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綜合管理員實習總結

綜合管理員實習總結(通用6篇)

  辛苦的實習生活在不經意間已告一段落了,回顧過去這段時間的實習經歷,收穫頗豐,感覺我們很有必要對自己的實習生活做一下總結。但很多人說起寫實習總結都是毫無頭緒吧!以下是小編為大家收集的綜合管理員實習總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  綜合管理員實習總結1

  20xx年綜合部在總部各職能部門大力支援和指導下,緊緊圍繞總經理室年初提出的“加強團隊建設,提高執行力;細化管理,加強內控;加強溝通,提高服務水平;群策群力,創新發展模式。”的工作思想,強化服務意識,發揚嚴謹、務實、奉獻的亮劍精神,配合總經理室及各個部門好做各項管理工作:

  一、人事管理工作

  20xx年對於深分的人事工作來說是極具挑戰性的一年,因為業務量的驟增驟減給人員的配置帶來很大的難度,人事工作做的好與壞 ,從小的方面來說關係到每一個職工的切身利益,從大的方面來講則關係著整個單位的穩定與發展。

  (一)人員變動情況:

  20xx年年初在職人數為395人,截止20xx年12月31日在職人數為267人:

  (二)人員基本情況:

  截止到20xx年12月31日深分人員基本情況:

  (三)20xx年末員工結構統計:

  1、正式員工、試用員工、實習生的人數、佔比;

  2、按員工業務分類:

  3、員工年齡結構:

  4、持證率:

  (1)公估證持證率:截止到20xx年12月31日員工總數267人(其中實習生65人),公估證持證人數為75人(其中實習生17人),含實習生持證率為28%;不含實習生持證率為29%,其中實習生持證率為26%。

  (2)平安證持證率:截止到20xx年12月31日平安證持證人數為5人,含實習生持證率為2%,不含實習生持證率2.5%。

  (四)工資情況:

  深分20xx年工資總額共同計10,242.266元,其中固定工資8,471.186元,提成工資1,771.080元;人均工資為2769.13元比去年同期下降7.69%。

  二、行政管理工作

  (一)車輛管理:

  1、深分本年度車輛維修費為668972.32元;各月份平均維

  2、深分11.0520xx年全年油費為1803171.48元,百公里油耗

  3、車輛事故情況:全年共發生車輛事故108宗,事故率為22.52%;

  4、車輛違章情況:全年共發生車輛違章73宗,違章率為15.39%。

  綜合管理員實習總結2

  今年x月,剛邁出校門還帶著幾分稚氣的我有幸透過公務員考試,到xx區編辦工作,9月末,被借調到區政府辦綜合科工作。幾個月來,在主管領導的關心和照顧下,在同事的支援和幫助下,工作和思想等方面都有了一定的提高。現將有關情況彙報如下:

  一、深入學習,不斷提高綜合素質

  在綜合科工作,對寫作能力有很高的要求,為了能夠較好地完成所負責的工作任務,儘快適應綜合科工作,我始終堅持不斷學習,努力提高自身的業務能力和政治理論水平。

  一是加強政治理論學習。在工作之餘,我堅持學習黨的方針政策、重要會議檔案和領導講話精神,並把學到的理論同工作實際聯絡起來,指導各項工作,不斷提高政治覺悟和大局意識,以適應書寫材料和時代發展的要求。

  二是加強業務知識學習。堅持從各種報刊、雜誌中不斷學習新知識、新理論,汲取各方面的營養,豐富和完善自己的知識結構,擴大自己的知識面;認真閱讀領導的講話材料、彙報材料等,從中不斷學習領導看問題的方式方法,並把這種意識貫穿於書寫材料的始終,努力提高自己的業務水平,增強自身綜合素質。

  三是注重向身邊人學習。工作以來,每寫出一份材料,xx主任都會嚴格、細心地進行把關,並針對材料中的出現的問題和漏洞進行耐心細緻的說明和講解,從中我獲益匪淺,自身的寫作能力和主旨意識也在不斷增強。在工作中,如遇一些難題,積極向身邊的同事進行請教,透過同事的幫助,知識面不斷擴大。同時,每完成一項任務,都堅持進行總結,發現自身存在的不足,針對發現的不足制定改進方法,不斷促進工作效率和自身素質的提高。

