小額貸款公司年度總結範文（精選5篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編精心整理的小額貸款公司年度總結範文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小額貸款公司年度總結1
20xx年，在省、市金融辦XX縣委、縣政府的正確領導下，在全體小貸人的共同努力下，XX縣小貸公司規範執行，穩步發展，在服務“三農”XX縣域小企業、中小型科技型企業發展中發揮了積極作用，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。現將今年來我縣在開展小額貸款公司發展工作情況總結如下：
（一）完善體系，提升監管團隊業務水平
一是完善監管體系。我縣不斷建立健全完善的執行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發改委、人行XX縣支行齊抓共管的監管局面。二是定期組織學習交流。擔負監管職責的各單位和部門分別落實相關專業業務人員為小貸公司的監管員，定期組織培訓教育，全面提高監管人員業務水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實際的監管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監管員工作規則》，結合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監管規則，並對照執行。
（二）加強監管，促進小貸公司規範運作
一是規範程式，嚴把市場準入關。今年我縣新發展的平安農貸，在申報之初，便對主發起人資質、董事和高階管理人員進行了資格審查，並全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態化監管。我辦堅持每週三次透過小貸公司監管系統，實時掌握小貸公司信貸業務開展情況，發現問題，及時約談，要求整改；按月收集小貸公司業務經營主要資料，適時開展現場檢查；每季度一次組織人行、財政、審計等部門的相關人員，到小貸公司進行現場檢查，檢查、指導公司執行法律法規及合規經營情況，及時傳達省、市金融辦最新檔案精神和政策要點，並聽取小貸公司的意見和建議，形成巡查臺賬。三是認真規範做好小貸公司評級工作。四是加強小貸公司日常考核。嚴格執行《XX市農村小額貸款公司年度考核評價辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開展年度考核考評工作。
（三）最佳化服務，力促小貸公司更好更快發展
在小貸公司監管工作中，我們始終堅持“監管與服務為一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監管和服務工作，促進全縣小貸公司更好更快發展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農戶和中小企業對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業務和經營模式還不瞭解的實際，透過網站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會認知度。二是主動提供服務。我們致力於探索由被動服務向主動提供服務的轉變途徑，積極為小貸公司搭建平臺擴充套件潛在客戶群；為小貸公司之間搭建交流平臺，形成行業合力，規避潛在風險；開展中小企業融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的企業，發放宣傳材料，挖掘潛在客戶群。
當前存在問題
我縣小貸公司發展雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是創新發展動力不強。貸款品種的開發、中間業務的開拓還有待於進一步思考和實踐。二是合規經營仍有不足。小貸公司在合規經營有關的細節方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上，許多金融機構由於一些原因，對小貸公司的融資不支援，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風險控制難度，增加了不良貸款的發生機率。
