資料分析報告(彙編15篇)
在經濟發展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告具有語言陳述性的特點。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的資料分析報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
資料分析報告1
七天假期，說長不長，對於一般人來說，去旅遊景點看看人山人海也就過去了。但對於高三的同學來說，七天，只要複習計劃安排合理，踏踏實實地照著計劃去做，就可以有個質的飛躍。
Step1：最重要是迴歸課本
課本是高考複習的第一參考書。假期在家，還是應該回歸課本，按照考試大綱上的知識點，將基礎知識和基本技能再次強化。像數學基本公式定理和數學思想的歸納，語文背誦篇目和文學常識等。有些考生害怕在大題、難題上丟分，其實這類題目最後大都還是對基礎知識的靈活考查，鞏固基礎不容忽視。
Step2：構建知識網路培養多向思維
在前一天對課本知識重新熟悉的基礎上，考生有必要做複習過程中的梳理整合。高中三年的學習內容，看似內容繁多、雜亂無章，而把它們系統化之後，各個科目的知識點會形成它們之間的橫向與縱向聯絡。這樣，考生可以深入理解知識的內在聯絡，考試中可以迅速找到突破點，有效提高答題速度和準確度。另外，對過去一個月來的學習效率、學習方法、學習態度等進行認真的反思，也是高三學生在假期裡需要做的一件事情。
Step3：鞏固知識點
一是要把第一輪複習的知識點鞏固，第二是要準備長假後的專題複習。在第一輪複習的基礎上，要善於總結歸類，尋找不同的題型、不同的知識點之間的共性和聯絡，把學過的知識系統化。這也是第二輪專題複習的重要內容。同時要加強課後練習，找一本好的參考書，儘量多做一些書上的練習題（尤其是綜合題和應用題）。要的是精，而不是多。
Step4：抓住重點求突破
每個科目都有相對的重點知識，這就是高考的重點、考點。現在的複習就是從重點知識入手。在看書的同時，結合具體的典型題目，才能將知識真正領會和掌握。這些題目要深入分析，檢查自己的解答思路和過程，熟悉用到的基礎知識和做題方法，總結典型題目的解題思想。
Step5：深挖教材多做高考真題
考生在做真題時，要嚴格按照時間檢測，以熟悉每種題型所佔時間和自身弱點。但做真題並不意味著一定會提高成績，因為它只是檢測你當前水平的一種方式。所以，我們還要擁有做學生的心態，紮紮實實地對錯題進行精細研究。
總之，對於高三學生，充分的利用國慶假期，能夠有效地調節自己的狀態、合理的解決自己在一輪複習中遇到的問題、同時做好後期的規劃，這樣能讓自己變得非常充實，同時更加有信心地去面對節後的複習。
資料分析報告2
根據市局要求，現我村已對本村16戶MMPS調查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的資料進行彙總分析，經仔細分析後結合我村情況，現就有關部分收支差距明顯的專案作出如下報告：
1、程式碼（403）漁業經營收入方面比去年同期增加56000元，原因是去年同期受持續降雨影響，大部分養殖戶（養殖南美白對蝦）V有不同程度的損失，而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升，所以今年上半年漁業收入方面有少許增加，但從本村總體情況來看，因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續下滑，故從總體來看，本村漁業經營收入方面與去年同期相比差距不是很大。
2、程式碼（412）漁業生產費用支出方面，比去年同期有所增加，原因是受到魚塘租金上升及漁業生產資料（蝦料）價格上升所影響。
3、程式碼（317）財產性現金收入比去年同期增加22970元，主要受程式碼（405）村集體分紅影響，本村集體分紅主要來自兩方面：一是年終分配款，二是口糧款；這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的多少而決定，隨著現在每年魚塘租金的上升，故村民集體分紅也跟著增加，這是今年上半年財產性現金收入增加的原因。
4、程式碼（320）期內非收入所得現金增加57500元，主要受程式碼（323）取回存款所影響，與去年同期相比，取回存款增加57500元。
5、程式碼（315）工業和建築業經營收入與程式碼（333）工業建築業生產費用支出，此兩項與去年同期相比減少近11萬多元，原因在兩方面：一是去年登記資料時是按不扣除成本即總收入來登記，而今年上半年開始，登記時是按扣除成本的淨利潤來登記，故是造成差距極大的原因；二是本村“吳開榮”一戶是經營毛織廠的，去年均是全年經營，而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天，故經營收入或支山均有較明顯的減少。
6、程式碼（340）居住現金支出：比去年同期增加6萬多元，此項受程式碼（415）新建（購）房支出影響，原因是有一戶有新建房屋支出。
7、程式碼（342）醫療保健支出：比去年同期有所增加，原因是有一戶有一個新出生嬰兒，所以在保健方面費用有所增加。
8、程式碼（343）交通通迅支出：此項比去年同期有所減少，原因是外出（遠行）減少，所以交通費用相應減少。
9、程式碼（418）教育費用支出：比去年同期有所減少，原因是去年有部份讀高中或中專的學生去年7月已畢業，今年上半年在讀的學生絕大部分是初中生或小學生，學費相對較少，甚至有一戶有一學生已沒有上學（個人原因輟學），所以教育費用相應減少。另外程式碼（419）旅遊費用支出方面，今年上半年16戶之中均沒有外出旅遊，故此項沒有支出。
10、程式碼（339）衣著消費支出和程式碼（353）存入銀行信用社款的減少，這些專案主要是受農戶“主觀性”原因所影響，不用深究！
另外，今年上半年經過再開會培訓，已將以前部份專案程式碼概念搞混亂的地方重新更正過，致使這些程式碼資料與去年同期相比會出現或多或少的情況。我村已將16戶調查戶的家庭人口情況按照年齡、職業、收入全部製成表格分析填報，每月跟蹤訪問，力求做到資料真實可靠、不錯漏。
六沙村委會
資料分析報告3
20××年度以來，我鎮的人口與計劃生育工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在縣計生局的全面指導下，緊緊圍繞“建立全國計劃生育優質服務先進縣”“穩定低生育水平”這一工作重點，以科學的發展觀和《中共中央國務院關於全面加強人口與計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神為指導，使我鎮的計劃生育工作得到健康發展。現將我鎮20××年度上半年人口與計劃生育統計報表相關資料作如下分析。
一、主要指標分析
(一)出生情況
1、當年出生情況
我鎮20xx年度上半年出生108人，同比增加21人，出生嬰兒性別比為100.0，計劃內出生108人，同比增加5人，計劃生育率100%，比去年同期上升0.29個百分點。其中一孩出生71人，同比減少12人，一孩率為65.7%，比去年同期下降1.9個百分點;二孩出生37人，二孩率為34.3%。其中計劃內二孩出生為37人，比上年同期減少9人，比去年同期減少2.7個百分點;無計劃外生育。
2、補報上年出生情況
我鎮補報往年出生嬰兒2人，同比減少3人。
(二)女性初婚及晚育情況
我鎮全年女性初婚人數為106人，同比增加32人。
(三)育齡婦女綜合節育措施及四項手術情況
1、我鎮育齡婦女7865人，佔總人口數的28.21 %，其中已婚育齡婦女5531人，佔育齡婦女人數的70.32%。全鎮共有7865名育齡婦女採取各種避孕節育措施，節育率為90.33 %。在採取各種避孕節育措施中，落實結紮佔14.2%，落實宮內節育器佔79.21 %，落實皮埋佔0.04%，使用避孕藥具佔6.63.
