招商引資工作彙報(15篇)
在平平淡淡的日常中，有的人天天看彙報，有的人天天寫彙報，彙報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，寫彙報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的招商引資工作彙報，歡迎閱讀與收藏。
招商引資工作彙報1
20xx年工業園區在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業強縣”發展戰略，堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破，現將招商引資工作情況總結如下：
一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度我們成了以工業園區主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業轉移日常工作，同時，工業園區領導把招商引資暨承接產業轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。
二、目標任務完成情況
20xx年度計劃招商引資暨承接產業轉移各類專案8個，引進國內外資金5.5億元，截止12月底，實際引進專案6個，（其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥），合同引進資金3.8億元，（其中包括：鎂金、宏發、職校中心、湧德電子等增資專案），另5個續建專案到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工專案2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元；在建專案3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元；準備開工專案3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法
（一）明確責任和任務
一是根據江委辦函[20xx]56號檔案精神，制定了20xx年招商引資暨承接產業轉移各類專案8個引進國內外資金5.5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導幹部積極性，實行全民動員。二是把招商業績作為年終評先表優的加分專案。三是建立排程制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是蒐集整理招商引資資訊，將專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）調整思路創新方式
一是“走出去”招商。今年，工業園區領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業園區招商引資暨承接產業轉移工作經驗。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來工業園區考察洽談投資事宜。先後請四川宏發電聲有限公司陳總、湧德電子3總、中江宏和製鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠於總等邀請他們總公司負責人來工業園區投資考察。三是“節會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業園、展示開放中江工業園、推介開放中江工業園的宣傳活動，發出中江工業園招商引資宣傳冊XX0多份，專案推介效果顯著。四是透過定位定向招商、以商招商、委託招商等方式，積極承接東部沿海地區和成都圈內工業產業轉移。五是網路資訊招商，在中江縣工業園網站主頁設定了招商網頁，全面反映了中江縣的優惠政策、招商動態、體現了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便於查閱，用於網路招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業的聯絡，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老闆增資擴股的信心。
(三)做好投資專案的服務
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續、生產經營中的矛盾。三是對涉及企業辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業製作了辦證流程圖。四是協助興銅、銳騰、逢春、恆達燈具、顏氏機面等企業的建設手續辦理。五是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺賬，隨時掌握專案進度。另一方面積極與各個職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工專案進行加緊督促。七是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；八是加投資專案的聯絡，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
四、下一步工作計劃
（一）進一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續加大專案庫建設，搞好專案的策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談專案的蒐集整理，對各類在談專案基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、專案選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯絡機制。進一步做好專案跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業的轉移動態，尤其是重點轉移企業，定向搜尋資訊，做到第一時間瞭解資訊，第一時間採取行動，確保招商取得實效。
（二）進一步加強宣傳發動，統一思想認識，積極藉助網路、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環境、政策、人文等優勢，透過舉辦客商聯誼會、專案對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領更多客商投資創業。
（三）進一步強化招商隊伍建設，實施專業化引資戰略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。透過自己培養、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養高層次的招商專業人才，建設一支熟悉國家政策、導向、瞭解本地經濟、通曉涉外法律法規和經貿知識的穩定的招商專業隊伍。
總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發展新中江及經濟發展奮鬥目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念，以更加科學的態度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
招商引資工作彙報2
縣招商辦：
根據縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務，就我局今年招商引資情況作以下簡要彙報：
一、計劃招商情況
20xx年我局計劃引進2個方解石深加工專案，一是引進香港華茂集團所屬陝西新益礦業有限公司投資5000萬元在龍坪進行方解石深加工專案，二是引進西藏盛豐礦業有限公司投資3000萬元在我縣進行方解石深加工專案，共預計引入資金8000萬元。
二、專案進展情況
1、香港華茂集團所屬陝西新益礦業有限公司投資5000萬在龍坪進行方解石深加工專案。目前，已成立了湖北新龍礦業有限公司，註冊資金20xx萬元，註冊登記和稅務登記已辦理完畢，儲量勘測評審已透過，掛牌出讓價款已上繳，相關手續已辦理到位。當前一方面正在平整場地，另一方面正在定做鋼架廠房和加工裝置，相關機械裝置已進場。
2、西藏盛豐礦業有限公司投資3000萬元來我縣進行方解石深加工專案。目前，已成立了湖北琨森福礦業有限公司，到位資金1000萬元，註冊登記和稅務登記已辦理完畢，
儲量勘測評審已透過，掛牌出讓價款已上繳，廠房所需用地已落實到位，正在採購機械裝置。
二〇一〇年五月十一日
縣國土資源局
20xx年招商引資工作領導小組成員名單
為認真落實縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務，進一步強化領導，推進強勢招商，經局黨組研究決定，成立國土資源局20xx年招商引資工作領導小組，具體成員如下：
組長：黃秀國黨組書記、局長
副組長：孟濤黨組成員、副局長
成員：劉軍礦管股股長
二〇XX年五月十一日
招商引資工作彙報3
我鎮招商引資工作在區委、區政府的正確領導及上級相關部門的指導下，我鎮不斷創新招商思路，改進招商方式，進一步改善和最佳化投資環境，搶抓機遇，爭取完成招商引資各項任務。現將20xx年第一季度招商引資活動彙報如下：
一、主動招商，充分調動各方積極性
我鎮堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區域定在xx人務工較集中的珠江一帶，從20xx年底開始先後外出招商2次，每次在外招商時間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯絡，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳並推介了xx。
目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區產業園，藉助華奧新能源汽車專案已落戶產業園，兩家企業將達到雙贏的局面。該企業主也提出了他們的顧慮：如我區產業園的產業鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶、建設、投產中發揮“一站式”的服務;相關的優惠政策沒有形成檔案頒佈是否會造成政策難以落實到位;相關部門能否協調解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮將與該企業保持密切聯絡，積極爭取該企業落戶我區。
二、重點跟蹤對接在談專案情況
華電光伏發電專案目前已和區政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農業科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協議，下一步該公司還要跟農戶簽訂租地協議後,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。
三、已簽約專案情況
目前已簽約“春甜桔二號”標準生態果園建設專案。該專案落實中團村，計劃今年投資20xx萬元，租地800畝，目前已跟農戶簽訂420畝的租地協議，近期還陸續有群眾跟公司籤租地協議，已投資250萬元，已種下6萬株苗，正在佈設滴管網。
四、工作中存在的困難
