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個人工作計劃

【必備】個人工作計劃模板彙編八篇

  時間流逝得如此之快,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編整理的個人工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

個人工作計劃 篇1

  在過去的一年中,我係按照學院工作部署,圓滿的完成了北遷大學城,人才培養水平評估,常規教學,學生管理等各項工作任務,全系教師發揚艱苦奮鬥,團結協作的精神,取得了顯著的工作業績和效果。展望20xx年,我係將嚴格按照學院的工作安排和要求,根據新的一年學院提出的發展目標以及我係的實際情況,繼續發揚艱苦奮鬥,團結協作的工作作風,努力做好以下各項工作:

  一,指導思想和工作重點

  (一)指導思想

  以十六大精神為指導,解放思想,實事求是,開拓創新,圍繞學院20xx年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上,抓好專業建設,師資隊伍建設和畢業生就業工作,繼續加強實踐教學,突出課程建設工作,努力實現各專業的培養目標。

  (二)工作重點

  1,教學管理工作

  2,專業建設特別是課程建設工作

  3,加強各項規章制度建設

  4,師資隊伍建設工作

  5,畢業生就業工作

  6,學生管理工作

  二,加強常規教學管理,完成各項常規教學任務

  完善的常規教學管理是實現專業培養目標的重要保證。我係的常規教學管理工作執行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規劃的規範性,制度性,減少彈性;同時,加強教學管理工作中檢查,督促的經常性,持續性,有效性。

  1,要求各任課教師根據所任教課程的特點,認真完成好各教學環節,做好課前,課中和課後的各項相關工作。

  2,吸取迎評工作中的經驗教訓,建立,健全相關教學檔案,加強檔案建設與檔案管理工作。齊全,完整,高質量的教學檔案是保證教學質量的關鍵。我們在新的一年將大力加強相關教學檔案的建立,健全工作。如理論教學中的教學大綱,考試大綱,教學檔案,教案,教學日誌,聽課記錄,點名冊,作業及作業批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學檔案如實踐教學大綱,實踐教學任務書,計劃書,審批表,總結,實習/實訓報告(含報告批改記錄,報告成績),實習/實訓指導記錄等都要建立健全,並在教學檢查和期末評定中作為考核專案。

  3,各任課教師應在遵循教學規律,堅持教學原則的前提下,圍繞專業培養目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法。教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質及專業特點,做到因材施教,實現教與學的有機結合,杜絕照本宣科。 三,加強專業建設,突出課程建設

  1,辦學模式的探索

  財務會計專業已經有了四屆畢業生,在辦學上有了一些成熟的經驗,力爭在20xx年形成關於高職財會專業的示範性辦學模式;投資理財專業屬於新興專業,目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式,我們應在此領域抓緊探索,儘早摸索出一套可行的適應地方經濟發展需要具有地方特色的人才培養方案。我們對會計電算化專業也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經驗,今後要繼續加強該專業課程體系的改革與建設,爭取儘快辦出鮮明的專業特色。

  2,20xx年上半年做人才需求狀況調查

  論證,金融與保險,房地產經營與管理三個專業設定的必要性,可行性,並透過人才需求狀況調查,對投資理財專業人才培養目標定位,素質能力結構和教學計劃等進行調整與修訂。

  3,課程建設

  課程建設是專業建設的基礎,是實現專業人才培養目標的關鍵。我們要首先抓好核心專業課程的建設,帶動其他課程的建設,進而推動專業建設的步伐。在20xx年,我係各專業課程建設的重心是根據各專業人才培養目標,加強教學計劃和教學大綱的修訂,力爭儘快建立起科學的,完善的理論和實踐課程(教學)體系。

  4,加強教學方法改革

  先進的教學方法能夠提高教學質量,促進學生理論水平與實踐技能的提高。在新的一年,我們鼓勵教師加強教學方法改革,推廣案例教學等先進教學方法,培養學生運用所學專業知識獨立思考問題,分析問題和解決問題的能力。使學生在探討,解決問題的過程中培養敢於解放思想,勇於創新的精神。在實踐實訓環節教學中,探利用多媒體教學方法和現場教學方法等,提高學生的動手操作能力。