20xx年截至目前，我縣三家小貸公司發展情況總體良好，達到了預期發展的要求。接下來，我們將堅持“強化監管、防範風險、服務三農、客信立身、聯網執行、創新驅動”的發展方針，進一步強化監管，最佳化服務，力促小貸公司進一步重視社會責任，立足服務“三農”，堅持多元化經營，促進小貸公司長遠發展。
小額貸款公司年度總結2
一、街道社群勞動保障平臺建設工作
社群平臺建設包括兩個方面，一是硬體設施的改造、辦公環境的改善和服務功能的提升；另一方面是勞動保障隊伍的建設，工作人員素質的提高。
（一）、勞動保障隊伍建設
20xx年，新的一年已開始，在新的一年裡，勞動保障服務工作要以提出的關於如何作好勞動保障工作精神為指導，認真落實好“就業促進法”和“勞動合同法”。我們各街社群平臺在面臨新的形勢、新的任務、新的要求情況下，要高標準的完成好08年的各項任務，我們感到還存在很多不足。其中，近幾年來，每年都有新的工作和新的政策出臺，新政策各部門之和有時多達幾十項，這些工作大部分要透過街道社群工作平臺來落實。所以需要不斷的加強街道社群平臺工作人員業務知識、操作程式培訓。為此，今年我們對社群工作人員先後開展了不同內容的業務培訓。有《新勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》的專業培訓、計算機使用維護培訓、協管員專業資質培訓和社工專業知識培訓等。
（二）、打造精品社群提升服務功能
為貫徹區委、區政府提出的“站在高起點，再創新業績”的工作要求，促進學習落實科學發展觀活動不斷深入開展，結合我區勞動保障工作實際，進一步提升社群勞動保障工作站優質高效的服務水平和服務功能。我局08年初決定在建立充分就業社群活動取得顯著成果的基礎上，建設31個精品示範工作站，樹立XX區勞動保障形象，打造優質服務品牌，推動勞動保障服務工作更加深入、更加規範、更加紮實。為此，制定了《XX區建立精品示範社群工作站標準》及工作安排。此項工作經過一年的努力，到年底共在全區建立精品示範工作站51個，超額完成了全年任務。
1、領導重視
此項工作一開始就得到了局領導和各街道辦事處領導的高度重視，為了確保做好精品示範工作站的建設工作，我局召開了有街道辦事處主管主任、街道勞動保障服務中心參加的工作部署會。會上呂強民局長指出，建立精品工作站工作是為推動勞動保障事業發展辦的一件實事，為勞動保障基礎建設工作辦的一件好事，要打造一批能夠代表XX區勞動保障工作水平的，處於市勞動保障工作領先地位的精品社群。並強調各街中心要高度重視，要有專人負責落實，所建精品示範工作站要達到經得起看、經得起問、經得起查的要求。為此在資金上先期給予了每個工作站4萬元的資金支援，確保了工作的順利進行。
另外，在精品示範工作站選址工作中，首先在調查研究的基礎上與各街共同制定改造建設方案，我們採取置換、調整、擴建等多種方式，為精品示範工作站選定了最好的辦公用房。在建設中各街都精心設計、精心施工，結合各自社群的特點，打造精品，以此提升各街的勞動保障服務功能和服務質量。有的街中心在精品社群建設中嚴格按照《XX區精品示範工作站標準》落實的'基礎上，還在內部設施、辦公用品的擺放、服裝配置、精神面貌等方面做了精心安排，形成了勞動保障工作中的新亮點。
2、規範運作
在建立工作中，嚴格按照《XX區建立精品示範社群工作站標準》的要求執行。對工作站的選址、外部環境、辦公用房、辦公設施的配置、工作人員素質以及完工時間等，做出了明確的規定。同時，我們還指派專人負責，每個街道勞動保障中心也指派專門工作人員負責此事。在施工期間，局領導和職能科室人員多次到現場勘察，瞭解工程進度，對未按要求施工的提出改進意見，保證工程順利進行，把住了工程質量關。
8月份，對第一批31個精品工作站進行了驗收。由呂強民局長帶隊，率四位副局長和有關科室的科長，分成五個驗收小組，對精品示範工作站進行了統一驗收。透過實地逐項對照“標準”進行驗收，其工作場地、辦公設施、人員素質、服務水平、工作質量等，都達到了標準。起到了示範作用，實現了實事辦實、好事辦好、出精品、出亮點的工作目標。下半年，為了進一步，落實科學發展觀，加快我區精品示範工作站的建設，又安排了第二批20個精品工作站的建設，到12月份將進行統一驗收。今年，精品示範社群工作站建設，總計投入資金204萬元。
同時，今年我局還投資350萬元，為區、街、社群勞動保障平臺，配置了空調機、影印件、傳真機、鐳射印表機，更換了新的計算機、優盤等現代化的辦公裝置。經過上述努力，我區三級勞動保障平臺在硬體建設方面，上了一個新臺階。在全市各區縣勞動保障平臺建設中，處於領先地位。在就業服務中發揮了支援保證作用。日前，勞動部領導隨機抽查走訪我區社群工作站。對我區社群勞動保障基礎建設大加讚賞。認為代表了XX市的一流水平。