2、全年共施行四項節育手術40例，同比減少11例。其中結紮11例，同比減少2例，上環29例，同比減少9例。
二、情況分析
(一)主要成績
20××年，我鎮狠抓了資訊的核對工作，基層基礎建設有了新的提高。具體做法如下：
1、對人口全員庫中空項資訊擇錄出來，逐村採集資訊，並對其進行修改，修改工作正在進行。
2、做好了育齡婦女資訊系統的資料維護工作。在做好全員庫的日常維護的同時，我們對全員庫進行核對、確保全員庫的真實性和可靠性。
(二)主要問題
1、懷孕資訊掌握不夠全面、及時。
2、照顧再生一孩換髮證工作不夠及時。
3、對計劃生育優惠政策宣傳不到位。
三、下半年工作重點
20××年下半年，我鎮將繼續按照區人口計生委、鎮黨委、鎮政府的工作部署，迎檢好“建立全國計劃生育優質服務先進縣”評估驗收。結合我鎮的計生工作實際，對我鎮的計生統計工作重點要抓好以下幾項工作：
1、排查摸底，進一步掌握孕情資訊。我鎮育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時，不準確的問題還十分突出。資訊排查是一項影響全域性的工作，必須引起重視，加大排摸力度，切實提高資訊掌握率。 2、強化管理，減少流動人口違法生育。要把工作的著力點和著眼點放在流動人口管理工作上，最大限度地減少流動人口違法生育。 3、進一步加強業務培訓，提高基層計生幹部的業務知識，減少統計資料的漏報、瞞報、錯報現象，努力提高統計資訊的準確率，切實把計生統計工作提高到新水平。
4、建立機制，儘量減少因服務工作不到位等因素引起的違法生育。對已到法定婚齡的女青年逐個進行排摸，不管是否已婚或已育，要把每個個案資訊摸清楚，從而進一步摸清戀情、婚情、孕情、育情，牢牢掌握工作主動權，從中增加出生數，減少違法生育，向未領結婚證、無審批等違法生育中要回計劃生育率。
XX鎮人口與計劃生育辦公室
20××年12月31日
資料分析報告4
我認為一份好的分析報告，有以下一些要點：
首先，要有一個好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎有層次，有基礎堅實，並且層次明瞭才能讓閱讀者一目瞭然，架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的慾望；
第二，每個分析都有結論，而且結論一定要明確，如果沒有明確的結論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因為你本來就是要去尋找或者印證一個結論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；
第三，分析結論不要太多要精，如果可以的話一個分析一個最重要的結論就好了，很多時候分析就是發現問題，如果一個一個分析能發現一個重大問題，就達到目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡的結論也容易讓閱者接受，減少重要閱者（通常是事務繁多的領導，沒有太多時間看那麼多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結論太繁，不讀下去，一百個結論也等於0；
第四、分析結論一定要基於緊密嚴禁的資料分析推導過程，不要有猜測性的結論，太主觀的東西會沒有說服力，如果一個結論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導別人了；
第五，好的分析要有很強的可讀性，這裡是指易讀度，每個人都有自己的閱讀習慣和思維方式，寫東西你總會按照自己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白，那是因為整個分析過程是你做的，別人不一定如此瞭解，要知道閱者往往只會花10分鐘以內的時間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？他們最關心什麼？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件；
第六，資料分析報告儘量圖表化，這其實是第四點的補充，用圖表代替大量堆砌的數字會有助於人們更形象更直觀地看清楚問題和結論，當然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會讓人無所適從；
第七、好的分析報告一定要有邏輯性，通常要遵照：1、發現問題--2、總結問題原因--3、解決問題，這樣一個流程，邏輯性強的分析報告也容易讓人接受；
第八、好的分析一定是出自於瞭解產品的基礎上的，做資料分析的產品經理本身一定要非常瞭解你所分析的產品的，如果你連分析的物件基本特性都不瞭解，分析出來的結論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？
第九、好的分析一定要基於可靠的資料來源，其實很多時候收集資料會佔據更多的時間，包括規劃定義資料、協調資料上報、讓開發人員提取正確的資料或者建立良好的資料體系平臺，最後才在收集的正確資料基礎上做分析，既然一切都是為了找到正確的結論，那麼就要保證收集到的資料的正確性，否則一切都將變成為了誤導別人的努力；
第十、好的分析報告一定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產品並在瞭解的基礎上做了深入的分析，那麼這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發現了問題及問題產生的原因，那麼在這個基礎之上基於你的知識和了解，做出的建議和結論想必也會更有意義，而且你的老闆也肯定不希望你只是個會發現問題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；
十一、不要害怕或迴避“不良結論”，分析就是為了發現問題，併為解決問題提供決策依據的，發現產品問題也是你的價值所在，相信你的老闆請你來，不是光讓你來唱讚歌的，他要的也不是一個粉飾太平的工具，發現產品問題，在產品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了；
十二、不要創造太多難懂的名詞，如果你的老闆在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那麼你寫出來的價值又在哪裡呢，還不如你直接過去說算了，當然如果無可避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”；
十三、最後，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人，包括那些為你上報或提取資料的人，那些為產品作出支援和幫助的人（如果分析的是你自己負責的產品），肯定和尊重夥伴們的工作才會贏得更多的支援和幫助，而且我想你也不是隻做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。
資料分析報告5
