招商年度工作計劃彙總五篇
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的招商年度工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
招商年度工作計劃 篇1
計劃一：明年註定是競爭空前的一年，結合去年的工作實際情況，在新的一年裡一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客戶的擴充套件規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，瞭解對方的市場佈局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等資訊。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：
1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作；
2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識；
3、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進；
二、儘可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、透過與客戶間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。
三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的瞭解及引進其他有意向或主流品牌廠商，儘可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們瞭解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。
2、市裡或區裡有什麼活動專案，及時的、儘可能的聯絡自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裡，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。
透過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
計劃二：今年註定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結合專案實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，瞭解對手市場的品牌佈局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等資訊。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業務水平
2、多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。
4、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。
5、對XX市去集中性商業進行有目的性市場調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接專案問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家滷麵負責人對專案進行考察，
8、制定新業態招商手冊
9、加強招商專員的業務培訓
10、與工程部對接物業條件的準確資料
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶
二、儘可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、透過與客戶間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。
三、相關招商資料的準備
1、招商手冊和招商說明書
2、委託經營合同（代為管理），授權委託書
3、招商委託書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、專案招商釋出會
2、專案推介洽談會
3、登門拜訪（目標自薦）
4、網路招商
5、電話聯絡
6、面對面溝通
7、行業協會、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場出租率，穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結合行業實際情況，更多的瞭解及引進家居市場上檔次的主流品牌，儘可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮鬥，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
招商年度工作計劃 篇2
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成專案名稱註冊、以及專案標誌等的ci設計並註冊。
2、註冊中文及英文的國內域名及國際域名。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設計製作商業中心的招商文告、招商樓書,包含專案功能分佈及內部結構圖。
5、完成設計製作專案效果圖的pop,3d資料光碟。
6、完成設計製作商業中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶准入標準、引入原則、操作規則等。
9、確定公司組織機構和部門設定。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規章制度?、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
12、制定商戶准入標準、條件、和招商規則。
13、制定並印製招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。
14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等)。
二、招商時間安排:
招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日
正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日
後招商期暨開業慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日
1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認並按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。