  5,加強實踐教學

  認真落實各專業的實踐教學環節,切實提高學生的實踐能力。我係財務會計和會計電算話專業實踐教學大綱和已編寫完成,明年進行各專業的編寫工作,在編寫實習/實訓指導書過程中要以教研室為單位認真討論,反覆修訂,以使制定後的指導書能夠真正對實習/實訓起到應有的支援作用。

  繼續加強校外實習基地建設,充分利用社會資源來完成我們的`若干實踐環節。財務會計專業和會計電算化專業在充分利用現有實驗設施和校外實習基地的同時,力爭在財務制度建設規範的工業企業建實習基地兩處;投資理財專業是新上專業,爭取建立兩處校外實訓基地(金融或保險企業一處,房地產企業一處),以滿足實踐教學需要。

個人工作計劃 篇2

  一、上班值班,分工明確

  讓值班保安各司其職,開展值班工作。一、以“防火防盜”為重點,要求值班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患立即整改,對防火整改造成的任何損害及時補充,並制定防火清單。同時,加大社群檢查力度,對重點區域進行監控和管理。認真檢查資料室、倉庫、裝置室、電機室的門窗、水電、裝置是否按要求關閉,發現問題及時關閉,讓不法分子有機可乘。

  二、加強日常工作管理

  值班保安檢查小區施工紀律,及時糾正違章行為,做好違章記錄,收集整理各種值班質量記錄,嚴格控制進出小區的人員、車輛和物品。進入社群的人員必須出示有效證件,並說明參觀目的。運載貨物離開服務區的車輛在放行前必須出示服務中心出具的有效證件和材料放行單。交接班期間,人、車、物從未失控,有效保證了公司財產的安全。同時,公司各類《規章制度》線得到有效落實。

  三,做好“傳、助、帶”

  新團隊成員剛到,工作環境不熟悉,沒有經驗。我會及時向新組員講解公司環境和安全員所做的工作,讓新組員儘快提高業務技能,以開展安全工作。

  四,積極參加安全部的各項活動

  作為班長,你要時刻帶頭,積極參加各種活動、培訓、例會、培訓,做好領導員工的工作,提高安全的良好形象。

  當然工作中還有很多不足,比如值班記錄不全等。所以我們應該在今後的工作中借鑑經驗,改進工作思路,多與同事交流,加強學習,提高管理水平和業務技能。

  為使這項工作在20年內更好、更有序地發展,特制定工作計劃。

  (1)以“兩防”為重點,做好安全防範工作,確保公司人員和財產安全。

  (2)改進工作作風,做好文明執勤,加大國家管理力度,讓公司各項制度得到有效落實。

  (3)積極參與安保部各項活動,做好“傳、助、帶”工作,提高安保人員業務技能,提升安保團隊整體管理水平。

  (4)及時主動地向領導提出好的建議和好的工作思路,提高工作效率。

  以上是我的20年工作計劃。最後,祝我們的安保部門在20年的時間裡,各項工作取得更好的成績。我希望所有的同事一起工作,和睦相處

  二是加強對領導和副組長的培訓,全面提高領導和副組長的綜合素質。

  1、制定隊長和副隊長的培訓計劃

  2、從月初開始,每週二,對隊長和副隊長共進行十天的強化訓練。

  3、月中對培訓內容進行業務和軍事評估。

  第三項任務是加強安保團隊成員的日常培訓,提高他們的工作水平。

  1、下半年安全團隊培訓計劃。

  2、認真落實培訓計劃,每半年集中搞一次軍訓大賽,條件成熟考慮搞一次安全知識大賽。

  3、探索培訓經驗,形成長效模式。

  第四項工作規範是對新入職的安全團隊成員進行培訓,讓新團隊成員儘快熟悉工作。

  1、制定新兵訓練計劃。

  2、根據公司實際情況,安保部對新隊員進行為期三天的業務培訓,安保隊長對新隊員進行為期一週的實際工作指導和軍事、消防訓練。八天後由安保部門考核,考核合格後納入日常培訓。

