專案建設彙報材料(精選9篇)
在日復一日的學習、工作生活中，需要彙報的場景越來越多，彙報可以是工作開始前的規劃安排，也可以是工作完成後的分析總結，那麼，彙報應該怎麼寫呢？下面是小編幫大家整理的專案建設彙報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專案建設彙報材料1
鎮共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶專案進展情況如下：
一、杜九村專案進展情況。
該村共有9個專案（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選專案1個，重點專案8個，完工專案7個，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選專案（兩室建設）。沒完工專案2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用於修路堆料，暫時佔用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。
二、大管德專案建設情況。
該村共有9個專案（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選專案1個，重點專案8個，完工專案8個，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衛生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選專案（兩室裝修）。沒完工專案1個，是安全穩定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。
三、東郭屯專案建設情況。
該村共有10個專案（不包括農村通訊通郵），其中自選專案1個，重點專案9個；完工專案8個，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、文化資源共享、危房改造、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選專案（安裝監控、路燈）。沒完工專案1個，是街道硬化，主要原因是：由於資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。
四、張南寨專案建設情況。
該村共有9個專案（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選專案1個，重點專案8個；完工專案7個，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選專案（安裝監控）。沒完工專案2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由於今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其餘800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由於村小學翻建佔用健身器材安裝場地，待9月底小學建成後再安裝。
專案建設彙報材料2
按照x市重點專案排程會議通知要求，現將我市重點專案建設有關情況彙報如下：
一、重點專案建設情況
年初以來，按照省和x市實現經濟發展首季開門紅的要求，我們堅持以上專案、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點專案建設實現了良好開局。
截止目前，結我市固定資產投資x萬元以上的截轉及新建專案x個（億元以上專案x個）、擬建專案x個（億元以上專案x個）、儲備專案x個。
（一）結轉及新建專案（結轉x個，新開工x個）
1、國電電力發展有限公司x青松風力發電場專案，總投資x2億元，共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量x萬千瓦。該專案已於去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經併網發電，預計今年一季度末全部併網發電，年利稅可達x萬元。
2、x市匯有乳製品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地專案，總投資x億元，固定資產投資x億元。主要是引進國內先進技術，計劃飼養良種奶 主體建築正在施工，部分裝置圖紙已經形成。企業已投入2億多元用於技術引進、土地徵用、土建等前期工作，現正多方籌措資金以加快工程進度。
（二）擬建專案
1、大有臺灣創新工業園專案，佔地x平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市積極爭取省配套資金予以支援，乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產專案為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在x左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。
2、x市班吉塔鎮年產x萬噸水泥專案，固定資產投資5億元，佔地x畝。專案主要利用班吉塔鎮石灰石資源，建設年產x萬噸幹法旋窯水泥熟料和x萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向協議書，目前正在做可研，3月上旬專案前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，20xx年4月份可建成投產，預計實現年產值6億元、稅收600x萬元。
3、國電電力發展股份公司x曙光風電場，總投資x億元，新建33臺1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。
4、x市匯能發電廠x5兆瓦風力發電廠專案，總投資x億元，佔地x畝。共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量x萬千瓦。目前，已完成環評、測風及專案建議書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產。