二、積極開展解放思想、幹事創業、科學發展和站在高起點再創新業績大討論活動。
在大討論活動中我們按照張高麗書記提出的下半年好於上半年，今年好於去年的要求，結合科室業務研究創造新業績、再上新臺階的目標和措施。我們在研討中進一步解放思想，就如何加大就業載體建設，開發公益性崗位力度和拓寬再就業渠道，將再就業優惠政策向“4050”邊緣困難人員“3545”失業人員延伸。作為重點工作和創新工作目標，在認真研究的基礎上我們制定了兩個實施意見，一個是《XX區關於進一步鼓勵推進開發公益性崗位的實施意見》和《關於拓展再就業渠道安置“3545”失業人員實施意見》。
在《XX區關於進一步鼓勵推進開發公益性崗位的實施意見》中，我們提出了“獎、補、免”三項措施。獎是，對現有經營性公益公司當年安置4050人員，按安置人數給予一次性獎勵；補是，對已恢復徵稅得公益公司給予上繳稅金50%的補貼；免是，對公益公司免徵殘疾人就業保障金。透過以上三項措施，由區財政出資，鼓勵現有經營性公益公司加大開發崗位的力度，增大安置能力。
在《關於拓展就業渠道安置“3545”失業人員實施意見》中，將居家養老、社工服務、郵政進社群等公益崗位的再就業優惠政策向“3545”人員延伸。即公益崗位安置本區十種就業困難援助物件及就業困難的“3545”失業人員，同樣可以享受區財政的政策扶持。
這兩個實施意見在優惠政策上確實有了很大的突破，得到了局領導和分管副區長的認可。現等待區政府的批准。如果得以實施，極有可能成為新的亮點工作。
三、做好自主創業，自謀職業的推動工作
積極推動自主創業和自謀職業是今年勞動保障工作的重要內容之一，近兩年來，XX區委、區政府不斷完善創業政策措施，不斷完善工作促進機制，堅持以積極的態度和發展的方法，結合實際科學發展、幹事創業營造出一個良好的創業環境。為此，我們在11月下旬召開了“XX區激情創業鑄就人生輝煌綜藝演講大會”。這次大會主題鮮明、氛圍濃厚、形式活潑，會上表彰了十名創業標兵和二十名創業先進個人，並有五名標兵代表作了典型發言，同時還以文藝節目的形式宣傳了創業典型人物的先進事蹟和我區勞動保障工作成果。大會受到了與會的市、區領導的高度評價。
四、明年工作思路
認真貫徹黨的以及市、區委九次黨代會精神，貫徹落實科學發展觀，牢固樹立服務理念，完善公共服務職能，著力加強勞動保障服務體系建設，不斷提高區、街和社群勞動保障工作者素質，進一步完善就業困難群體幫扶機制，加大對下崗失業人員創業培訓工作的力度，加大創業扶持力度，提高創業促就業比率；積極開發居家養老、社工等公益崗位，進一步加大“3545”扶持政策的覆蓋面；加強社群勞動保障資訊化建設，實現區街居三級聯網，完善保障措施，著力改善民生，促進社會和諧，為XX區的科學發展和諧發展率先發展做出更大貢獻。
小額貸款公司年度總結3
20xx年度以來，河溶工商所在市局和地方黨委政府的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，以行風評議工作為抓手，堅持“兩個第一”的工作理念，繼續推動“三項行動”，大力營造“三個環境”，在監管上求實效，在服務上見行動，較好地完成了市區域性署的各項工作任務。現將20xx年的工作彙報如下：
（一）、轉變工作作風、提升工商形象
今年2月到3月，我所積極響應市局號召，開展了“三講四評”活動，教育引導全體工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，樹立人民公僕意識；發揮黨員的先鋒模範作用，認真完成本職工作和上級交辦的工作任務，為組織分憂，為群眾解難；摒棄本部門小利益，真心為群眾辦實事、辦好事、解難事；帶頭遵守黨紀國法，維護社會公平正義，堅持廉潔奉公，艱苦奮鬥，敢於同各種錯誤思想、不良風氣、違紀違法行為作鬥爭。
新年伊始，我們深入學習了《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》、《違規發放津貼補貼行為處分規定》、《湖北省解決黨政機關“門難進、臉難看、事難辦”問題的若干規定》、重新學習了《XX市工商局作風紀律責任追究暫行規定》、湖北省工商局“八條禁令”等黨紀黨規和作風紀律規定。透過學習，進一步提高了同志們執法為民、廉潔服務意識，提升了同志們的黨性修養，增強了作風紀律意識。
（二）、加強業務學習，提高自身業務素質
