式：
1. 甲方於合同簽署後的應向乙方支付預付款，計人民幣 元 （大寫人民幣：
元整）
2. 甲方於活動結束後的3個自然日內結算此次活動的全部剩餘款項，計人民幣（大寫人民幣： 元整）
3. 甲方可選擇以電匯向乙方支付款項。
收款單位：
開戶行：
帳號：
第5條 違約責任
1. 甲方不能及時給出必要指令、確認、批准，不按協議約定履行自己的各項義務，以及發生其他致使協議無法履行的行為，應承擔違約責任，應向乙方支付協議總金額的5%的違約金；
2. 因甲方延遲交付乙方所需材料，從而導致乙方延期提交設計方案，乙方不承擔違約責任，同時不影響甲方的按期付款；
3. 乙方不能按協議要求提交設計方案，或不能按所附工作時間進度表提供服務、所提供產品和服務質量與協議約定不符時，乙方應向甲方支付協議總金額的5%的違約金；
4. 甲方應依據本協議約定的時間和結算方式向乙方支付費用，除預付款外，逾期支付每延遲一天，甲方每天向乙方支付總費用的0.03%作為違約金。
第6條 不可抗力
1. “不可抗力”是本協議雙方不能合理控制、不可預見或即使預見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延遲任何一方根據協議履行其全部或部分義務。該事件包括政府行為、自然災害、戰爭或任何其他類似事件。
2. 出現不可抗力事件時，知情方應該在不可抗力發生之時起24小時之內以書面形式通知對方，並告知該類事件對本協議可能產生的影響，並應當在不可抗力發生之日起10日之內提供相關官方證明。
3. 由於以上所述不可抗力事件致使 協議不能履行或延遲履行，則雙方均不需承擔任何違約責任。
第7條 不競爭限制
1. 本協議有效期間，乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關諮詢、策劃及相關服務。
第8條 保密義務
1. 未經許可，任何乙方不得向第三方（有關法律、法規、政府部門、證券聯合交易所或其
他監管機構的要求，雙方的法律、會計、商業及其他顧問、僱員除外）洩露本協議條款的任何內容以及本協議的簽訂和履行情況，以及透過簽訂和履行本協議而獲知的對方及對方關聯公司的任何資訊。
2. 乙方承諾對甲方為履行本協議所提供的材料（包括來賓的一切個人資料）及其他商業秘密負有保密的義務，並採取一切合理的措施以使其所接受的材料免於散發、傳播、披露、複製、濫用及被無關人員接觸。
3. 但本條的保密義務不涉及如下資訊和資料：
1） 非由於乙方的一方的過錯而公開的資訊和材料；
2） 乙方可從第三方在無須承擔保密義務的條件下可以獲得的資訊；
3） 乙方可以證明在簽訂本合同前無須承擔保密義務的情況下已經知悉的資訊。
4. 本協議終止後，本保密條款在三年內仍具有法律效力。
第9條 智慧財產權
1. 乙方應保證其所提供的服務，包括但不限於宣傳用品，活動用品，不侵犯第三方的版權、專利權及商標權等智慧財產權。如因上述原因，第三方向甲方提出侵權訴訟，乙方有義務協助甲方。如因此給甲方造成損失，乙方同一依法賠償甲方損失。
第10條 法律關係
1. 甲乙雙方在此確認和同意乙方只作為甲方的獨立承包商按照本協議條款向甲方提供服務。乙方不應亦無權顯示自己為甲方的分支、董事、人員或僱員。
2. 本協議不構成或被視為構成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合夥關係。第11條 爭議解決及適用法律
1. 本協議的訂立、執行、解釋及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律和法規。第12條 關於附件及其他
附件為本協議不可分割的組成部分。
本協議自簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份，本協議由中文寫成。 甲方：乙方：
（蓋章） （蓋章）
授權代表簽字：授權代表簽字：
日期： 日期：
專案策劃書模板()15