華電光伏發電專案用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調解處理糾紛中，調解進展順利，但仍需一定的時間。
五、下一步工作計劃
1、加強外出招商引資力度，加大xx招商引資環境的正面宣傳，爭取引進優質企業進駐，促進xx經濟發展。
2、加強服務已落戶企業，解決企業在發展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題，幫助企業營造一個良好的投資環境。
招商引資工作彙報4
近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業轉移當作縣域經濟轉型調優的突破口，堅持大招商促進大發展，轉變招商思路、創新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質並舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯引資專案240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-2014年連續三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。
一、主要舉措和成效
(一)堅持專案帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一選單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區作為招商引資的主戰場。主陣地，按照兩個“千億產業園區”的定位和“適度超前、功能完備、生態環保”的原則，投入資金40億餘元建設“兩區四園”承接平臺，提升園區招商吸引力和承載力。“兩區”即永興經濟開發區、永興稀貴金屬再生資源利用產業集中區。經濟開發區下轄新材料新能源產業園、高新技術產業園，重點發展有色金屬精深加工、裝備製造、電子資訊、精細化工、倉儲物流等主導產業。稀貴金屬產業集中區下轄柏林工業園、太和工業園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主幹道6公里、汙水處理廠3座、110KV變電站3座，進駐企業86家，其中投資過億元的招商專案31個。初步形成了新型建材、現代製造、資訊物流、高分子材料等新興產業叢集。同時，透過創辦創業孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10餘家小微企業入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商專案。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業;推動永鑫環保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現了對原料的全國乃至全球採購;雄風公司透過赤峰黃金成功上市，實現了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網南瑞集團分公司簽訂合作協議，引進資金1億元建設餘熱綜合回收發電、工業廢水處理等專案，這種合作模式在其他入園企業中得到推廣。四年來，先後引進晶訊光電、華創產業園、龍達產業園、永鑫環保等產業轉移企業120餘家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統產業，以電子資訊、綠色環保為主的新興產業”共同發展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、幹部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續簽了《關於促進永興開放型經濟發展的合作協議》，促進了永興開放型經濟的持續發展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關於抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關於促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業進行自營出口，支援原有外貿企業擴大進出口業績，及時兌現外貿發展扶持資金，對企業借力政策、加快發展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業實現“破零”、2家企業“倍增”任務。20xx-2014年實現外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。
(二)創新活動載體，招商引資成為擴大區域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，並由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯絡洽談了富土康、中再生、長鹿休閒農莊、中航天宇、株冶等10餘個重大戰略專案，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十餘家專案已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-2014年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，釋出了各類招商引資專案260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園專案、電動客車生產建設專案等 120個專案，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，透過“鄉情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉投資專案佔全縣招商專案50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環保公司達成雙向合作協議，長鹿集團正在對接。
(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是最佳化政策，打造投資窪地。積極發揮我縣是中國最具投資潛力特色示範縣、全國第二批迴圈經濟試點單位、湘南承接產業轉移示範區等品牌優勢，及時調整招商引資承接產業轉移優惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資窪地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設定了專門視窗，為招商引資企業手續辦理開闢“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了專案的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一排程，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，採取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據工作績效兌現獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。
二、目前存在的主要困難及其原因
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現為新引進直接外資專案(包括遞度外資專案)少、專案規模小、外資專案儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業少，投資規模小，勞務輸出未形成規模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資資訊渠道不暢，企業對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業專業人才儲備不足，缺乏走出去的戰略眼光。
(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業各自規劃建設的佔多;縣財政、園區主導建設的少，企業、民間資本建設的佔多。
(三)園區配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區土地徵地供地難度大，難以滿足日益增長的專案用地需求;園區配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高階人才，對優質外資吸引力不強;園區的政務平臺建設與沿海地區的差距較大，外資企業很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業轉移大專案不多，帶動力不強。
(四)投資環境有待進一步最佳化。受園區產業規劃和區域環境影響評價制約，產業轉移新專案環評工作有難度，影響專案入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現簽約專案手續審批時間長、落地困難、進展緩慢的現象。
三、下一步工作打算
為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續健康發展，我縣著重從最佳化環境、培育產業、精心服務三個方面下功夫：
(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放鬆。堅持把打造環境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發展、叢集效應，吸引外商入園區投資創業。一是建設承接大平臺。圍繞園區建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創新創業企業100家、爭取產業資金1億元以上), 加快推進精細化工產業園、華創產業園、雲谷工業地產及物流專案、新能源電動車產業園、高新技術產業園等“承接產業轉移孵化基地”及柏林工業園、太和工業園等有色金屬產業園標準廠房建設，做大做強做優產業轉移承接平臺，新材料新能源產業園和高新技術產業園要爭創省級承接產業轉移示範園區。二是創造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業轉移示範區建設和湘粵合作試驗區建設等重大機遇，用好先行先試政策，透過商會協會抱團、“園中園”招商、產業配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的專案和企業;支援承接園區與其他經濟組織合資合作成立園區開發實體，廣泛吸引民間、企業、金融機構、戰略投資者、科研院所等參與承接園區建設或在承接園區建立“園中園”或專案區;對參與承接園區或園中園建設者實行分享園區收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續推進承接園區標準廠房建設，延續執行園區標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環境。繼續全力創優招商環境，完善招商引資優惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優惠、門檻更低;最佳化企業周邊環境，對重點企業和專案建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業生產經營秩序的行為;透過組織企地對接會、懇談會，幫助解決專案建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷最佳化人文環境，讓投資商“引得進、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，穩步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支援措施，加快培育服務外包示範區和大型服務外包企業。加快引進服務外包、商貿物流、休閒旅遊、電子商務、環境治理、育幼養老等服務業，推進金融、科技、教育、文化、醫療等領域有序放開。二是加速培育新興產業。支援發展外貿綜合服務、電子商務等新興商業模式;大力發展電子商務，爭取儘快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優勢，增強特色產業的競爭力;鼓勵銀製品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關於支援外貿穩定增長的國辦發19號檔案和加強進口的國辦發49號檔案的貫徹落實，積極落實國家《關於完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業培育品牌和營銷渠道。四支援發展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業，發揮行業引領作用，帶動縣內企業“走出去”;構築我縣對外經濟合作的資訊、交流、合作平臺，重點指導企業到長三角、珠三角等經濟發達地區開展對外經濟合作業務。