20xx年來，我們改變以前學習方法，要求所內同志每人認真備課後講一部法律法規，以提高同志們的業務素質。全年共組織學習了新《消費者權益保護法》、新《商標法》、《網路交易管理辦法》、《個體工商戶條例》、《企業資訊公示暫行條例》等法律法規，同時還組織開展了消費維權、執法辦案、市場巡查工作技巧方面的學習，全面提高了全所的業務素質及綜合素質，提高了為人民服務的本領。
（三）、實施“市場秩序最佳化”行動，強化市場監管
一是突出轄區重點，確保監管執法到位。以食品安全監管、農資商品質量、無照經營等為執法檢查重點，組織執法人員開展了多次專項檢查，強化查辦違法案件力度。20xx年我所共查辦一般程式案件34件，實現罰沒預算目標15.6萬元。其中食品類案件案件15件，罰沒4.97萬元；農資類案件7件，罰沒3.85萬元；無照經營案3件，罰沒1.23萬元；廣告案件4件，罰沒0.42萬元；二是紮實抓好流通領域商品質量監管。今年以來共組織兩次農資商品集中檢測，抽檢了8個批次的化肥；組織了一次鋼材檢測，抽檢了5個批次的鋼材；組織了一次服裝集中檢測，抽檢了7個批次的服裝；對檢測不合格的化肥、鋼材、服裝經營者進行了嚴厲處罰，並督促其改正，有力地優化了市場秩序。
（四）、打造12315維權品牌，強化消費難權工作
1、以學習、貫徹新《消費者權益保護法》為契機，開展了消費維權知識、技巧的培訓，大力提升工作人員處理消費維權案件的能力。全年共受理消費者諮詢112起，接到申訴7起，辦結7起，為消費者挽回經濟損失7520元。
2、以群眾投訴較多的商品為突破口，加強涉嫌商品的檢測和對違法行為的查處力度。基於群眾投訴，我們對抽樣送檢為不合格的XX市一有機肥生產廠家銷售不合格複合生物有機肥的行為進行了查處，併成功為受害群眾挽回3360元的經濟損失。
（五）、發揮職能作用，促進地方經濟發展
1、發揮企業登記職能，為市場主體登記提供最優質、最熱情、最便捷、最高效的服務。今年主要為當陽雙河酒業有限公司提供了股權轉讓、法定代表人的變更等方面的指導與服務，為其下一步招商引資、做大做強創造了必要條件；為湖北五畝良田生態農業開發有限公司、XX市聚鑫農貿市場有限公司成立提供了全程登記指導服務，為它們的順利成立創造了寬鬆的環境。
2、大力實施商標戰略。加強商標法律法規宣傳，指導企業爭創知名、著名、馳名商標。我所建立了聯絡幫扶制度，確定了專人，對河溶鎮的招商引資企業湖北豪展鋁業有限公司、湖北龍之泉農業發展股份有限公司等企業進行了重點幫扶培育，指導企業正確使用註冊商標，爭創知名、著名商標，積極鼓勵、幫助XX市小康糧油有限公司、XX市春蓮生態家庭農場等企業申報註冊商標，以註冊商標擴大企業影響力、市場佔有率。
3、加強企業信用體系建設 提升社會誠信建設水平
上半年，我們透過評選湖北省“守合同重信用”企業、XX市“文明誠信個體工商戶、私營企業”等活動，抓標杆，樹典型，充分發揮誠信企業的示範帶頭作用，引領和帶動企業健康快速發展，提升社會誠信建設水平。目前已經為湖北豪展鋁業有限公司、湖北龍之泉農業發展股份有限公司已經申報了湖北省“守合同、重信用”企業，為王興紅申報了XX市“文明誠信個體工商戶”。下半年，以《企業資訊公示暫行條例》的頒佈實施為契機，召開企業、個體工商戶代表培訓會，增強廣大市場主體的誠信意識。
小額貸款公司年度總結4
20xx年，合肥供電公司紀檢監察工作在市紀委的正確領導下，緊緊圍繞公司各項中心工作，結合公司生產、經營實際，克服合肥大建設、大拆違、城鄉一體改革等困難，在廉政建設、行風建糾方面進行了源頭預防，全年幹部、職工未發生有影響的違規違紀案件，未發生媒體曝光與行風責任事件，“一崗雙責”機制基本形成常態，群眾投訴率下降60％以上，特別是幹部員工對廉政、行風工作重要性認識得到普遍提高。公司在今年XX市對公用單位優質服務暗訪中位列第二名。具體做法是：
一、主要工作回顧
1、廉政建設重抓“實”字。
①年初制定了廉政教育和廉潔文化建設工作計劃》，所屬120名中層幹部認真撰寫了學習省電力公司《領導幹部道德規範》、《名人品德言行錄》心得體會，30個單位組織制訂了崗位“廉潔守則”，19個基層黨支部推選出32篇算“五筆帳”心得體會，117名科級幹部認真參加了省電力廉政網校學習、考試；邀請檢察院為中層幹部講廉潔從業風險課，組織觀看警示教育片，設定了廉潔從業風險管理展版等，利用反面典型開展警示教育活動；組織相關人員對可能存在的101個風險進行了評估、分析、處理；編印《警戒》典型案例教育手冊和《幹部自律風險管理工作手冊》，發放基層單位。
②定期召開“大監督”工作例會，並加強對招標和非招標物資採購的過程監督，至目前，共參與議標和比價採購監督共13次。
