崗位責任制範文
崗位責任制範文1
一、保質量：在公司和專案經理的領導下，樹立質量第一的思想，按照施工生產要求，完成質量指標。
二、在優質的基礎上爭高產，保證和超額完成生產任務。
三、降低消耗：樹立勤儉節約的思想，積極參加班組經濟核算，認真填寫原始記錄，努力降低材料，燃料、週轉材料、工具、動力等各項消耗定額。
四、保證安全、嚴格遵守操作規程，正確使用勞護用品，經常檢查，消除隱患，發生事故立即搶救傷員，保護好現場及時報告。
五、遵守勞動紀律，服從分配，聽從指揮，嚴格執行各項規章制度，同違法亂紀現象作鬥爭。
六、鑽研技術，精心操作，練好基本功，不斷提高技術業務水平，做到“四會”即：會使用、會保養、會檢查、會排除故障。
七、管好裝置，憑證操作、精心保養，使裝置經常處於整潔、潤滑、安全狀態，保證正常運轉。
八、管好工具，妥善保管，帳物相符，防止丟失和損壞。
九、文明生產，嚴禁敲打、摔摜裝置和工具，成品安放整齊，保持場地清潔，走道暢通。
十、搞好交接班：安全、任務、質量、裝置、工具等情況，認真填寫交接班記錄。
崗位責任制範文2
1、根據設師的要求，對設計稿進行分析，深入領會設計師的設計意圖、理念及基本要求，以更好、更準確地在結構圖上發揮，遇到疑問或不明白之處，應充分和設計師溝通，以便準確掌握設計師的設計理念及基本要求。
2、製版師要認真負責，反覆推敲，進一步考慮綖縫位、放量、縫紉損耗及自然回縮率等，推算出樣版各部位的正確尺寸。
3、樣版製作要求做到線條流暢、正確、結構合理、標設清楚確保準確無誤及原始版保管工作。
4、特殊工藝要特別注意，與設計師進行有效溝通，充分理解設計的意圖及成衣效果的具體要求，再進行製版。結構和工藝要適合大貨生產。
5、充分掌握各款所用面輔料的效能(特別是面料的縮水率)，進行版型修正、檢查，最終必須簽字確認。
6、在樣版製作符合設計要求完成之後，應認真檢查，做到：核對版子合部位是否到位，檢查是否有漏版，檢查確認無誤後，方可將版子流入樣衣裁剪。
7、有修改的地方或建議必須與設計師進行溝通，獲得設計師評審和確認後，才能予以修改。
8、版師要進行跟蹤樣衣製作是否。
9、有誤，有責任的進行工藝指導及半成品試衣的參與及修改，確保將一切問題儘早解決及更正，保證樣衣的準確性和符合性。
10、樣衣確認後要根據修改意見，逐個修改樣板，做到：大的修改有條件必須重做一件或需要區域性樣，使工藝、紙樣更成熟，更具擔任性，保證大貨無誤。
11、樣衣確認後應根據面料預縮提供的資料，把縮率完整無誤地調入樣板中，以保證大貨尺寸符合規格要求。
12、對製作工藝要進行詳盡分析，以便於更快、更好、高質量的保證生產效益，
13、遵守公司各項規章制度，完成上交辦的其他任務。
崗位責任制範文3
一，崗位關係
1.崗位名稱：人力資源主管
2.所屬部門：行政部
3.直接上級：行政副總經理
4.下屬：人事職員(包括：招聘專員、培訓專員、考勤專員，績效專員、保險專員)
二，崗位技能要求
1.熟練使用辦公室軟體及相關的人事管理軟體;
2.良好的組織、協調、溝通及推動能力;
3.熟悉國家、地區和企業關於用人機制、薪金制度、合同管理、保險福利待遇及培訓方針;
4.對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程;
5.具有較強的工作責任心。
三，工作職責
1.在公司行政副總經理的領導下全面負責公司的`人力資源管理工作，確保公司各部門用工正常，以保證公司的正常運營;
2.參與制定公司的人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和資訊支援;
3.全面負責人力資源部全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負責督導和分配所屬人員的各項工作;
4.根據各部門人員需求情況，提出內部人員調配方案(包括人員內部的調入和調出)，並負責制定招聘計劃、招聘程式，進行初步的面試和篩選;
5.負責公司所有員工人事檔案的建立、儲存，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作;
6.與員工進行積極溝通，做好各部門間的人員協調工作，促進人員的最佳化配置;
7.負責公司全體員工的考勤管理;
8.負責制定全員培訓計劃，對員工進行崗前培訓、在職培訓(包括低端、中端、高階)，並進行培訓結果的分析與反饋;
9.根據公司的績效考核規章制度，組織實施績效管理，並對各部門績效考核評價過程進行監督與控制，及時解決其中出現的問題，使公司的績效考核制度體系化;
10.負責擬定下屬職員的崗位職責，經批准後負責其崗位職責的實施與監督;
11.根據公司的績效考核制度，考核下屬的工作業績;
12.負責擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度，經批准後負責對制度的執行與監督;
13.負責與員工簽訂勞動合同、辦理社會保障福利;
14.完成上級臨時交辦的其他工作。