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安全生產標準化專題會議總結

安全生產標準化專題會議總結

  篇一:

  20xx年4月17日,蕪湖市安全生產協會召開了20xx年蕪湖市安全生產標準化建立工作專家座談會會議。協會會長丁學好,協會專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家,協會秘書處沐燕等有關人員出席會議。會議由會長丁學好主持。現將會議確定的主要內容紀要如下:

  一、會議認為,市安監局確定蕪湖市安全生產協會為蕪湖市三級安全生產標準化評審組織單位,是對市安全生產協會組織安全生產標準化工作的信任和重託

  蕪湖市安監局下發蕪安監規【20xx】48號檔案,確定蕪湖市安全生產協會(以下簡稱:協會)為蕪湖市三級安全生產標準化評審組織單位,負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、菸草、商貿企業三級安全生產標準化評審管理工作。這是對協會自2012年以來,組織開展蕪湖市冶金等工貿行業安全生產標準化三級達標工作的肯定和認可;並且明確了協會負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹等行業的企業三級安全生產標準化評審管理工作,充分體現了市安監局對協會組織安全生產標準化工作的信任和重託。

  與會專家認為,市安監局對協會的安全生產標準化建立工作寄予了良好的期待,我們要認真履職,用心盡責,發揮好專家的專長和特長優勢,按照市安監局蕪安監規【20xx】29號《關於印發蕪湖市企業安全生產標準化評審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監規【20xx】30號《關於確定蕪湖市三級安全生產標準化評審組織單位、評審單位和評審人員條件的通知》檔案要求,在協會領導和組織下,我們要清醒地認識到,工作中會面臨許多新情況、新問題,這就需要我們主動作為、正確應對,努力學習和創新,強化責任和擔當,適應新常態、確立新思維、謀求新方法,認真做好20xx年的蕪湖市企業三級安全生產標準化評審、管理等各項工作。

  二、會議強調,要進一步強化專家隊伍素質建設,練就專家既是標準化評審專家,也是行業管理的行家

  專家的素質決定著企業安全生產標準化建立工作的質量,是對評審機構前期為企業標準化建立工作諮詢輔導工作的評判和確認,特別是對企業現場評審工作的把脈起到關鍵的作用。所以,協會將根據工作實際情況,定期組織專家組專家進行專業學習培訓、業務研討會、工作座談會等形式,不斷加強和提升專家隊伍素質建設,使之成為行家裡手,發揮技術支撐作用。

  一是加強專家隊伍對法律法規、安全專業知識學習,不斷地更新與提升專家的業務水平、綜合技能和工作能力。

  二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問題,針對行業和領域安全生產標準化建立要求不同,出臺工作創新的新舉措,提出解決問題的新辦法,切實保證蕪湖市企業安全生產標準化建立工作落在實處。

  三是專家督查要繼續嚴格執行市安監局蕪安監二〔20xx〕55號檔案規定,開展外部評審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹等高危行業的企業安全生產標準化現場評審工作,必須加強現場督查力度,非煤礦山、危險化學品規模以上企業的三級安全生產標準化建立現場評審時,將安排2-3名專家督查,冶金工貿行業安排1-2名專家督查,重點查驗相關證書證件、企業是否存在重大危險危害因素和企業自評及外部評審的真實性情況。

  四是要儘快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹等高危行業的企業安全生產標準化現場評審工作的督查的內容工作重點和否決項標準(待上報市安監局稽核確認後執行)。

  三、會議指出,在肯定幾年來蕪湖市冶金等工貿行業安全生產標準化三級達標建立工作成效與經驗的同時,要重點分析存在的問題與不足,找準對策,出臺措施,進一步提高企業安全生產標準化建立工作水平,確保三級達標建立工作質量

  參加會議的專家,簡要回顧了幾年來蕪湖市冶金等工貿行業安全生產標準化三級達標外部評審督查工作所取得的成效與經驗以及存在的問題與不足。其問題主要表現在:

  1、企業的安全管理基礎工作存在著參差不齊。有的企業安全管理基礎較好,推行安全生產標準化建立工作比較容易;有的企業安全管理基礎一般,安全生產標準化建立工作需要花點力氣;有的企業基本上無安全管理基礎,表現是無安全管理規章制度、無安全操作規程、無專職安全管理人員的“三無”企業,靠的是“拍腦袋”式管理安全生產,這類企業(特別是家族式管理的企業)安全生產標準化建立工作難度較大,雖然也開展安全生產標準化建立工作建立了安全生產標準化管理體系,但是在日後的安全生產中,也難得到有效執行。

  2、企業的領導對安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎較好的企業,領導較為重視,能夠依法依規抓好安全生產工作;安全管理基礎一般的企業,領導知道安全工作的重要性,但是在生產過程中,往往就可能存在重生產輕安全的現象;基本上無安全生產管理基礎的企業,領導缺乏安全工作的認識,安全生產工作存在隨意性,安全生產“靠天收”。部分企業對安全生產標準化建立存在認識上的誤區。