5、x金廈新能源有限公司風力發電專案，總投資x萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、x市展望生物科技有限公司溼巾專案，總投資x萬元，固定資產投資x萬元，目前已經完成備案、環評和立項工作，土地正報省裡審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產，年產值可達600x萬元、利稅x萬元。
7、遼寧興宇淨水劑廠年產x萬噸淨水劑專案，總投資x萬元，佔地x畝，目前土地徵用、採礦證等手續已基本完成，正在進行環評。
8、大有產業區絕緣板（電池系列）專案，總投資800x萬元，生產絕緣板（電池系列），正在做可研。
9、x市危博經貿有限公司玉米倉儲加工專案，總投資400x萬元，達產後可形成年倉儲加工玉米x萬噸能力。
（三）儲備專案
1、x市大有塑膠工業園專案，總投資10億元，佔地x平方公里，建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區最具競爭力的塑膠加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑膠及上下游產品。
2、大有產業區環保型汽車剎車片專案，總投資800x萬元，新建年產x萬套汽車剎車片生產線，達產後可實現年產值x億元、利稅300x萬元。
3、x市班吉塔鎮年產x萬噸超細煅燒高嶺土專案，總投資x億元，達產後可實現年產值3億元、年利稅500x萬元。
4、x市三臺子鎮葡萄深加工專案，總投資600x萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工（榨汁、罐頭）裝置，年深加工葡萄1500噸。
達產後可實現年產值x萬元、利稅x萬元。
5、x市大業鄉x萬噸西瓜汁專案，總投資400x萬元，新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線，達產後可實現年產值1億元、利稅x萬元。
6、x市謝屯鄉玉米秸稈密度板專案，總投資x萬元，固定資產投資x萬元，新建年產x萬立方米秸稈密度板生產線，達產後可實現年產值800x萬元元、利稅x萬元。
7、x市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工專案，總投資200x萬元，新建x萬噸工藝葦簾生產線，達產後可實現年產值600x萬元、利稅x萬元。
8、x市溫滴樓福利珍珠岩廠年產x萬噸機焦生產線專案，總投資x萬元，達產後可實現年產值3億元、利稅x萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產x萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿蔔深加工、完全生物可降解塑膠等3x個儲備專案，這些專案我們正在逐個進行招商和洽談。
二、專案推進保證措施
專案是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進專案建設，促進專案早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建專案、擬建專案，還是儲備專案，都責任到人，四個班子每名領導都要包扶一個重點專案，特別重大的專案由主要領導親自包，做到一個專案一個領導，一抓到底，跟蹤服務。
二是切實解決問題。面對專案落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入瞭解情況，切實幫助投資者協調解決土地、資金、電力等難題，促使專案早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放鬆，進行週報告、月排程、季檢視。對專案的進展情況隨時瞭解情況、隨時彙總分析、隨時排榜公佈。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強專案建設的一項重要措施，年初我們拿出x多萬元，對去年新上的大專案進行了重獎，最高獎勵達x萬元，如東蒙水泥專案。今年我們繼續實行專案重獎政策，調動鄉鎮和部門重視專案、搶上專案的積極性，爭取更多的大專案落地。
三、需要解決的問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的專案建設工期延長，未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶矽專案，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個專案將錯過發展良機。另外，我市的大有產業區專案，已投入700x萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由於資金貸款不到位，後續輔路建設、供水管線安裝、汙水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動，按照國家土地政策，必須在確保基本農田數量、質量不變的前提下進行調整，工業建設用地調整空間有限，徵用難度越來越大。
三是能源問題。由於近幾年來我市工業發展速度較快，能源需求劇增，特別給電力供應帶來巨大壓力。儘管政府和電力部門採取了積極措施，但重點專案建設區域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的專案不能按時達產，影響了專案建設質量。
有很多問題和難題，市領導已經多次幫助我們進行了解決，如濱海公路、大有產業區貸款等問題，市政府正在幫助我們辦理擔保檔案。我們將竭盡全力做好專案建設工作，爭取有更多、更大的專案落戶x。
專案建設彙報材料3
進度：48座場站完成主體結構施工
目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里；在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程（前期工作），共約133公里。
截至5月底
地鐵1號線東延線完成8座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的23。6%。
地鐵5號線完成16座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的31。6%，其中13條區間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結構施工，大畢莊車輛段至水上東路站區間盾構掘進完成總量的76。7%，其中21條區間隧道已貫通。
