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房產公司個人年終總結

2021房產公司個人年終總結(通用5篇)

  一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,在這一年中,我們的工作能力、經驗都有所成長,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編幫大家整理的2021房產公司個人年終總結(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  房產公司個人年終總結1

  時間過得真快,轉眼間我加入хх房地產公司已經有一個多月了。在這段工作期間能與眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事使我受益非淺,從中增長了很多實踐工作經驗與專業知識。

  本人於xx年12月中旬非常榮幸的加入хх房產公司工作,並在хх公司хх專案工程部擔任土建工程師管理相關工作。初到工程部工作時,在專案部領導及各位同事的熱心幫助下,對該工程概況有了大致的瞭解,並很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程,迅速進入了工作角色。

  坦白的講,應該說自從事建築行業以來還是第一次參建“хх”如此大規模的工程,僅“хх一期”工程建築面積就達到近хх萬㎡,同時各標段施工單位均為大型施工企業。我將十分珍惜與把握好хх地產給我的這次從業機會,最終將盡自己所能把工作做好。

  回顧加入хх房產公司這段時間以來的工作,對自己的主要工作內容總結與工程部同事們共同對專案建設施工過程的組織實施、專案質量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“хх一期”工程各階段的預期目標。

  1、積極參加施工圖會審及設計交底(設計單位每週均到現場解決圖紙問題),及時收集現場存在的實際情況等相關資料提供給設計院作為依據,最終形成一致處理意見,對設計變更等作為重點要求監理及施工單位嚴格執行。

  2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務,並維護雙方應有的權益。

  3、根據規範稽核施工組織設計、施工方案,提出意見並與監理方共同監督執行。

  4、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

  5、每週參加監理單位組織的監理例會(包括現場召開的專題會議),針對現場出現的實際問題向各方及時提出並要求予以整改落實。

  6、對進入施工現場的工程材料會同監理單位進行質量檢查、驗收,按規定進行送檢。

  7、監督施工總承包單位做好現場的安全保護、消防、文明施工、環保、衛生等工作。

  8、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

  9、審查工程進度計劃的合理性,督促承包單位按工期總進度編制周計劃、月計劃,考核完成情況,處理存在的問題。

  10、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;並收集整理相關工程資料備查。

  11、按公司規定的工作流程審定及會籤工程變更(包括現場洽商)檔案,並及時檢查現場施工執行情況。

  12、和相關單位聯絡、溝通,為後期施工打下良好的基礎。

  我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以後更要加強學習專業知識與管理知識,並努力提高自我。

  這一階段的工作總體上還是順利的,雖然前期影響工程整體進度的因素比較多,但均不是哪一個單位或者個人的原因,相信透過我香木林專案團隊人員不懈的積極努力,會不斷克服困難阻礙,同時透過前期的磨合後期會配合的更好,使工程步入到正常施工軌道上來。

  盤點昨天,把握今天,展望明天。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強我хх專案團隊的凝聚力,堅信透過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,хх的明天會更輝煌!

  房產公司個人年終總結2

  今年工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這裡既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現。

  一、樹立全域性觀念,做好本職工作

  不管從事什麼工作,樹立全域性意識是首要的問題,工地現場管理也不例外。我認為現場工作的全域性就是,“樹立公司形象,保護公司的利益。”一年來的工作實踐使我體會到,幹好工程現場管理工作並不是一件容易的事情。要幹好工作首先要在專業技術基礎上,分析工作中的重點和難點,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。只有把職責搞清,誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,才能完成好本職工作。今年長安大廈工程的進展是顯而易見的,在工程的發展過程中,我從中學到了大量知識與經驗。

  首先,從最初的錨杆施工到套管跟進,最後到現在的加勁樁;從最初的合格率低到現在全部合格的發展過程中,對土釘施工工藝有了深刻的理解。

  其次,降水井和回灌井觀測、冠梁標高測量、現場工程量的確認。最後,資料室管理、工程資料的收發,建立了健全的管理制度。

  二、善於溝通交流,強於協助協調

  現場技術人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,工作中很多時候由於處理不當出現了問題,換個角度或則換種處理方式,就能避免出現問題。透過一年的學習,我深刻領會到,現場組織協調是一種管理藝術和技巧,只有不斷學習、深刻領會、舉一反三、融會貫通,才能進行有效的協調。

