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主任述職報告

主任述職報告合集6篇

  在當下社會,報告與我們愈發關係密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的主任述職報告6篇,歡迎大家分享。

主任述職報告 篇1

  根據縣委安排,XX年我分管機關、機要、信訪、接待、保密、黨史、目標管理和建設、規劃、國土、城管、環保等工作,聯絡相如街道辦事處。一年來,我在縣委的正確 領導 下,圍繞縣黨會和縣委XX年的目標任務和總體要求,開動腦筋,勤奮工作,與政府分管 領導 朝君同志,人大、政協聯絡領導吳剛、中凡同志一道,齊心協力推動了各項工作的順利開展。現將一年的履職情況 報告 如下:

  一、主要工作及成效

  (一)辦公室工作

  1、嚴格稽核把關,為縣委工作運行當好“助手”。堅持寓智力服務於文字工作之中,嚴格辦文程式,嚴把檔案稽核、簽發關。組織起草、稽核了縣委、縣委辦出臺的所有檔案,組織起草和稽核了縣委主要領導在全縣經濟工作、經營城市工作、幹部作風教育整頓工作等重要會議上的 講話 材料 ,組織起草和稽核了一年來縣委向市委 報告 工作的一系列彙報 材料 。加強會議稽核把關,圓滿完成了縣委交待的會議籌備工作。

  2、展示xx形象,努力提高接待工作水平。完善接待工作管理制度,不斷提高接待工作水平,優質高效完成了省、市各級領導和省、市部門來xx調研、檢查指導工作的接待任務。

  3、加強資訊調研,為縣委科學決策當好參謀。圍繞領導關心的重點、群眾關注的焦點、經濟發展的難點、社會穩定的熱點,組織辦公室文秘人員積極開展農業產業化、經營城市、人才資源開發等專題調研,找準了各項工作存在問題的根源,為縣委科學決策起好了參謀作用。今年,辦公室編髮《調查與研究》15期,向省委辦、市委辦上報資訊998條,編髮《xx資訊》12期,資訊調研工作明顯加強。

  4、加強督查督辦,保證了縣委決策的順利實施。研究安排了對重點工程建設、省級衛生城市建立、糧食“直補”款發放、安全隱患排查與整治等工作的督查督辦,確保了工作進度;對“創滿”工作進行了督查督辦,透過明查暗訪,促進了幹部職工作風的大轉變,辦事效率和質量明顯提高;對縣委主要領導的批示進行了督查督辦,確保了群眾反映的熱點、難點問題件件有著落,事事有迴音;組織實施了半年工作目標考核,對各區、鄉鎮及縣級各部門完成目標任務的情況進行了考評與 總結 。

  (二)規劃工作

  堅持發揮規劃的龍頭作用,完成了xx鎮6.8平方公里、xx鎮3平方公里和xx大道控制性詳規,完成了工業園區的修建性詳規,完成了景觀大道、砂石大道的修建性詳規,完成了縣城規劃區10平方公里1:500地形圖測繪工作;完成了……規劃設計。同時,加強規劃執法,對各種超“紅線”的違規違章建築進行了強力拆除,確保每一項城市建設用地和工程都有規劃用途和規劃方案。

  (三)國土工作

  以保護和利用資源、實現耕地總量動態平衡為目標,強化國土資源部門代表政府行使土地管理權的地位,對土地實行嚴格的集中統一管理。充分發揮土地儲備交易中心的作用,完成了xx小區500畝土地的徵報工作,為城市建設用地儲備了一定數量的土地。嚴格土地出讓審批制度,經營性用地100%招拍掛,商住用地100%公開競價拍賣,並加快政府公益事業用地資產顯化步伐,共實現土地收益1.08億元。狠抓礦產資源開發,公開拍賣砂石旱采采礦權,實現收益431萬元。大力實施耕地佔補平衡專案,先後完成……國家重點工程開發專案,開墾耕地5829畝,其中xx專案629畝已透過驗收。

