月度員工大會主持稿開場白(5篇)
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到主持稿，主持稿一般是由主持人根據場景實況提前編寫好的。相信寫主持稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的月度員工大會主持稿開場白，希望能夠幫助到大家。
月度員工大會主持稿開場白1
尊敬的健年公司的各位領導、市場部優秀的精英們以及可敬可愛的鄭老師：
大家早上好！（好的，謝謝）
下面一起呼喊一下健年司訓（創新務實，拼搏行動）
今天非常高興也非常興奮同時非常榮幸能夠站在這裡主持本次員工大會，在此首先要感謝公司領導及在座的每一位家人，感謝大家給予我每一次成長鍛鍊提升自我的機會。謝謝你們！
人因夢想而偉大，因為人只有有了夢想才會去追求，有了追求才會去渴望成功，因為成功我們才會變得更強大。然而在邁向成功的路上，我們需要歷經無數次的磨練，需要克服重重艱難險阻，需要面對重重壓力與挑戰，需要不斷的自我突破與超越，最終才能修成正果。這就需要我們必須擁有一個良好的心態，大家同意嗎？所以在成功的路上我們每天都要自信，每天都要讓自己充滿激情與活力，每天都要讓自己充滿正能量。我們堅信今天的付出必定會帶來明天沉甸甸的收穫，今天的汗水必將鑄就明天的幸福的生活，同意的掌聲鼓勵一下，好的謝謝！為了看到大家的激情與活力，接下來我們大家一同來跳一個激情的舞蹈《抓錢舞》，希望大家能跟我一起讓自己瘋狂起來，因為要成功先發瘋，我們看誰最瘋一會有重獎。
好的，把熱烈的掌聲送給自己。一個激情的舞蹈過後，相信大家都已經熱血澎湃，激情似火。覺得自己現在的狀態很好的請舉個手，好的，給自己掌聲鼓勵一下。看得出來，有些同仁還沒有被喚醒，還在半醒半睡間，還沒有進入狀態。那接下來咱們一同來玩一個非常好玩的遊戲，大家要不要玩，希望大家都積極參與一下。《遊戲》
咱們的遊戲就進行到這裡，相信現在大家的狀態都應該調整的差不多了，還有沒有想要在調整一下的，呵呵，好的。覺得自己狀態很好，心情也很好的同仁掌聲鼓勵一下自己。
月度員工大會主持稿開場白2
1、問好（xx的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來越好。YES）
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會，俗話說，一分耕耘、一份收穫。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個，帶著責任和夢想，我們在這裡收穫成功。經過一個月的拼搏和努力，每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那麼結果到底如何呢？讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發的第一個獎————新人獎，也是轉正獎他們勤奮、他們執著，他們是銘萬未來的希望，掌聲有請：
xx
請向總頒獎，致頒獎詞。
請獲獎人員，發表獲獎感言
相信勤奮執著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
4、這裡的銷售職級猶如人生的階梯，只要你肯努力付出，就一定會有回報，只要你勇於拼搏就一定能收穫成功。那麼這期的客戶主任是：xxx，有請謝經理頒獎，請謝經理致頒獎詞
5、我們要更強，創造IT服務一流品牌。我們要更大，做中國的中小企業資訊化服務商。
我們要更久，做百年企業。我們還要更高，早日晉升高階客戶主任，那麼這個月的高客就是，羅丹。那麼羅丹還同時獲得了另外一個大獎，新客戶數冠軍羅丹！掌聲有請，下面有請伍黎紅伍經理頒獎，請伍經理致頒獎詞
6、為了公司、為了部門，他，不論路多遠，都能跑；不論什麼時候，多長時間都能等；不論遇到什麼困難，都勇於克服。他就是我們的客戶顧問：李成真。掌聲有請。請吳曉吳經理頒獎。請吳經理致頒獎詞。
7、古語云，魚和熊掌不可兼得，但是在銘萬就有一個人，美貌與智慧並存：這個人就是11月的銷售季軍，李玲，掌聲有請。
她是銘萬長沙的老員工，如果遇到N次困難和挫折，那麼她就會有N+1次的努力與堅持。以至於很多客戶跑到公司，一定要問問銘萬哪裡找來這麼好的員工，這個人就是11月的銷售亞軍，何傳梅，掌聲有請