首先，要有一個好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎有層次，有基礎堅實，並且層次明瞭才能讓閱讀者一目瞭然，架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的慾望；
第二，每個分析都有結論，而且結論必須要明確，如果沒有明確的結論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的好處，因為你本來就是要去尋找或者印證一個結論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；
第三，分析結論不要太多要精，如果能夠的話一個分析一個最重要的結論就好了，很多時候分析就是發現問題，如果一個一個分析能發現一個重大問題，就到達目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡的結論也容易讓閱者理解，減少重要閱者（通常是事務繁多的領導，沒有太多時間看那麼多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結論太繁，不讀下去，一百個結論也等於0；
第四、分析結論必須要基於緊密嚴禁的資料分析推導過程，不要有猜測性的結論，太主觀的東西會沒有說服力，如果一個結論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導別人了；
第五，好的分析要有很強的可讀性，那裡是指易讀度，每個人都有自我的閱讀習慣和思維方式，寫東西你總會按照自我的思維邏輯來寫，你自我覺得很明白，那是因為整個分析過程是你做的，別人不必須如此瞭解，要明白閱者往往只會花10分鐘以內的時間來閱讀，所以要思考你的分析閱讀者是誰？他們最關心什麼？你務必站在讀者的角度去寫分析郵件；
第六，資料分析報告儘量圖表化，這其實是第四點的補充，用圖表代替超多堆砌的數字會有助於人們更形象更直觀地看清楚問題和結論，當然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會讓人無所適從；
第七、好的分析報告必須要有邏輯性，通常要遵照：1、發現問題--2、總結問題原因--3、解決問題，這樣一個流程，邏輯性強的分析報告也容易讓人理解；
第八、好的分析必須是出自於瞭解產品的基礎上的，做資料分析的產品經理本身必須要十分了解你所分析的產品的，如果你連分析的物件基本特性都不瞭解，分析出來的結論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！
第九、好的分析必須要基於可靠的資料來源，其實很多時候收集資料會佔據更多的時間，包括規劃定義資料、協調資料上報、讓開發人員提取正確的資料或者建立良好的資料體系平臺，最後才在收集的正確資料基礎上做分析，既然一切都是為了找到正確的結論，那麼就要保證收集到的資料的正確性，否則一切都將變成為了誤導別人的努力；
第十、好的分析報告必須要有解決方案和推薦方案，你既然很努力地去了解了產品並在瞭解的基礎上做了深入的分析，那麼這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發現了問題及問題產生的原因，那麼在這個基礎之上基於你的知識和了解，做出的推薦和結論想必也會更有好處，而且你的老闆也肯定不期望你只是個會發現問題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；
十一、不要害怕或迴避“不良結論”，分析就是為了發現問題，併為解決問題帶給決策依據的，發現產品問題也是你的價值所在，相信你的老闆請你來，不是光讓你來唱讚歌的，他要的也不是一個*的工具，發現產品問題，在產品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了；
十二、不要創造太多難懂的名詞，如果你的老闆在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那麼你寫出來的價值又在哪裡呢，還不如你直接過去說算了，當然如果無可避免地要寫一些名詞，要有讓人易懂的“名詞解釋”；
十三、最後，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人，包括那些為你上報或提取資料的人，那些為產品作出支援和幫忙的人（如果分析的是你自我負責的產品），肯定和尊重夥伴們的工作才會贏得更多的支援和幫忙，而且我想你也不是隻做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。
資料分析報告6
一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的資料庫知識，提高了自己在資料分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、 踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。 一年來，在主管的帶領和同事們的支援下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期製作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，並與報表使用人做好良好的溝通工作。並完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協助主管做好現有系統的維護和後續開發工作。包括topv系統和多元化系統中的修改和程式開發。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表匯出功能以及龍門吊班其他箱量輸入介面、其他崗位薪酬錄入介面的開發，並完成了原有系統中交接班報表匯出等功能的修改。同時，完成了系統在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常執行。
三是配合領導和其他崗位做好各種資料的查詢、統計、分析、彙總工作。做好相關資料的核實和上報工作，並確保資料的準確性和及時性。 四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
三、存在的不足和今後的努力方向 一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專業知識不夠豐富，導致工作有時處於被動等等。
針對以上不足，在今後的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好，為公司的事業貢獻自己的一份力量。
資料分析報告7
一、報告概述
回顧20xx，這是不平靜的一年，酒店旅遊行業發生了眾多事情。酒店之間收購之戰，當酒店產品被迫下架;當OTA控制酒店低價競爭;當酒店支付高佣金低報價;當酒店被OTA逼著選邊站隊;受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎麼辦?做強直銷渠道才是硬道理，無論這個世界怎麼變換，OTA怎麼折騰，酒店都能在大浪中站穩。