  (四)建設工作

  創新經營城市理念,對城市資源進行深度開發,對城市進行全方位建設,全年城市基礎設施建設投資完成4460萬元,極大地完善、優化了城市功能,為城市的快速發展奠定了基礎。投資1190萬元完成了……設施建設。在加快城市建設的同時,不斷拓寬城市資源市場化步伐,全年度實現城市資源經營收益4208萬元,其中計程車經營權出讓收益330萬元,路燈廣告經營權出讓收益12萬元,貨三輪經營權出讓收益41萬元,地下管網經營權出讓首期收益20萬元,土地使用權出讓收益20xx萬元,超額完成了市上下達給我縣的年度目標。

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位同志:

  大家下午好!

  在裡,本人在公司領導的工作安排下,擔任了公司總經理辦公室副主任工作崗位。本年度以來,在公司領導的關心、支援下,盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下:

  一、工作內容

  在擔任總經理辦公室副主任工作中,由於公司的需要,本人在中的主要工作是為賽什塘銅礦的擴建和銅峪溝銅礦的開發做好專案立項審批工作,經過工作,賽什塘銅礦擴建工程於2月各項行政審批手續結束,為10月的順利試生產奠定了基礎。由於我公司營業執照進行了變更,因此採礦證變更手續也相應順延,於11月完成。4月開始進行銅峪溝銅礦專案立項審批工作,5月委託蘭州設計院完成了銅峪溝銅礦的開發利用方案與銅峪溝銅礦的可行性研究報告,並報交至省各級專案審批職能部門,經過兩個月的反覆修改和申報工作,在7月通過了省安監局的安全預評價評審並取得了批覆;在8月通過了省水土保持局的水土保持方案的評審取得了批覆;在9月取得了省國土資源廳對該礦首採區劃定礦區範圍的批覆,於11月通過了開發利用方案的評審並取得了批覆;9月通過了省環保局環境影響評價報告的評審,12月完成了地質災害危險性評估說明書的備案工作,此備案是銅峪溝銅礦土地審批的必須文案。由於我銅峪溝銅礦地處三江源實驗區範圍,根據政策,需進行範圍調整後方可開發,我公司只能逐級上報申請調整範圍,因此影響了整個專案的開發程序,但在公司領導的努力下,銅峪溝銅礦已列入調整範圍之內,我相信銅峪溝銅礦的開發不久將順利進行。銅峪溝銅礦現已獲得探礦權的延續以及首採區的探礦保留許可證。

  二、工作心得

  總經理辦公室的工作是一項細緻而全面的工作,是一個公司的形象,其中包括對內、對外的各項組織協調,起著承上啟下的重要作用,在主要的工作後有許多煩瑣重要的細節需要做好,在公司領導的帶領下於完成了公司各項對外工作,使得地方和企業在各個方面工作和諧融洽,我在一年的對外工作中累積了一些心得希望與廣大員工共勉,

  1、有位領導曾經告訴我對任何人要不卑不亢,這很深刻,在對外工作中真的非常需要這種姿態,有了這樣的姿態,人們才能理解我們是在為一個事業而工作著而不是為一己之利。

  2、在工作中必須有信譽,對領導、對員工答應的事情必須完成,不能做的不要輕易許諾,接受的事情不論多難必須完成。因為想要別人成為你的朋友,你就要言而有信,而一個公司就象一個人在他的發展和不斷完善中需要很多很多的朋友。

  3、面對工作要學會忍耐,我曾對專案審批工作一無所知,曾經一段時間內我做這項工作基本上無從下手,面對陌生的工作,各個省級職能部門陌生的臉孔,我茫然一片,記得在搞擴建工程環境影響評價的工作中,我在環保局的門口等通知,足足站了一個下午,我當時非常鬱悶,我覺得都不會有結果了,當我準備放棄的時候,工作人員出來接受了我們的申請,可如果當時我沒有等待,我們的的工作要推遲4個月才能完成。