(三)拿出“優”的服務，全力護航專案建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商專案服務意識。各級各部門堅持科學統籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一選單”意識，把發展開放型經濟工作納入全年經濟發展目標體系。開發區、各鄉鎮黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好專案，推動形成領導示範、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，透過公開黨政主要負責人和聯絡專案幹部的聯絡電話，實現為企業無障礙對接服務;透過舉辦企業招聘會，解決企業的用工需求;透過“一戶一產業培養”工程，建立園區用工資訊庫，為企業訂單式培養技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為專案的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核專案，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商排程和統計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉鎮，要下發督辦卡，並將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據之一。
招商引資工作彙報5
今年以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關於深入開展“重大專案攻堅年”活動精神，強化重大專案招引，加大招商引資力度，全力突破重大專案。透過一系列的招商活動，招引了一批專案。全年已成功洽談招引開工專案9個，計劃總投資69.9億元;外資專案1個，實際到賬702.4萬美元;已簽約準備開工專案4個，計劃總投資14.6億元;洽談跟蹤專案4個，計劃總投資216億元，合計洽談專案18個，計劃總投資300.5億元。
一、招引已開工專案9個，計劃總投資69.9億元，今年完成投資29.7億元
1、新上年產50萬立方米水泥穩定土及10萬立方米乾粉砂漿生產線專案，由我局與鹽城恆大工程材料有限公司唐為國董事長、李明連總經理洽談落戶射陽港經濟區建材工業園，專案計劃總投資1.5億元，目前主體廠房封頂，正在進行內外粉刷。
2、恆隆廣場城市綜合體專案：由我局與鹽城市恆隆置業有限公司曾德全董事長、施愛華總經理洽談引進，位於原縣政府地段，規劃用地面積80.93畝，總建築面積25萬平方米，總投資10億元。商業A區6.5萬平方米，大潤發超市入駐裝潢，20xx年元旦開業。B區、C區12.8萬平方米 ，其中商業街開始裝潢，4幢20層5.7萬平方米大樓，於11月20日主體封頂，今年完成投資7.3億元。
3、五洲國際廣場城市綜合體專案，由我局與香港五洲國際集團舒策城董事長、舒策丸總裁、林衛東總經理洽談引進，位於新城區，規劃用地面積124096.50平方米，總建築面積38.3萬平方米，計劃總投資20億元。年底前推進進度：A區7.3萬平方米，完成工程量80%，B區9.5萬平方米，完成工程量30%，，全年完成投資5.8億元。
4、匯通國際汽貿城專案：由我局與江蘇三羊置業有限公司洽談引進，位於行政服務中心南側，規劃用地面積90105.8平方米，總建築面積14萬平方米，專案計劃總投資8億元，目前A區4萬平方米全部封頂完成配套，經營戶入駐裝潢。B區B1A、B1B、B2已封頂砌牆，正進行內外粉刷;一汽大眾4S店封頂，鋼結構網架施工結束，正在進行室內外裝飾裝潢，20xx年元旦將試營業;別克4S店正在做開工前準備，全年完成投資3.2億元。
5、奧體新城商住專案，由我局與江蘇富園集團有限公司姜道中總經理洽談引進，位於清華苑東側，規劃用地面積78994平方米，總建築面積22萬平方米，商住小區由23棟樓宇組成，其中多層6幢，小高層8幢，高層9幢，目前1-15#樓已開盤銷售，17-20#樓建至6層，21-24#樓正在進行基礎施工，該專案計劃總投資6億元，全年完成投資4.2億元。
6、公園壹號商住專案，我局與揚州瑞和置業有限公司吳萬政董事長洽談引進，規劃用地面積139634平方米，總建築面積41.9萬平方米，計劃總投資11.3億元。一期樓盤由23棟樓宇組成，目前已開工20棟，共9.3萬平方米，1-16號樓年底將全部封頂，全年完成投資3.5億元。
7、時代國際廣場專案：由我局與上海xx置業有限公司梁萬東總經理洽談引進，位於達陽路西側，總用地面積95畝，總建築面積16.3萬平方米，計劃總投資5億元。專案商業部分1.8萬平方米，其餘為住宅，高層6幢，小高層8幢，目前1-8幢小高層已封頂。全年完成投資2.2億元。
8、金御休閒廣場專案：由我局與鹽城xx置業有限公司李志達董事長洽談引進，專案用地46畝，總建築面積7.3萬平方米，計劃總投資3.5億元。一期開發3幢7層，年底將全部封頂;二期商業部分3.8萬平方米開工建設，年底完成整個工程量50%。今年完成投資1.3億元。
9、新城景秀商住專案：由我局與鹽城xx置業有限公司尤金東董事長洽談引進，位於東都天潤東側，規劃用地面積37620平方米，總建築面積10.5萬平方米，計劃總投資4.6億元。專案由2幢多層和6幢高層組成，目前基礎施工正在進行。全年完成投資1.2億元。
二、外資到賬合計匯入5444.68萬港幣，摺合702.3637萬美元
香港五洲國際集團註冊射陽萬源商貿有限公司，從這個外資平臺匯入匯款，20xx年6月26日匯入800萬港幣;20xx年7月5日匯入774.68港幣;20xx年12月12日匯入3870萬港幣;合計匯入5444.68萬港幣，摺合702.3637萬美元。
三、已簽約準備開工建設專案4個，計劃總投資14.1億元，今年完成投資9914萬元
1、20xx年6月份經縣領導批准對明湖人才公寓裝修營運專案組織重新招商，先後與20多家知名企業洽談，在縣委組織部牽頭組織下，今年7月18日，我局黨委書記陸偉與北京恆源五金建材商貿有限公司董事長劉勇簽訂明湖人才公寓專案招商協議書，並於8月15日匯入專案誠意金1000萬元，併成功揭牌。該專案計劃總投資3.8億元，今年已投資1000萬元。
2、射陽·翰林府商住專案：由我局黨委副書記高軍與南通華晟置業有限公司董事長成一峰洽談引進，專案用地101.42畝，總建築面積16.9萬平方米，計劃總投資6億元，目前正在進行開工準備，今年已投資8914萬元。
3、精密機械鑄造專案：由我局黨委副書記高軍與浙江開成精密機械鑄造有限公司總經理葉和永洽談，購置江蘇鑫裕精密機械鑄造有限公司閒置廠房和生產流水線，專案佔地40畝，計劃總投資1.5億元。該專案已在蘇滬地區招商推介會上籤約。
4、幸福休閒廣場專案：由我局局長劉旭與江蘇富園集團總經理姜道中洽談，專案規劃用地面積14522平方米，總建築面積約26139.6平方米，主要建設商業、服務業設施，計劃總投資2.8億元。該專案在20xx年11月26日第七屆丹頂鶴文化藝術節產業招商推介會上籤約。
四、正在洽談跟蹤專案4個，計劃總投資216億元
1、與香港均鷹發展有限公司丁尚聰總裁洽談，中國.射陽國際健康城專案，意向落戶縣海通鎮支漁路北側地段，專案用地3000畝，打造國際醫療康復中心、國際護工交流培訓基地、水上運動主題公園、高科技生態農業、月星湖生態社群、星級酒店、國際渡假、會議中心等，註冊資金3000萬美元，計劃總投資30億元，已擬定投資協議書。
2、與杭州東方文化園旅業集團蔡友生總經理、浙江中強建設集團錢粉霞副總經理、中國.紅樓集團駱有良副總經理、浙江樂城集團李小平業務經理洽談明湖文化旅遊產業聚集區專案。島內面積26310畝，其中水域面積8850畝，主要建設旅遊文化園、影視城、仙鶴園、水上樂園、旅遊度假村、星級酒店、金融、商務辦公樓、會議中心等，計劃總投資600億元，一期工程環島路、駁岸、欄杆、景觀約150億元。
3、與南京雨潤控股集團葛玉琪執行董事、副總裁，投資發展中心王韻鋼總經理助理洽談現代冷鏈物流專案，專案用地約400畝，計劃總投資約6億元。
4、與江蘇恩澤能源有限公司鍾金章董事長、孫傳智總經理洽談年產100萬噸M60甲醇汽油生產線專案，計劃用地400畝，一期工程200畝，建築面積152600平方米，購置裝置221臺套，建設期2年，計劃總投資30億元。
新的一年，我局將加大招商選資工作力度，在尋求重大專案突破上下功夫，在專案快速推進上用力氣，以堅忍不拔的毅力，昂揚向上的鬥志，把壓力變成動力，堅定信心再掀招商引資熱潮，為全面完成全年招商任務和全縣經濟指標進位爭先作出新的貢獻。
招商引資工作彙報6
我縣召開招商引資工作會以來，鄉黨委、政府高度重視招商引資和重點專案建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發揮資源優勢，不斷加大招商引資和重點專案建設工作力度，全鄉上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現將8月7日以來我鄉推進招商引資工作情況彙報如下：
一、主要做法
(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會後，我鄉及時召開了班子專題研究會，分析我鄉當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業專案的引進。
(二)加強領導，落實責任。繼續加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯絡招商引資專案建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協調、搞服務，堅持做到"一個專案，一個領導，一套人馬，一抓到底"。