  二、勤奮敬業,紮實做好本職工作

  到政府辦綜合科工作的三個月裡,共整理大小材料近百份,每份材料都做到按時、按質、按量的完成。參與了民主生活會、百日攻堅總結匯報、政府成員會和《政府工作報告》等材料的起草,從中學到了很多知識,也總結了一些經驗,對今後工作的開展起到了極大的促進作用,也大幅地提高了自身的綜合能力;堅持向市每日要聞、xx日報等主流媒體報送資訊,及時地把xx的發展動態、階段性成果透過媒體傳播出去,達到宣傳、推介xx的目的。嚴格履行辦公室制訂的制度,在工作中,堅持做到多幹活、多觀察、多學習,認真每天完成工作任務。這段時間,在xx主任的支援和幫助下,在同事的關心和照顧下,所負責各項工作都有條不紊地進行。

  三、團結務實,不斷提高要求標準

  作為一名機關工作人員,尤其在政府辦工作,在某些特定的時刻,一言一行就都可能影響到政府的形象。在工作和生活中,堅持嚴格要求自己,不斷增強公僕意識,用自己的實際行動為政府增光添彩;作為綜合科的一員,為確保所起草各種檔案、材料思路縝密、語言得體,堅持不斷提高辦事效率和工作標準,努力做好所負責工作,促進自己在一份份材料中成長;作為一名黨員,嚴格以黨員標準要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,踏實工作,自覺維護辦公室形象。

  四、存在的問題及下一步努力方向

  雖然在工作中取得了一些的成績,但還存在一些的問題和不足。一是工作中有急於求成的思想;二是理論水平有待進一步提高;三是業務能力還需要不斷加強。

  在今後的工作中,我將全力改正存在的問題和不足,不斷加強學習,努力實踐,切實做到以下幾點:

  一是加強學習提高能力。繼續認真學習黨的政治理論以及公文寫作等方面的理論知識,用先進的理論知識武裝頭腦,不斷提升業務水平,增強駕馭實際工作的能力,使自己的思想和工作更加符合和適合於新形勢發展的需要;牢固樹立“幹中學、學中幹”的理念,堅持向領導學習、向同事學習、向實踐學習,勇於實踐,針對實踐過程中遇到的問題,主動想辦法、添措施,認真尋求解決問題的最佳方案,並在事後進行總結,紮實總結工作經驗。

  二是提高標準嚴以律己。在工作和生活中嚴格要求自己,充分發揮自身的主觀能動性和創造性,為科室的工作貢獻自己的微薄之力。嚴格遵守科室的各項規章制度,時刻用黨員的標準嚴格要求自己。要克服工作中急躁情緒,進一步增強工作效率和質量,不斷增強自覺意識和責任意識,樹立良好的機關工作人員形象。

  三是轉變作風踏實工作。在工作中堅持求真務實,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念,努力用最短的時間完成領導交辦的工作任務。在腳踏實地做好本職工作的基礎上,多學習、多思考,進一步增強責任感和敬業精神。

  綜合管理員實習總結3

  四個月來,綜合部在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支援下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了一定的提高,較好的完成了公司人事管理、檔案管理、後勤服務等多方面的任務。作為公司的綜合職能部門,較好的發揮了作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,團結協作、緊密配合,充分發揮辦公室承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各專案標任務作出了積極的貢獻,現將四個多月以來的情況彙報如下:

  一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

  為了加強對人、財、物的管理,我們完善了各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員的工作積極性。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支援,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發展。

  二、加強學習,提高素質。

  做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要透過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

  三、做好辦公室日常管理工作。

  1、人事檔案管理,記錄在公司員工的詳細情況,做好新員工的入職手續及工作情況。

  2、 辦公室對各類檔案及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;

  3、建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

  4、 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時傳送傳真,為後續工作提供了方便,提高了工作效率;

  5、 制定了公司純淨水領用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。

  四、文秘工作按規範執行

  1、文字服務工作還有一定的欠缺,今後我部門的工作人員一定加強文字功底與撰寫能力。這一階段以來,我部門在學習中前進,辦公室撰寫、寫作的`能力與一開始有了一定的提高。截止12月30日,全階段擬寫各類材料8份,各類會議紀要24份,製作公司簡報3期。

  2、會議服務水平有一定的提高。會務工作做得如何,是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。這段時間以來,公司組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務,特別是業務評審會議的召開,由於辦公室在一次又一次的業務評審會議召開的歷程中,積累了經驗,因此,在會議服務工程中沒有出現過失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調研時,我公司各位領匯出席彙報工作,綜合部也派出人員參與會務工作,配合提供會議服務,保證了會議的順利召開。