  4、人生應該多途徑尋找適合自己的定位。記得剛從山上下來,曾經因為顧及別人的眼光而畏手畏腳,曾經因為辦公室副主任的身份而放不下面子,曾經因為工作陌生而不敢進各部門辦公室。後來經過實踐學習,我逐漸認識到,“面子分文不值,事情做好了,也就有了面子”。人的一生應該是不斷實現自我價值和社會價值的過程。我們年青人,只要能全身心的融入工作,勇於承擔責任和工作帶來的壓力,才能在不同的崗位上建功立業,才能無愧於自已的青春,無愧於偉大的時代。

  最後我希望在新的一年中能與公司全體員工一起在公司經營班子的領導下再次奮鬥輝煌,謝謝大家!

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  20xx年,我繼續負責學校教育教學科研工作。在剛剛過去的一年內,我在縣局教研室的正確領導和王校長的直接指導下,透過全體老師的共同努力,做了一些工作,現在向大家報告如下:

  一.一如繼往地在全體師生中努力營造讀書學習氛圍,初步建立書香型校園

  根據課改趨勢和縣局會議精神,一年以來,我們組織了多次對課程標準的學習和考核,使廣大一線教師進一步認識到課標對新課程教學的指導和引領作用,也為一年以來的備課、教研等讀書學習活動指明瞭方向。

  先後組織部分語文科、數學科骨幹教師於20xx年4月20日和5月9日到太原師範學院參加了“小學語文國際精品課堂教學展示交流活動”、 “小學數學特級教師教學展示研討會”,使一線教師從無字句處讀到了真知,讀到了新知,吸收了有益資訊,開闊了眼界,拓展了思維。

  透過不斷學習和思考,我認識到:學習、實踐、反思,是每一個青年教師成長的三個重要環節。因此,自09年秋學段起,我們重抓第一個環節,堅持每月編寫學校《教研簡報》,對當月教師學習進行安排和指導;透過常規檢查教師讀書筆記,對教師業務學習的進度和效果進行督促;不定期組織相應閉卷考試,檢查教師業務學習情況。

  從20xx年春學段起,教研室繼續以《教師讀書制度》為依據,對教師每月的讀書學習情況進行了檢查和驗收,發現有更多的教師有了明確的業務學習動機和針對性較強的圖書閱覽計劃。從教師成長檔案中日漸厚實的讀書筆記來看,教師的業務學習和業餘讀書更趨於自覺性和習慣性。

  20xx年x月x日,縣局教研室下發徵集優秀教學案例的通知,學校教研室組織全體教師認真撰寫,經過評選,xx等教師的教學案例被報送縣局參加評選。

  “學高為師,身正為範。”老師們言傳身教,為學生做出了示範和表率。現在,我們的校園裡,無論是圖書閱覽室,集體辦公室,還是教室、走廊乃至宿舍,都飄蕩著濃濃的書香氣息。

  二.以校為本,踏實教研,堅持教書和育人兩手抓

  20xx年度,各教研組在學校統一安排下,積極開展專項教研活動,相互研討課程、互聽互評、交流體會,使校本教研活動正在一步一步地落實。

  20xx年x月份,教研室在全體小學教師中組織了“校級名師及教學能手評選活動”,透過校內外教學專家的認真評選,xx等13位教師當選,為廣大教師樹立了學習的楷模。

  x月xx-xx日,學校教研室組織了“名師示範課”活動,語文、數學、英語、科學等各科教師從中受益。針對學校部分學科教師專業發展相對滯後的現狀,教研室xx月xx日印發了《關於開展“校級名師收徒輔導活動”的通知》。通知釋出後,一線任課教師湧躍報名參加。後經校委會研究,確定了第一批教師培養名單為:

  語文組高段---xx,低段---xx;

  數學組高段---xx,低段---xx;