地鐵4號線、10號線正在加快推進管線切改、園林綠化遷移、交通導行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設。
地鐵7號線、11號線正在進行專案前期工作。
亮點：6號線盾構順利下穿西站站場
日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區間右線盾構隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經驗。
該區間右線盾構自開始下穿以來，順利通過了屬於一級風險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯兩條高鐵，以及無線通訊基站（鐵塔）的施工作業，完成了在鐵路下達的計劃時間內右線穿越鐵路區域，實現了穿越中鐵路區域各類裝置設施安全和列車平穩執行的目標。截至目前，已掘進超過310環，已經脫離南倉城際聯鐵路及津秦高鐵地段影響範圍，目前盾構機執行平穩，各項掘進引數正常，地面監測情況良好，各項監測資料總體在控制值以內，保證了鐵路的正常運營。
專案建設彙報材料4
推進三工建設，營造和諧家園。
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止於香日德，全長6000公里，本專案為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程專案主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本專案採用二級鐵路的標準，設計速度採用800Km/h，困難路段採用600Km/h。因本專案混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車安全，路基寬度採用19m。
20xx年1月進場以來，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到專案規劃、管理、施工生產和思想政治工作全過程，較好地發揮了企業文化在最佳化專案管理、提高隊伍素質、促進工程建設、樹立企業形象等方面的作用。我們的主要做法是：
一、把“三工建設”作為專案建設的重點
為全面滿足專案管理的需要，我們把“三工建設”作為專案建設的重點內容來抓，提前規劃、確定目標、狠抓落實，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實現了專案管理質量與三工建設水平的同步提升。納入專案策劃。在專案運作初期，我們便把三工建設納入專案前期策劃，做好各項準備工作。
一是定位目標。制定了專案三工建設總體規劃，包括開展三工建設的指導思想、建設目標、實施方案等主要內容。圍繞這個規劃，明確了各個方面的工作責任，並納入績效考核，堅持三工建設與工程建設同規劃、同佈置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效，確保了階段目標的實現和總體目標的推進；
二是嚴格標準。按照公司三工建設標準，結合本工程特點，在統一規範的基礎上實行動態調整，做好專案三工建設設計和操作工作，有效地促進了專案建設；
三是認真實施。我們根據施工生產計劃，提出各個時段專案文化建設工作的重點，從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調控與一般性工作督促實施相結合，不但在形式上嚴格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發揮好專案文化建設對專案管理的推進作用，保持專案文化建設的整體推進和良性運作；
四是注重創新。我們立足專案工程實際，加強基礎建設，突出三工建設特點，重視在總結過去工作的基礎上提高，在鞏固現有工作的基礎上不斷創新工作形式和內容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進各方面工作。
確定建設目標。按照公司要求，我們確定了專案三工建設目標與專案管理目標同步進行的實施方案。一是努力實現專案建設綜合指標。透過努力，使工程進度、安全、質量、環保、現場文明施工投入等均處於可控的、經濟合理的狀態，保證專案管理水平和綜合施工能力進入花久公路建設全線前列；二是努力塑造和諧的專案團隊。認真協調好員工隊伍、勞務隊伍、協作隊伍關係。堅持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神；
三是努力實現專案利益最大化。透過提高管理水平、加強成本管理和控制，使企業的利潤和參建人員的收入水平穩步提高；
四是努力創樹企業良好形象。透過開展“弘揚企業文化，促進企業發展”主題活動，認真貫徹落實企業三工建設總體規劃，努力促成企業三工建設在本專案“落地”，實現“理念塑造品質，行為規範全員，視覺展現風采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書記、經理為組長，各部室負責人為成員的專門領導小組，負責對本專案企業三工建設的統一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了專案部、職能部門、作業班組三個層次的現場企業三工建設組織管理網路；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實施。
一是明確領導班子分工，保持整體合力，抓好專案文化建設工作。
二是明確黨政工團按照職責範圍樹立一盤棋思想，通力組織專案文化方案實施。
三是明確職能部門系統管理責任，把專案三工建設納入系統管理，按照管理要求，履行各自職責。
四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規範貫穿、融合在生產全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業文化建設，確保企業三工建設覆蓋全員、落到實處、發揮作用。
二、把營造家園作為三工建設的基礎
在專案建設過程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把專案三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統工作來抓，促進企業理念與專案管理、施工生產、隊伍建設緊密結合，用企業理念統領專案建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業的人才，能力的發揮在於才盡其用”的人才觀緊密結合起來，採取各種有效措施提高員工素質，增強隊伍戰鬥力，推動施工生產的順利進行。一是認真實施“全員素質工程”。