  3、部分企業的安全管理人員、自評員不知道安全生產標準化知識,安全生產管理人員變動頻繁,安全標準化建立工作完全依靠諮詢機構,由諮詢機構一包到底;甚至少數諮詢機構對企業承諾保證透過,重視經濟效益,忽視工作質量,致使企業、諮詢機構都在不負責任,雖然建立了企業安全生產標準化執行體系,但是卻不能保證體系的有效執行,最終流於形式。

  4、部分企業的安全教育培訓不到位。一是對企業全員性安全教育不到位,致使全員安全意識薄弱;二是企業的`安全生產管理人員,特種操作人員持證上崗不到位;三是企業的法人(主要負責人)接受培訓教育持證上崗不到位;四是少數標準化技術諮詢服務機構對企業進行培訓教育安全知識宣傳不到位。

  5、企業安全生產標準化建立工作難以穩健、持續有效推進。依據《安全生產法》第四條規定:生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產法律、法規,推進安全生產標準化建設。但是一些企業,對安全生產標準化建設的重要意義和必要性存在認識上的“誤區”,不理解,所以對安全生產標準化建設工作存在主動性不足,積極性不高,標準化建設工作難以形成自主建立的氛圍。

  6、企業在安全生產標準化建立工作中,普遍存在重視現場生產作業安全工作,而忽視職業衛生安全工作,有關員工的職業健康管理不到位。

  四、會議要求,主管部門要強化標準化建立工作監督指導,諮詢服務評審機構要加快工作進度,評審組織單位要積極協調和服務

  1、要求各級安監部門加強對行業或轄區內的企業安全生產標準化工作督查指導,促使企業提高對標準化建立工作認識,及時與有關諮詢服務機構溝通,儘快簽訂服務協議。

  2、在蕪標準化諮詢機構要主動出擊,積極與企業聯絡溝通,端正服務態度,提高服務質量,在簽訂服務協議後,根據企業實際狀況,及時制定標準化建立方案,儘快開展前期技術諮詢服務工作按照企業所屬的行業安全生產標準化評定標準,認真推進標準化建立工作。

  3、諮詢機構在輔導企業在安全生產標準化自評工作時,按照市安監局蕪安監二〔20xx〕55號檔案要求,必須將《安全生產標準化達標外部評審“否決項”檢查情況表》作為附件,裝訂在《評審申請材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹等高危行業的企業安全生產標準化現場評審工作的督查內容重點和否決項工作標準(待確定後執行)〕。

  4、企業在安全生產標準化建立過程中,要將事故隱患排查治理情況要列表對照,明確整改前、整改後實際情況,事故隱患整改率必須達到90%,評審單位在現場評審時,對照要求評定,現場評審不達要求的,不予評審透過。

  20xx年蕪湖市安全生產標準化建立工作,需要各方聯動,形成合力,需要各級安全監督部門加大宣傳力度,在日常的安全生產監察督查中,對企業提出安全生產標準化建設的硬性要求,督導企業如何開展安全生產標準化建設工作。需要安全生產標準化諮詢服務機構、評審機構主動出擊,積極上門與企業進行接觸、交流、溝通,做好諮詢服務,切實為企業排憂解難,改善企業安全生產狀況,提升企業安全生產管理水平。協會作為評審組織單位,將主動與各級安監部門聯絡、溝通、與諮詢、評審機構協調、服務,協會專家組成員義不容辭地在標準化建立工作中履行好職責,強化各自責任和擔當,確保完成工作目標和任務。

  篇二:

  20xx年3月15日,公司召開了安全生產領導小組會議,會議由公司總經理助理***主持,公司總經理***,及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:

  一、 會議聽取了安環部關於第一季度公司安全生產情況的彙報

  1、 第一季度公司安全生產情況總體良好,無火災、工傷、危險品洩漏情況的發生。

  2、 考慮到了春節剛過,要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態,思想上不要有任何的鬆懈,指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。

  3、 由於目前新入公司員工較多,操作不熟練,發生事故的機率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩定性和連續性,避免員工新老交接期安全故事的發生。

  4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實,指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

  5、 指出各部門,尤其是生產部,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時整改率達95%以上,整改率達100%,另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

  6、 鑑於近期公司人員的變化,提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

  7、 考慮到今年年底要透過淮安市安全標準化的驗收工作,建議成立安全標準化領導小組,在全司內推行安全標準化管理。

  二、 生產部、技術部等負責人的發言

  1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回,以利及時進行整改。(生產部)。

  2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害,儘可能的改善工作環境,建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)

  3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)

  4、 安環部2012年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

  三、 總經理總結髮言

  1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產,安全生產系關公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設工作,杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協助安環部做好其它安全工作。

  2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手,豐富培訓手段,大力推進企業安全文化建設。

  3、 針對新員工的技能培訓工作,要求人力部儘快出臺獎勵制度,以利於員工操作水平的提高並留住員工,強調了老員工對安全生產的貢獻。

  4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

  5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監督複核人。

  6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產,確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。