(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，瞭解招商引資專案建設中存在的困難和問題，並千方百計加以解決，為專案業主排憂解難，加快推進專案建設。如百丈加油站徵地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經反覆做群眾思想工作，最終得到解決，確保了該專案順利推進。
(四)制定政策，形成氛圍。為了啟用全民招商的積極性一，我鄉出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，"人人搶抓專案，個個心想招商"的氛圍逐步形成。
(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的帶領下到柳州市柳北區白露街道辦事處洽談招商引資專案，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業進行了考察，並分別與兩家企業負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉的投資優惠政策和投資環境，兩家企業對百丈鄉的良好投資環境和優惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉實地考察，加強招商引資合作與交流。
二、任務完成情況
8月7日以來，由於工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的專案越來越多。目前，共實施招商引資專案2個，專案總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資專案任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅遊改建專案建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還透過採取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉投資的專案有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規模並進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，徵用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發建設雷山旅遊專案，主要建設內容有休閒避暑山莊、旅遊觀光農業、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超傑老闆投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發電。
三、存在的主要困難和問題
我鄉招商引資專案建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉正在申報生態之鄉，引進的專案主要是以旅遊農產品加工專案為主，其他的工業專案較少。
四、下一步打算
(一)強化責任，將招商引資專案建設進度與年終考核相掛鉤，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資專案建設。
(二)積極主動地做好協調服務工作，及時發現並認真解決招商引資專案建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資專案建設，重點是協助有機農產品深加工專案和雷山旅遊綜合開發專案完成前期工作，儘快開工建設。
(三)加大招商引資力度，爭取更多的專案落戶我鄉，確保招商引資專案建設不中斷。
招商引資工作彙報7
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資專案，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下：
一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局透過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全域性幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商資訊，搭建招商平臺。並明確對引進資金專案，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽專案。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商資訊、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
五、加大向上爭取專案力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衛生院週轉房專案。今年計劃實施鄉鎮衛生院週轉房專案8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，資訊來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
招商引資工作彙報8
今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業的發展目標，深入實施開放興市發展戰略，不斷加大承接產業轉移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。
一、基本情況
今年1-9月份，全市共洽談專案232個，已透過評審且簽約專案XX6個，招商引資工作呈現“三多三快”發展態勢。一是引進專案數量多。全市引進專案XX6個，佔洽談專案總數的45.7%，其中引進合同約定投資額XX00萬元以上專案61個，佔引進專案總數的57.55%。二是引進工業專案多。引進工業專案85個，佔全市引進專案總數的80.19%，其中引進專案合同約定投資額XX00萬元以上的工業專案45個，佔引進工業專案總數的52.9%。三是落戶園區履約專案多。今年已安排入園專案19個，佔去年入園專案總數的126.67%，園區累計安排專案用地近XX04畝。四是利用內資快速增長。引進內資專案85個，合同資金25.4億元，實際進資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業21個（其中投資500美元以上專案2個），佔全贛州新批外資專案總數的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現匯進資778萬美元，現匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿出口快速增長。完成外貿出口6218.3萬美元，按出口業績排名位列贛州市第6位。具體表現在：
（一）招商氛圍濃厚。一是各級領導率先垂範，高位推動招商。市委、市政府主要領導親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、排程、跟蹤重大專案，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經貿交流20餘次，並取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實業公司、華升農業公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領導及其他四套班子領導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協調落實招商專案，確保了招商引資工作的紮實開展。全市70個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400餘批次（其中80%以上是主要領導帶隊），跟蹤專案資訊300餘個。二是社會力量積極參與，全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批專案落戶建設，形成了齊心協力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉的兩位村支部書記積極做好本村在外創業青年思想工作，把他們的企業引回了瑞金；服裝協會的王林生會長抓住沿海產業缺工的機會，把他的合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當兵的汕頭澄海區地稅局陳局長多次帶領客商來瑞參觀考察，力促了玩具專案落戶瑞金等等。今年，全市透過社會力量牽線搭橋洽談的專案達1XX多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，透過中國江西網、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網等媒介平臺對我市招商活動及各類招商資訊進行宣傳報道，特別是在贛臺經貿合作研討會開幕前期，國內多家知名媒體深
入我市採訪，宣傳報道我市的投資環境、優惠政策等，取得了良好的宣傳效果。
（二）招商機制完善。圍繞三年強攻工業的目標任務，全市招商工作重點突出工業專案，特別是加工製造業、附加值高的大專案、好專案，從任務考核、安排用地、專案排程等方面側重工業專案和重大專案。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商專案考核標準進行了調整，實行農業、三產專案考評減半打折，進一步突出了招工業專案、大專案。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學、細化。二是完善專案排程機制。實行每週一通報，半月一督查，每月一排程制度，加強對招商專案動態化、常態化的跟蹤排程，加快了落戶專案程序。同時，對專案落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協調解決有關問題。今年以來，已為企業協調解決專案落戶問題XX0餘項。三是完善專案評審機制。嚴把專案准入關，對引進專案先由分管領導召集相關部門預審，預審通過後再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現象，實現了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時，堅持土地跟著專案走，提高了入園專案門檻，促使土地集約利用、產業叢集發展。今年以來，已評審專案167個，透過評審專案XX6個。
（三）招商推介頻繁。今年以來，我市先後組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產業推介、贛臺經貿洽談會、‘9.8’中國國際貿易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等XX餘次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創業成功人士迎春聯誼會、廣東深圳龍崗企業家聯合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業家協會（瑞金）推介會等XX餘次大型推介活動，加強了與各界商會、協會的溝通聯絡，引進了一批專案。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經濟合作懇談會，邀請客商130餘名，洽談專案85個，簽約專案16個，簽約資金17億元。據統計，今年共接待各地來瑞考察客商60餘批次，發放各類宣傳資料近千份。