  五、存在的不足

  在過去的這段時間裡,在公司領導和上級的重視和指導下,在各部門的大力協助下,綜合部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定的成績單仍存在著很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

  1、由於綜合部常常事無鉅細,每項工作我們主觀上能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事都做到盡善盡美;

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀作用發揮得不夠;

  3、制度落實不夠,由於公司剛成立沒幾個月,在制度完善方面還存在著一些問題,某些制度還不夠完善。

  4、對公司的其他專業業務學習不夠,比如說擔保的流程與風險控制的一些措施等等。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

  六、明年的工作計劃

  在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政工作新思路、新方法,促使綜合部工作再上一個新臺階。重點做好以下幾個方面工作:

  1、努力提高綜合部人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務於管理意識、制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作的積極性,使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供依據;

  3、做好員工日常工作資訊的採集,完成日常的各項行政工作;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強公司凝聚力。

  新的一年已向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取,為實現公司20xx年的經營目標而努力奮鬥!

  綜合管理員實習總結4

  時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個個緊張的日子裡,18年9月我來到了鄒平富力城專案部,開始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作關心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現在把存在的.成績和不足總結如下:

  一、食堂管理

  作為一名食堂負責人來說,以讓大家都吃得滿意,乾淨、健康、衛生及成本的合理控制為基礎,對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,因此每次採購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字,在節約的基礎上為大家採購到新鮮的原料。其次是食品的衛生,環境衛生問題,作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,關係到每一個同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實食品衛生法的要求等,透過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛生,環境衛生和個人衛生等工作,工作臺做到隨用隨清,每週對廚房進行一次大清掃,如發現工作中有不到位之處立即指出,及時整改,確保全年無食品安全事故發生。

  二、辦公區管理

  辦公區域是專案核心之地,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,會議室,衛生做到每天隨時清掃,洗手間洗漱間隨時保持地面乾淨整潔。

  三、生活區管理

  職工生活區的管理難度較大,由於工人都來自不同的城市,素質較低,不講文明等問題,採取勤檢,勤查,獎懲制度等措施,週而復始,取得了很大改善。

  四、現場管理

  對於施工現場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網覆蓋等等工作,基本達到了專案要求並做到勤巡查,以免有疏漏如發現有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。

  五、臨時工招聘及管理

  今年以來後勤招聘一直難度很大,目前招臨時工共12人,食堂3人,辦公區2人,工人生活區1人,實驗1人,現場5人,根據鄒平現狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達不到專案需求。

  人員管理採取一人一崗一人多崗制度,基本做到當日事當日清,根據每個人的工作表現及全勤制度來定(優 良 一般)等三個等級考核來定,激勵每個員工的上進心,責任心和積極性,能跟好的完成專案需求的工作。

  工作亮點:

  管理員食堂管理,眾口難調,聽取不同意見改變不同口味,並且讓大家上報自己愛吃的菜譜然後綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、乾淨、放心、健康是後廚的職責所在。

  不足之處在於:工作經驗不足,某些方面專業知識欠缺,語言表達能力需要提高,綜合、協調管理思路有待提高。

  自入職以來對工作積極主動,認真負責去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴苛要求自己,聽取不同意見並及時改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個臺階。同時,感謝各領導對我的支援與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

  綜合管理員實習總結5

  綜合管理部在行領導的正確領導下,在各部門的大力支援和配合下,認真履行工作職責,較好地完成了各項工作任務。經過部門全體人員的共同努力,為促進全行各項改革與發展作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

  1、接收上級檔案247份,發文113份、貸審會會議紀要38期,轉發上級檔案75份。

  2、內部刊物:由各支行(營業部)、部門進行投稿,發行刊物7期。

  3、按月繳納水費、電費、手機話費、養老統籌基金、職工公積金,給員工辦理補充醫療保險,並按月分攤各支行的營業費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產的供暖費。

  4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數並調整匯繳員工公積金。

  5、根據財政部門要求,辦理並徵繳20xx年殘疾人就業保障金。

  6、建立金融許可證臺帳,鑑於照片資料儲存混亂的問題,集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構程式碼證、稅務登記證的照片進行了篩選、分類、建檔。經過全面清理,建立照片檔案,方便了今後照片資料的利用和留存,同時建立了照片隨時歸檔制度。