她是當之無愧的銘萬一線領軍人物，作為榜樣她學習改變爭取贏的結果，持續不斷做好每個細節，她永遠都在大家的注目中。這個人就是11月的銷售冠軍：廖燕，掌聲有請。那麼同時，她還獲得了一個神秘大獎，是什麼獎呢？前臺服務之星，那麼有請劉總給三位英雄頒獎，致頒獎詞。
8、在銘萬這個平臺，每一個人都可以被尊重，每一個人都可以被成就，只要我們學習改變，爭取贏的結果，那麼在11月就有這麼一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎，致頒獎詞。
9、他一直在幕後，陪伴著我們，鬱悶時，可以找他一起分擔，開心時，可以找他一起分享，有錢可以找他，沒錢還是找他。這個人就是後臺服務之星，羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
10、以文化為基礎，具有前線銷售經驗的培訓團隊，來自湖南長沙，透過一對一服務，形成對客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優秀服務部門：市場培訓部。
11、良好的開端是成功的.一半，那麼積沙沉塔讓他們成功過半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請每個部門派一個代表上來發言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識，專注團隊目標實現。讓他們從不平凡，走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請每個部門派一個代表上來發言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
13、沒有最完美的個人，只有最完美的團隊。當其他團隊，正向優秀前行時，他們正從優秀走向卓越，他們就是本屆頒獎晚會的大獎得主：客戶一部。掌聲有請，全體上臺。劉總頒獎
14、她是一個追求高目標的優秀經理人，她已經讓不計其數的兄弟們在這裡賺到了錢，也一直走在長沙的最前方，在成就別人的同時也成就了自己，她就是我們一部的優秀經理：吳曉。掌聲有請，請劉總頒獎，致頒獎詞。
15、最後有請，終極BOSS劉總髮言！
月度員工大會主持稿開場白3
開場：（男）尊敬的各位領導，
（女）各位夕陽美同仁們
（男）大家（合）下午好！
（男）歌聲澎湃，群情激昂。
（女）暫別了節日的歡樂和喜悅，我們又迎來了新年的希望與挑戰。
（男）在過去的一年裡我們收穫了累累碩果。海闊憑魚躍天高任鳥飛。
（女）每一位夕陽美人都深深感受到，在夕陽美這個大家庭中，生活更充實了，激情更飽滿了，未來變得更加有希望了！
（男）夕陽美的愛心在傳播，夕陽美的事業在發展，夕陽美的隊伍在壯大！
（女）今天，又有一支生力軍加入了我們的行列中來。讓我們夕陽美的老員工們用我們最熱烈掌聲歡迎他們。
（男）此時此刻，他們已經著好工裝繫上領帶，也讓我們夕陽美人一起從這一刻起，帶上滿懷激情（女）信心與希望（男）光榮與夢想
（女）我們從此肩並肩、
（男）手挽手、
（女）心相連，
（男）讓夕陽美之花開得更加絢麗，更加燦爛，
（女）讓我們整裝待發，邁著堅強有力的步伐共同創造
（合）美好的明天。
（男）我宣佈夕陽美2xx—x年春季員工大會
（合）正式開始。
月度員工大會主持稿開場白4
大家上午好！今天把大家召集到一塊，召開產品部4月份月度計劃工作會議。特別要說的是，李總也來參加我們的部門會議，我們對他的到來表示歡迎，同時也請李總給我本人及產品部的工作多指導，多提要求！
今後產品部會議這樣安排：每月初召開1次部門月度工作會議，每週一召開部門周例會，月度會議主要是總結計劃會，對上月生產質量問題進行總結，釋出本月部門工作計劃安排；周例會主要是生產計劃排程會。
今天會議主要講3個方面的內容：制度和紀律、生產作業流程規範、績效考核。
一、制度和紀律：
一個部門，一個團隊要保質保量、又快又好地完成工作任務，首先要講制度和守紀律。根據我的觀察，綜合前一段時間以來部門出現的違法制度和紀律的現象有如下幾種：
1、上班時間唱歌哼小曲；
2、上班時間串崗聊天說閒話；
3、工作期間大聲喧譁；
4、消極怠工，在廁所和工作崗位上玩手機；
5、上班時間趴在桌子上睡覺，上班吃東西，如早餐等；
6、請假不提前，臨時請假或請人代假。請假時請假條不註明工作交接人，工作交接人不明確：生產員工；請假原因竟是拜年和上墳；看病要有病歷。
7、極少數員工拒絕寫工作日誌；理由：我們原來也沒要求寫，我們原來就是那麼做得；