  3、在以後的工作中,對每個新招聘的團隊成員進行標準化培訓。

  第五項任務是加強業務學習,提高專業素質。

  1、執行公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

  2、至少有一次在二級學習中,延伸到隊長級別。

  第六項任務是做好工作,加強對各安保隊伍的審查和監督,積極與管理處溝通,共同做好安保工作。

  1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。

  2、加強巡視崗亭,尤其是下班時間的管理處。

  3、將瞭解的情況、問題和管理處一起分析研究,認真解決。

  第七項任務是從四面八方瞭解保安隊成員,認真培養保安隊後備幹部。

  1、實事求是的評價所有玩家的天賦。

  2、建立後備保安幹部名冊。

  3、後備保安幹部應根據正副隊長的要求進行培訓。

  第八項任務是認真完成公司領導交辦的其他任務。

個人工作計劃 篇3

  現在我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要工作,公司一切後勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後,我開始對我跟著有了更深層面認識,我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意,在20xx年中,我相信我會做更好!

  一、資料準確,目視管理基本到位

  具體達到要求:資料準確率xx%左右,盤點工作x日內完成;貨品區域規化合理,產品標識清楚,相關倉管工作能輕鬆替換,方便工作交接;各區域地面貨架清潔,產品擺整齊統一。

  二、流程相對完善,貨品進出通暢

  具體達到要求:流程嚴謹,不會因流程給公司帶來重大損失;跟進貨品進出及時做出反饋,確保來料交貨準時率高(xx%以上),出貨準確率高(xx%以上),勞動強度降低,工作效率高。

  三、庫存呆滯料減少,庫存週轉率提高

  透過資料和報表,分析產品呆滯時間,呆滯原因,提出可行處理方案,消化庫存,提高週轉率,減少庫存管理壓力,達到精益化管理。

  針對倉庫各個階段不同,工作重心相應轉移:

  首先,進入新公司瞭解公司架構,相關負責人及日常工作相為協助事項。瞭解公司倉庫現行流程和管理制度,傳承現有習慣,會對其中複雜進行簡化,不完整進行補充。瞭解員工崗位職責和目前工作完成程度,個人目標,對公司和團隊及我看法和接受程度。針對現狀本著“降低勞動強度,提高效率”為原則,對短期能改善,效果明顯優先改進,樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心裡認可度;遇到艱鉅和困難工作,身先士卒,樹立典範;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實事,畏老大全能,離開誰都不會影響整體工作。

  其次,有話語權後,進行倉庫管理細化培訓,從進出倉流程、工作溝通與反饋、供應商管理、現場管理,盤點及差異處理等第一段培訓,使前一段工作系統化,程式化基本完成,工作中不會出大紕漏,再進行職業規化,設立目標,輔助溝通技巧、精益生產、陽光心態等培訓,讓員工自覺主動按流程完成工作,並保持激情。資料準確率自然提高、工作事半功倍。

  最後,強化倉庫管理理念,在進銷存準確基礎上,加強庫存管理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進,同時建立安全存量,加快週轉,降低管理難度和庫存成本,達到高效率低成高待遇良性迴圈。

個人工作計劃 篇4

  社群在新的一年裡,將緊緊圍繞街道中心工作任務,以人為本、服務群眾、積極深入的開展構建“風範道德型”社群,社群20xx年工作計劃具體如下;

  一、紮紮實實做好社群黨建工作,為構建“風範道德型”社群提供組織保證

  社群黨組織是社群各類組織和各項工作的領導核心,社群黨組織堅強有力,才能凝聚領導力量,形成群策群力、共建和諧社群的局面。因此我們將注重發揮黨支部在社群的核心導向作用,把社群黨建工作與搞好居民自治、加強社群管理融合起來,進一步建立健全部各項制度建設、社群工作職責、黨員聯絡貧困戶制度、流動黨員管理制度、黨員發展制度、黨員服務站。實現社群共建、文明共創、資源共享的目的。

