質量與安全管理小組工作職責(最新版)
1、科主任負責醫療質量與安全管理工作，落實“醫療質量與安全管理”內容要求，建立科室質量管理小組及制度，體現全面醫療質量與安全管理
2、每月召開1次科室質量與安全工作會議，內容要體現全面、全過程質量管理，有記錄
3、建立麻醉醫師資質管理及評價制度及組織，按照評價方法及程式對麻醉醫師的資質和能力進行評價，落實“住院醫師規範化培訓方案”，有記錄，科室每季度進行抽查考核1次
4、制定全員培訓計劃，做到知識不斷更新，積極引進新技術新業務，有相關培訓內容、討論記錄和操作規程，有代表科室水平和能力的專案，有臨床工作統計資料，全員參與醫療質量與安全管理的過程
5、有麻醉診療常規和操作規範，能熟練運用診療常規和操作規範指導臨床工作
6、有合理使用麻醉的藥品規範，有督察記錄及處理措施
7、有麻醉裝置操作規程，員工能熟練操作麻醉裝置，有使用記錄，麻醉與術中生命監護系統、空氣調節系統定期保養，有記錄，手術藥品和器材有適度儲備
8、醫護人員熟悉《醫療事故處理條例》內容要求，落實“科室防範醫療糾紛及事故發生的重點措施”，制定科室“醫療差錯及事故登記本”，對發生的醫療差錯及事故要立即報告醫務科，並登記、討論
9、有麻醉方案確定過程和實施流程，有麻醉醫師分級管理制度，規定各級麻醉醫師分級管理制度，患者病情發生變化需臨時改變麻醉方案時要按照“住院患者麻醉方案臨時改變時決定的程式”進行，麻醉記錄應在24h內完成
10、對醫療活動中發生的異常醫療資訊要及時請示報告，增加工作的危機感和機敏性
11、建立“危重患者管理制度”對科室難以處置的危重患者應及時填寫“危重患者報告書”上報醫務科
12、建立“新技術新業務准入管理制度”及“新開展有創操作報批制度”
13、履行各項告知程式，充分尊重患者權益，知情同意書由麻醉者或上級醫師負責談話及簽發，用易於理解的語言解釋麻醉、處置、操作的必要性和目的及利害得失等告知內容，並記錄在同意書中，術中意外處理或改變麻醉方式時由具備資格的醫師負責向患者家屬告知；對新開展的麻醉方法及其他特定範圍的手術麻醉方法及其他特定範圍的手術麻醉由具備資質的'上級醫師或科主任負責告知談話
14、處理危急重症患者的應急反應能力，制定“科室處理急危重症患者的應急預案”，對預案內容進行模擬訓練，要求熟練掌握、反應迅速，有“人員緊急替代制度”並保證聯絡通訊工具暢通。以便出現各種突發事件時相關人員能確保按時到位
15、重要制度健全：具有會診制度、病例討論制度、麻醉管理制度等工作制度，要求科內員工瞭解並得到落實
16、術前麻醉查房：接到手術通知單後，麻醉醫師應按要求進行術前訪視，透過充分的術前檢查對病情進行評估，決定適宜的麻醉方案，並記錄於病歷，由主治醫師以上人員簽字確認，確定麻醉方案時要考慮患者年齡、全身狀態，對麻醉、處置的適宜性應進行討論，選擇最適宜的時機與麻醉方法，與患者或家屬談話，同意後簽訂手術麻醉同意書，開出手術前用藥，並準備麻醉器械，落實查對制度，每個患者外科手術時必須有麻醉方案（計劃），重點是全麻、危重患者、新開展手術及特殊患者
17、術中管理：術中應監測患者生理狀態，進行麻醉效果評定，發生意外狀況及改變麻醉方式要按規定流程進行，要由具備資格的醫師負責談話，落實查對制度
18、術後隨訪：麻醉師對患者術後麻醉復甦階段的生理狀態進行監測，對甦醒的判斷有具體判斷基本標準（意識狀態、血壓、呼吸狀態等），應按規定時限去病區檢視手術患者，並向責任護士交待注意事項，防止發生麻醉併發症，並做記錄。