  綜合組xx。

  在教研室的協調和指導下,她們在20xx年xx月初旬相繼找到了自己的導師並簽訂了《輔導協議》,在xx月和xx月份堅持集體備課、互相聽評課活動,收到了一些成效。

  三.繼續審訂、完善並印成了校本教材,整理編寫了《教師節專刊》

  08-10一學年,經過全體教師的共同努力和相關專家的指導、幫助,我對校本教材草案又進行了多次審訂完善和增補最佳化。學校在10年x月已將校本教材《為中華之崛起而讀書》付印成冊,並從10年秋學段起已經投入使用。

  建校兩年以來,王校長帶領我們全體教師創造了一個又一個奇蹟和輝煌。在各處室和老師們的協助下,我整理編寫完成的兩本07-08學年和08-10學年《教師節專刊》,就將我們共同揮灑的汗水載入了校本史冊。

  四.課題實驗拉開能力評價的帷幕,課題研究向縱深發展

  五.持續開展了教師教學基本功訓練系列活動

  六.繼續發現培養中青年教師的教育教學創新行為

  我們所稱的教育教學創新行為,是指在新課程新理念的指導下,教師積極轉變教育、教學和評價方面的策略,主動運用創造性的教學方法,挖掘教材乃至生活中蘊含的創造性因素,引導、啟發學生進行創造性學習。

  在教研室的鼓勵和扶持下,一批中青年教師上報了自己在教育教學實踐中行之有效的一些創新行為,諸如連晶晶老師的《學生學科學習成長評價》、楊君霞老師的《小學語文科單元課文預習筆記卡》和王昆老師的《思賢語文教學評價積分嘗試》等。儘管他們的創新目前還有這樣或是那樣的侷限和不足,但畢竟代表了我們襄礦子弟學校教師在創新教學探索方面取得的成就。

  以上是20xx年我校教研工作的一些成績,同時我也發現一些問題。比如教研內容缺乏針對性,課題研究尚未形成濃厚的氛圍,課堂教學中重知識傳授、輕能力培養,部分教師對考試成績的過分關注而引發的一系列問題等等。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇4

  今天我做為醫務科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有幹好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

  一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。

  二、求真務實,不斷開創工作新局面。

  三、打造良好團隊精神。

  外科的工作就是無規律、不由自主,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的.必備人格素質。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和衝動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,20zxx年被評為先進個人和行風標兵榮譽稱號。

  翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支援和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務科的管理工作,我決定做到以下幾點:

  1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

  2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

  3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。

  4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

  5、組織新明珠和崗頭兩個醫療社群衛生服務站的工作落實,保證上級相關檢查達標。

  6、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的發展就成為一句空話。

  7、科室與醫院的關係是區域性與整體的關係。醫院的發展建立在各科室發展的基礎上,但各科室的發展又以醫院總體發展為依託。如果沒有醫院的總體發展,科室的發展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體佈局,區域性的勝利才會對全域性有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝列舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務,局極與整體之間產生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,辯證地處理好小我與大我的關係。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是最好的例子。

  8、獎金扣罰只是手段而不是目的。我認為,首先是一個制度執行的問題,我們的最終目的是要提高全體職工執行制度的自覺力,提高整個醫院的執行力,當然這需要過程。在這一過程中,對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫務科將加強引導,不會一味地扣罰。另一方面,要注意執法公平,遵循制度面前人人平等的原則。我們對扣罰獎金的結果會通知到當事人,當事人若認為處理缺乏事實依據可以進行申訴或要求行政複議。總之,獎金扣罰與其他處罰一樣,是管理初級階段的一種手段,等到醫院的全院職工都能自覺地維護和執行制度的那一天,獎金扣罰的形式就會自然消亡。

  9、關心年輕醫生就是關心醫院的未來,年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否後繼有人的大事。輪轉醫生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是寫寫寫,沒有時間看書,沒有時間思考,不利於年輕醫生的成長。我要講四點看法:

  第一,工作量大所產生的矛盾是發展中的矛盾,有活幹,有事情做,是好事,是醫院欣欣向榮的標誌。當然,輪轉醫生工作壓力過大,沒有時間看書和思考,是不合適的。

  第二,年輕醫生要服從醫院發展大局,只有個人的發展與醫院的發展相協調時,個人發展才有保障。我這裡需要強調,年輕醫生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發展出發,不能以自我為中心。另一方面,醫院也應該為年輕醫生個人的發展創造條件,因為醫院的發展終究是個人發展的集合,是相輔相成的。

  第三,全院要形成關心年輕醫生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現象。我認為無論工作量怎麼大,工作怎麼繁忙,教學查房不能少,對年輕醫生的帶教不能少。

  第四,要關心年輕醫生的生活,也要關心年輕醫生的福利待遇,讓年輕醫生時刻都能感受到醫院這個大家庭的溫暖。

  1、我們已進入精細化管理的時代。首先,我們一定要從細節上關注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發點,而不是以我們工作如何方便為出發點。其次,服務態度也是引發醫患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫務人員一定要調整心態,不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質不高,對醫務人員沒有應有的尊重,這是事實,而且這是在一段時期內難以改變的事實。所謂醫者父母心,我認為醫者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫生臨床思維的培養問題,制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云:授人以魚不若授人以漁,漁就是臨床思維方法,當一個醫生具備了正確的臨床思維方法時,他就將終生受益。

  知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標,在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

主任述職報告 篇5

  XX年即將過去,轉眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之餘,在這個充滿溫馨的大家庭裡我收穫了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢想的彼岸,工廠主任述職述廉彙報。

  三行車的生產讓我與裝配二車間結下了不解之緣,在起初之時,因剛開始生產車輛。所以工時小票、考勤、勞紀與日常員工的行為等規章制度並不完善,我被任職為此項的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反覆下車間裡瞭解一些相關情況,結合員工的生產工作狀況,針對車間當時的形式,最終透過自己不斷努力,我整理出工時小票規章制度和考勤規章制度,以及員工生活相關的管理制度。

  工作中,我認真貫徹了配二車間的各項管理規章制度,在計劃、佈置、檢查、總結評比時,完成目標。實行裝配二車間工時填寫規範標準規章制度,在剛開始員工們並不會填寫,所以我細心地一點一點的教他們,讓他們能儘快的掌握小票的填寫標準規範。在他們成熟以後,就有了一套完美的工時體系,在工作中我督促工時分配填寫員,認真落實工時的完成情況。經過一段時間努力,我又發明了,工時大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產以及工時,得到了上級領導的表揚,述職報告《工廠主任述職述廉彙報》。工作中我採納好的建議,儘量秉著小票的規範易懂清晰,保證符合上級領導對小票的檢查填寫要求,對小票的擴建內容又有了進一步的改善,經常與有關小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創新,做出決定。每個月向上級領導彙報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確,對發現填寫錯誤的,予以修改,並進行整改後的驗收。

  每天加強對考勤工作的管理,結合車間的實際情況嚴格執行考勤制度,要求每班的工票員班長,認真負責、努力工作,共同做好車間的後勤工作負責夜半值班安排,做好值班人員變更的上報工作協助所長做好節假日特殊執行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時的簽到,下班提前準備員工準時簽退。每週對公司員工的考勤情況進行總結,交人事部門稽核,末、年末彙總歸檔及時按月報批考勤情況,認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統計工作,為每月每位員工的業績提供依據,做到了公平公正的考勤,並且平時處理好後勤的服務工作,協助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

  五行車就要生產,這令我們再一次充滿挑戰,我想五行車,我們應該有一個全新的環境,讓自己在工作有更進一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。

主任述職報告 篇6

尊敬的教代會各位代表:

  回顧20xx—20xx學年的教導處工作用“負重前行”四個字一點不假,一則由於20xx—20xx學年的教育局質量評估學校出現了歷史性滑坡;二則由於教師隊伍逐漸老化,完小部分老年教師尤其是民轉公部分嚴重不適應課程要求,完小教師不足由代課教師添位,師資隊伍良莠不齊,眾多因素給教學質量的提升帶來嚴重製肘;再則教導處人手緊張,教導處兩位工作人員被雜務性工作糾纏也給教學指導與管理帶來極大不便。沉重的思想壓力與工作負擔讓有時我們應接不暇,調課及工作安排難免有不盡人意的地方敬請大家諒解。今年六月的畢業考試後,我們一直處於非常緊張的狀態,我們幾乎是每天一個電話,關心每個學科的成績情況,關心學校各項指標評定情況,有時甚至一天幾個詢問電話到教研室,怕只怕學校教學質量繼續下滑讓學校的社會聲譽一蹶不振,非常欣慰的是這一年有學校領導的有力支援,有全體教職員工的體諒與共同努力,學校又重回教育局表彰單位的行列。這一年對我來個人來說,學生思政工作從教導處中剝離,使得我有更多的時間和精力思考學校教學和加強自身學習,現將我這一年的思想和工作向教代會報告如下:

  一、努力學習,讓知識不 斷充實自己。

  在這一年裡,我在認真參加教育局教研室、學校組織的各種培訓學習的基礎上,還堅持了其他多種形式的學習活動。

  1、自主學習每天1小時,每天中午和下班後的空餘時間我堅持讀書1小時,內容涉獵學科教學、教學管理、學生心理健康以及義務教育法律法規等;

  2、重視外出學習實效,在今年4月,我參加了四川省組織的《有效教學培訓》,為期3天,回校後我依據自己學習所得和自身的工作實際,撰寫了學習6000字左右的交流材料《讓我們的教學回歸本位》一文,釋出在網際網路交流。

  3、每天晚上堅持網上學習交流,這一年我基本做到每天上網學習,堅持瀏覽北京景山小學、成都市泡桐樹小學、成都市實驗小學等學校網頁,認真學習名校的教學管理經驗,感受名校文化氣息。我還利用空餘時間自建個人部落格,將自己多年的教育教學感受和感悟整理成文,曬在博上,一是督促自己反思自己的工作,二是便於在博友的幫助下改進自己的工作。

  二、反思改進,讓教學管理更加符合學校辦學理念和當今課改理念。

  在這一年中,我重點研究和修訂學校教育質量考核方案即教師發展性評價方案。依據學校“以人為本,創新為魂,諧動發展”的辦學理念,我們把標誌學校教學質量生命線的四大指標:鞏固率、合格率、優生率、平均分確定為基本目標,將標誌教師個性發展的教學研究成果(承擔科研課題研究、擔任研究示範教學、發表獲獎論文)與指導學生髮展(參賽獲獎和發表作品)等確定為教師發展目標,初步構建了教師發展性評價體系“基本目標+發展目標”的雛形。遵循“量變質變規律”,我們進一步認識到終結結果即是過程的積累,為加強過程管理,所以我們後來又將每月的績效考核提升到突出的位置,並將全期月績效考核成績作為終結目標考核的重要組成部分,佔到了基礎目標的50%,這樣我們的期末教學考核就將過程考核和終結性考核結合起來……逐步將評價改革引向多元化發展的趨勢。隨著對“以人為本”認識的深入,我們原來將基本目標的四大指標的評價標準由“額定標準”變更為學校平均數(中心校或完小平均數),現又定位於全縣平均數,規定合格率、平均分達全縣平均數,優生率超全縣5個百分點(縣教育局下達目標)為基本目標,而超越該基本目標的優異成績則納入發展目標予以嘉獎,主張“下要保底,上不封頂” 的鼓勵辦法倡導教師為學校教育質量的提高做出創造性貢獻。為促進學校和教師個人的和諧共長,20xx年下期我們再將個人榮譽與學校榮譽一同納入教師自主目標嘉獎範圍,進一步具化了學校辦學理念“諧動發展”的思想。