  三、精於專業技能,勤於現場觀察

  隨著房地產行業的不斷髮展,競爭不斷強化,作為一個現場技術人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與領導、專家、同事交流,努力不斷提高自己的專業水平。

  四、總結

  在這一年的時間內,我在領導和同事們的幫助和支援下取得了一定的進步,但我深知自己還存在許多缺點和不足,理論基礎還不紮實,專業知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累專案經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到工程專案工作中去,在實踐中磨練自己、鍛鍊自己,成為部門中能夠獨當一面的員工。

  房產公司個人年終總結3

  自20xx年九月進入公司到現在已有一年之於,經過今年一年的時間之後,相比去年我學到了更多,但仍有很多不足之處還需不斷提高!

  去年由於整個房產市場都比較疲軟,導致整個重慶的房產銷售都不算太理想,市場雖不景氣,可競爭卻是相當的激烈,但公司對我們進行了正確引導並做出相關的營銷策略,經過我們的努力之後最終我們算是基本完成了xx年的全年任務!在當時的市場下,雖然無法預知xx年整個行業的走勢會如何,但是自己也相繼地對xx年制訂了更高的任務,希望能夠順利完成!

  現在回顧一下這一年來,我的個人收穫是怎麼樣一個狀況!

  首先值得開心的.是我已經超額完成上一年自己定下的計劃!我從一月份至今共計銷售房屋100套,總金額為9600萬左右(月均800萬左右)。其中1月(8套);2月(5套);3月(10套);4月(4套);5月(6套);6月(21套);7月(16套);8月(18套);9月(4套);10月(3套);11月(1套);12月(6套)。由此可見,1、2、3月的銷售量為23套,在整個市場都不太活躍的時候能取得這個銷量,我個人認為是我自己由於年初我的拼勁比較大,對工作也是充滿了熱情,所以相當的努力;4、5、6月的銷量為31套,這個時候整個市場開始慢慢活躍起來,這3個月當中,我在4、5兩個月中帶有一定的情緒,所以導致銷售狀況不是很好,這是我需要檢討自己的地方,至於6月的銷量之所以會那麼好,是因為整個房市掀起了購房熱潮,當然,市場雖好,個人的努力也是必不可少的,在這個月我們每個人都是相當的疲憊;7、8、9月的銷量為28套,這3個月繼續延續6月掀起的購房熱潮,讓整個房市達到了頂峰,在這3個月中我由於身體原因對工作稍稍有些放鬆,特別表現在9月;10、11、12月的銷量為10套,這3個月整個市場受到了國家政策的強力衝擊而震盪,所以導致整個市場又開始進入一個低靡期,整個市場的銷售量明顯降低,甚至有的專案的銷售價格已經開始有下滑的跡象,這對我們的銷售加大了難度,對接待客戶始終提不起太大興趣,10、11兩個月我曾想過放棄,但是似乎覺得那樣太墮落了,所以在12月份我決定打起精神不放棄,我必需學會在逆境中求生存!

  從以上分析,不難看出我在9、10、11這3個月中的表現確實是非常的糟糕,在此我感到很抱歉,希望公司可以原諒,在今後的日子裡我會盡量地避免以上錯誤再發生!

  如今,轉眼又到了年末,眼看xx年也即將成為過去式,回顧這一年我們的收穫如何?表面看似乎還不錯,那是因為我們早已超額完成了集團給我們下達的銷售任務!當然,我認為能夠取得這樣的成績確實是值得讓人高興的,可是究竟是什麼讓我們能夠在今年取得如此好的銷售業績呢?為了明年能夠取得更好的銷售成績,我認為這個問題值得我們深思!

  是因為我們的努力嗎?是的,我們確實都很努力,可是我們的努力並不是單單只是表現在今年,在去年我們同樣也都非常努力啊,可為什麼就沒能取得今年這樣的成績呢?這是因為我們忽略了一個很重要的因素:對,市場趨勢!今年是一個非常特殊也極具特別意義的一年!為什麼這樣說呢?有如下幾點:

  1、百年難得一遇的洪災發生在今年,這是一個不幸的事件,它奪去了多少人的生命也損壞了多少莊稼。

  2、股票牛市大家都知道,今年的股市行情表現得意外的瘋狂,大家都稱之為——“牛市”!這個股票“牛市”也是房產“牛市”的一劑重要的催化劑

  3、房產“牛市”——雖然房價是一天一變,可是仍然無法擋住市民們的購房熱潮!