  二、認真做好各類服務工作,提高居民生活質量

  居委會、社群黨支部和社群的群眾直接面對面,上新的一年中,我們將把以人為本、服務群眾作為社群一切工作的根本點和出發點。一是想方設法為群眾解決生活困難。在20xx年的工作基礎上,進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點,難點問題作為民政工作的主要任務,千方百計創造一個良好的民政工作環境。二是積極拓展就業渠道,創造就業機會。社群內就業困難人員主要是年齡偏大、有沒有一技之長的人員,針對這種情況,我們將為下崗失業人員開設技能培訓,使他們學有所長,掌握一定的業務技能,為下一步就業創造良好條件。同時,想方設法積極尋找就業崗位,組織下崗失業人員參加各類培訓和招聘。為離退休老人辦理養老金驗證等。三是主動做好計劃生育工作計劃,積極為社群已婚育齡婦女建立資訊卡,及時掌握他們的基本資訊,婚姻資訊、懷孕資訊、避孕資訊、子女資訊等,對當年發生婚、孕、產、術四種現象的育齡婦女及時上門服務,經常開展計劃生育政策法規的宣傳工作,發放計劃生育用品用具、避孕藥具等,把關心育齡婦女的身心健康切實落到實處。使計生協會“服務零距離、關愛三到人”的服務理念進一步得到體現。四是做好社群治安工作、促進社群穩定。為了確保社群居民有安全穩定的生活環境,我社群在建立平安社群上下功夫,積極構建以社群民警為主導、社群輔助為依託,社群居民積極參與的治安網路,落實責任,立足預防,發揮社群居民力量,確保重大節日無人上訪鬧事,做到群防群治。同時積極做好民調工作,對轄區內發生的家庭、鄰里糾紛,做到認真、及時調解,避免矛盾進一步擴大。

  三、做好衛生、殘聯以及老齡人工作,促進社去全面協調發展

  在社群衛生工作計劃中,社群居委會將一如既往地與街道齊抓共管,清理衛生死角、整治周邊環境,在春夏兩季的愛國衛生運動中,積極做好滅鼠、蚊工作,定人定點定期進行消滅,給社群居民生活一個整潔、舒適的環境,同時注意協調,全面發展。在雙擁工作中,把軍愛民、民擁軍的優良傳統進一步發揚光大,為獨居老人簽訂“一助一”助老協議書,使敬老愛老的中華民族傳統美德在社群逐步形成。在殘聯工作中,做好殘疾人致富技術培訓,為殘疾人平等參與社會競爭提供服務,加快殘疾人脫貧步伐。緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳,穩定殘疾人隊伍,更好的為廣大殘疾人服務。共青團、殘聯組織是黨和政府聯絡人民群眾的橋樑和紐帶,我們將組織居民積極參加街道共青團、婦聯等組織發展的各項活動,進一步推動社群協調發展。

個人工作計劃 篇5

  一、客戶管理細化,確定並重點服務忠誠客戶;

  隨著轄區保有量的增加,將服務做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展工作:

  1、根據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護物件;

  2、透過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內在原因及改進措施;

  3、對於我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

  二、續保率和預約率;

  入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需透過預約工作合理調配,減少客戶等待時間。

  三、資源共享、良性競爭;

  在客戶、保險、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術互動的資訊平臺,提高整體的戰鬥力;

  四、人員培訓;

  隨著車用新技術不斷應用,更新換代週期縮短及客戶期望值的提高,人員素質及戰鬥力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

  1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

  2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對SA注重產品基本知識和實操相結合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰鬥力。

  五、增加維修人員。

  隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量。

  六、團隊建設

  1、目標和表現形式以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化專營店組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

  2、實施手段及措施採用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。

  七、考核激勵制度

  激勵制度是專營店對於員工優良行為或者突出業績的正面反饋,本質目的是為了能夠透過激勵強化員工對此類行為的認同並堅持下去,同時,也樹立了一個其他員工學習的典範,潛在的號召所有員工去做出類似的行為。所以,在激勵的過程中,關鍵的一項就是要保證考核標準的公平性和合理性,避免激勵引發員工的不滿行為,保證激勵的行為是值得保持和提倡的。具體的激勵辦法,可以根據實際情況在物質和精神方面有選擇的實施。

  1、物質激勵

  (1)目標設定

  (2)考核標準

  (3)實施計劃物質激勵的特點:見效快,明確但持續的時間比較短。

  2、非物質激勵計劃

  (1)目標設定

  (2)考核標準

  (3)實施計劃非物質激勵的特點:實施起來比較麻煩,但對行為的強化持續時間較長。

  八、崗位職責

  崗位職責編制與最佳化關鍵崗位職責按照東風日產標準進行,各部門根據實際情況進行員工崗位職責的再確定。崗位與崗位之間職責銜接流暢、融洽;層次分明、貫穿各個部門,有利於部門的穩定,人員變動時的交接明確、清晰,做到責任到人。