2、****年*月*日---****年*月*日完成印製各種合同、檔案、申請表、登記表等。完成專案標誌等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書製作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創意、製作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的製作。完成招商部籌建工作。
4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。
5、****年*月*日招商工作正式開始。
6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關活動,針對物件為行業協會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部透過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。
外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經理審批。於8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。
9、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行,並達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發。目標定位於增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分佈設計。
根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最後突擊攻關。
招商年度工作計劃 篇3
（一）明確思路。
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。
（二）鎖定目標。
20xx年總目標是區內創新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數量、質量、規模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元；新簽約專案6個，簽約外資2億美元，內資70億元；新開發入庫專案15個；新入庫客戶25個。
（三）把握重點。
繼續將專案簽約和履約作為工作重點。
（四）完善機制。
一是完善處級領導聯絡招商專案機制。將全區招商專案進行分解，實行處級領導分線管理負責制，由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃，實行處級領導與招商專案捆綁式招商；二是完善招商專案聯席會議和講評機制。對重大招商專案由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議，研究解決專案存在的困難和問題。由區主要領導組織召開招商專案講評會，對專案進展情況進行通報；三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區招商引資工作領導小組，由區委、區政府主要領導任組長，區委組織部長、常務副區長任第一副組長，分管招商引資工作的副區長任常務副組長，區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室，由區商務局局長任辦公室主任。做實專案辦，由常務副區長任專案辦名譽主任，分管招商引資工作的副區長任主任，區商務局（招商局）局長任第一副主任，區商務局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一把手任副主任。專案辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。
其主要工作職責：負責外來投資與我區相關專案的對接，組織專案洽談；負責組織我區招商引資專案庫和客商資源庫的建立；負責為外來投資者提供辦理各項報批手續的全程服務；協調外來投資企業與市、區相關職能部門的關係，處理涉及政務環境的相關問題；綜合外來投資企業的建設和經營情況，及時為區委、區政府提供決策資訊；負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人招商的'備案登記，以及專案跟蹤和獎勵兌現方案的實施；負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資專案工作進行考核；承辦區委、區政府交辦的其他事項。專案辦內設兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人（2男1女），面向全區行政和事業單位公選。所有招商專案由責任單位初步策劃包裝，交專案辦修改，由市、區評審通過後，統一發布。所有招商專案由專案辦牽頭洽談或委託責任單位洽談。簽約文字由專案辦草擬，與責任單位共同商定後，由專案辦報法制辦稽核，再報區領導會籤或召集相關部門聯合評審，最後報市招商引資領導小組審定。簽約的招商專案由專案辦跟進排程，責任單位負責履約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的彙報銜接，積極協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資專案用地、規劃、環評問題。
（五）打造亮點。
1、抓主導產業招商。根據區委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位，以招大商、招戰略投資者為抓手，抓緊實施五大提質升級行動。最佳化城市產業空間佈局，推動產業集聚發展，逐步形成城區以第三產業為主、工業園區以第二產業為主，城市外圍以現代農業為主，城市由內向外“三二一”產業合理佈局的格局。著眼於國際旅遊目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現代服務業，發展酒店產業，打造休閒之都、購物天堂、美食名城。加快旅遊商品產業園落地建設，招商引進石材產業園、生物製藥等專案，走旅遊地區新型工業化道路，推動工業經濟突破性發展。推進文化旅遊產業，加快以張家界為核心的大湘西文化旅遊融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現代農業示範區建設招商，招商建設大鯢產業園或觀光博覽園，做大做強全國休閒農業和鄉村旅遊示範區品牌。著力推進天門山先導區專案招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續加強與世界500強、國內200強企業對接，努力宣傳推介我區旅遊優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢，吸引戰略投資者前來考察投資。透過與天門山先導區管委會一起努力，力爭在春節前對虎園、觀音山旅遊度假村等專案簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅遊度假區專案招商。
2、強化招商責任。一是強化專案辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統一，即統一建立招商專案庫、統一管理區招商網站、統一招商流程、統一制定