  7、向市物價局報備取消我行業務收費標準審驗工作。

  8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會辦公室工作,及時準備並遞送董事會會議資料

  9、辦理企業年金事宜。

  10、辦理我行與馬X房屋過戶手續並交稅等,購買宿舍並辦理相關手續事宜。

  11、完成農六師xx市安排的植樹任務。

  12、按時交納銀行業協會會費,並參加了新疆銀行業協會組織的“全國銀行業文明規範服務金牌服務網點及金牌服務明星驗收工作及相關會議。

  13、按月向各監管部門報送機構人員資訊表和各位股東、董事郵遞財務報表。

  14、認真做好20xx年下半年中國銀行業從業人員資格認證新疆地區考場考試集體報名工作。

  15、配合會計事務所審計部門,為我行增資擴股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行(營業部)的各類資料,確保該工作有效有序的開展。

  16、做好後勤保障工作:辦公室是一個與其他部門聯絡最多的部門,在各部門間以及各支行與管理部門之間發揮著橋樑的作用。在管理部門總經理的引導下,辦公室轉變工作意識,努力成為各部門的服務者,為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務。在這種意識的指導下,完成了國民村鎮銀行的日常管理工作,印製各種單證及各部門及各支行申領辦公用品、各種憑證,辦公環境的督察及重大節日值班安排、做好節假日福利發放等工作。

  綜合管理員實習總結6

  綜合管理部是公司的關鍵部門之一,是一個公司承上啟下、溝通內外、協調各部門的樞紐,是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。細數綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、會議安排、訂閱報刊雜誌、辦公用品和日常用品的採購、發放情況進行備案、車輛管理、人員的招聘、入職離職的辦理……每一項工作的完成是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小得成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,但大家能齊心協力、任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

  20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、效益目標上,綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,為公司圓滿完成年度各專案標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導及各位同仁批評指正:

  一、人事管理方面

  1、人員招聘方面,參加了專業與公司經營相關的學校招聘,並接收了兩位實習生,目前在經營開發部和財務審計部實習。

  2、人員培訓與考評方面,組織了公司經營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關施工員、材料員的報名與考試。

  3、在工資發放方面,每月按時完成考勤的統計,保證員工工資的正常發放。

  4、在員工薪酬管理方面做了更趨於合理化的建議與調整。

  二、規範化管理方面

  組織各部門做好每月的績效考核工作,以公平、公正的原則進行考核。

  三、行政事務工作方面

  1、做好辦公用品、日常用品的採購、領用及發放,嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,並做好物品領用登記,以節約、降低成本為第一原則,合理的採購辦公用品和日常用品。

  2、做好檔案的收發和報關工作。把收到的檔案及時呈報給領導審閱,並把審批的意見及時傳達到各相關部門。同時把公司的檔案、簽訂的有關合同、協議等分類進行整理、編號並同意進行儲存,使檔案儲存齊全和查閱方便。

  3、印章管理:指定專人對印章進行管理,規範用印使用流程,對公司各類對外檔案及合同進行嚴格稽核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,降低公司風險。

  4、做好公司報刊訂閱工作、會務接待工作。

  四、在對外方面

  辦理好營業執照、組織機構程式碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權變更、經營範圍變更的相關手續。

  20xx年在公司領導和公司各部門的大力支援和幫助下,綜合管理部各項工作開展的比較順利,也取得了一定的成績,並得到了大家的認可。但在看到成績的同時,我們也很清醒的認識到了不足之處,主要有如下幾點:

  1、由於綜合管理部常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望完成得最好,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、抓制度落實不夠,由於公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

  3、缺乏對員工的關心與瞭解,從而不能最好地適時瞭解員工的思想動態。

  這些不足之處既是我們20xx的工作壓力,更是我們的工作動力,因此在20xx年,我們主要加強如下的工作:

  1、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,因此要根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助,為企業帶來利益。

  2、協助部門工作,加強團隊建設

  繼續配合各部門工作,協助處理各項事務。擁有一支團結、勇於創新的團隊是公司十三年來發展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動,增強同事之間的交流,也是20xx年綜合管理部工作的重心。

  3、完善公司制度,實現管理規範化

  成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司不斷的發展壯大,管理制度的完善與規範是公司前進的前提,因此這也是我們20xx年工作的重點。

  4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

  進行公司各部門各職位的工作分析,透過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,進一步挖掘各崗減員增效的潛力,使企業和員工得到雙贏。

  只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點、我相信我們瑞桓建設一定會越做越強,我們餓明天會更加美好。