③結合實際完善監督網路，定期召開“大監督”會議，主動、規範運用“合理置疑、先期處置”機制，及時分析、處理收集的各類監督資訊，實現過程閉環。公司紀委書記4月份根據一起群眾信訪調查結果，及時組織對一名中層幹部實施了誡勉談話。
④制定了廉潔從業行為評價細則，重點突出縣級供電公司對所有在職股級人員進行行為評價，把對縣級公司廉潔從業行為評價檢查結果納入年度黨風廉政建設責任制考核，實現廉潔從業管理關口前移。
⑤市公司多次對所轄三縣供電公司黨風廉政建設進行指導和監督，並加強考核力度，對縣公司“兩個標準”落實情況進行季度點評、半年考核、年度排序。縣公司能夠立足實際，圍繞工作重點和難點，紮實開展工作，黨風廉政建設水平進步明顯。現三縣供電公司都被省電力公司評為“一流”縣公司。
2、風險管理重抓“細”字。公司擴充套件思路，採取多種措施推進風險管理工作深入開展。
①明確各級責任。實行領導幹部責任包乾制，強調基層單位領導對日後發生自查以外的重大問題承擔責任；業務主管部門對未嚴格把關或督促不到位而發生的問題負連帶責任；市公司領導對做好分管部門廉潔從業風險管理工作負責。
②積極營造氛圍。開展中層幹部廉潔從業風險管理知識培訓，編排“廉潔從業風險管理展板”，編髮《廉潔從業風險管理手冊》等，加強宣傳，統一認識。
③實行監審聯動。建立起監察、審計聯動機制，聯合制定工作計劃、聯合開展問卷調查、聯合舉辦“廉政風險工作論壇”等，整體推進兩個風險管理工作協調開展。
④加大風險處置。成立風險處置督察組，對不能及時處置風險的單位下發督辦通知書，督促責任單位及時整改，促進風險管理工作有序推進。截止目前，共自查廉潔從業風險125個，評估風險101個(其中提示性風險63個、預警性風險32個、亮牌性風險5個)，下達建議書23份，化解或降低風險86個，行政處理違紀人員5個。
3、效能監察重抓“嚴”字。
①成立了以行政一把手為組長的組織領導機構和工作機構，行政領導從專案立項到實施過程進行把關，並對實施內容提出要求；分管領導對效能監察的開展積極參與，併到現場進行檢查指導和督促；紀委書記及監察部門積極組織、協調和佈置有關工作，業務部門能夠主動認真落實計劃，實施相關工作。
②制定年度效能監察工作計劃，明確監察型別，實行分級、分項、分重點佈置，做到任務分解明確，重點內容突出，務求實效。
③對“廢舊物資管理”欠規範7個單位下達效能監察建議14條，限期整改落實。對廢舊變壓器、廢舊電錶開展了專項效能監察，基層單位上交及清理廢舊物資摺合人民幣約600多萬元。
④自主立項對“客戶業擴報裝管理”實施效能監察，取得了一定成效。
⑤對“市政道路改造配網工程和客戶業擴工程”建立了常態效能監察工作機制，建立工作資訊常態報告機制，及時編髮“兩項工程”工作簡報，隨時掌握工程進展。還開展了三個季度營銷常態監察工作。
⑥加強對招標和非招標物資採購的過程監督，至目前，共參與議標和比價採購監督13次。參加營銷稽查百日反竊電專項行動，抽查3戶稽查資料，自10月7日至11月14日，營銷稽查人員共查處竊電及違約用電共計62戶，追補電費及違約金共計1177796元；發現計量故障22戶，共計追補電量802347kwh，為企業挽回了經濟損失。
⑦10月份對效能監察的成效認真開展情況進行了評估，並形成評估意見，做到客觀、真實和準確；各類效能監察基本達到年初工作計劃中所規定的要求，效果明顯。
4、行風建糾重抓“合”字。
繼續鞏固完善行風“建糾並舉、建糾一體”領導體制和工作機制，堅持每月召開由公司主要領導主持召開的供電服務質量分析會，公司各有關分管領導以及職能部室、基層視窗單位負責人參加會議，營銷服務、農電視窗、糾風工作、公共關係等建糾專門工作辦公室分別彙報分析上月供電服務和行風投訴處理情況，研究問題，提出改進措施，佈置下一步工作任務，並要求各相關單位在下月工作例會上彙報對存在問題的落實整改情況。此舉進一步增強了各部門的工作責任心，也加強了部門之間的協調與資訊溝通，較好地形成了公司齊抓共管的合力，對推動公司行風建糾和優質服務工作穩步向前發展。
20xx年，公司監察部共受理了各類行風投訴14件，按時辦結率、署名投訴回覆和回訪率均達100％，投訴量比去年同期下降了60％以上，未出現行風責任事件。
二、反腐倡廉建設管理創新情況
1、創新教育內容，增強教育效果。
一是自編《警戒》典型案例教育手冊。公司將近年來發生在員工身邊的典型案例編輯成冊，作為廉政警示教材書發放給幹部員工，人財物事等重點崗位人員及營銷口各班組員工是重點學習物件，同時還將省、市公司有關廉政制度、廉潔文化“六進”、算好清廉“五筆帳”等內容相互融合，增強了廉政教育的針對性和實效性。透過以例說事，用身邊的事教育身邊的人，引以為戒，吸取教訓，員工普遍反映良好。
