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農貿市場開業活動營銷策劃方案

農貿市場開業活動營銷策劃方案(通用5篇)

  為了確保活動有序有效開展,就不得不需要事先制定活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等。制定活動方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的農貿市場開業活動營銷策劃方案(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  農貿市場開業活動營銷策劃方案1

  開業作為農貿市場的重要時刻,也是市場與消費者的初次見面,初次見面必須要給消費者帶來一個好的形象。作為常見的營銷手段,絕大多數商業形態都會在開業這個重要時間舉辦一場空前的開業盛會,當然,農貿市場也不例外。但是,與一些大型商場、超市等業態具有很大不同,因為業態、產品、目標消費群體以及消費群體的活動參與習慣等各方面的不同,農貿市場開業策劃也會顯得有點不一樣,但是,農貿是市場的開業活動也可以相當火爆。

  一、開業活動策劃

  開業活動作為農貿市場開業策劃的重要部分,也是開業策劃的核心部分。開業活動是為農貿市場吸引人流的重要方式,作為農貿市場的首秀,開業活動舉辦的是否成功,關係到農貿市場後續經營的狀況好壞。開業活動一定要為消費者帶來不一樣的感受,能夠瞬間提升農貿市場在消費者心中的好感度,開業活動的型別方式也體現著農貿市場的經營理念,因此,在進行開業活動策劃前一定要做好農貿市場的經營定位、消費者定位等。

  二、活動物料準備

  在策劃制定好開業活動後,接下來就要進行活動物料的制定準備,活動物料作為關乎開業活動進行的順利與否的關鍵因素,也是農貿市場開業策劃的重要組成部分。活動物料的選擇在開業活動策劃是應該就已定好,一般包括一些宣傳單頁、活動易拉寶、玩偶、舞臺搭建材料等,物料供應商一定要選擇一些長期合作的靠譜供應商,製作的時候也一定要製作好備份物料,提前做好應急措施。

  三、活動全程跟蹤

  接下來就是開業的高潮部分,活動的順利舉辦進行,農貿市場開業策劃也差不多進入了尾聲,但是作為活動策劃方千萬不能鬆懈,一定要做到全程跟蹤,以免發生意料之外的情況,例如活動參與人數超出預期、活動禮品不夠、活動物料破損、參會領導不能如期參加等,活動策劃方一定要做好應急準備,保證活動能夠順利進行。在活動結束後,也一定要做好活動總結,在之後的營銷活動中要好好改進,如果開業活動有令消費者不滿意的情況,在後續的經營中一定要做好補償舉措以贏得消費者好感。

  農貿市場開業活動營銷策劃方案2

  一、市場分析

  對於生活,農貿已經成為人們必不可少的必需品。農貿,這個樸實卻又十分重要的字眼,已經成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對於本市的農貿市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量的問題,更是容易產生價格波動的現象。對於人們的生活造成了極地影響。這對於急需改善惠濟區的農貿市場的.發展狀況,完善農貿銷售體系是一個重要的挑戰。

  二、營銷物件分析

  推銷物件:本市的廣生活居民

  推銷總人數:本市的居民總數

  物件需求分析

  (1)毛莊農貿批發市場對於當地毛莊的居民影響極,每日的生活的農貿需求基本是從當地農貿市場購得,在他們心中,本市的毛莊農貿批發市場已經是影響他們當前生活水平的重要因素之一。

  (2)本市的居民的生活所需的部分農貿均從毛莊的農貿批發市場購得,它實際上供應著惠濟區部分居民的農貿所需,成為惠濟區發展的一個關鍵組成。

  (3)本市的北學城的諸多學造成了當地人口量的量增加,因此又極地增加了惠濟區的農貿需求,迫切的需要改善毛莊的農貿批發市場的狀況。

  三、推銷市場實地與人員:

  (1)推銷市場的實地分析:惠濟區的人口多且較為集中,農貿需求量且較為明顯

  (2)推銷人員:為了更好的瞭解惠濟區的的農貿需求量,可根據地圖檢視目前惠濟區的人口分佈狀況,再合適的安排人員對於各地的農貿量以及農貿價格進行調查,並作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農貿發展狀況。