一．專案概況（計劃摘要）
二．專案背景
三．產品和服務
四．市場分析
五．競爭分析
六．營銷戰略
七．投資預測
八．風險預測
一．專案概況（計劃摘要）
1．基本情況
隨著人們生活水平的普遍提高，學生用品的升級換代更新加快，特別是大學畢業生，面臨著大量物品的處置問題。電腦、腳踏車、書本等都成為了較為普遍的二手交易物品。在這樣的背景下，大學校園二手市場應運而生也成為了必然。在學校建立一個正規的校園二手市場，其主營業務為各類二手物品，如書籍音像、電腦、通訊產品、電器傢俱、電子產品、運動休閒，這些產品主要來自於收購。並且我們學校又具備特殊情況，涿州校區學生大二結束後要回北京校區，所以要處理一部分東西帶不走或不好拿的東西，而涿州校區只有兩到三家商店以極低的價格收購二手商品，然後又會以極高的價格（相比新的要低一些）賣給新生，商家賺取了高額利潤，創辦一個正規的二手市場，既可以為離開涿州校區的學生處理物品提供方便，又可活躍校園，提供就業崗位，一舉多得。
為了緩解學生物品去留問題，以二手市場為平臺，推進資源綜合利用和迴圈利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的價值觀人生觀。
2．產品/服務描述
經營主要分以下幾個部分：書籍音像、電腦、通訊產品、電器傢俱、電子產品、運動休閒。
3．行業及市場
在當今大力倡導構建節約型社會的前提下，中國的許多高校裡也掀起了節約的風氣。為了響應這一號召，我校開始打造節約型校園。校園二手市場正是在這樣的有利環境中應運而生。高校資源的浪費已成為高校管理者關注的重點，許多高校鼓勵學生資源的再利用：書籍的再利用，其他生活用品的再利用，這就為我們提供了可預測的市場。
二．專案背景
隨著人們生活水平的普遍提高，學生用品的升級換代更新加快，特別是大學畢業生，面臨著大量物品的處置問題。電腦、腳踏車、書本等都成為了較為普遍的二手交易物品。在這樣的背景下，大學校園二手市場應運而生也成為了必然。並且我們學校又具備特殊情況，涿州校區學生大二結束後要回北京校區，所以要處理一部分東西帶不走或不好拿的東西，而涿州校區只有兩到三家商店以極低的價格收購二手商品，然後又會以極高的價格（相比新的要低一些）賣給新生，商家賺取了高額利潤，創辦一個正規的二手市場，既可以為離開涿州校區的學生處理物品提供方便，又可活躍校園，提供就業崗位，一舉多得。
為了緩解學生物品去留問題，以二手市場為平臺，推進資源綜合利用和迴圈利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的價值觀人生觀。
三．產品和服務
據瞭解，當代大學生當中存在大量的生活及學習物品浪費現象，以此為基準，我們認為我們主要經營導向應該有以下幾個方面：
（一）產品分類
1.生活類：
飲水機、腳踏車、電風扇、檯燈、文具用品、床被、吹風機、插座、聽課證、吉他、裝飾用品、磁帶、CD等。
2.書籍類：
大學教材、教材輔導、電腦網路、四六級考試、研究生考試、職稱考試、BEC考試、GRE考試、口譯資料、財經管理、人文社科、文學小說、體育保健、經濟技術、娛樂雜誌、生活休閒等。
3.電腦及其配件：
桌上型電腦、筆記本、顯示器、掃描器、電腦桌、電腦軟體、音箱、耳麥、印表機、攝像頭、網絡卡、鍵盤、滑鼠等。
4.通訊類：
手機、小靈通、電話機、充值卡、201卡、IC卡、IP卡、
電池、充電器、手機裝飾等。
5.電子類：
電子詞典、隨身聽、復讀機、收音機、數碼相機、普通
相機、CD機、mp3、隨身碟等。
6.運動類：
運動鞋、運動服飾、運動護具、紀念品、網球拍、球類、健身卡、健身器材、登山包等。
7.時尚類：
護膚品、彩妝、洗髮液、手錶、帽子、提包、圍巾、手套、眼鏡、玩具、配飾、掛飾等。
8.休閒類：
遊戲周邊、動漫影碟、遊戲軟體、紀念品、動漫COS等。
圖1：主要產品組合
我們會針對同學不同型別的需求開展特色服務，如同類產品可交替使用，加快商品流通時間,在最短時間內提供同學所需產品和服務。