專案部把加強員工培訓，不斷提高員工的思想認識、管理水平、業務技能和整體素質，作為實施“全員素質工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依託“職工學校”，立足實際制定培訓規劃和措施，明確培訓內容和物件，保證生產一線需求，靈活掌握培訓方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學習培訓班。同時，認真堅持週五學習日製度，一些剛從學校畢業不久的學生，經過鍛鍊基本適應了黨湖路建設的高標準要求；二是不斷改善生產一線員工精神物質文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設。給職工宿舍統一購置了床鋪、被褥、衣櫃、暖氣、電視等設施，為員工建設
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒櫃，滿足了職工日常生產生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。並安排了專人負責清掃辦公區、生活區的環境衛生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，乾淨整潔，炊管人員持證上崗，菜餚品種經常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之餘，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工餘時間有好的去處。生活、辦公區設定企業文化展覽固定圖片和企業精神標語，圍牆懸掛企業精品工程和創先爭優承諾，讓職工欣賞企業業績和理念，對內增強員工對企業的自豪感，對外增強企業的美譽度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活汙水設排水溝、沉澱池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，並實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛生。生活區定期進行檢查，並有2名專人進行維修服務，區內保潔。
施工現場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空採用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔，保證進出車輛整潔。辦公區採用標準化配置，辦公室採用統一辦公桌、椅、櫃，統一工作裝，統一工作牌，統一崗位牌。
我專案部透過安全文明施工的一系列工作，施工現場乾淨整潔，安全防護設施全面到位，作業區、生活區、辦公區相互獨立，互不干擾，確保了作業人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區居住時方便、舒適。目前，專案廣大作業人員的工作心態也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變為“我要安全、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關懷，激發了作業人員的工作熱情和歸宿感，為搞好專案文明施工管理和其他管理工作提供了持續有力的根本保證，確保實現本專案優質、安全、高效、文明的管理目標。
三、把塑造形象作為三工建設的目標
我們緊緊圍繞促進施工生產這個中心開展專案三工建設工作，重視精神引領作用，透過宣貫企業精神、提升團隊精神和展示專案業績來塑造企業形象，推動專案的良性運作，樹立企業品牌，展示風采。
以企業精神凝聚人心。從根本上講，企業精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產會、動員會、職代會、座談會、員工培訓等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面，向員工灌輸
“勇於跨越，追求卓越”的企業精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記於心，進而落實到實踐中去的程度，實現了企業精神宣貫的三個跨躍。在企業精神與專案生產的結合上，我們利用形勢任務教育，把企業精神具體到專案施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質，反映專案情況，展示企業形象。一系列措施的推行，不但加快了企業精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統一了員工思想，規範了員工行為，進一步促進了專案施工生產。
以團隊精神鼓舞人心。專案管理是一個團隊的集體行為，企業三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰鬥力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務教育中、在生產計劃會議上、在科學發展學習實踐活動中，多次強調塑造專案團隊的重要性和必要性，透過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達到增強員工自覺性、協作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰鬥力。
以專案業績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業三工建設的同時，我們深刻認識到，只有幹好在建工程，用良好的業績證明企業實力是塑造企業良好形象的最根本途徑。進場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制，保證我們所承建專案的安全、質量、進度、效益、水環保、文明施工等始終處於可控狀態。此外，我們還注重強化視覺衝擊效果，在規範使用集團視覺識別系統要素的同時，圍繞企業精神和標識、集團企業理念和形象用語等，設計製作了企業業績牆，展示了企業形象和實力。
專案三工建設是一項長期探索、不斷昇華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今後的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發展做出更大的貢獻。
專案建設彙報材料5