  (3)人員安排:對於各地人口集中區的不同情況做出合理的安排,對於人口多,需求量調查難度的地方給予較多的人員進行調查問,相對人口少,需求量小,易調查的地方可以減少調查人員的數量。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:享受綠色食品共創美好生活

  推銷宗旨:合理經營安全保障一流服務

  推銷宗旨

  (1)人員招募:考慮到銷售的區域廣,面積,人口量多的難度,我們對於人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當地人中進行招募,同時也可對各地區域各安排一個負責人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

  (2)人員培訓及經驗交流:對於人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓,增加銷售人員的知識能力,銷售理念,滿足對於人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯絡,形成一個統一的經營體系,在不同的時期做出不同的調整,以滿足各地對農貿的需求,還可以確保加強各地人員的經驗交流。

  五、推銷準備工作:

  (1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規劃步驟。

  (2)協調各成員的關係,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

  (1)定點宣傳:在各地設定好各地的農貿銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。

  (2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農貿展覽,增農貿的宣傳力度,加強農貿的品牌質量,確保農貿的無汙染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增銷售量。

  七、營銷策略:重在抓住推銷物件的心理。

  (1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎。

  (2)銷售時可詳細,但不可過於繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農貿樣品,進行介紹,這樣更容易明瞭。

  (3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯絡方式,如有問題或建議可進行饋,以便我們及時做出調整,確保服務。

  八、營銷計劃進行階段

  (1)每月從各地負責人處收集整理最新徵訂情況。

  (2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。

  (3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協力!

  九後期銷售服務

  可以定期進行調查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調整,確保農貿的供給量,安全可靠和完善的服務,達到一流的無汙染,純綠色食品。

  農貿市場開業活動營銷策劃方案3

  一、活動背景

  1、“翠茵米”這4個字可謂是米,除了優良的品質外,它還以高昂的價格提升自身的附加值,導致米零售業面臨激烈的競爭。

  2、資源太少,市場太,所以“翠茵米”稀缺,供不應求。

  二、活動目的

  1、在短期內迅速提升翠茵米品牌知名度和美譽度,為今後的經營打下堅實的基礎,確保“首戰必勝”。

  2、增加銷量,本次活動以“量”為主,挖掘市場有利客戶。

  3、瞭解消費者關注什麼,分析翠茵米的優勢和挑戰。

  三、活動主題

  1、以品銷活動為主,實行買一贈二的銷售政策。

  2、購買實行禮品贈送,驚喜不停。

  四、活動實施方案

  1、活動期間凡購買所有翠茵米實行買一贈二的銷售政策,多買多贈。

  ①一號米:售價196元/公斤,買三盒196×3=588元,立減392元=196元;

  ②二號米:售價156元/公斤,買三盒156×3=468元,立減312元=156元;

  ③三號米:售價116元/公斤,買三盒116×3=348元,立減232元=116元;

  ④立減多少錢比打幾折更有衝擊力,能讓客戶實實在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。

  2、活動期間凡購買翠茵米散米的,實行買五贈一的銷售政策,多買多贈。

  3、同時在小區門店、網路平臺與本次活動同步銷售,合作方提取一定比率,作為合作費用。

  五、活動說明

  1、所有促銷商品數量有限,賣完為止。

  2、所有贈品不能退換或折現。

  3、本活動由長春綠水農業科技有限公司為最終解釋權。

  農貿市場開業活動營銷策劃方案4

  一、銷售前言

  富康綜合農貿市場處在海島.國際名城、海秀花園、文博府等入住率高剛需盤,與新村的商業核心地段小十字商圈。10分鐘生活圈內(1公里直徑範圍)粗略統計有近4700戶常住居民。由於金集路修繕原因,進出十分困難。嚴重妨礙了市場的發展,迫使本專案在2019年5月16日試營業三個月後暫停營業。

  市場當前的現狀是:因為經營時間過短,還未讓周邊的居民對本市場產生消費習慣以及消費依賴。金集路至丘海大道路段目前尚未完工,金集路周邊大部分臨街建築也未建成,周邊商業基礎薄弱。實實在在的一塊“生地”。富康處在金集路邊角上,距離金福路有大約200米距離,連線不緊密。對商業氛圍的建立具有一定挑戰性。