  4、今年是史上調息次數(加息)最多的一年!

  5、國家出狠招!首先是不斷加息,其次是對按揭購房客戶強行控制,最後還放出明年將會徵收物業稅的風聲。以上種種都表現出國家想要極力打壓和控制房產市場價格的過快增長,明年的趨勢將會如何呢?我們只能拭目以待!

  同樣的,雖然明年的趨勢我們無法預知,但是我還是在這裡為自己定下明年的目標,我希望自己的年銷售量能超過今年,希望自己明年的銷售額能突破一個億以上!

  20xx年即將到來,在這個極具代表性的奧運年,我希望我們公司能夠比今年發展得更好!不管明天的路有多苦、國家又會有多少驚人的舉動,我們都要堅定一個理念:不要放棄,要在逆境中求生存!

  房產公司個人年終總結4

  一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結:

  一、主要工作任務和業務完成情況

  1、未完成情況分析並說明

  2、職業精神

  剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,雖然努力做好自己的本職工作,但是自己一無所有。

  看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,進一步瞭解到關於房地產專案及接待的一些禮儀。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉,常常在面對客戶,讓我措手不及,銷售部是對外的形象視窗,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每面對一次客戶後,還要善於總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。

  就總體的工作感受來說,我覺得這裡的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

  二、本期工作的改進情況

  房地產市場的起伏動盪,在xx我認為前景還是很不錯的。以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在今年的市場廣告宣傳,為明年的的銷售高潮奠定了基礎。經過這次公司的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  在業務部,我擔任廣告宣傳職務。經過幾個多月時間的熟悉和了解,我只完成了自己的本職工作。對自己的工作經驗只得到一點改善。所以對自己很失望,總之,幾個月來,我只取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

  房產公司個人年終總結5

  根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中能懲前毖後,揚長補短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  可以說,xxxx年開年至今,二手房一直處於一個低迷的狀態。國家對於房價制定了一系列的政策,以宏觀調控,微觀指導的方針來調控房價,致使買房的顧客一直處於觀望狀態,導致了房地產中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產公司關閉了幾家門店,可以說,xxxx年房地產中介公司是很不景氣。今年國家出臺的主要針對房產的政策有以下幾點:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,並且從嚴制定和執行住房限購措施;1月25日,《房地產經紀管理辦法》落實國務院關於加強房地產市場調控的重要舉措,整頓房地產市場秩序,規範房地產經紀行為,保護房地產交易及經紀活動當事人的合法權益;

  1月27日,規定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,將全部徵收營業稅;2月9日其上調金融機構人民幣存貸款基準利率0.25個百分點,上調個人住房公積金貸款利率。五年期以上個人住房公積金貸款利率上調0.20個百分點。以上資訊,都是國家在今年出臺強制執行的新政,致使房價有所緩解,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來了巨大的壓力。

  18年上半年,全體員工在領導的指揮下,每個人都積極努力學習房產知識,以及加深對公司其他業務的瞭解,每個人都透過學習,取得了中介從業人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩步的發展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標還是比較遠。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對客戶需求的房源還不夠積極去尋找。

  公司的其他業務,我們也都積極去配合,為了更好的擴大公司的利益。

  下半年,公司三家分店同時開業,關於門店呢,門店主要是公司進行銷售工作的基本形態,銷售任務由各門店承擔,各門店的計劃與目標由各門店實施並完成,陽光新城這邊得業績確不盡如人意,只租得一套房子,有一筆借款業務,從中我們也認真審視了我們的工作態度,總結不足有以下幾點。

  一,上班時,工作不夠積極,比較懶惰,房源不及時更新。

  二,接待客戶時語言還不夠豐富。應變能力還不夠。

  三,最重要的就是專業知識還不夠強。有時候客戶問的一些刁鑽的問題,也找不到完全正確的答案。