作文材料：面對差異做好改善
根據集團統一佈置，氟材料事業部今天在這裡召開專題民主生活會，對照三要素及降本增效進行批評和自我批評，圍繞三要素即：在精神狀態方面要有不斷創新、積極向上的精神狀態；在工作作風方面要有雷厲風行、令行禁止的工作作風；在溝通引導方面要有上對企業負責、下與員工積極溝通的良好氛圍以及在降本增效要有成本意識和效率意識進行差異分析，並查詢原因進行分析，制定出改善措施並落實到實際工作中，不斷提高自己的工作效率、工作質量，認真做好降本增效、日事日清等各項工作。現分析差異如下：
一、工作按部就班開展，但創新精神的深度不夠：
在精神面貌方面能夠積極向上、不斷創新，但在實際工作中創新的精神還不夠深，大部分的工作都是按部就班的開展，創新的思維還不能拓寬，工作開展的方法方式還不能多樣化，細微化。如在日事日清推進工作中，特別是在日事日清檯賬及其他表單方面，基礎上都是按照相關的要求來認真填寫，對錶單的研究室如何填寫好表單，而不是採用什麼樣的表單更適合實際工作，員工的3E卡也是借鑑氯化物的，再結合氟材料的實際生產狀況來進行修改，而不是根據氟材料的特點來製作比較適合的表單。
二、現場通訊報道工作做的不細緻：
去年氟材料事業部在梅蘭通訊報道的`數量不多、質量不高，對現場的報道明顯偏少，報道事情明顯高於人，對展示現場湧現的先進人物、先進事蹟的的亮點挖掘的深度不夠，沒能在現場樹立起大家趕學超的榜樣典型，對偏氟乙烯、氟橡膠裝置長期堅持避峰用電的節能事蹟沒有進行追蹤報道等，沒有充分利用宣傳報道工具。
三、注重黨支部的戰鬥堡壘作用，對群團組織作用的發揮關心不夠：
雖然注重了黨支部以及基層黨員骨幹的作用，特別是在成本抑減、戰略地圖等工作中，在發揮了支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用，同時也發揮了工會、團支部等群團組織這個黨的助手作用，但關心的深度明顯不及黨支部，沒能充分利用好群團組織作為紐帶和橋樑的作用。
四、員工培訓工作還需要進一步提升：
員工培訓作為直接提高員工技能，是增長員工才幹和敬業、創新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。透過培訓既能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感，又能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化，還可以提高員工綜合素質，提高生產效率和操作水平，降本增效來增強梅蘭盈利能力。培訓內容、形式缺少多樣性，結合生產現場需要的培訓也要進一步加強。
針對以上的差異，端正思想態度正視差異的存在，首先要進一步學習日事日清、日清日高工作法和PDCA迴圈的工具書，和實際工作有機的結合起來，拓展工作思維方式，不斷開拓創新工作的新思路，結合氟材料實際特點摸索適合氟材料的管理。不斷在改善自己的工作作風，對上級要求的工作及時、按質完成，對日常工作按計劃有效開展，區分工作的輕重緩急避免“救火車”的現象的發生。
其次在通訊報道這個宣傳陣地，進一步提高通訊報道人員的責任感和榮譽感，不斷提高報道人員的宣傳能力，既要有針對性，要善於抓住主題有效的展開宣傳；又要有群眾性，大力宣傳員工身邊的事、身邊的人物，才能樹立有說服力的典型。才能在現場營造積極向上的良好氛圍。
三是進一步加強、重視群團工作，發揮好群團作用，解決群團工作中的難題；賦予工會等群團組織更多的資源和手段，創造更好的條件支援群團開展工作要關心群團幹部的成長，加大群團幹部的培養和交流力度。發揮工會、團支部的紐帶和橋樑作用。
最後是透過進一步加強員工培訓工作，不斷提高員工的整體素質，熟知戰略任務和戰略指標，掌握日事日清、降本增效等工具，不斷提高員工的生產操作技能， 工作效率降低生產成本，為梅蘭增添經濟效益。
總之，透過學習不斷改善自己的精神面貌，樹立不斷創新、積極向上的精神；拓寬自己的工作作風做到雷厲風行、令行禁止；進一步加強和員工的溝通能力和技巧，不斷提高員工對梅蘭負責的凝聚力。