二是編輯《廉潔從業風險管理手冊》。將公司存在的各類風險以及對查詢危險環節的分析原因、採取的措施等彙編成冊，發放給幹部員工進行系統學習，透過對風險識別、分析評估和處置等流程的管理，進一步了提高幹部員工廉潔從業風險意識和風險控制能力，規範業務流程，強化內部控制，為制度健全、執行等方提供幫助和指導。
2、創新工作機制。
為嚴肅財經紀律，加強資金規範化管理，源頭預防和懲治職務犯罪，公司制訂並實行了《黨政工“聯籤”報帳制度》，要求各基層單位自由資金管理嚴格執行黨、政、工、核算員聯合簽名報批辦法，並設定備查薄，做到自有資金規範，操作透明。公司按照決策、執行、監督相協調的要求，加大督查力度，做到每季上報一次落實情況，半年反饋一次檢查結果，不斷推動制度的落實。此舉大大減少了基層事務性開支，效果十分明顯。
三、20xx年主要工作打算
1、堅持以身邊事教育身邊人，提倡以人為本開展廉政建設和警示教育工作。
2、全年緊緊圍繞生產、經營開展效能監察，特別是要在我公司線損居高不下問題上下功夫，客戶業擴報裝工程上流程與驗收質量上進行監察。
3、堅持實施“陽光辦案”，力爭多深入一線解決群眾投訴反映的問題。少談空話，多幹實際工作。
回顧全年工作，雖然取得了一定成效，但還存在許多不足之處，如：“一崗雙責”有待進一步提高、融入erp建設不深入等，離上級領導的要求還有差距，我們將在來年工作中，以新的思路、新的姿態認真做好各項工作，為確保企業健康、和諧、穩步發展提供堅強有力的紀律保證。
小額貸款公司年度總結5
自20xx年6月開業以來，東營市東營區城發小額貸款股份有限公司在市金融辦和區經貿委的指導和大力協助下，在公司領導的正確領導下，在公司各位股東的鼎力支援下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創新，取得了令人較為滿意的經營業績，在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。回顧和總結20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
一、業務發展平穩，經營效益實現穩定
半年來，經過公司上下一業務發展平穩，經營效益實現穩定。發展平穩致努力，業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。全年累計發生業務67筆，累計發放貸款20410萬元，累計實現業務收入852萬元，其中：貸款利息收入776萬元，其它收入76萬元。上繳各項稅費230萬元，各項成本費用支出74萬元，年末實現淨利潤550萬元。截至年末貸款餘額13460萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現了良性迴圈，經營效益較為可觀。
二、建章立制，確保業務有序發展
良好的制度管理是一個公司持建章立制，確保業務有序發展。續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規範運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務管理辦法》、《安全管理規定》、《印章使用管理規定》及《貸款審查委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規範有序進行。
三、以抓培訓為基礎，全面提高從業人員素質
公司成立後，我們以抓培訓為基礎，全面提高從業人員素質面對新公司、新人員，缺流程、缺經驗的客觀情況，組織全體人員發揮主觀能動性，加大學習培訓力度，以儘可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓，引導相關人員端正態度，明確定位，找準方向，儘快進入工作狀態；二是學習理解公司制定的各項規章制度，並適用到實際工作中；三是抓好業務學習。鑑於新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓，促使從業人員在業務操作方面儘快適應工作需要。
四、努力開拓市場，用足用好經營資金