20xx年1月，新的一年新的開始，米訂商學院繼續為酒店運營者們傾情奉獻中國酒店業移動網際網路(典型)運營資料分析，為您剖析酒店網際網路微營銷的問題;為您分析移動網際網路時代酒店的發展思維和營銷方向以讓更多酒店瞭解最新移動網際網路營銷產生的效果和作用，掌握行業發展動態。
二、中國酒店移動網際網路1月份(典型)運營資料分析
(一)20xx年1月米訂MSS酒店運營資料排名TOPxx(按照當月訂單量排序)
分析：
1、資料顯示，TOPxx中月訂單都超過了300單。訂單排名方面;海門東恆盛以xx46單位居第一;湖北星球國際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。
2、排名榜中酒店型別有高星級酒店也有中檔酒店、經濟型酒店，說明移動端營銷適合各型別酒店。
3、從總訂單量及會員重購率來看，排行榜中有60%的酒店會員重購率超過10%，說明移動端使用者會員消費習慣培養成熟後，更容易提升會員重購率，培養忠誠客戶。
(二)酒店新秀分析
速8酒店上海松江車墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂MSS新合作酒店，MSS月訂單量分別為346單和310單，重購率分別達到了25.64%和10.87%。經過調查分析，原因在於以下幾點：
1、這兩家酒店的高層領導(總經理)分別是米訂商學院訓練營第四期和第六期學員，他們積極學習網際網路思維，轉變觀念，擁抱網際網路;
2、酒店管理層重視，團隊執行力強;
3、設定有效的管理措施和激勵機制，激勵全員參與配合。
(三)會員分析
資料顯示：20xx年1月份會員新增量排名情況是，張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人、226人分獲第二名、第三名。資料顯示前五名的會員增長人數超過100人。其中速8酒店上海松江車墩影視城店以xx2人位列第四名，作為一家經濟連鎖酒店，有與其他大牌星級酒店相比，有後來者居上的潛力和趨勢。
透過對系統訪問量和會員增加量兩個維度進行相關資料分析，總體來看系統訪問量與會員增加量關聯性較強，而且是呈正相關。移動端的關鍵是系統訪問量的轉化，訪問量越大，會員轉化率也越大。
(四)會員重購率分析
注：重購率=消費酒店專案2次及2次以上的會員數/總會員數
資料顯示：會員重購率排名中排名前三位的是雲頂之星上海店、海門東恆盛國際大酒店、湖北星球國際大酒店，重購率分別是40.00%、26.45%、26.30%。排名前五位的重購率都超過了25%。
透過以上可以得知：發展會員，做好會員營銷，是酒店移動網際網路直銷的核心點，同時也說明僅僅有會員數量不夠，如何提升會員重購率才是根本，也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。
(五)酒店型別分析
從酒店型別來看，TOPxx中星級酒店在佔比60%，經濟連鎖酒店和精品連鎖酒店各佔20%。雖然星級酒店所佔比例仍然較高，但是經濟連鎖酒店作為後起之秀，發揮自身優勢，利用移動網際網路正在奮起直追。這也說明了無論哪一型別酒店，只要積極擁抱移動網際網路，利用移動營銷工具做好運營，就能獲得較高收益。
三、米訂觀點
在移動網際網路時代，利用移動網際網路工具，發展會員，提高會員重購率才是移動網際網路營銷的核心。無論是星級酒店還是經濟連鎖酒店，工具都是公平公正的;酒店移動網際網路營銷關鍵在於運營，只有高層重視，全員參與，運營人員懂方法，會操作，才能落地轉化為結果。
資料分析報告8
一、調查目的
我們此次要做的專案是在校園裡賣越南拖鞋及特色食品，為了瞭解到影響校園拖鞋市場的各方面的因素以及後期能夠正常運作，我們對此做了調查問卷，對部分同學進行了調查。
二、調查方式
本次調查採取的是隨機問卷調查。問卷是當場填寫並收回的形式。共發出20份，收回20份。
三、調查結果
1、您對目前市場上拖鞋的滿意程度？
2、您的拖鞋多久換一雙？
3、您穿的拖鞋大小是？
4、您一般喜歡什麼顏色的拖鞋？
5、作為在校大學生你購買拖鞋的首選地點是？
6、您會選擇以下哪種檔次的拖鞋？
7、如果您要買拖鞋您會選擇
8、您每個月消費在鞋子上的金額佔您的月消費金額的百分之幾？
9、您認為拖鞋在什麼價位是可以接受的？
10、你對越南特色食品是否感興趣？
四、調查分析
綜合同學的問卷調查分析，大部分的同學都對目前市場上的拖鞋滿意度一般，所以我們要想抓住顧客，首先就要吸引大家的眼球，款式一定要新穎、特別。一半的同學更換拖鞋的頻率都在一年以內，由於此次調查的物件女性偏多，所以鞋碼大小34—36、37—39各佔了兩個大頭，在這其中，36、37的又比較多，而男性的鞋碼在40—42左右，但男性更換拖鞋的頻率比女性要慢，所以女式拖鞋可以比男士拖鞋多一些。對於拖鞋的顏色，大家都各有看法，所以應該每一種都顧及到。對於購鞋地點，大部分人都無所謂，有30%的人都願意在學校購買。說道拖鞋的檔次，85%的人都選擇中檔，質量不會太差，價格也不會太高，對賣家和買家都是個不錯的選擇。同學們每個月消費在鞋子上的金額的百分比幾乎都只佔10%以下，大部分同學能接受拖鞋的價位是在30元以下，所以我們在進貨的時候要考慮到價格問題。我們在賣拖鞋的同時還賣一些越南特色食品，調查結果顯示，大部分同學還是願意品嚐的。
資料分析報告9
一、團隊的合作是完成工作的前提
做一份能令領導滿意的資料表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當的幫助，自己的製表思路是要在前人的啟發下才能發揮出色。
二、精準的資料需要懂得資料的理念和要求，資料的運用
做資料表格是給人一種一目瞭然的清晰感，怎樣把公司的資料資訊及時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的資料表格是給領導和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進度。資訊是及時、全面反映整個企業的精神面貌和工作動態，這就要求及時，迅速，對各部門上報的資訊進行整理、加工，對發生的大事對各部門進行催報，使資訊管理工作更加規範到位。
三、善於總結，懂得吸取經驗
經驗是在實際工作在中得到的，把握了經驗工作自然就是事半功倍。剛開始做資料表格時，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達不清晰。後來經過不斷的摸索，領悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的，運用vlookup，sumif等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰鬥力。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經驗中積累起來的。
四、善於溝通，避免出錯