二、存在的主要問題
前三季度，我市開放型經濟發展態勢較好，但與周邊縣市相比和自身發展需求來看，還存在一定的不足，主要表現在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商專案已動工建設或開工生產專案達55個，但是，全市70個招商責任單位中，仍有31個單位沒有動工建設或開工生產專案，仍有些單位沒有意向性投資專案。二是引進專案質量仍然不高。今年引進的專案在數量上增加不少，但整體上投資偏小，規模不大，缺乏帶動能力強、經濟效應好的大好專案。三是專案落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的專案多，但是專案建設的數量少、速度慢的現象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前，我市雖然在工業園區基礎設施建設上投入較大，但從總體上看，徵地拆遷難、用地儲量不足、規劃落實不到位等因素仍然制約專案落戶建設，特別是用地儲量不足致使20餘個專案無法落戶，尚需安排用地600餘畝。
三、下步工作打算
下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經濟工作意見要求，堅定信心，紮實苦幹，爭取在招商質量上求突破，在招商服務上創，在專案落戶上搶速度，確保完成全年任務。
（一）進一步轉變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經濟發展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商專案編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經濟效益好的專案，組織好人員加強專案編制、包裝，以提高專案的針對性和成功率。二是主攻大商大專案。樹立“以大招商引進大專案，以大專案帶動大建設，以大建設實現大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業、國內大集團以及知名企業，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產業鏈的願望的大型企業。同時，繼續聯絡、尋求氟化工產業投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產業招商。重點圍繞打造“省級輕工產業基地”進行產業招商，依託寶元鞋業、興信玩具、紅都水產、九華藥業、金一電纜、中山奧科特等現有產業龍頭企業，著力引進一批產業龍頭專案，承接一批產業配套專案，進一步培育新興支柱產業、提升傳統優勢產業，擴大產業規模，提升產業層次。
（二）進一步加強排程，不斷推進專案落戶。為力爭今年我市開放型經濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快專案建設推進工作，近期將開展專案建設推進XX0天大會戰，全市上下要充分利用有限的時間，攻堅破難，全面完成年度目標任務。要加強對專案建設的督查協調工作，嚴格按照專案建設要求進行督促落實，發現問題及時協調解決，確保所有引進專案均能如期完成年度投資計劃，推動洽談專案早簽約、簽約專案早動工、在建專案早竣工、竣工專案早投產、投產專案早見效。一是完善重大專案推進機制。成立重大專案推進領導小組，對全市投資500萬美元的外資專案和投資總額5000萬元或固定資產投入XX00萬元的內資專案，每個專案明確一名市領導為組長，引進單位負責人為副組長，從相關職能部門抽調工作人員為成員，領導小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責專案建設的協調服務工作。二是加強專案排程跟蹤。加強有意向投資的專案跟蹤聯絡，特別是一些投資規模大的好專案，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產業專案和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工專案，力爭年內簽訂投資協議。加強在建專案協調服務，實行在建專案倒計時制度，按照專案建設週期明確工作內容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設週期，今年力爭寶元鞋業、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點專案建成投產。三是提升服務水平。引進單位要負責所引進專案的跟蹤服務，安排專人駐點企業，提供全天候、保姆式服務，切實解決專案建設遇到的困難和問題。國土局、城鄉規劃建設局、工業園管委會等職能單位要積極建立“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進專案建設。
（三）進一步夯實基礎，不斷提升招商服務。一是加強招商隊伍培訓。開展一次全市招商小分隊隊員的業務培訓工作，加強招商隊伍政策法規、專業技能等方面的系統培訓，讓每個幹部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商幹部的理解力、執行力和操作力。二是巧打環境品牌招商。要依託國家統計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環境城市”評選活動平臺，精心準備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區發展框架，完善水電、路燈、教育、醫療、餐飲、金融等配套設施，不斷提高園區硬體建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務體系建設，充分發揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關協管員辦職能，完善健全口岸服務平臺，建設贛州口岸瑞金作業區，著力打造高效、方便的口岸服務平臺。
招商引資工作彙報9
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下：
一、進一步提高認識，切實加強組織領導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯絡制度和招商專案負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關係的職工，以便透過他們進行聯絡。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全域性各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全域性招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全域性上下全體動員抓招商的態勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯絡礦工日報社投資351萬元增加大型印刷裝置已經完成。專案聯絡人。該專案從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該專案的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯絡社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯絡人。投資方來實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此專案暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資專案是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該專案已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。
四、下一步的措施
（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。
（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。
（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35週年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分佈於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
（五）對正在進行的幾個招商引資專案加大落實力度，實行專案領導聯絡制度和專案負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
招商引資工作彙報10
尊敬的單局長，各位領導：
年初以來，xx在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關於進一步促進招商引資工作意見》等會議和檔案精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要彙報。
一、1-9月招商引資責任目標完成情況
今年州下達我縣招商引資目標任務數是：引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資專案6個，協議資金9.25億元，引進接轉專案到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，透過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐專案不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進專案落不了地;三是上半年簽訂的專案在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些專案由於需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由於條件限制，主動走出去招商做得不夠。
二、預計全年完成招商引資任務數
9月份後，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開採冶煉、核桃精深加工、核桃種植、採選礦等專案的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。
三、後三個月工作舉措
做好後三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好州委、州政府《關於進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的xx縣關於進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規範我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資專案儲備、推介、洽談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;
二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。
