誠信創新永恆作文
企業價值觀是一種精神、是一種風範、是一種信念，是一個企業的生命力。中國鐵建的核心價值理念是誠信和創新，以誠信為最大智慧贏得天下使用者，以創新為根本動力推進企業發展；中國鐵建的最高價值取向是造就對人類和自然充滿關懷的建築藝術品和高素質的員工隊伍，精品人品二位一體，缺一不可，使建築產品人格化。今天的十五局，靠的是企業價值觀，體現在團結協作、忠誠敬業、堅韌不拔、善於學習、追求卓越、不斷創新、自我超越等方面。各級領導和全體員工，在以“誠信、創新永恆；精品、人品同在”價值觀的指引下，高舉“不畏艱險，勇攀高峰，領先行業，創譽中外”的企業精神大旗，瞄準“國內一流，國際知名”的奮鬥目標，全面貫徹“安全防範精細到位，質量管理精益求精，環境保護精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，努力建設品質卓越、內和外順的現代企業集團。
石長鐵路是中南公司上半年新開工的二十三個億元以上的大專案，它的建成執行，將會對湖南省經濟起到極大地推動和促進作用。石門至長沙鐵路增建第二線站前工程位於湖南省北部地區，北起常德市石門縣，橫跨澧、沅、資、湘四水，經臨澧、常德、漢壽、桃江、益陽、寧鄉、望城等市（縣）到達長沙市。線路北接焦柳線上的石門縣北站，中接洛湛鐵路益婁段，東南接京廣線上的撈刀河站，正線線路長度262.842km。對於目前我單位承攬的石長鐵路工程，是石門至長沙鐵路增建第二線工程站前工程2標，線下土建工程包括
k104+400～k190+040段的改移道路、三電遷改及其他管線遷改、防護、臨時用地、路基、橋涵（不含T梁預製架設、支座、梁溼接縫、橋面系）、隧道、大臨設施及過渡工程、營業線施工配合費、淘金洞採空區和探洞區整治，正線長度85.64km；鋪架工程k0+000～
K144+500段的T梁預製架設、支座、梁溼接縫、橋面系、軌道工程。自2010年2月25日接到中標通知書後，中南公司立即成立了以集團
公司總經理助理、高階工程師、一級建造師胡良貴為指揮長、高階工程師李拉普為總工程師、歐陽金超為專職黨委副書記、胡樹兵、蘇軍、汪承國、霍連祥為副指揮長的中鐵十五局集團石長增建二線SCFX-2標指揮部。為了確保我標段的施工任務順利完成，指揮部根據工程專案型別、數量及分佈情況，成立三個專案部，專案部下設施工隊，負責各自管段的施工任務。指揮部及各專案部施工人員於2010年3月15日進駐施工現場進行前期準備工作，於2010年5月初正式開工，計劃竣工時間為2012年12月31日。
指揮部為了確保專案前期策劃的可實施性，先後多次邀請石長複線建設指揮部和集團公司領導進行檢查幫助指導工作，一起策劃分析工程的重點、難點、形象點，弄清專案成本、工期、內外部管理的關鍵點，大到施工組織設計，小到一個施工宣傳標誌牌的製作，發現問題和不足，及時進行改正，確保了專案前期策劃的切實可行。同時，在前期專案管理策劃的基礎上，嚴格按照策劃的方案，認真抓好前期策劃的實施，做到每一項工作必須從時間、內容、人員、效果四個方面落實到位，使各項工作責任到人、落實到位、不走彎路。由於前期認真細緻的'策劃工作，為指揮部後續各項工作的順利開展發揮了積極的作用。
“誠信，用事實說話”。這句雖然看似平常，卻體現著我標段構建“誠信品牌專案”的價值追求，凝結著探索素質管理的雄心壯志。專案上場伊始，指揮部就確建立“誠信品牌專案”的目標，並且精心設計，紮實實施系統的構建工程。指導思想是：認識-實踐-提高認識-再實踐，具體操作是：定製度-實施-完善制度-再實施。開工這幾個月以來，指揮部以誠信務實樹立形象，靠班子團結凝聚隊伍，先後克服了施工戰線長、工期短、中標早、開工晚、徵地拆遷難以及雨季無法施工等種種困難，從嚴、從難、從細規範專案管理，工程安全質量在全線名列前茅，在石長鐵路增建二線站前工程樹立了中鐵十五局良好形象。
在安全質量管理方面，指揮部把安全質量工作作為重中之重嚴加管理，在嚴格按照標準制度管理的基礎上，結合施工生產實際制定了一系列安全措施，制定了安全生產管理辦法、安全自控體系、質量管理辦法、質量自控體系、重大事故應急救援預案，防患於未然。同時，按照廣鐵集團管理制度標準化的要求，結合廣鐵集團標準化檔案彙編，指揮部各部門集思廣益，從管理制度標準、人員配備標準、現場管理標準、安全過程控制、質量過程控制標準等五大方面入手，總結編制了一套石長鐵路增建第二線2標施工的標準化手冊。施工現場必須嚴格按照規範要求施工，堅持領導值班和技術、試驗人員監督制度，組織好隊伍，銜接好工序，保證了混凝土質量內實外美。
從開工到現在，指揮部始終如一地堅持以人為本，關心愛護員工，處處為下屬著想，對員工講誠信，在員工中樹立誠信形象，履行為員工辦實事辦好事的承諾。建立了優秀的專案管理文化，用文化氛圍引導員工行為，用文化理念引導團隊協作，用文化理念提升專案管理水平。指揮部以企業文化建設為載體，不斷地深化文明建立活動，努力塑造優秀企業形象：以人為本，樹立優秀的領導形象；樹立典範，培育優等的員工形象；精心施工，打造優質的工程形象；關注業主，表現優良的服務形象；規範管理，營造優美的環境形象。同時，指揮部透過構築文化平臺，辦好報刊書欄，開放了娛樂室、茶棋室、閱覽室，活動室，組織了羽毛球比賽等文體活動，豐富員工的業餘文化生活，激發大家的集體榮譽感和歸屬感，增強了團隊戰鬥力。
指揮部黨支部堅持黨組織工作與生產同步進行，即同規劃、同步署、同檢查、同考核，做到有機結合，融為一體。在黨內開展“講誠信，提高思想道德素質，保持黨員先進性”活動，提出“一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就是一份責任”的號召，要求全體黨員帶頭講誠信，身體力行，做誠信表率，在施工中真正發揮了共產黨員的先鋒模範作用；要求全體員工牢固樹立誠信意識和誠信觀念，對業主優質
服務，對企業忠誠敬業，人人爭做講誠信的排頭兵，為實現企業戰略目標做出新的貢獻。
路雖遠，行則必至；事雖難，做則必成！“踐行企業價值觀，提升發展軟實力”是每一名職工都要肩負起自己的責任和使命，牢記中國鐵建“誠信、創新永恆，精品、人品同在”的價值觀，從本職崗位做起，從每一件小事做起，以誠信的態度，以創新的精神，用我們中鐵人的人品，去建立一個個精品工程，讓“中國鐵建”這個行業品牌走遍中國，走向世界！