  為了把“生地”做成“熟地”,我們建議先造市,培養市場氛圍,並具備一定的商業基礎,製造商業熱點,提升門店的商業價值,提高當地居民的購買慾望。

  二、市場商業氛圍營造

  農貿市場在疫情後經歷了長時間的起伏,消費群體也不再單一,針對不同年齡的消費者,自然也要採取不同的推廣手段。農貿市場線下的受眾群體年齡主要為45歲以上的大爺大媽們,對於他們來說優惠力度實惠的宣傳手段最有效,而年輕家庭線上購買已經是一種趨勢。

  為了有效的實現引流、轉化、復購與裂變計劃做以下部署。

  1. 市場門面包裝:包括門樓、市場宣傳廣告資訊欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等;

  2. 戶外廣告,在專案外牆醒目位置設立橫幅廣告;

  3. 把製作好的宣傳單,組織工作人員在當地人流量比較大的地方散發,比如:海島.國際名城、海秀花園、文博府,新村等;

  4. 宣傳單附上消費滿30減5的促銷優惠券。提高當地居民進店率;(活動期限暫定兩個月。共印刷2000張。)

  5. 因電梯廣告精準受眾的特徵,建議對海島.國際名城、海秀花園、文博府等小區進行為期半年的長期電梯廣告;

  6.在社群允許的情況下,可以採用宣傳車廣播等方式,將新市場開業以及優惠的事情覆蓋到家家戶;(備選-招聘兼職學生每週週末2天最少每天10人進行市區舉牌遊街結合派單宣傳)

  7.市場門前停車位的空間,規劃出一部分。開設便民夜市,以傳統小吃夜宵為主提高商業氛圍。經營模式參考海大南門夜市;

  三、線上推廣

  線上的消費群體多為40歲以下的年齡段,他們更容易接受新鮮的事務,農貿市場可以開拓屬於自己的自媒體平臺,並開展線上專屬活動,類似轉發集贊送禮品等,增加線上客戶的購買慾。

  同時,也可藉助網際網路平臺,開拓線上買菜配送的專案。許多年輕的消費者更願意選擇大型商超而不是農貿市場的原因並不在於菜品的質量,而是他們在快節奏的生活裡沒有精力去農貿市場線下選購。農貿市場目前正在聯合美團外賣等網路平臺開拓線上買菜配送這一服務就能夠很好地解決這一問題,吸引更多的消費者群體。

  四、優惠政策

  富康綜合農貿市場自2019年5月16日開業以來,一直盼望著金集路的開通。然而金集路從2019年5月至今已過去27個月,農貿市場也因此停業25個月。停業期間,150位小業主中相當一部分,對本市場一直抱有信心並且支援,堅持到市場再次開業。為了到感謝業主對我們的支援。也為了市場菜品的種類多樣性。消費氣氛形成前期業主堅持下去的信心。建議對市場小業主做以下優惠政策。

  1. 開業後免除5個月的攤位費(其他費用不免);

  2. 菜攤上消費滿30減5的促銷(優惠券各攤份統計後折抵物業費);

  3. 推出有獎促銷活動,以吸引顧客。比如當天下午前來買菜的客戶,可以參與市場開展的現場抽獎活動(獎品以花生油、衛生紙等實用性的生活用品為主,部分獎品爭取由商家贊助)。

  總結

  新開業的農貿市場憑藉合理的營銷手段,從點滴做起,小小的農貿市場,也可以孕育出大作為。只要營銷得當,服務周到,提升消費者的購買體驗,自然也能夠留住消費者、擴充套件消費者。

  農貿市場開業活動營銷策劃方案5

  一、活動目的:

  對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

  二、活動物件:

  活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在範圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的`次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

  三、活動主題:

  在這一部分,主要是解決兩個問題:

  1、確定活動主題

  2、包裝活動主題

  降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

  在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

  這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。

  四、活動方式:

  這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

  1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標物件參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

  五、活動時間和地點:

  促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。

  六、廣告配合方式:

  一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、前期準備:

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準備方面,要事無鉅細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。

  尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

  八、中期操作:

  中期操作主要是活動紀律和現場控制。

  紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。

  現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時,在實施方案過程中,應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

  九、後期延續

  後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

  十、費用預算:

  沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

  十一、意外防範:

  每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

  十二、效果預估:

  預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。