目前，天津軌道交通重點專案建設進展順利。值得一提的是，地鐵7號線、11號線也已啟動專案前期工作。地鐵7號線是貫穿天津南北的主幹線，11號線一期工程西起晉寧道站，東至東麗區七經路站，為中心城區軌道交通線網東西向輔助線之一。未來，日益完善的軌道交通網路將為市民出行提供前所未有的方便與快捷。
進度：48座場站完成主體結構施工。
目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里;在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程(前期工作)，共約133公里。
截至5月底地鐵1號線東延線完成8座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的23.6%。
地鐵5號線完成16座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的31.6%，其中13條區間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結構施工，大畢莊車輛段至水上東路站區間盾構掘進完成總量的76.7%，其中21條區間隧道已貫通。
地鐵4號線、10號線正在加快推進管線切改、園林綠化遷移、交通導行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設。
地鐵7號線、11號線正在進行專案前期工作。
亮點：6號線盾構順利下穿西站站場
日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區間右線盾構隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經驗。
該區間右線盾構自開始下穿以來，順利通過了屬於一級風險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯兩條高鐵，以及無線通訊基站(鐵塔)的施工作業，完成了在鐵路下達的計劃時間內右線穿越鐵路區域，實現了穿越中鐵路區域各類裝置設施安全和列車平穩執行的目標。截至目前，已掘進超過310環，已經脫離南倉城際聯鐵路及津秦高鐵地段影響範圍，目前盾構機執行平穩，各項掘進引數正常，地面監測情況良好，各項監測資料總體在控制值以內，保證了鐵路的正常運營。
專案建設彙報材料6
今年以來，xx鎮在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規、跨越式發展這一主題，不斷拓寬招商思路，最佳化投資環境，狠抓專案前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使各類重點專案建設工作呈現良好發展態勢。現將上半年專案建設進展情況彙報如下:
一、上半年專案建設概況
上半年全鎮引進投資專案6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續建專案2個，當年到位資金2150萬元;新建專案4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的專案3個，實際到位資金3200萬元。在談專案和簽約專案2個，計劃投資5500萬元。
1、恆興2萬噸片鹼專案:上半年累計投資1300萬元，生產裝置已全部安裝到位，儲鹼罐基礎設施已結束，罐體於7月底完成，8月初投產。
2、果脯糖漿專案:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300餘萬元，4個主廠房鋼架正在陸續運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要裝置已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。
3、金立豐飼料專案:三通一平工作正在進行，環評手續已做完，正在辦理城建、土地等手續。
4、億源肉製品專案:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、製冷裝置的安裝等，各種檢疫裝置已到位，預計6月底之前可投入生產。
5、源誠皮業擴建專案:投資350萬元完成了汙水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、乾燥機等裝置;總投資3000萬元的擴建專案由於正在協調源誠皮業公司內部糾紛，專案合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲專案:總投資3500萬元，專案選址透過初審，等待市工業局上報市領導審批。
二、上半年專案建設的特點
1、專案建設勢頭較好。一季度，工業固定投產投資預計完成7300萬元，佔年計劃3000萬元的243%。
2、專案質量數量較高。今年投資3000萬元以上的專案總數達到3個，是歷年我鎮大專案最多的一年，其中豐樂園實業公司果脯糖漿專案已完成投資3200萬元。
3、專案切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進專案時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉製品專案以生豬為原料，果葡糖漿專案、金立豐飼料專案以玉米等各類澱粉為原料，繅絲生產專案以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展;
4、專案綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕汙染專案，重點發展農產品深加工的輕工業專案，今年引進的專案全部是環保無汙染專案，而且科技含量高，市場前景好。
5、專案社會效益明顯。5個重點專案建成後，可解決農村剩餘勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強領導。成立了以鎮長為組長的專案建設領導小組，制訂了專案建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對專案建設進展情況督導檢查，並對存在問題召開不同型別會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使專案早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤專案服務制度，並有經濟辦人員成立了專案建設服務小組，對專案的全過程予以跟蹤，協調解決企業在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業以最快的速度投入生產。
