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考核方案

【熱門】考核方案模板合集6篇

  為了確保工作或事情順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是計劃中內容最為複雜的一種。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?下面是小編精心整理的考核方案6篇,歡迎大家分享。

考核方案 篇1

  為了加快學校教師隊伍建設,提高教師素質和教育教學能力,促進教師專業化發展。根據區教育局和教師學校有關繼續教育檔案精神,結合我校實際,制訂《學校骨幹教師考核方案》。

  一、考核條件

  1、思想品德

  擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義祖國,遵紀守法,教書育人,為人師表,敬業愛生,團結合作;樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,增強實施素質教育的自覺性,在工作中勇於探索創新。

  2、教育工作

  根據學校教育工作的需要,善於做學生思想工作,並寓德育於學科教學之中。教育工作實績顯著。

  3、教學工作

  (1)根據學校工作需要,認真完成工作任務。

  (2)教學態度認真嚴謹,教學效果好。任教學科教學質量應達到校領先水平,參加區級調測,成績名列同類學校中上游水平;

  (3)積極投身新課程改革,在教學過程中,能根據課程標準要求,結合本學科發展的需要不斷更新、充實教學內容;具有較高的課堂教學設計能力,掌握現代化教學手段,運用科學的教學方法,突出學生在教學活動中的主體地位,注重培養學生的基本素質和終身學習的能力,使學生得到全面發展。

  (4)每學期承擔校內公開課或示範課1節以上;

  4、教科研工作與現代教育技術運用

  (1)具有較強的創新意識和教科研能力,認真總結教學經驗,積極開展教學專題研究。每年在區級及以上刊物上發表論文至少1篇,或在區級及以上組織的論文評比中獲獎。

  (2)組織或參與教科研課題研究,在區級及以上立項課題中發揮重要作用。

  (3)取得現代教育技術考試合格證,並能運用現代教育技術,具備製作課件的能力。建立自己的網頁或網誌,並經常發表自己的教育隨筆和教學反思。

  5、指導、培養青年教師

  骨幹教師應積極參與“師徒結對”等活動,並有確實可行的培養指導計劃和培養目標,培養有顯著成效。

  6、積極參加區級以上的各類教學研究或教學評比活動,努力成為區級以上的學科帶頭人或名師。

  1、學年內完成了學校所分配的教育教學任務,無個人原因換班和調課行為。

  2、學年內無重大安全責任事故和教育教學責任事故,無個人工作方法不當或不盡職、不守崗引發的上訪行為。

  3、學年內無其他嚴重違紀或違法犯罪行為。

  4、五曠課或病事假累計不超過10個工作日

  二、考核辦法與程式

  1、考核體現公平原則、量化原則、實效原則、透明原則。

  2、考核本著誰主管誰負責,誰負責誰量化、水量化誰解釋。

  3、凡符合以上條件的教師都參與考核,凡達到考核總分90%的教師都可以進入相應的骨幹教師系列。

  三、考核內容、分值及考核部門

  (一)師德考核成績——黨支部。

  1、教師思想素質:。

  ⑴熱愛黨的教育事業,熱愛學生,關心每一個學生的健康成長。

  ⑵積極參加政治理論學習和其它各項政治業務活動。

  ⑶遵守各項法律法規,嚴於律己。

  ⑷關心集體,團結同志,勇挑重擔。

  2、行為規範要求:

  ⑴認真備課,上好每一堂課,不私自調課,不坐著上課。

  ⑵不亂辦班、亂收費、亂訂資料,搞以盈利為目的地有償家教。)

  ⑶不體罰或變項體罰學生;不辱罵、歧視學生。)

  ⑷不在課堂內接、打手機,不在課堂內吸菸。

  ⑸不向學生家長索取、收受禮品或錢物,不接受家長宴請。

  (6)不隨意頂撞家長或與家長爭吵。

  ⑺不穿奇裝異服,儀表端莊大方。

  ⑻不參加黃、賭、毒等不健康的活動。

  (二)教學考核——教務處

  1、教育教學成績考核聽課記錄每次憑記錄和登記

  2、教研會、課題會憑記錄。

  3、在規定學習筆記本上的學習筆記每萬字。

  4、準備充分、環節齊全、效果良好的公開課、示範課、觀摩課。

  5、在課題、教研會上做專題發言、專題報告、成果展示、成功經驗交流。

  6、班主任工作成績突出——德育處。

  7、學生對教師考核滿意度達到90%。

  8、指導青年教師每位有過程、效果和資料。

考核方案 篇2

  (一)課堂表現。

  評價內容:

  1、會聽:(專心聽老師講課,聽同學發言。)

  2、會想:(積極思考,有自己的想法。)

  3、會說:(發言積極,聲音響亮。)

  4、會問:(不懂就問,虛心好學。)

  5、會合作:(會和同學交流,小組活動積極。)

  評價方法

  能很好做到3點以上的得優;做到2點得良;做到1點得合格。

  (二)作業情況。

  評價內容:

  1、 按時完成各項作業,包括課前探習。

  2、 作業格式正確,字跡端正。

  3、 作業正確率高或有進步的。

  評價方法:

  能很好做到以上2點的得優;做到1點得良。

  (三)口算評價。

  根據口算過關情況評價。

  (四)操作考核方案:

  1、按要求在鐘面上撥一撥。(如:23時、17時30分等)

  2、用自己喜歡的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人發一張長方形紙,任選其中的一個分數進行表示。)

  3、先進行必要的測量和操作,再計算下列圖形的周長。

  4、下圖是由3個正方體擺成的,分別從正面、側面和上面看一看,把看到的圖形在方格紙上畫下來。

  5、設計一個轉盤,轉動後使指標落在的區域滿足以下要求。

  ⑴不可能落在紅、黃、綠以外的區域。

  ⑵指標會經常落在紅色區域。

  ⑶指標落在黃色區域和綠色區域的可能性相等。

  評價方法

  可任選四題完成,做對3-4題得優;做對2題得良;做對1題得合格。

考核方案 篇3

  一、目的意義

  為進一步加強學校管理,培養學生良好的日常行為習慣和文明習慣,強化學生的一日常規,體現學校德育管理的科學性、規範性、實效性。同時,為調動班主任工作的積極性,不斷提高班主任待遇。特擬定新城實驗學校一日常規量化評分管理考核方案。

  二、管理指標(詳見附件1)

  1、每大項10分,每天滿分100分。

  2、紅色指標為一票否決指標,違反一條,當天該大項零分。其他各項指標按照權重係數評分。

  三、考核方案

  1、考核人員

  每天由一把手校長、書記巡查,分管^領`導抽查,護導組長輪查,少先隊組織普查,採用多級檢查相結合的方式進行量化評分。

  2、考核方法

  (1)日查

  每天護導組長、“紅領巾文明行動隊”隊長填寫“校園觀察日誌”(詳見附件2),並將評分結果彙總到副校長室,隔天由分管校長向全校師生反饋。

  (2)周評

  1、每週總分達到400分的班級頒發一朵文明花。

  2、違反紅色指標的,一票否決。

  3、採用末位淘汰法,每週公佈各項末位班級。

  (3)月獎

  獲得一朵文明花的班級獎10元,兩朵獎20元,依此類推。

  四、考核人員

  1、總巡查:

  2、分管^領`導:

  3、護導組長:

  4、紅領巾文明行動隊隊長:

  隊員:3—6年級每班2名

考核方案 篇4

  為科學評價我校教職員工的德才表現和工作實績,不斷提高全校員工的政治、業務素質,根據《江蘇省事業單位工作人員考核實施辦法》和區委組織部、區人社局、區教育局《關於做好20xx年全區事業單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實際,制訂本方案。

  一、學校考核領導小組:

  組長:楊國斌

  成 員:張建 吳新華楊建華 劉小平 王修明嚴秋明 姚愛萍金中郭 飛 李立松

  唐寶泉 劉 勝吳莉莉 趙治清

  二、考核物件:

  全校在編在崗工作人員(借入一年以上人員在我校考核,考核結果及時報工資所在單位,由工資所在單位統計上報。)

  三、考核辦法及程式:

  1月8日:發放《年度考核登記表》,說明填寫要求;全校符合條件的考核物件認真寫好個人總結。

  1月9日:

  1、召開全校教職員工大會,學習區教育局《關於做好20xx年度考核工作的通知》和《關於進一步加強和改進全區中小學教師職業道德建設的實施意見》等有關檔案,公佈“師德優秀”“年度優秀”指標人數;(年度優秀指標數為本單位參加考核人員基數的15%,師德優秀指標數為30%。)

  2、分組進行民主測評(填寫《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業道德考核民主測評表》);本次考核全校分四個組進行:初一級部、初二級部、初三級部、行政後勤組,每組年度優、師德優的指標數按實際人數的20%和40%進行測評、統計,上報學校考核小組。

  3、召開學校考核小組會議,在民主測評的基礎上,綜合被考核人的師德表現、平時履行職責、工作實績等情況,按照區教育局規定的優秀指標數,研究確定考核等次。

  1月10日:

  1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領導;(語文:楊建華;數學:王修明;英語:姚愛萍;理化生:張健;政史地體藝微:嚴秋明;行政後勤教輔:吳新華)

  2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。

  3、考核小組稽核考核評語及考核意見。

  1月12日:

  1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學校公章;

  2、公示“師德優秀”、“年度優秀”人員名單。

  1月19日:彙總材料,報教育局人事科稽核。

  20xx-1-6

考核方案 篇5

  一、考核時間

  20xx年全年。

  二、考核主體和考核物件

  (一)考核主體:鎮文明建立領導組及其下設辦公室

  (二)考核物件:全鎮11個村

  三、考核方式及內容

  (一)考核內容及分值設定

  1、組織領導(8分)

  (1)村主要領導親自抓建立工作,把文明建立工作列入議事日程1分;

  (2)制定建立文明村計劃,並納入村發展整體規劃2分;

  (3)制定建立文明村實施方案,明確責任,抓好落實1分;

  (4)村有主抓文明建立工作機構,有工作人員,有健全的工作制度,各有關制度張貼上牆2分;

  (5)定期召開文明建立工作例會2分;

  2、主次幹道(13分)

  (1)村主要對外聯絡道路及“村村通”公路等無被侵佔、毀壞現象,綠化帶保護良好3分;

  (2)村機耕路平整暢通,無被損壞佔用等現象2分;

  (3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機動車和非機動車停放有序3分;

  (4)村主要對外聯絡道路及“村村通”公路兩側無“六亂”現象(亂設攤、亂搭建、亂張貼、亂塗寫、亂晾曬、亂堆放)3分;

  (5)路燈無破損,功能完好2分。

  3、未成年人權益保護(9分)

  (1)建立未成年人保護組織和機構,並能正常開展工作1分;

  (2)積極開展校園周邊環境整治活動,學校安全措施到位,周邊文化市場管理有序,無“三無”食品2分;

  (3)菸酒銷售點不向未成年人出售菸酒(中小學校周邊600米範圍內有不得向未成年人出售菸酒的明顯標識),中小學附近200米以內無網際網路上網服務營業場所、電子遊戲經營場所和彩票投注點2分;

  (4)做好孤、殘兒童合法權益保護工作和流浪兒童救助保護工作1分;

  (5)有未成年人思想道德教育,特別是農村“留守兒童”教育管理隊伍,並經常性開展各項活動1分;

  (6)轄區內中小學設定心理諮詢室並有效開展工作1分;

  (7)積極開展優秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經典誦讀、“美德少年”評選等活動1分。

  4、環境衛生(20分)

  (1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀,無散放垃圾3分;

  (2)各村衛生設施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專人管理,並保持清潔4分;

  (3)生活垃圾袋裝化,無暴露垃圾,無積水,無糞便外溢3分;

  (4)各村排水管暢通無堵塞,雨天排水及時,無人為積水2分;

  (5)門前衛生責任制得到有效落實3分;

  (6)各村按照新農村建設的總體要求進行整體規劃,美化、綠化建設良好2分;

  (7)普遍開展白色垃圾治理活動3分。

  5、志願者工作(8分)

  (1)建立志願者服務站,組織健全2分;

  (2)各村登記志願者人數佔總人口比例≥8%2分;

  (3)弘揚雷鋒精神,積極開展文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛農村低保戶、五保戶、文藝演出等各類志願服務活動2分;