  三、務實工作,讓教學管理有效實施。

  根據學校的安排,我將自己的工作劃分為以下版塊。

  1、教導處常規工作

  ⑴團結教導處的其他成員共同研討,制訂好學校的教育教學計劃和學校德育工作計劃,並組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性;⑵組織、指導、審查各年級教育活動計劃、各教研組教學教研計劃,領導和指導教研組工作;⑶制訂好教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度;⑷做好教學工作的常規檢查,期中期末檢測工作,組織對教學質量進行考評;⑸關心、學生的全面發展,組織好學生的各類競賽活動並獲得優異成績。

  2、日常工作:⑴每天堅持在雙流教育網查閱接受工作任務,彙報工作進展,釋出學校教育教學活動資訊; ⑵定期進行活動申報、組織和後續彙報工作,本期成功組織縣級學科教研活動4次;⑶按照學校常規和安全工作要求每天堅持到教學樓、學生活動場所巡視,檢查教學常規執行情況;⑷深入完小12次,深入課堂第一線聽課80多節,參與評課議課68節。

  3、創新工作:

  ⑴為幫助教師進一步掌握駕馭課堂的技能,解讀優質課堂密碼,領略教育大家風采,我聯絡著名的全國特級教師、小語專家首次來到華陽,成功舉辦了“全國著名特級教師、小語專家支玉恆老師講學雙流行”活動,活動得到了縣教育局、教研室和華陽街道黨工委、街道辦事處的高度重視,華陽街道黨工委、街道辦事處在活動經費上予以了大力支援,全縣500多名教師參加了此次活動。活動的成功組織讓教師們受益非淺,更極大地提高了學校社會聲譽。

  ⑵編撰校本教材,為探索教學方式的變革,我聯合中國未成年人網脈工程四川秘書處,在學校啟動了“健康上網高效學習”系列活動,倡導學生多元化學習方式和教師多元化教學方式,倡導教師無紙化辦公和學生無紙化作業,倡導高效利用網路優勢和名校資源提升教師教育教學水平和學生學習質量。組織學校行政和資訊科技教研組教師成功編寫出國內第一本小學生網路學習教材,活動得到各級黨政廣泛關注,共青團省委、縣委多次組織到校考察,成都市黨報《成都日報》就此活動進行了報道,中央電視臺曾聯絡宣傳報道事宜。這本教材被省內外多所學校借鑑。

  4、黨支部工作:由於我擔任了學校黨支部組織委員,認真做好了黨員的發展和轉正工作,本學年經嚴格考察(認真做好了入黨積極分子的社會關係外圍調查、群眾座談、黨員大會等工作)為黨組織輸送新鮮血液2名,轉正黨員3名;按時收齊和上繳了黨費,組織黨員和積極分子參加學習和組織活動5次,豐富了基層當組織的文化生活。

  5、其他工作:

  ⑴按照學校安排做好了節假日期間的值班和彙報工作;⑵今年暑假,組織20多位教師對教導處所管轄的功能室管理進行規範,冒酷暑加班20余天,整改學校教育技術管理工作18項,目前學校實驗、圖書管理已經得到教儀站好評; ⑶深入第一線和師生交心,聆聽教師工作和學習的心聲,聽取學生對老師教學的建議和教師們對學校教育教學管理的合理化建議,依據學生建議和意見和教師交換工作意見12人次,依據教師合理化建議修改學校輪換實施方案四次19處,修改教師發展性評價6處,調整月績效考核標準3次,使得教導處出臺的工作制度更加符合教師心聲和學校實際,也規範了學校的教學管理。由此我也深深領略了“天圓地方”這一經典理念的精髓,學校的各項制度只有來源於學校實際並回歸學校實際,將規範要求和學校實際有機整合,才能煥發出制度應有的活力與生機。