8、廁所內煙盒亂扔，人為製造垃圾；
9、倉庫管理不嚴謹，常有閒人進出，特殊情況例外。倉庫人員請假要有明確的工作交接人。
9、下班後車間機櫃前、開啟不關閉，角度不一樣，比如昨天下班；
10、工作期間違反紀律經領導勸阻扔不收斂的；
原因：出現這些現象我作為部門主管，有領導責任，沒有跟大家充分交流、溝通，但上述這些現象說明什麼呢？說明我們員工團隊意識差，工作態度不端正，缺乏約束和管制，講規矩、守紀律的思想意識淡薄。
往後怎麼辦？我們針對存在的不良現象出臺制度檔案和紀律約束規範，大家共同監督，一起遵守。平時對工作期間勞動紀律的遵守情況進行監督檢查，對違反紀律經過指正勸阻任性不改的，將按制度和條例給予堅決查處！
那為什麼說上面這些呢？說得還比較嚴重？因為這些懶散的習慣不得到糾正，其他工作就無法做好。我們有些同事拒絕規則，不想被改變，慣性思維（我們原來就是那麼做得，現在環境發生了改變，思想也要跟上變化才行），實踐將證明，這是不行的，企業要發展，就需要有高素質嚴守紀律的團隊。
我相信透過學習、開會等交流、溝通，我們大家一定能樹立團隊意識，大局意識，一定把這些不良習慣改掉。
二、生產作業流程規範和作業流程卡
生產作業流程規範就是合同訂單運作規範，規範是一個系統，是一個大系統，在規範裡，體現了崗位職責、績效考核標準要求、三體系和強制性產品認證要求。涵蓋了各個部門的工作內容。按規範工作，目的是使生產處於有序和受控狀態。作業流程卡是體現生產作業有序進行的工具。這2個檔案我們正在修改，很快正式版本會下發執行。
我們在執行規範時要注意一下幾方面：
1、結合生產作業流程卡運用；下單—排程—設計—審圖—倉庫採購計劃—採購—IQC—裝配—除錯—成品檢驗—包裝入庫—發貨；
2、標識記錄完整、正確：產品編號，銘牌等。
3、記錄和工序檢查：
1）記錄分工作記錄和質量記錄，質量記錄分為：與產品質量有關的記錄和與質量體系執行有關的記錄，生產現場大部分是產品質量記錄，要有各個過程的質量記錄和工作記錄，生產過程所有記錄要做到系統、完整、正確、清晰，做到可追溯。
2）做好關鍵專案記錄，工藝圖檢查記錄，模組、整機裝配前檢查記錄，電路板維修記錄，產品除錯維修記錄，產品例行檢驗記錄等。這些記錄績效考核也是需要的，做好這些記錄也是為上到工序進行檢查，更好的改進工作，使問題不再重複發生；樹立：下道工序就是使用者，上道工序為下道工序服務的觀念。下道工序是內部使用者。
三、績效考核：
1、績效考核=作業流程規範+作業流程卡+考核標準要求，績效考核要嚴格按考核表標準要求進行，要提供記錄，特別是倉庫提供目錄較多，要有提供資料的目錄清單。按時交考核資料和證明材料（記錄）。
2、還有就是部分崗位要填寫工作日誌，特殊崗位如除錯，可以手寫工作日誌。注意：
1）績效考核不滿足的專案會扣分或工資，
2）違反制度和紀律會罰款及處分同時影響績效分數和金額，因為績效是反映工作質量的；
3）質量扣罰=工作質量+產品質量。
最後請李總做指示。
月度員工大會主持稿開場白5
尊敬的各位領導，全體員工：
大家下午好！伴隨著收穫的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們已經忙碌而又多姿多彩的行走在了年尾，將信心百倍地迎來充滿生機的X年。在我們已經走過的這一年裡，酒店經受住了一次次嚴峻的考驗，但是經過廣大員工的共同努力，酒店各項工作都取得了穩步的發展。今天我們在這裡歡聚一堂，召開X年第X季度酒店全體員工大會；旨在回憶這一年以來我們的工作程序，經驗總結及應吸取的教訓，藉以共商酒店未來發展大計。動員全體員工進一步認清形勢，增強信心，開拓進取，奮力拼搏，紮實工作，確保完成酒店在新一年裡確定的各專案標任務，推進酒店全面、協調、可持續發展。現在我宣佈：X年XX酒店第四季度全體員工大會現在正式開始：首先，為大家介紹出席本次會議的各大部門負責人分別有：酒店總經理女士，行政部總監先生，行政辦主任女士，人事部總監女士，財務部總監先生，市場部總監先生，房務部經理先生，餐飲部經理先生，工程部經理先生。副經理先生
今天到會的還有酒店各部門管理層人員和酒店全體同仁們。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來表示最熱烈的歡迎。
現在，請全體人員起立，讓我們沉澱過往，滿懷著對希望的憧憬，用一顆感恩的心共同創造美好的明天。請大家一起做《感恩的心》手語操。