  (4)各村有志願服務隊伍,孤、老、病、殘得到志願服務2分。

  6、集貿市場(5分)

  (1)市場整潔,管理有序2分;

  (2)公平交易,無假冒偽劣、欺詐宰客現象1分;

  (3)開展文明市場建立活動,評選文明誠信經營戶2分。

  7、公共場所文明程度(10分)

  (1)公共場所招牌、廣告用字規範,無缺損現象2分;

  (2)村部、村民集中居住區無戶外小廣告或亂塗亂畫,張貼廣告2分;

  (3)村部周圍、主要幹道的臨街商鋪門面、廢舊物品收購點規範整齊,無佔道經營、亂擺攤點等行為;醒目位置設立“遵德守禮”提示牌4分;

  (4)無亂扔垃圾、隨地吐痰等現象,無吵架、鬥毆等不文明行為2分。

  8、建立活動(10分)

  (1)積極開展文明村建立活動1分;

  (2)建立農村“四創”領導組,“四創”活動成效明顯2分;

  (3)積極開展學習黨的十八大精神系列活動1分;

  (4)認真開展“進百家門、知百家情、解百家難”大走訪和“做文明有禮的人”主題活動2分;

  (5)認真學習、宣傳、評選道德模範、“中國好人”和月評“十佳事蹟”推薦活動1分;

  (6)積極開展“我們的節日”和群眾性文化體育活動1分;

  (7)認真完成縣、鎮文明單位佈置的其他工作2分。

  9、建立氛圍(6分)

  (1)檔案資料規範、整潔、完整2分;

  (2)建立氛圍濃厚,有適當的文明建立宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明建立內容,並每個季度定期更新一次,刊登內容要留有圖片資料3分;

  (3)各村市民學校有牌子、有場地、有計劃、有制度、有教材、有培訓記錄、有培訓圖片、有成效1分。

  10、道德講堂(6分)

  (1)道德講堂年度活動方案1分;

  (2)道德講堂統一標識1分;

  (3)道德講堂一年不得少於四次4分;(道德講堂未按6個一流程即唱歌曲、學模範、談感悟、誦經典、習禮儀、送吉祥進行,此項不得分)

  11、問卷調查(5分)

  5、加減分專案

  (1)資訊報送。每月對積極開展文明建立活動並做好資訊上報工作的給予加分。資訊報送鎮建立辦0.5分/條,資訊報送網採用的,每採用一條加1分;如果被市政府網採用的,每採用一條加2分;如果被省級或省級以上採用的,每採用一條則當月資訊滿分;被採用的同條資訊不累計加分,資訊累計最高得分5分。(每月最後一天各村將被採用的資訊按時間、名稱、被採用網站、被採用網址、發稿人報送到文明辦,分數以鎮文明辦統計為準)。

  (2)對外宣傳。網及以上網站每月不少於4次(含農村清潔工程2次)少一次扣1分。

  (二)考核方式

  鎮文明建立工作納入全鎮重點工作專項考核,同時納入各村年度目標責任制考核,主要以實地察看和軟體資料檢視。考核分為月度考核和年終綜合考核相結合。

  1、月度考核:每月進行一次實地檢視村部周圍環境、主次幹道、集貿市場、公共場所文明程度、問卷調查、軟體資料以及上報到鎮文明辦的宣傳資訊,形成月考核成績。

  2、年度綜合考核:各村年度考核成績由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核佔70%,按照月度考核成績平均分計算,年終綜合考核佔20%,按照建立辦全年重點工作的考核成績計算,鎮領導考核佔10%,由鎮文明建立領導組根據各村全年工作情況進行考評。

  年終綜合考核成績由以下三方面組成:

  1、志願者活動、道德講堂以及我們的節日等重點工作開展8分;

  2、身邊好人推薦評比5分,各村每季度積極推報身邊好人1名,事蹟材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮文明辦根據事蹟材料推報到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國好人5分。

  3、文明建立工作宣傳5分:被省級以上(含省級)媒體(日報、省電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日報、蕪湖市電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報、縣電視臺新聞頻道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計最高分不超過5分。鎮建立辦交辦的工作2分。根據實際工作給予加減分。