做資料表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的資料報表，做資料時遇到什麼不明白的需請教，因此資訊傳遞是很重要的，我們要保持資訊的暢通性就必須善於溝通，否則出現差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結經驗是百利而無一害的。
五、做資料表格要講究效率和準確
資料的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的資料內容，還有重要的是資料準確性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感，具有挑戰性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪裡好，哪裡需要改進，哪裡需要取。
六、感想
一、資料部是實現自己理想和展現自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代。
二、認識了很多新同事，交流廣泛，知識面豐富了。新的環境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的資料理念思想，對自己的專業知識和認識更上一層樓。
三、去舊迎新，迎接新的挑戰，自我提升，給自己定下目標。20xx年是奮鬥的一年，一年可以實現很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續奮鬥還是碌碌無為，關鍵在於自己的行動。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標：
1、全面提升自己，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度。
2、資料能精確化，提高效率。
3、保持一顆上進心，永不熄滅。
最後，祝願大家新春如意，事業有成，開開心心過一個好年
資料分析報告10
實驗名稱：__________
姓名：__________
學號：__________
上課型別：
平臺課/專業課
日期：
__________
一、實驗內容
實驗內容包含要進行什麼實驗，實驗的目的是什麼，實驗用到的演算法及其原理的簡單介紹。
1.1實驗
1.2實驗
1.3實驗
二、實驗設計
若實驗內容皆為指定內容，則此部分則可省略；若實驗內容包括自主設計模型等內容，則需要在此部分寫明設計思路、流程，並畫出模型圖並使用相應的文字進行描述。
三、實驗環境及實驗資料集
簡單介紹實驗環境和涉及的資料集
四、實驗過程
實驗過程包括在編寫程式碼時一些需要注意的事項，可附程式碼片段進行說明；還應該包括在訓練模型時進行的一些步驟、引數設定等內容。
4.1實驗
4.2實驗
4.3實驗
五、實驗結果
實驗結果包括程式執行結果以及對結果的分析，儘量用圖表展示實驗結果，並且透過結果進行相關的分析。
5.1結果
5.2結果
5.3結果
六、實驗心得體會
這部分主要包含自己做實驗過程中遇到的困難以及解決辦法，透過做實驗自己有哪些收穫和體會，以及不足等等。
七、參考文獻
參考文獻主要包含實驗過程中涉及到的參考資料或者借鑑別人的材料等，如果沒有可以不寫。
八、附錄
需要補充說明的內容，如無可略。
實驗報告編寫要求
1.正文要求小四號宋體，行間距1.5倍；
2.英文要求小四號TimesNewRoman；
3.在實驗內容、實驗過程、實驗結果三部分需要針對當次實驗不同的實驗內容分別填寫（模版以實驗一為例），實驗設計中如有必要也可以分開填寫；
4.實驗報告配圖的每幅圖應有編號和標題，編號和標題應位於圖下方處，居中，中文用五號宋體；
5.表格應為三線表，每個表格應有編號和標題，編號和標題應寫在表格上方正中，距正文段前0.5倍行距。表格中量與單位之間用“/”分隔，編號與標題中的中文用五號宋體；
6.圖、表、公式、算式等，一律用阿拉伯數字分別依序連續編排序號。其標註形式應便於互相區別，可分別為：圖1、表2、公式(5)等。
資料分析報告11
專案資料分析報告是透過對專案資料全方位的科學分析來評估專案的可行性，為投資方決策專案提供科學、嚴謹的依據，降低專案投資的風險。
專案資料分析報告—專案市場化操作的科學依據：
政策背景：隨著我國經濟體制變革的不斷深入發展，中國的決策高層已經完全意識到了專案分析的真正意義，這一佐證就是《國務院關於投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔對投資專案的稽核評估，實行備案制。而投資方和專案方，則對專案的風險承擔完全責任，完全按照市場經濟的模式來實施專案分析評估。這就正式宣告，中國的專案分析，將徹底進入市場化的運作模式。
時代需求：進入二十一世紀資訊化時代，傳統意義上的經濟、管理和投資金融等學科和電子資訊科技發生了不可分割的交融。作為先進生產力代表的電子資訊科技，成為經濟、管理和投資金融等領域創新變革的支撐和動力。“專案資料分析”以專業技術的身份出現在經濟、管理和投資金融專業等領域，是資訊化時代發展的必然結果。
專案資料分析報告—專案可行性判斷的重要依據
任何欣欣向榮的企業，都是建立在所開發的優質專案基礎上的。但如何才能確定專案的可行和優質呢？發達國家的做法是對專案的最終決策，一切以科學定量分析的專案資料為依據。在中國，隨著世界經濟一體化程序的加速和全球投資市場的蓬勃發展，加上中國投資分析行業正處於發展的起步階段，投資人、企業管理層都迫切需要一個統一的、規範的標準來衡量投資專案的科學性和可行性，專業的`專案資料分析報告在中國變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇專案資料分析報告為他們準備投資的專案做出科學、合理的分析，以便正確決策專案；越來越多的風險投資機構把專案資料分析報告作為其判斷專案是否可行及是否值得投資的重要依據。
我們的目標：
構建資料分析報告的具體目標應可以描述為以下3個方面：
1、進行總體分析。從專案需求出發，對被專案的財務、業務資料進行總量分析，把握全域性，形成對被分析的專案財務、業務狀況的總體印象。
2、確定專案重點，合理配置專案資源。在對被分析的專案總體掌握的基礎上，根據被分析專案特點，透過具體的趨勢分析、對比分析等手段，合理的確定分析的重點，協助分析人員作為正確的專案分析決策，調整人力物力等資源達到最佳狀態。
3、總結經驗，建立模型。透過選取指標，針對不同的分析事項建立具體的分析模型，將主觀的經驗固化為客觀的分析模型，從而指導以後專案實踐中的資料分析。
以上3個具體目標的聯絡是緊密的，不是孤立的，只有在進行總體分析的基礎上，才能進一步的確定專案重點，並在對重點內容的分析中得出結果，進而實現評價的過程。如果單單實現其中一個目標，最終得出的報告將是不完整的，對制訂專案實施方案也沒有可靠的支撐作用。
我們的原則
1、規範性原則。
資料分析報告中所使用的名詞術語一定要規範，標準統一，前後一致，基本上要與前人所提出的相一致。
2、重要性原則。
資料分析報告一定要體現專案分析的重點，在專案各項資料分析中，就應該重點選取真實性、合法性指標，構建相關模型，科學專業地進行分析，並且反映在分析結果中對同一類問題的描述中，也要按照問題的重要性來排序。