三是積極做好已簽訂協議但尚未開工專案和在談專案的對接和協調服務工作，促進已籤協議專案早日開工，在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四、明年的主要招商引資專案
立足於我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，透過與各部門、各鄉鎮的徵集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商專案共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅遊開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。
彙報完畢。
招商引資工作彙報11
20xx年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進專案建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，強力推進招商引資和專案建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。
一、主要做法
1、全縣動員招商，明確目標。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，並由縣政府下發檔案，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨幹力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，並指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟執行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作排程會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行排程;9月23日，召開全縣大幹四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。
2、領導帶頭招商，走出去懇談。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業園專案和投資12億元的興隆高檔皮革專案;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園專案和投資15億元的造紙工業園專案;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園專案和投資100億元的德州專用汽車產業城專案，並與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發專案和投資15億元的西格瑪產業園專案。
3、熱誠邀請客商，請進來洽談。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進專案落地程序。3月23日，中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業專案;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園專案;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園專案;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊，駐外招商。
在廣泛聯絡線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭專案。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的專案引進格局。二是著力引進具有獨立智慧財產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進佔用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業專案。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅遊、金融、物流、培訓、養生等服務業專案招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發專案正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾專案即將開工。
加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看崑山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家影片講座，併到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，並加強對招商幹部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體，以商招商。
充分調動現有企業的積極性，強化企業招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發展的信心，並透過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與專案。透過他們影響，聯絡、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業透過發揮產業聚集效應，聯絡引進了投資8.6億元的汽車配件工業園專案;金嘉實集團聯絡引進了投資15億元的西格瑪產業園專案;加州錦城置業引進了萬晟和恆盛兩個大型置業專案。透過以商招商，實現了龍頭型專案的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源，科學招商。
在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最最佳化、最大化，並進一步提高資源利用的綜合效益。
一是啟用優勢資源。充分利用專案東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的專案。
二是盤活閒置資源。結合“4+2”產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、最佳化產業佈局，盤閒挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閒置資源，廣州康采恩集團成功併購華茂集團。目前中金集團併購中南控股等專案也在洽談推進中。
三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機，依託社群和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業。鼓勵投資家庭農場專案，著力引進紡織服裝等專案。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場專案;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閒農場專案;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場專案。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性迴圈。
7、完善招商機制，環境招商。
為進一步最佳化招商環境，打造一流的投資環境，建立並規範了政務大廳，專門抽調精幹力量集中辦公。為加快專案落地程序，成立了“專案落地辦”，為專案落地提供“一條龍”服務。建立專案集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策環境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善專案東區和馬頰河生態島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及專案落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優的發展環境。
8、落實考核制度，獎懲分明。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商專案引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務，創新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線索、簽訂的專案要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對專案進展持續跟蹤，實行“月督查、月排程”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。
二、20xx年工作思路與措施
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用，依託三大載體平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的專案。加大對重點區域的招商力度，在招商引資專案質量、數量和結構上實現更大突破。
根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體
各級各部門領導幹部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨幹力量，進一步發揮三大主體的作用。加強領導幹部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業來陵縣投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資專案資訊，積極對接專案，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體
德州專案東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業，充分依託現有行業龍頭，發揮產業聚集效應，著力引進龍頭型專案和上下游配套專案。“4+2”產業園區致力於最佳化產業結構，使園區提檔升級，將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下，專案東區重點引進高科技、低碳環保專案，建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業，引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅遊度假等專案，打造成京滬沿線的旅遊明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環保型專案。依託現有六大產業的產業優勢，延伸產業鏈條，進一步最佳化產業結構，打造國內知名的產業叢集高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、最佳化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為儘快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