  3、年終重點工作、宣傳報導、身邊好人推薦以及鎮文明辦交辦的工作加分最高不超過20分。

  四、工作要求

  (一)、廣泛宣傳發動、營造良好氛圍

  各村要進一步強化文明建立工作活動的宣傳,採取群眾喜聞樂見的.形式,廣泛開展、宣傳文明建立活動,在廣大幹部群眾中形成關心支援和積極參與的良好氛圍,深入推進工作,引導群眾“講文明,樹新風”,大力促進鎮精神文明建設。

  (二)、大力開展文明建立工作活動

  各村積極開展“我們的節日”、“關愛未成年人”、“學雷鋒志願服務活動”、“道德講堂”等主題活動。各村要結合本村實際和特點開展各類群眾喜愛的活動,透過活動不斷地、廣泛地開展,讓群眾有所知、有所去、有所樂,讓道德文明在群眾心中根深蒂固。

考核方案 篇6

  12月下旬,市文明辦將對我校建立省級最佳文明單位工作進行復查驗收,為了做好迎評驗收的各項工作,經研究,特制定迎接考核驗收工作方案。

  一、成立領導小組

  組 長:z

  副組長:z

  成 員:z

  二、成立工作專班

  (一)綜合協調組

  負責人:z

  成 員:z

  主要職責:

  1、負責全校文明建立的組織協調工作;

  2、負責申創報告撰寫、申創材料的彙編工作;

  3、負責宣傳櫥窗、校園網、標語等宣傳環境佈置工作;

  4、負責各種會議的組織工作以及上級檢查驗收的接待工作。

  (二)資料採集組

  負責人:z

  成 員:z

  主要職責:

  1、負責建立活動總結以及彙報材料的撰寫;

  2、負責近年來學校所有相關檔案資料的收集,並進行整理分類、彙編、裝訂;

  3、收集近兩年來學校所獲得的獎盃、獎狀、證書、匾牌、成果等,整理裝飾榮譽室。

  (三)環境整治組

  負責人:z

  成 員:z

  主要職責:負責校園的環境整治和環境衛生工作。

  (四)師生文明建立組

  負責人:z

  成員:z

  主要職責:

  1、負責全校師生文明建立宣傳教育工作,做到家喻戶曉;

  2、組織豐富多彩的文明建立活動,特別是安排佈置好檢查驗收期間的建立活動;

  3、負責文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室等建立評比工作。

  三、迎評驗收工作步驟

  學校建立省級最佳文明單位迎評驗收工作分四步進行。

  第一步:宣傳動員。

  一是召開黨委會,傳達上級檔案精神,下達迎評驗收工作任務;二是召開迎評工作專班會議,部署任務,提出要求;三是召開全校教職工大會,主要是學習傳達上級和學校的要求,明確任務,統一思想,提高認識。

  第二步:組織實施。

  各部門按照上級和學校的要求組織實施,各工作專班按照任務、職責和具體分工開展工作。

  第三步:組織檢查。

  文明建立工作領導小組將對各部門文明建立工作進行檢查,對各專班工作情況進行驗收,對達不到要求者或存在問題的部門責其改進,達到要求為止。

  第四步:表彰先進。

  評比表彰文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室,召開表彰大會,頒發證書。

  第五步:迎接驗收。

  迎接省市文明辦對我校建立省級最佳文明單位工作進行檢查驗收。

  四、幾點要求

  1、高度重視,提高認識。

  建立省級最佳文明單位是外樹形象,內強素質,提高辦學水平的一項十分重要的工作,也是學校今年下半年的重要工作之一。學校黨委、行政十分重視。各部門要引起高度重視,提高認識,把建立省級最佳文明單位作為當前一項重要工作,認真抓緊抓好,把各項工作落到實處。

  2、學習檔案,明確任務。

  各部門要認真傳達學習檔案,明確任務,堅定信心,要分解任務,細化責任,把每一專案標落實到人,實行責任制,紮紮實實開展工作。

  3、廣泛宣傳,營造氛圍。

  要透過多種途徑,廣泛宣傳建立省級最佳文明單位的意義和作用,透過校園網、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳建立活動的各項內容,讓全校教職工和學生都明確任務和目標,讓文明建立工作做到家喻戶曉,使文明建立工作有條不紊的進行,確保建立目標的實現。

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