招商專案簽約文字、統一落實招商專案優惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商專案分解到責任單位。首先是對已入庫專案按行業和屬地分解到部門和鄉鎮、街道辦事處，明確招商責任，制定考核辦法；其次是向區直行業主管部門和各鄉鎮、街道辦事處下達專案前期工作任務，結合行業和區域實際策劃1-2個新專案，搞好可行性論證，做好專案前期工作，納入年終考核的重要內容。
3、改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯絡招商專案的處級領導，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商，專案辦予以配合，經費採取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯絡員基礎上，把在XX區投資成功的浙商置業、中商集團等企業老闆聘為招商聯絡員，發證書、定任務、給獎勵，藉助他們現身說話，推進招商。三是搶抓節會招商機遇。利用節會，廣交海內外朋友，廣泛宣傳我區優勢，創造機會結識大商和戰略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4、務求招商實效。一是加快成熟專案簽約。新橋休閒旅遊農業示範區專案由北京國標中醇有限公司投資，該公司在XX區註冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，佔地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定於本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發，擬由張家界天門洞體育發展有限公司接替投資開發，目前已洽談成熟，要加快細節商定，力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅遊度假村專案進行投資開發，洽談較為成熟，正在商定合作協議，力爭在春節前與張家界華夏旅遊度假公園投資開發有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園專案選址在大坪鎮郭家峪村，區政府已召開專題會議研究，同意落戶XX區，併成立了專案協調指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業人員進行專案策劃，月明年1月交區政府評審，初步定在春節前簽約。二是加快在談專案成熟。我們已對後坪老年公寓、且住崗旅遊商貿綜合體、石材產業園專案做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規劃、用地、環評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的專案對接。投資商對羅均牆材周邊土地開發、國藥生物製藥、網能資訊交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等專案有投資意向，要認真搞好專案策劃，加快專案評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節前完成1-2個專案簽約。四是加快西線旅遊開發。經投公司擬對西線旅遊公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅遊開發創造新的商機。今後，將加大西線旅遊開發專案推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園專案招商成功。五是解決農產品批發市場招商遺留問題。在支援湖南世雄集團依託東方明珠房產建設自駕遊接待中心專案的同時，儘快與其解除建設農產品批發市場的協議，對專案重新策劃包裝，招有經驗、有實力的投資商進入，以加快農產品批發市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約專案履約。對專案落地加大督促力度，協調相關部門解決其實際問題和困難，力爭專案落地率達80%以上。
5、規範招商基礎工作。一是做好專案包裝入庫。對新策劃專案，要求責任單位做好可行性論證，完成規劃、選址、用地、環評初審，搞好效益分析，達到專案入庫條件。對已入庫專案，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎工作。要提高專案包裝水平，做到圖文並茂。二是加強對《XX市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區長牽頭，組織區直相關部門、鄉鎮、街道辦事處學習宣傳《XX市招商引資工作管理辦法》，對全區招商引資工作規範管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、製作招商引資形象宣傳和專案推介光碟、編印《XX區重點專案招商指南》、《XX區招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商專案、規範招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續推進列車播音宣傳，大力宣傳我區招商引資形象，精心製作我區招商宣傳光碟，透過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結合“雙聯雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法，增強招商引資工作正能量。
招商年度工作計劃 篇4
20xx年,我鎮認真總結過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依託自身的行業和區位優勢，順勢而為，科學作為，積極有為，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作，我鎮主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展招商工作
20xx年我鎮積極動員鎮村兩級幹部蒐集招商資訊，利用已落戶企業人脈關係網路，透過春節前後在外人員返鄉、親威朋友聚會等機會，積極摸排相關招商線索，目前共落實招商線索10個，擬投資7億元，其中千萬以上的專案5個。一是XX市鮮炙塗料有限公司年產5000噸內外牆塗料生產線建設專案，該專案計劃投資2500萬元，專案一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米，專案二期需要供地20畝擴大生產規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統整合技術產品製造專案，該專案計劃落戶XX縣城西開發區，需要供地100畝，新建廠房70000多平方米，新上16條生產線，預計年產值可達20億元。三是上海蘭劍製衣有限公司有意向整體回遷，該公司位於上海XX區，主要生產傑靈牌羽絨服，年銷售羽絨服20萬件，產值近億元，年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨製品公司精洗羽絨加工專案，我鎮積極承接該XX市新站區產業轉移專案，該專案主要生產成品羽絨原料，專案建成投產後年產值達億元以上。五是上海金斧木業有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實木傢俱製造生產，年產值20xx萬元，年繳納稅收約50萬元。