3、謹慎性原則。
資料分析報告的編制過程一定要謹慎，體現在基礎資料須要真實完整，分析過程須要科學合理全面，分析結果可靠，建議內容實事求是。
4、鼓勵創新原則。
科技是在不斷髮展進步的，必然有創新的方法或模型從實踐中摸索總結出來，資料分析報告要將這些創新的想法記錄下來，發揚光大。
總之，一份完整的資料分析報告，應當圍繞目標，確定範圍，遵循一定的前提和原則，系統的反映行業分析的全貌，從而推動該行業的進一步發展。
樣本如下：
目錄
第一章專案概述
此章包括專案介紹、專案背景介紹、主要技術經濟指標、專案存在問題及建議等。
第二章專案市場研究分析
此章包括專案外部環境分析、市場特徵分析及市場競爭結構分析。
第三章專案資料的採集分析
此章包括資料採集的內容、程式等。
第四章專案資料分析採用的方法
此章包括定性分析方法和定量分析方法。
第五章資產結構分析
此章包括固定資產和流動資產構成的基本情況、資產增減變化及原因分析、自西漢結構的合理性評價。
第六章負債及所有者權益結構分析
此章包括專案負債及所有者權益結構的分析：短期借款的構成情況、長期負債的構成情況、負債增減變化原因、權益增減變化分析和權益變化原因。
第七章利潤結構預測分析
此章包括利潤總額及營業利潤的分析、經營業務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。
第八章成本費用結構預測分析
此章包括總成本的構成和變化情況、經營業務成本控制情況、營業費用、管理費用和財務費用的構成和評價分析。
第九章償債能力分析
此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。
第十章公司運作能力分析
此章包括存貨、流動資產、總資產、固定資產、應收賬款及應付賬款的週轉天數及變化原因分析，現金週期、營業週期分析等。
第十一章盈利能力分析
此章包括淨資產收益率及變化情況分析，資產報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。
第十二章發展能力分析
此章包括銷售收入及淨利潤增長率分析、資本增長性分析及發展潛力情況分析。
第十三章投資資料分析
此章包括經濟效益和經濟評價指標分析等。
第十四章財務與敏感性分析
此章包括生產成本和銷售收入估算、財務評價、財務不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。
第十五章現金流量估算分析
此章包括全投資現金流量的分析和編制。
第十六章經營風險分析
此章包括經營過程中可能出現的各種風險分析。
第十七章專案資料分析結論與建議
第十八章財務報表
第十九章附件
資料分析報告12
一、確定分析目標
分析目標主要包括以下三個方面：
分析目的。
分析範圍。
分析時間。
如下圖所示，分析目標除了主要包括三個方面外，還有備註一欄，這裡備註的是計算週期問題。強調一點，我們做運營資料分析的時候通常都會拿更新前和更新後的資料進行比較，因此我們的設定的分析週期一般都會跟著遊戲實際的更新情況走。
二、分析綜述
分析綜述主要包括兩方面的內容
1、上週/本週充值資料對比
充值總額
充值人數
伺服器數
伺服器平均充值
伺服器平均充值人數
針對上述內容進行差額對比以及增減率對比，如遊戲有特殊要求，可以適當增加其它資料內容。
2、上週/本週更新內容對比
主要陳列兩週內分別更新的活動內容或一些重大調整。
三、一週運營資料分析
1、本週收入概況
日均充值金額，環比上週日均充值金額
使用者ARPU值，環比上週ARPU值
簡述與上週或之前的充值情況的比較，如上升還是下降、影響充值的較大的因素。
2、新使用者概況
新使用者就是新進遊戲的玩家，這裡主要介紹這些新玩家的動態資料，一般以兩個月為總時長進行陳列比較，具體週期數據仍以周為單位。
新使用者資料主要包括：安裝下載數、建立角色數、安裝→角色轉化率、付費人數、建立角色→付費轉化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等，可根據遊戲實際情況進行新增。
3、活躍使用者概況
活躍使用者概況主要包括三部分內容：
日均線上人數，環比上週實時線上人數，提升/下降百分比
日均付費使用者登陸人數，環比上週付費登陸數，提升/下降百分比
日均活躍玩家數，環比日均活躍玩家數，提升/下降百分比
4、道具消費概況
道具方面的消費概況主要包括：
產出活動類別
道具分類
單類道具消費元寶，消費佔比，環比上週
日均消費元寶，總消費元寶，環比上週下降/上升
簡述活動效果較好/較差的道具分類
5、當前元寶庫存
當前元寶庫存是指玩家充了元寶還沒花出去的存量，以及遊戲中額外獲得的元寶存量。例如，我充了1000塊，拿了1w元寶，花了8K，我造成的存量是2K，當平臺各服的元寶存量不斷上漲，就代表消費點不夠了，要不補新消費系統，要不上消費類的運營活動。
6、重點商業活動付費玩家參與情況
活動參與情況主要考慮以下幾點：
付費群體類別，活躍付費玩家數
付費玩家的參與比例
付費玩家在活動中消費的元寶數
付費玩家在活動中消費的元寶佔周消費元寶總數的比例
付費玩家的人均消費元寶數
根據活動的這些付費玩家的相關資料，判斷該活動產生的效益以及玩家的接受程度。
如果資料不佳，則代表該活動不行，需深究其存在的問題，看看問題是出現在活動難度、活動的獎勵不吸引、還是活動本身的可玩性太差。根據分析的原因在下次更新活動時判斷是需要進行調整玩法設定還是替換成新活動。
另外，同一時期可能會推出多個活動，在進行單個活動資料分析時，也要橫向比較各個活動的效果，對於下次運營其它產品，有個經驗借鑑。
注：付費玩家數：活動期間登陸過遊戲的玩家數;消費佔比=活動道具總消費元寶/當週總消費元寶
四、遊戲運營資料總分析
在簡單分析完一週的運營情況之後，接下來將針對一定運營週期的資料進行詳細分析。
1、近期充值概況
近期充值情況基本上是以一週時長為單位進行分析，主要分析內容包括：每週收入、收入增長率、當週日均收入、當週總付費人數、ARPU值、伺服器數量、服均日收入等，可根據遊戲實際情況適當增減分析類別。
2、新註冊使用者分析
因為是針對新註冊使用者的分析，因此這一塊的分析與前面一週運營資料稍有重合。
這一塊的分析重點在於各個渠道的資料比較，包括新註冊使用者比較、活躍使用者比較、累積付費金額比較三部分內容。
3、活躍使用者分析
前面的活躍使用者分析主要是圍繞一週每日的活躍使用者分析，而這裡的活躍使用者分析則可以是兩週、三週或者更長時間的分析，主要看實際遊戲的需要。
活躍使用者概況描述主要包括三部分內容：
日均線上人數，環比上週實時線上人數，提升/下降百分比
日均付費使用者登陸人數，環比上週付費登陸數，提升/下降百分比
日均活躍玩家數，環比日均活躍玩家數，提升/下降百分比
注：這裡描述的內容根據分析的目的走，不一定非得是本週與上週的比較。
注：老付費登陸數=剔除統計日新增付費玩家數
4、道具消耗分析
道具消耗分析主要包括三部分內容：
元寶消耗結構，如裝備類、抽獎類、促銷類等
每一類道具的具體元寶消耗情況分析
每一類道具在分析週期內的消費佔比