半年來，公司從領導到員努力開拓市場，用足用好經營資金。工齊心協力，利用一切可能的關係和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶，為小額貸款公司的後續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施排程，進行計劃安排，保證此部分資金佔用上的銜接，儘可能降低資金閒置。同時為擴大經營資產規模，爭取經營效益的最大化，由市商業銀行借款三千萬元，保證了經營的連續性。
五、強化風險防範，實現經營資金的良性迴圈
本著寧缺毋濫的原強化風險防範，實現經營資金的良性迴圈。防範則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，2我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程式處理，確保所有手續合法、齊全、有效。基於以上辦法的嚴格執行和落實，公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良，也沒有發生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好迴圈。
回顧過去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業務經營方面，市場得到拓展，效益實現穩定；方面，市場得到拓展，效益實現穩定；內部管理和制度建設逐步走向規範，在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細緻周到，在做在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細緻周到，到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細緻周到的服快捷務。經過開業以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，但存在的經過開業以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，諸多問題亦不可忽視，主要表現在：諸多問題亦不可忽視，主要表現在：從業人員業務總體素質有待進一步提高；提高；當前存量貸款結構不盡合理，當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；需要逐步調整；貸後管理相對滯後，貸後管理相對滯後，風險預警防範有待加強等。風險預警防範有待加強等。
六、明年主要工作思路
1、繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經過開業以來一繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。培訓工作員工技能水平段時間多形式的培訓，公司從業人員業務素質有了很大提高，初步適應了業務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，並保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業務人員獨立辦理業務的操作水平；二是加強職工的職業道德教育，幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀，有一個端正的工作態度和積極向上的精神面貌。
2、努力開拓市場，積極調整資產結構努力開拓市場，積極調整資產結構。為了資金佔用和保障經營開拓市場調整資產結構效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶佔比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，儘可能地將公司的客戶結構達到一定要求。
3、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。有加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸後管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑑於小額貸款公司經營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支援，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經營資金規模最大化，確保經營效益的穩定實現。