二、盤活閒置廠房，充分利用現有資源
在我鎮範圍內，企業閒置的廠房和閒置的土地較多。據初步統計，目前企業的閒置廠房有近1.5萬平方米，閒置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織製衣有限公司服裝加工專案。平湖華比歐針織製衣有限公司目前在潛川監區有300餘名熟練工人為其代加工服裝製品，公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠，總投資20xx萬元，專案租用白湖鎮鑫祥五金閒置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產各種出口玩具專案，該專案選址原洋洋玩具有限公司廠房，租賃標準化廠房4000平方米，目前該專案已達成投資意向，預計正式投產後可實現年產值20xx萬元。
三、靠大聯強，服務現有企業做大做強
打破小企業發展劣勢，合理利用優質企業的資金、技術、人才等資源，尋求企業發展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門製造企業合作開發新生產線；廬江新明亞電子與合肥聯寶集團產品開發合作等。
四、積極推進白湖區域合作，擴大共建成果
利用監區2萬餘名熟練工人勞動資源優勢，深入推進白湖區域合作共建，加快推進配套產業發展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開座談會，規劃建設標準化廠房承接合作企業外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監區有計劃外遷代加工企業16家，已達成初步合作意向的有2家，一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工專案，該公司與白湖閥門廠合作外貿服裝加工專案，年加工費達600萬元，計劃在我鎮新建精加工、驗廠、後道包裝基地，專案需租賃閒置標準化廠房4000平方米，投產後預計年產值可達20xx萬元，二是杭州至誠照明電器公司年產4000萬隻節能燈整流器專案。該公司與白湖閥門廠合作生產節能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產品代加工。目前有意向在我鎮註冊公司，建立配套加工基地。
今年我鎮招商引資工作將透過“走出去”和“靠監區”等方式開展，“走出去”主要是透過現有企業“以商招商”、“靠大聯強”，返鄉成功人士回鄉帶動，承接長三角等地產業轉移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動；“靠監區”主要是加強與白湖監區合作，助推勞務加工企業到我鎮開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠，形成監區代加工-鎮區配套基地協調發展的白湖鎮招商發展模式。
招商年度工作計劃 篇5
20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實市委經濟工作會議精神，科學把握經濟發展新常態，搶抓經濟結構深度調整機遇，突出實施產業鏈招商和精準化招商，全力最佳化投資環境，努力引進一批符合兩型要求、改變發展格局的戰略性專案，為**挺進三十強、再創新輝煌做出貢獻。
工作目標：全年新引進專案190個，**市外到位資金確保140億元，同比增長16%；力爭143億元，同比增長18%。XX市外境內固定資產投資確保104億元，同比增長20.93%；力爭107億元，同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長10%；力爭57億元，同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元，同比增長12.69%；力爭21500萬美元，同比增長15.1%。
一、精心包裝優質專案，提高專案精準度
進一步梳理我市園區、行業和鄉鎮的產業、山水、人文、旅遊、城建、農林和基礎設施建設領域的優質資源，更新、完善招商資源庫、專案庫。根據區位便利性、專案成熟度和市場吸引力，精心策劃、精準包裝、精美展示100個左右優質招商重點專案。聯合發改、財政部門重點抓好一批ppp專案的包裝策劃。利用**招商網、**招商微信、**重大招商活動等平臺，積極釋出和推介優質招商專案。
二、大力推進產業鏈招商，促進產業叢集不斷壯大
全面推進招商工作向產業鏈的關鍵環節延伸、向價值鏈的高階聚焦、向園區和特色產業基地對接，加快推進各類園區產業叢集發展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子資訊、機械製造、健康食品、文化創意、旅遊休閒、現代服務業等八大重點產業，研究和推出產業鏈招商的具體措施。積極對接和有力支援**經開區、製造產業基地、兩型產業園、文化創意園、大圍山旅遊開發區、**河生態經濟示範區等六大園區以及沙市傢俱產業園、鎮頭環保科技園、荷花工業園、大瑤花炮文化園、龍伏工業園等工業小區招商平臺，實現資訊共享、專案聯動，加快推進產業叢集發展壯大。同時針對金陽新區、長興湖片區、城市西北環線片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動休閒區、萬豐湖片區六大片區加強產業頂層設計和規劃引導，實行不同城市功能區域特色化、差異化招商。
三、開展美麗**品牌招商活動，更加突出招商實效
精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動，打造“美麗**”招商品牌，全面推介**的投資環境和招商專案，全力提升**的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動，重點辦好全國知名商協會企業家**行、**醫療器械產業招商專場、智慧手機產業招商專場、製造產業招商專場、健康食品產業招商專場、環保科技產業招商專場、文化產業招商專場、ppp專案招商專場、大圍山旅遊產業招商專場等專場招商活動。同時，鎖定行業領軍企業和知名高階客商，創新招商形式，推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商，充分發揮商協會紐帶作用，更加突出招商引資的實效。
四、健全完善招商引資機制，全面最佳化投資環境
嚴格實施招商專案聯審公示機制，對專案的投資強度、稅收貢獻度、建設進度進行嚴格把關，對生態環保等關鍵要素進行嚴格准入，對專案合同進行嚴格審查，確保專案引進質量；嚴格實施重點招商專案協調機制，加強對重點專案的實時排程和有效協調，確保引進專案的履約率、開工率和資金到位率；嚴格實施招商工作考核督查機制，發揮督查考核對園區、鄉鎮和市直部門的激勵和導向作用；嚴格實施重點專案全程代辦服務機制，提高為客商、企業和專案的服務效率和服務水平，打造良好投資環境，使**成為開放高地、投資窪地和創業寶地。