四是創優環境。在搞好服務的同時，注重最佳化投資環境，嚴厲打擊擾亂專案建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的.合法權益。
五是為給專案建設鋪平道路，積極盤活土地存量，儘量將新辦專案、技改專案與已取得土地使用權的企業嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。
四、存在問題
一是專案資金短缺。如: 等專案均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業資金短缺，沒有能力進行擴建。恆興化工有限公司等專案因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續辦理緩慢，導致專案建設不能開工或投入生產。
五、下步主要開展以下工作
1、加強專案儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的專案，積極推介給投資者，促進經濟發展。
2、進一步加大xx優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識並瞭解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發展。
3、抓住東部地區產業佈局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮發展思路的專案，努力在承接相關專案的梯度轉移中有所作為。
4、進一步最佳化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建專案的上下游配套產業的招商引資文章。
5、加強與在建專案的聯絡和溝通，及時協調解決存在問題，確保專案按預期進度安全施工。
6、做好意向性專案的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
專案建設彙報材料7
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線專案（簡稱“橙線專案”）是中巴經濟走廊早期收穫和示範性專案，專案成功實施與順利運營將對中巴兩國具有重要意義。橙線專案作為中國鐵路總公司（簡稱“鐵總”）和中國北方工業公司（簡稱“北方公司”）聯手承建的“一帶一路”和中巴經濟走廊框架下首個正式啟動的大型軌道交通專案，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該專案打造成為高質量的海外示範專案。記者日前深入橙線專案建設一線進行採訪後得知，該專案建設目前總體進展順利。
鐵總—北方聯營體（簡稱“聯營體”）專案總工馮碩表示，橙線專案土建總體工程進度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，並已展開U型梁、車站結構及地下段部分施工。專案車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預製擋牆板工作，正在進行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓中心和控制中心等建築施工。此外，與專案相關的機電與物流工作也在穩步推進實施中。
據介紹，橙線專案正線全長約25。58公里，全線共設車站26座，其中高架站24座，地下站2座。線上路北端設車輛段，南端設停車場，全線設定主變電所2座，在車輛段設有控制中心及安全中心，二者共用同一建築。
20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線專案發出國際公開招標。同年4月，鐵總和北方公司本著強強聯合與合作共贏為初衷組成聯營體，並最終從多輪競標中脫穎而出。20xx年4月，中國xx訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯營體正式簽訂橙線專案EPC總承包合同，合同總價約為16億美元，由中國進出口銀行提供融資支援。專案採用中國標準，地鐵車輛及機電系統全部採用中國裝置。合同工期為27個月，在專案建設完成後，聯營體還將承擔5年運營維護工作，為橙線專案提供從建設到運營的全方位支援。
記者此行還分別前往了橙線專案車輛段和聯營體專案部的軌枕預製廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機電系統施工的準備，巴方將土建工程完成並移交給聯營體後，中方將逐步接手並開展下一階段的建設。
為確保橙線專案建設能夠按照高標準和高質量完成，巴方業主聘請了巴基斯坦國家工程諮詢公司和中鐵工程設計諮詢集團有限公司（簡稱“中鐵諮詢”）組成聯合體，作為業主設計監理諮詢單位。其中，巴國家工程諮詢公司負責專案設計審查、土建工程詳細設計和土建工程施工監理，中鐵諮詢負責提供設計諮詢及土建與機電監理。
據估算，橙線專案建設期間，有望為當地創造數千就業崗位。橙線專案設有“拉合爾工程技術大學站”，該站位於巴基斯坦最古老的工程大學附近，這所號稱巴“清華大學”的高等學府，長期為該國發展培養了一代又一代優秀的工程技術人才。橙線專案建設的開展，不僅能為巴方工程技術人才提供良好的就業機會，更將為巴基斯坦在相關領域的長遠發展儲備豐富的專業人才。
旁遮普省公共交通公司運營總經理奧塞爾表示，橙線專案凝聚了巴中兩國各界的很多期待，兩國大量優秀工程技術人員正在夜以繼日地奮戰在建設一線，相信這個專案定能取得圓滿成功。
專案建設彙報材料8
我市加快轉型發展、實現“一箇中心、兩個率先”目標的關鍵之年，也是辦事處“打造核心商務區，構建幸福新”的攻堅之年。面對經濟發展新常態，辦事處把專案建設作為重大發展戰略，充分發揮專案引擎帶動作用，努力實現經濟又好又快發展。
一、專案整體建設情況
年，辦事處確立市臺賬專案25個，其中續建專案9個，新建專案16個，規劃總建築面積305萬平方米，計劃總投資億元，年度計劃完成投資億元，目前已完成投資萬元。施工圍牆已搭建，正在做前期開工準備；其餘專案均按照任務要求有序推進。
二、主要做法和措施
1、實行專案臺賬五定五包制度。制定專案建設臺帳，班子成員、中層幹部分包專案，實行定專人、定目標、定時間、定責任、定獎懲，包工程進度、包問題協調、包專案稅收、包施工安全、包信訪穩定。按照儲備專案抓前期，確定專案抓開工，開工專案抓進度，竣工專案抓管理的要求，從專案立項到竣工投用，一包到底，明確人員責任，明確任務目標，明確時間節點。確保已開工的專案順利進行，未開工的專案積極協調，早日開工建設。