另外，具體的文字描述分析這裡不一一舉例，參照著資料分析表的實際情況簡單做個文字描述即可。對於一些銷量很好的道具及銷量不佳的道具可以重點品評，分析造成差異的原因，以便下次更新可以調整改進。
1）每週日均元寶消耗量
2）元寶消耗佔比
5、付費玩家元寶情況
付費玩家的元寶情況主要分析：
獲得元寶量，包括充值獲得、遊戲中獲得
消耗元寶量，包括充值元寶消耗和贈送元寶消耗
元寶存量，包括充值存量和贈送存量
備註：
充值玩家總元寶來源=充值獲得元寶+遊戲內相關渠道獲得贈送元寶
充值玩家元寶存量=元寶存量+贈送元寶存量
消耗元寶量=元寶消耗+贈送元寶消耗
6、重點遊戲系統監控
由於每個遊戲的系統眾多，這裡簡單以獲得紫卡夥伴和副本關卡為例做個簡單介紹。
1）獲得紫卡數分析
分析主要針對不同付費層級的玩家進行分析。在主流卡牌遊戲中，紫卡通常是比較高階的卡牌，紫卡的擁有數量對於遊戲的系統分析具有比較重要的意義。根據分析可以觀察紫卡的擁有數量是否合理，例如大R與小R是否存在明顯的擁有差異，紫卡是易得還是難得。分析過後才能對產出卡牌的機率以及獲得渠道作相關調整。
2）副本系統監測
類似推圖的副本，或者一些任務，都是需要我們關注的遊戲重點。根據每個關卡玩家的通關參與數，可以簡單的看出每個關卡玩家參與的情況，從而判斷是否有關卡設定不合理或者資料異常。
其實除了系統監測，對於玩家的升級情況、商城的付費情況等都可以做詳細的分析，主要看你的遊戲處於哪個階段，分析的重點在哪。
7、重點商業活動付費玩家參與情況
這裡分析主要包括往期活動玩家的參與情況，或對於週期較長的活動進行階段性的分析。這個分析與前面的活動分析類似，這裡不再詳細說明。
總結
做完以上分析之後，有需要的應該對整份分析報告進行總結描述，譬如列舉一些內容修改的建議之類的。
因為不同類別遊戲的差異性較大，所以這個分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們在實際工作中抒寫分析報告時，通常會根據遊戲的指標、階段的側重點、分析的模組而決定分析的物件。因此，最終還是需要具體情況進行具體分析。
資料分析報告13
前 言
原理與思路：
市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟，二者相互關聯，不可或缺。前者透過詳盡的市場調查，採集相關市場資料，並運用科學的方法加以分析，從而準確把握宏觀市場及區域市場的供需狀況，深入瞭解國家政治經濟政策對房地產市場的影響，科學的預測市場走向、競爭對手及競爭形式，最終確定準確合理的市場定位；而後者則根據前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施，如價格策略，銷售策略，廣告宣傳策略，促銷手段的組合策略等。 簡言之，前者是基礎，後者為前者邏輯結論。 體系與方法：
市場調研報告將從宏觀和微觀兩個層面展開，宏觀方面包括：宏觀經濟形勢，產業政策嚮導，房地產專案開發、銷售情況，產品自身與市場營銷的所處階段與具體特徵；微觀方面包括：專案所在區域的自然、經濟及人文狀況，區域市場的供應及需求分析。
第一部分 宏觀區域分析
一、 區域社會經濟發展狀況
1、區域概況（網上資料或統計局）
（1） （2） （3） （4）
地理位置（位置、所轄區域、面積、市區面積）
城市性質及地位（城市的歷史、文化、所佔的重要地位） 城市規模（城市用地規模、人口規模）
城市總體佈局（城市格局、所含區、規劃方向、突出特色）
2、區域經濟發展概況（資料來源 統計局）
列柱狀圖
（2） 人均可支配收入及增長，消費性支出及增長、平均工資
二、 區位分析
1、專案區域位置與自然概況
（1） 專案所在區域概況（專案所在區域是大區域的什麼地帶、佔有什麼地位、起到
什麼作用）附：專案地塊位置圖
（2） 區域位置（專案具體位置、佔地及位置優勢） （3） 區域景觀條件（專案所在區域景觀）
2、專案與城市主要商業區及就業區的聯絡分析
（1） 專案所在區域的交通情況（專案周邊的快速路、主幹路、次幹路、支路；專案
周邊的公交線路；專案到達市中心的乘車路線及時間）
（2） 主要商業區、就業區的分佈及與專案的關係
A、 CBD（中央商務區）（所處位置與專案距離、時間） B、 CRD（中心商業區）（所處位置與專案距離、時間） C、 CID（科技商務中心區）（所處位置與專案距離、時間） D、 分析專案與上述區域的關係
3、城市規劃對專案開發的影響
（1） 區域整體規劃概況 （2） 專案周圍規劃概況 （3） 規劃對專案的影響
三、 區域分析結論
1、經濟發展、人均收入及支出消費 2、專案的區位優劣勢 3、專案的交通優劣勢
4、大規劃與專案周邊的小規劃對專案的影響分析
第二部分割槽域房地產的市場分析
一、 區域住宅（商業）市場的發展狀況
1. 區域住宅（商業）市場的發展回顧及概況
（1） 起步興起期（時間、首批代表作、產品特徵）
（2） 平穩發展期（時間、代表作、產品特徵、需求狀況）
（3） 整合提升期（時間、代表大盤、產品及戰略理念、需求狀況）
2. 近年來區域住宅（商業）市場供求分析
（1） 市場供應方面（近幾年來的施工面積及增長）（資料來源：房地產開發辦） （2） 市場需求方面（近幾年來的銷售面積及增長，銷售總額）（資料來源：房地產
開發辦）
（3） 價格變化（各類房產專案的價格及漲幅：經濟適用房、多層住宅、高層住宅、
別墅、高檔公寓、寫字樓、商業用房）（資料來源：統計局）
3. 區域住宅（商業）市場的發展特點
（1）
（2） （3） （4） 分析） （5）
政府對市場的管理調控力強（相關房地產政策及區域房產政策的出臺及作用） 市場體系逐步完善（主要包括出現多層次的供應房及二手房的發展）
市場熱點向規模化的轉移（大盤的出現、配套的完善，社群的規劃及設計） 房地產企業的汰弱留強程序加快（外地開發商的進入和現有開發商的狀況及其他
4. 區域住宅（商業）市場格局（根據市場狀況將城市劃分為幾個區域版快，再根據版快進行分析）
例：東部版快（發展背景：區域狀況、交通、配套、規劃；樓盤特點：該板塊內的樓盤共性；銷售情況：價格、交房、檔次、銷售率）
二、 專案所在區域的房地產特性
前面板塊分析中應涉及到該部分內容，再將該區域目前銷售的具體代表專案進行分析，為本專案提供依據。
1. 專案所在區域住宅（商業）專案概況
例：
2. 專案所在區域的產品特點分析
（1） 開發規模及配套情況
專案所在區域代表性專案佔地面積規模比較
（2） 規劃設計及戶型特點（本區域以什麼建築為主：多層、小高層、高層；建築風
格以什麼為主：歐式、現代；社群文化；環境；專案主力戶型情況、分析以何種戶型為主）
（3） 裝修標準及智慧化系統
3. 專案所在區域的銷售特點
（1） 營銷推廣特點（透過對濟南目前在售樓盤在報紙、電視、路牌、雜誌、工地現
場等不同媒介上所做宣傳畫面、訴求內容、表達形式等方面的分析，以及對樓盤銷售人員、銷售場所的包裝調查）
（2） 從營銷策略層面看：宣傳主題、主訴內容、銷售控制 （3） 從營銷執行操作層面來看：銷售場所、樣板房、銷售服務、人員素質 （4） 售價情況：集中銷售均價、最低價格、最高價格、銷售率 （5） 客戶特點：主要區域客戶來源、檔次、目的、原因
4.