招商引資工作彙報12
今天在召開的全市招商引資工作現場彙報會，既是季度的排程會，也是上半年的總結會，同時又是下半年的動員會。目的是根據當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經濟社會更快、更好、更順地發展。
下面，我講三個問題。
一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力
今後一段時期，由於國家的'宏觀調控，經濟發展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發和振興東北老工業基地戰略佈局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內發達地區的富餘資金來發展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規模以上工業企業實現增加值7.5億元，增長47.9%，高於全省21.4個百分點，工業增加值累計數和當月數的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經濟增長呈現出數量和質量 同步發展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經濟增長，包括規模以上工業、財政收入、固定資產投資等方面的增長都是得益於招商引資專案的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發達地區，如果跳出**看**，站在全域性看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距。現在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省裡提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發展不夠、發展不快。所以不發展不行，發展慢了也不行，這就是歷史的經驗，歷史的結論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嚐膽、發奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區位優勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發達地區的產業輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅遊、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優勢特色產業正在逐步形成，開發區、縣區工業區以及柯村新區的基礎條件不斷完善，總體經濟形勢日益好轉，為我市接納國內外產業轉移奠定了較好的承載基矗我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區位優勢、資源優勢、勞動力優勢，在更寬領域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領，依靠外力、依靠增量來推動發展。市委、市政府繼續把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經濟的不斷髮展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構築起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的專案，那麼 區域發展的不平衡將加劇，我市經濟發展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環境特別是投資的軟環境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局
長三角、珠三角以及北部沿海地區（環渤海圈）是中國經濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經濟的動力源泉。隨著經濟的不斷髮展，這些地區綜合商務成本不斷上升，部分產業需要進行轉移。池州正處於長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區位優勢相對比較優越。我們要充分利用這個優勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產業梯度轉移帶來的資金、技術、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經濟發展的新動力。今後我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區，集中精力，集中目標，開拓領域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區等發達地區為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經濟與長江經濟的優勢，而且具有與世界經濟直接對接的優勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯絡在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、資訊流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自於蘇浙滬地區。我們應進一步抓住上海產業升級、城市功能調整和眾多企業向周邊地區轉移的機遇，利用地緣優勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區的交流和合作。
2、著眼全域性，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區域合作與發展論壇”，標誌著包括華南九省區以及港澳兩個特別行政區的泛珠三角合作全面啟動。我市已於今年3月下旬赴廣東開展皖粵經濟技術合作活動，並於5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經貿往來打下了基矗但這個基礎還不夠紮實，還需要我們在今後的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經貿往來，爭取促成一些專案的實施，以實績推動我市與珠三角的經濟對接。
3、開拓創新，積極拓展與北部沿海地區的經濟對接。
北部沿海地區主要指包括京津魯冀在內的環渤海經濟圈，其中山東是我國近年經濟發展中令人矚目的一支新銳省裡將於9月中旬赴山東舉行大型經貿招商活動。藉此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業人士交流聯誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，並由此將北部沿海地區發展成為我市招商引資的另一個突破點。
三、真抓實幹，突出重點，改進作風，狠抓落實，著力實現招商引資的新突破、新跨越
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢於自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實幹，這個目標是完全有可能、有把握實現的。要實現這個目標，關鍵靠真抓實幹。
1、要加快招商引資平臺建設速度。
開發區和工業園區是對外開放的重要視窗和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開發區和工業園區這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業的一方熱土。我市旅遊文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業人士交流聯誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯絡起來，使節會文化活動成為節會招商的“舞臺”。
2、要繼續狠抓大專案招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質量，引進一批具有高新技術、投資大、規模大、經濟實力強、產品開發能力強的“高、大、強”企業和專案。要把眼光放到大公司、大企業上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今後我們要繼續以大專案、大企業為依託，在引進跨國公司和國內一流企業集團上狠下功夫，在推動主導產業和優勢企業招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約專案的落實。我們的招商活動簽約專案雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中籤約的10個專案共10億元左右的協議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責專案聯絡的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些專案儘快落實投產，儘快轉化成現實的生產力。
二是抓市領導聯絡的重大招商專案的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資專案實行市級領導聯絡工作制和部門負責制，其中將近一半的專案屬於招商引資專案。我們要繼續加大工作力度，使沒有落實的專案早日落實，落戶的專案早日投產，投產的專案繼續發展。
三是加大招商引資專案核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在專案的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優勢專案。專案在手，招商不愁。要結合全市發展規劃、“861”規劃、環保規劃、生態建設規劃，想辦法加強專案的準備工作，不斷修正最佳化手頭專案。
二是尋找、聯絡、鞏固一大批優質客商。優質客商就意味著優質專案。我們要透過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業內頂級的國內公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯絡，多方面收集資訊，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業，這同時也是在增強我們招商引資的迴旋餘地和選擇性。
5、要改進作風，提供優質高效的招商服務。
環境決定著資金、人才、技術等生產要素的流向，影響著一個地區經濟發展。我市相對兄弟城市，在硬體環境上並無太多優勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環境建設水平，做到硬環境不足軟環境補，營造比較優勢。下一步，我們要結合打造為民政府，再選派一批得力幹部，尤其是年輕後備幹部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。