2、實行專案督導、分析會制度。每天早上7點半開早餐會，對專案存在問題、進展進行分析。督查辦、城建辦、經貿辦組成專案督查組對專案進展情況進行跟蹤服務、督導檢查，督查情況以《督查》下發。同時，每月召開一次專案進展分析會，就各專案的手續辦理、投資進度、工程進展、存在問題逐一進行分析研判。
三、存在問題
辦事處地處老城區，人口密集，原建築容積率較高，已開工和新建專案均需要拆遷安置，拆遷難度大，成本高；20xx年市臺帳專案25項，其中需享受城中村（舊城）改造優惠政策專案16項，另外老城區內原劃撥工業用地上建設的居民住宅樓、商業辦公樓開發在政策享受上未明確規定，導致專案開工滯後，建議對此類專案在政策享受上予以著重考慮。
四、下步工作安排
繼續堅持以科學發展觀為指導，開闊思路，開拓創新，全力服務專案建設。透過實施專案建設、城中村（舊城）改造及片區建設等一系列措施，堅持大手筆、高標準，科學規劃，統籌推進，力爭經過一年的建設提升，使老城區城市形象有較大改觀，經濟結構更加合理，為實現經濟新跨越打下堅實基礎。
專案建設彙報材料9
一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業園建設，強化專案載體。
街道司徒機械加工業園專案進展順利，園區佔地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現已完成，預計將在本月底陸續向業主交付廠房使用。該專案透過築巢引鳳，留住了轄區的優勢加工企業和技術人才，並透過科學規劃和合理佈局，相對集中地發展工業專案，把星星點點狀態的加工製造產品生產結成拳頭，做成大產業，形成優勢產業叢集。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產線每年將為街道新增稅收50萬元。預計園區一期工程建成可實現年產值億元。
二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點專案
已建成專案中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個專案，主要是透過挖掘企業自身潛力，不斷髮展壯大。怡盛公司服裝生產線專案總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 餘萬元新上了兩條服裝生產線。怡盛印染透過新增裝置340臺套，在原來製作染色布的基礎上延伸了產業鏈，生產成品製衣，並由供貨出口改為自營出口，生產出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產工裝300萬套，實現年產值1000萬元。該專案既提高了產品的附加值，又實現了創外匯，同時又提供了更多的就業崗位，有效安置了勞動就業，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續開拓了歐美市場，進一步提升了產品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程專案由廈門美林公司總投入2500萬元。該專案自去年一期工程投產以來，產品在市場上一直供不應求，為擴大生產規模，東興建材上半年增加了裝置投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產線，現已投產。該公司正著手建設烘窯曬場，以縮短產品的保養期，提高產品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”，大力發展三產專案
引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城專案，預計該專案建成後年產值可達到10000萬元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閒為一體的三產業服務專案，建成後，預計可實現年利稅45萬元。瀚林廣場老闆張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓透過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現了整體盤活。前五個月全街建設的三產業綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰略奠定了基礎。
四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建專案進度
上海船發運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子聯結器的生產。利用原福蓮木業600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金髮橡膠研究所、鄂城建材機械裝置廠、安泰建築裝置有限公司等四家企業。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠於去年底在司徒村安家落戶，投產見效。
五、堅持“多輪驅動”，多層面拓展專案投資主體
在加大招商引資和專案建設不放鬆的同時，我們還大力倡導創業精神，鼓勵村民群眾自主創業，發展民營經濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創辦的一家民營服裝企業，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創辦。這些民營企業的蓬勃發展，既為我街的經濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業提供了良好的示範效應。
六、堅持“優中選優”，注重提高引進專案的質量和品位
由湖北團結高新集團建設的SBI創業一條街專案總投資1億元，佔地總面積200畝，建設以光、電子、資訊等高新技術為主導的產業孵化器。目前，該專案正在抓緊前期規劃，預計建成後可實現年產值1億，可創利稅500萬元。
七、堅持“出門迎客”，著力抓好專案儲備
透過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子聯結器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個意向性在談專案。