個人工作計劃 篇6

  一、指導思想

  以更新科學教育觀念為前提,以最佳化科學課堂教學為重點,以培養學生科學素養、創新能力和實踐能力為重點,以培養習慣、激發興趣為目標,以務實、創新的工作作風,嚴格落實規範辦學要求,切實解決科學教學中的新問題。

  二、教學目標

  1.培養學生的創新實踐能力,放手讓學生自主探究、自主學習,學生在交流中學習、在學習中積累經驗。

  2.瞭解科學探究的過程和方法,讓學生親身經歷科學探究的全過程,從中獲得科學知識,增長才幹,體會科學探究的樂趣,理解科學的真諦,逐步學會科學地看問題、想問題

  3.保持和發展學生對周圍世界的好奇心與求知慾,形成大膽細心、注重證據、敢於質疑的科學態度,

  4.親近自然、欣賞自然、珍愛生命,積極參與資源和環境的保護,關心現代科技的發展。

  三、學生情況分析

  一二年級的小朋友缺乏紀律性,在課堂上需要花費較多的時間組織紀律,實驗也進行地比較困難,所以必須提高他們的團體意識和紀律意識。三四年級的同學也要拓展他們的思維,解放他們的思想,使他們在科學學科上能夠想得更多,想得更遠。

  四、教學方法

  以實驗探究學習為主體,鼓勵學生大膽提出問題,讓學生親身經歷科學探究的全過程。

  五、基本措施

  1.興趣是學習最好的老師,在課堂中作為教師要千方百計地激發學生學習的興趣,從教學形式上,教學方法上,作一些有效的嘗試,以提高課堂教育質量。

  2.尊重學生的主動性。教學要以實驗為基礎,旨在倡導研究性學習方式。

  3.教學全面關注學生在科學知識、科學思維方式、對科學的理解、科學的態度與價值觀以及運用科學知識和方法的能力等方面的發展;

  4.鼓勵學生多提問題,並引導學生分析問題、解決問題,在滿足學生好奇心的同時,讓學生親身感受科學探究的方法和步驟,體會科學課程的趣味性,培養學生分析解決問題的能力。

  5.充分運用各類課程資源和現代教育技術,運用教具、掛圖、音像教材進行直觀教學,用豐富多彩的親歷活動充實教學過程;尤其要組織好每一個觀察認識活動,讓學生去親身經歷、體驗每一個活動。

個人工作計劃 篇7

  每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(wi—xg—s006),應即時反應給相關的製作部門(責任部門),同時並填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每週對客戶投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。

  20xx年新的一年,對剛成立二年多的××電氣裝置有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年,在這二年時間裡,由於上級領導的悉心栽培和全員支援與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠儘快贏得客戶的認可,優勢於其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:

  (一)建立“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

  (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

  (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時本文來源:效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,儘量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客戶。

  (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(wi—xg—s006),應即時反應給相關的製作部門(責任部門),同時並填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每週對客戶投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,並送相關部門。(此段可納為工作總結)

  以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支援與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

  技術部質檢科

個人工作計劃 篇8

  經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施裝置老化問題。行政部全力結合酒店現有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。

  一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作

  充分發揮員工的積極性與主動性,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。

  二、節能降耗、控制成本,勢在必行

  基於目前我們公司的能耗情況,節能潛力較大,工程部將集中精力進行裝置的節能改造,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及裝置大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重複購買,在公司各店裝置故障高峰到來之前,加強巡檢保養,延緩裝置的老化期,並嚴格控制維修成本。

  三、 主動維修、高質高效、滿意服務

  變被動維修為主動維修,變事後維修為事前檢修。提高維修、執行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬體保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。在吸取年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規範的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規範生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,20xx我們重點做好如下工作:

  (1) 積極圍繞著安全,防火,防盜,開展工作。

  (2) 樹立服務意識,加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。

  (3) 加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  (4) 開展常規檢查,把安全防火工作落在實處。

  (5) 要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態和穩定性。

  (6) 改進工作服務程式、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作。

  (7) 合理調控裝置的經濟執行,嚴格控制跑冒滴漏的現象。

  (8) 加強材料,裝置及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

  (9) 嚴格控制外委專案、水、電、維修專案必須自行解決。大型裝置維修儘量控制外委,控制費用。

  (10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。