招商引資工作彙報13
環保部門既是經濟建設的服務者，更是經濟建設的參與者，面對全縣經濟社會快速發展，環保局將招商引資作為工作的重要內容，明確招商引資工作目標，狠抓專案落實，體現在“四抓”上。
1、抓隊伍，落實責任
透過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍；成立了局招商引資工作領導小組，做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供堅了強保障。在日常工作中，局領導經常聽取招商引資工作的彙報，親自協調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查。
二、抓謀劃，夯實基礎
在招商引資過程中，我局立足環保職能，圍繞農村環境連片整治、國家河湖專項治理等，謀劃篩選專案，上報專案3。8億元，為下步爭取資金創造了條件，打牢了基礎。
三、抓協調，促進落實
局主要領導積極與上級部門對接，多次赴省市協調，積極爭取上級專案資金，爭取專案落地。
四、抓落地，發揮效應
透過努力投資142萬元的漢冶空氣自動站搬遷專案於10月份建成，並透過驗收；投資690萬元的農村連片整治專案已建
成待驗收；投資2660萬元的京豫對口協作專案（實際到位資金1947萬元）正在實施，已購置垃圾車19輛、垃圾收集箱700個、人力三輪保潔車3300輛、垃圾桶3000個，16輛灑水車、16輛吸汙車、5輛微型掃地車和雙龍鎮化山村人工溼地正在採購和建設中。為我縣“雙創”和美麗鄉村建設積極發揮作用。
五、20xx年專案計劃
1、加快湖庫專案編制工作，促湖庫專案儘快落實。
2、申報20xx年環境連片整治專案資金1310萬，完成專案方案申報工作，促專案儘快實施。
3、積極爭取資金，促投資300萬的城區空氣自動站搬遷升級專案實施。
在今後的工作中，我局將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保完成今年的招商引資任務。
20xx年1月11日
招商引資工作彙報14
縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關於《安慶市"千名幹部駐外招商"行動方案》精神，全面總結20xx年度全縣招商引資工作，安排部署20xx年度招商工作，動員全縣上下以立說立行的態度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創招商引資工作新局面，為實現全縣經濟社會更好更快發展作出新的更大貢獻。羅成聖、佔聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領導班子成員，縣人大、縣政協主要負責同志和分管負責同志等出席了會議。
姜奎堂主持會議並宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣"百名幹部駐外招商"行動方案》，黃楚作工作報告。
會議指出，20xx年，面對錯綜複雜的發展形勢和交織疊加的內外矛盾，全縣各級各部門勇於擔當、攻堅克難、紮實苦幹，努力把招商引資作為經濟工作的首要任務抓緊、抓實、抓好，為全縣經濟社會平穩健康發展提供了有力支撐。主要體現在：規模總量不斷擴大，引資質量不斷提升，基礎平臺不斷改善，投資環境不斷最佳化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，20xx年，改革的縱深推進將更大激發發展活力、催生髮展動力，樅陽將迎來新一輪的發展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上專案50個，其中，億元以上專案26個，到位資金不少於投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學謀劃，夯實招商基礎。要解決好"拿什麼招"的問題，在掌握縣情上下功夫，在瞭解客商上下功夫，在改善基礎設施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好"招什麼"的問題，圍繞壯大產業叢集招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大專案招商。三是凝心聚力，共築招商平臺。要解決好"招到哪裡"的問題，進一步完善開發區載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高"飛地"招商力度。四是真抓實幹，營造招商氛圍。要解決好"怎樣招"的問題，積極創新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商資訊，抓好招商專案落實，提升招商服務能力。
會議強調，招商引資是推進經濟社會發展的強大動力，是調結構轉方式的重要支撐，是實現富民強縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發展機遇，加強領導，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領導，各級各部門主要領導要切實履行"第一責任人、第一實踐人、第一推進人"的責任，把招商引資作為"一號工程"來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設，加大人才培養力度，增強招商本領，提升引資能力;要嚴格招商考核，繼續完善招商引資"無功便是過"的導向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴格落實問責機制;要抓實招商工作，目標要實、措施要實、數字要實、執行制度要實、合同管理要實、工作作風要實。
羅成聖在講話時強調，各地各部門要結合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態下的招商引資工作。"千重要，萬重要，經濟發展最重要。"在當前經濟下行的大環境下，樅陽的經濟發展指標在全市排名不理想，究其原因，關鍵還是發展不夠的問題。在拉動經濟發展的"三駕馬車"中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當前來說，招商引資仍是"一號工程"，是最重要的工作。羅成聖從政策、環境、方法、結合和務實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經濟發展大勢，準確把握國家重大政策調整帶來的變化，結合我縣近期出臺的相關政策檔案，認真學習研究，做到依法行政。要尊重經濟發展規律，依託樅陽的山水和人文資源優勢，打造良好的發展環境，重點是拼"軟環境"即服務環境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規範的問題。要創新招商方式方法，發揮樅陽人的聰明才智。"找老鄉"，結識天南海北的樅陽人;"勤上網"，在網際網路上找資訊、找線索;"盯到底"，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結合文章，把招商引資與資源優勢結合起來，與重大基礎設施建設結合起來，與改革發展結合起來，與全民創業結合起來。要務實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設等方面的問題，真正地沉下心來，以務實的作風創新招商手段，讓務實招商常態化。
縣開發區管委會、錢橋鎮分別代表20xx年度招商引資工作先進單位作交流發言，兩名"百名幹部駐外招商"行動代表作表態發言。
縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發區管委會負責同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責同志;各鄉鎮黨政主要負責同志、分管負責同志、招商辦主任;縣開發區管委會、縣招商局二級機構以上負責同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發區的工業企業和多層廠房補助獎勵企業負責人等參加了會議。
招商引資工作彙報15
我鎮按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求，在縣商務局的大力支援下，鎮黨委、政府高度重視，以十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀。鎮黨委、政府把招商引資工作列入政府經濟工作的長遠規劃來抓，立足鎮情，創新工作方法、機制和體制，並努力改善投資經營環境，做好服務和協調工作，以經濟發展為中心，舉全鎮之力，凝心聚氣抓招商。透過全鎮廣大幹部職工和企業的共同努力，原店鎮的招商引資工作再上了一個新的臺階，現將工作開展情況彙報如下：
一、招商引資工作的措施
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商專案，如在今年的鎮兩會期間，鎮黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。
2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮成立招商領導小組及由書記、鎮長親自帶隊外出招商；抽調專職工作人員成立招商小分隊，分赴沿海經濟發達地區外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到專案到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用本地豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商專案庫，建立網路平臺，運用網路向外釋出，利用高科技手段實現網路招商。
4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商，形成共同發展的良好局面。
二、2014年招商引資工作具體做法及打算
1、依託資源優勢，開展特色農業招商。利用新建村石榴種植優勢，打造石榴種植觀光園，加快資源開發利用。
2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依託在建的化工園區及專用汽車園區，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進汽車零件及化工企業1-3家。
3、開展旅遊招商。利用須高陽山景區形成的獨特風景，招商開發精品旅遊度假專案。
4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著專案開展有目的的招商。
三、招商引資工作成效
年初以來，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商億元專案2個。
一是簽約招商專案1個，總投資1.5億，佔地2.4萬平方米，七棟樓254套房的原店鎮城中村改造專案，已完成備案，正在規劃中，五月份準備開工建設，計劃今年完成投資6000萬，已上報為2014年陝縣重點專案。
在談專案1個，投資1.2億元的北京現代汽車4S店落戶陝縣專用汽車園區辦廠事宜正在洽談中。
總之，我鎮的招商引資工作在縣委、區縣政府的正確領導下，在各部門的大力支援下完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，紮實工作，使我鎮招商引資工作再上新臺階。