專案所在區域市場發展預測：專案區域規劃與專案聯絡，專案所在區域的市場供求及消化預測
三、 典型個案（詳細介紹區域內主要專案的特點或區域內最成功的案例
四、 區域市場需求調查分析
1. 調查問卷內容（附表）
2. 問卷調查說明及統計分析內容：3. 問卷統計分析結論
資料分析報告14
南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司依據《中華百姓民主國審計法》和相關海外貸援款協定的規定，20xx年，審計署幫會海外貸援款子目審計服務核心和相關特派員辦事處對由中央單位執行或幫會執行的102個海外貸援款子目20xx年度財務收支和專案執行情況施行了審計，南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司向海外貸援款機構出具了103份審計報告(有1個專案按照海外貸援款機構的要求出具了2份審計報告)。審計辦公是按照國際審計準則和中國社稷審計準則施行的。
一、基本情況
此次南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司審計的102個海外貸援款子目，涵蓋26個貸款子目和76個贈款或援助專案(詳見附件)，其中：世界銀行專案49個、亞洲開發銀行專案12個、聯手國開發打算署專案37個、英國國際進展部專案4個。這些專案關乎農業、能源、交通、教育、衛生、城市建設和背景保障等領域，打算投資總額摺合百姓幣2897.67億元，其中協議利用外資額摺合百姓幣385.82億元。截至20xx年12月31日，專案累計完成投資額摺合百姓幣1774.78億元，其中累計利用外資額摺合百姓幣243.11億元。
南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司分析結果表明，102個海外貸援款子目總體執行情況較好。專案相關主管部門較好地履行了海外貸援款子目管理職責，在指導和監督專案執行等方面施展了積極效用，推動了專案順當實行，增長了專案資金使役效益；大多專案單勢能夠嚴格執行社稷資經法規和貸援款協定，認真幫會專案實行，開辦健全相關裡部扼制制度，規範財務管理和會計核計，為達到專案預期目標奠定了優良的基礎；海外貸援款子目標實行施展了彌補資金豁口、引入先進理念和培育管理人材等方面的積極效用，獲得了較好的經濟效益、社會形態效益和背景效益。但審計也發現南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司單位在專案建設管理、法規和協定執行、財務核計和資金管理等方面存在一點不由得偏廢的問題。此次審計出具的103份審計報告中，無儲存意見的審計報告86份，佔83.50百分之百；儲存意見的審計報告16份，佔15.53百分之百；謝絕表達意見的審計報告1份，佔0.97百分之百。
二、審計發現的主要問題
(一)17個專案存在對財務報表萌生重大影響的問題，出具了儲存意見或謝絕表達意見審計報告(詳見附件)。其中：
1．有16個專案中存在虛列支出或支出憑證不足、支出不合專案規定、採購形式不合專案規定、提款報賬聲請與實際活動不符、未按相關會計準則和貸援款協定要求編制報表、財務報表資料不真實等問題，對被審計單位財務報表或專案特定目標財務報表萌生重大影響，審計扳機出具了儲存意見報告。
2．有1個專案因賬面資產與實際盤點結果差異較大，且審計成員無法得到充分愜當的審計憑證，無法對該專案刊發審計意見，出具了謝絕表達意見審計報告。
(二)50個專案存在不合法規或貸援款協定要求、內部扼制缺陷等問題，但未對被審計單位財務報表或專案特定目標的財務報表導致重大影響，出具了無儲存意見報告。
其中：
1．有5個專案存在配套資金未按規定趁早足額到位的問題，關乎資金9961.66萬元，佔專案總額的4.90百分之百。
2．有7個專案關乎的地方財政部門或專案單位違規動用、滯留專案資金2.19億元，佔專案總額的6.86百分之百。
3．有36個專案存在虛假驗工計價、列支非專案支出或多記支出、財務票據睽異規、超標準支付會展費和管理費、未按規定扣繳稅款、會計核計睽異規、資金資產管理不善、財務內部扼制脆弱等其它犯法違規及財務管理不規範的問題，關乎資金4.92億元，佔專案總額的35.29百分之百。
4．有13個專案存在工程建設未按規定招投標、招投標手續睽異規、違規分包、未按設計的工程內容和要求施行施工、工程監理不到位、專案建設超概算、後續管理不善、工程資產閒置等專案工程建設和管理的問題，關乎資金8.32億元，佔專案總額的12.75百分之百。
5．有21個專案存在投資完成額比例偏低或提款報賬進度較慢的問題，佔專案總額的20.59百分之百。
此外，審計還發現3起重大犯法違紀案件線索，已依法移送相關部門辦理。
三、審計辦理和整改情況
對上述問題，審計扳機已依法出具了審計報告，南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司提出了審計提議。各專案單位高度看得起審計反映的問題，認真整改。截至20xx年12月終，出具儲存意見報告的16個專案和出具謝絕表達意見的1個專案標執行單位均已接納審計意見，對報表施行了除錯。存在違背社稷法規、貸援款協定問題和內部扼制缺陷的50個專案標執行單位也積極採取措施整改，南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司並增強了專案管理。其中，國內配套資金不到位問題金額9961.66萬元，已整改到位3519.51萬元，整改到位率35.33百分之百；動用、滯留專案資金問題金額2.19億元，已整改到位2.13億元，整改到位率97.26百分之百；其它犯法違規及財務管理不規範問題金額4.82億元，已整改到位4.64億元，整改到位率96.27百分之百；專案工程建設及管理中存在的問題金額8.32億元，已整改到位6.86億元，整改到位率82.45百分之百；對於專案實行進度潺緩的問題，相關專案單位經過完備資金使役打算、增強專案工程進度管理等措施，加快了專案進度。
資料分析報告15
隨著20xx年鐘聲的臨近，20xx年的工作即將進入尾聲。在這個特殊的時點，總結過去的工作，計劃未來，就顯得尤為重要!在過去的時間裡，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了20xx年的各項工作任務，在工作能力和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將20xx年取得的成績和存在的不足總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
20xx年以來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是資料與產品支援，準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內容大體分為四塊：
1. 在月初關賬期間，要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分攤的準確性與及時性，同時不僅需要審查資料內容填寫的規範性，還需要確認各地是否已經提報。彙總完資料後要進行初步分析，將不符合提報要求的費用提取出來並聯系提報人進行確認，並判斷是否應該提報。將資料提交給結算部門後，結算在核銷的時候會有疑問，這些疑問也需要我來進行跟進與反饋。
2. 關賬結束後要進行合同外議價的分析，這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數大於3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路籤合同，而後者的分析目的是更新完善合同的報價。
3. 結束合同外議價的分析工作，則需要進行單個TO負毛利的分析，該分析資料主要來源於工盤，包括收入明細，成本明細，派車分攤和租車分攤。分析完成需要將結果發給對應的運輸經理，查明產生虧損的原因，並提出合理的建議。
4. 在以上三部分工作內容如期進行的時候，全月不定時穿插專案初步分析，此部分內容主要使用者為專案經理、客戶經理等。
三、存在的不足
總結20xx來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進，但還未提高到更高的層面，沒有從管理層的角度去看待問題。
二是由於工作性質，與區域的負責人和排程員會有頻繁的聯絡，但還不能很好的沉著面對，所以溝通交流能力還需要進一步的加強。
三是知識儲備還不夠，還需要更廣泛的學習與增長經驗，成為多方面的人才。 四、20xx年的工作打算
20xx年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求，對全年的工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。
三是作為運輸總部與區域對接人員之一，一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹，而且在行為品德上要嚴格要求自己，樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發展做出自己的貢獻。