高校2016後勤工作會議簡報
簡報一：
為進一步推動後勤基建工作，推動新組建的後勤基建處完成實質性合併，9月6日和9月21日，北京工商大學相繼召開會議，黨委書記譚向勇、校長孫寶國、副校長張耘、紀委書記邱曉平出席會議。後勤基建處副科級以上幹部參加會議。
9月6日下午，學校召開原後勤管理處、規劃建設處副科級以上幹部會議，宣佈撤消原後勤管理處和原規劃建設處，合併成立後勤基建處。組織部部長張國龍宣讀學校黨委關於後勤基建處領導班子成員的任命決定。後勤基建處處長吉濤代表新班子表示，堅決擁護學校黨政決定，決不辜負黨政期望，帶領新班子和全體職工齊心協力，科學化規劃、標準化建設、人本化服務、精細化管理，不斷提高後勤保障系統服務和管理水平。
孫寶國校長代表學校黨委和行政講話，對原後勤管理處、規劃建設處的工作表示肯定，對原兩處全體幹部職工多年來為保障學校正常執行付出的辛苦和做出的貢獻表示感謝和慰問。他談到，成立後勤基建處是學校黨政在經過慎重研究後作出的決定，希望後勤基建全體職工堅決執行學校黨委的決定，毫不動搖地維護學校的利益，團結一心、開拓進取，圍繞學校中心工作，謀劃後勤基建工作，力求取得新成績、新突破。同時他對全體參會人員提出三點意見和要求：一是牢固樹立並努力踐行以學生為中心的發展思想，努力為學校建立雙一流大學的目標盡好保駕護航的職責;二是希望與會同志作為後勤基建崗位上的骨幹力量，團結一致，堅定不移地支援處領導班子的工作，要結合崗位積極思考如何做好條件保障工作，發揚傳統、努力拼搏，共同開創後勤基建工作新局面;三是希望後勤基建處全體幹部職工，要腳踏實地、凝心聚力，做好未來5-10年吃苦的準備，在張耘副校長的領導下，開創後勤基建工作的新局面，助力學校“雙一流”建設目標，實現學校跨越式發展。
9月21日下午，學校召開後勤保障系統工作會，就推動後勤基建處創新體制機制、完善執行模式，加強制度建設和人才資源整合等相關工作進行座談交流。會議由張耘副校長主持。學校辦公室、組織部、人事處、國資處、財務處、保衛處、網路中心等職能部門的負責人，後勤基建處副科級以上骨幹三十多人參加了此次會議。
黨委書記譚向勇與與會同志作了交流，他闡述了學校醞釀組建後勤基建處的背景，肯定了過去多年來後勤保障系統對學校事業發展做出的貢獻。他談到，隨著學校的快速發展，後勤保障水平迫切需要提高，原基建規劃處和後勤管理處存在業務邊界重合，管理效率較低的問題，同時從巡視整改的反饋結果來看，需要提高後勤保障部門管理能力。目前一些高校採取後勤基建合併，成立大後勤保障體系的執行模式，為學校的發展提供了較高水平的條件保障，因此，合併組建後勤基建處是學校事業發展的需要。譚書記要求，新組建的後勤基建處積極推進後勤保障工作的改革創新，建立小機關、多實體(中心)的執行管理模式，加強制度建設和人力資源的調整儲備，根據未來幾年人員結構變動情況和崗位需求，多引進專業技術骨幹，充實一線服務保障隊伍。同時，後勤基建處要儘快完成科室設定，完善修訂管理制度，推進實質性機構合併，要結合巡視整改意見，清理問題，形成臺賬，制定解決方案;希望學校組織、人事、財務、國資、網路中心等職能部門，共同支援新組建的後勤基建處的發展。
張耘副校長隨後指出，學校的後勤基建工作“不是中心，影響中心;不是大局，關乎大局”。希望新組建的後勤基建處同事們團結合作，積極落實巡視整改，堅持問題導向，認真總結經驗教訓，舉一反三，明確工作的高壓線，築牢權力的防火牆。要堅持“服務中心工作，服務中心人群”的工作原則，提高服務保障工作的精細化和常態化。同時，以新的後勤基建處成立為契機，全體幹部職工要從我做起，增強做好後勤保障和基本建設工作的.榮譽感、責任感、緊迫感和團隊歸屬感，在學校“十三五”發展時期，用紮紮實實的工作、實實在在的成績，助力學校“雙一流建設”。
簡報二：
10月24日下午，後勤黨委、後勤保障處在工會八角亭二樓組織召開後勤工作推進會暨“雙爭”活動表彰及廉政、安全、崗位責任書籤訂儀式。副校長鬍寶國出席會議並講話。
會議進行了後勤“爭創文明視窗，爭當服務明星”活動表彰。後勤黨委副書記張善得宣讀了“關於表彰上海高校後勤二〇一五年度“雙爭”活動文明視窗和服務明星的決定”和“關於表彰第三屆‘上海高校後勤標兵’、‘上海高校校園衛士(綠葉獎)’的決定”。胡寶國為獲獎的集體和個人頒獎，“文明視窗”和“服務明星”代表分別發表了獲獎感言。
後勤保障處處長高永煜以調結構、提質量、強監管、增效益為主題作了行政工作報告，並代表後保處與部門代表飲食服務中心、動力與修繕工程中心的負責同志等簽訂了後勤廉政、安全、崗位責任書。
後勤黨委書記朱育紅表示，後勤甲乙方合併以來，黨政機構齊心協力、攻堅克難，以調結構、優服務、融文化、促提升為主線，以“雙爭”表彰活動為契機，進一步提升職業精神和職業素養。積極參與上海高校後勤“雙爭”建立活動是踐行社會主義核心價值觀“內化於心、外化於行”的體現形式之一，結合學校“雙一流”建設，後勤部門將更務實、更高效、更文明、更廉潔地做好服務保障工作。朱育紅還總結了前期後勤廉政教育情況以及黨風廉政風險點排摸和安全工作，重點強調了後勤部門加強廉政、安全工作的特殊性和重要性。
胡寶國表示，華理後勤具有優良的傳統，曾經是上海乃至全國高校後勤社會化改革的一面旗幟。在充分肯定後勤黨委和新的後勤保障處一年以來工作的同時，他分享了自身對後勤工作的幾點想法，並提出下一階段工作目標和要求。後勤系統要以積極配合學校做好“十三五”規劃、“雙一流”建設、“立德樹人”根本任務和產學研合作等工作為契機，結合自身發展定位，為師生員工提供更好更優質的後勤服務。他要求，一是要系統性做好家底排摸工作。採用自上而下、由分到總的方式，梳理現有後勤資源等，更好地推動後勤整體改革及相關工作。二是要做好頂層設計，整體性制定全新的財務、經濟、執行、評價等相關政策。結合後勤人員結構和原甲乙方資源分配的變化，思考如何鬆綁，並及時解決歷史遺留、重點和難點問題。借鑑有關案例，後勤部門要第一時間主動回應師生訴求，提供細緻、周到的校園服務。三是要在後勤服務中融入文化元素，拓寬服務育人功能。在增效過程中把服務做好，把管理做好，把責任履行好，把文化建設好，使每一位後勤員工都有存在感、獲得感和價值感。四是要堅守安全、廉潔兩條底線。各部門要高度重視，警鐘長鳴，履行好“一崗雙責”，要在過程中加強管理，進行全過程監督，把規矩紀律擺在前面。
會議由朱育紅主持，後勤黨政班子成員、各中心、各部門幹部、後勤黨委各支部書記及委員、雙代會代表、工會組長等近百名教職工參加了會議。